BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
15,412
VIEWS

คิดแบบ LAZADA จะชนะการแข่งขัน ต้องดึงคนให้นานที่สุด ส่งสินค้าให้เร็วที่สุด

ธ.ค. 12, 2562 R.Somboon
หากมองเข้ามาที่ปัจจัยสำคัญที่มีส่วนต่อการตัดสินใจช้อปผ่านเว็บอีคอมเมิร์ซของคนไทย จะพบว่า มีเรื่องของความปลอดภัยในการช้อปโดยเฉพาะเรื่องของการชำระเงิน การบริการส่งสินค้าที่รวดเร็ว รวมถึงความหลากหลายของตัวสินค้าที่นำมาเสนอ ขณะเดียวกัน ก็ต้องพยายามที่จะใช้กลยุทธ์การตลาดนำเพื่อให้นักช้อปอยู่บนแพล็ตฟอร์มของตัวเองนานๆ เพราะยิ่งอยู่นาน โอกาสในการซื้อสินค้าก็มีมากขึ้น ยิ่งนักช้อปชาวไทยมีพฤติกรรมการซื้อส่วนหนึ่งเป็น Impulse Buying ที่ซื้อเพราะถูกกระตุ้นโดยสิ่งเร้าต่างๆ ส่วนหลังนี้ จึงเข้ามาเป็นปัจจัยสำคัญในการทำตลาดไม่แพ้ 3 เรื่องแรกที่กล่าวมา
 
เมื่อมองเข้ามาที่การทำตลาดของผู้เล่นอย่างลาซาด้า แล้วจะพบว่า กลยุทธ์การทำตลาดทั้งหมดจะเชื่อมโยงกับ 4 เรื่องข้างต้น โดยเฉพาะกับ การจะทำอย่างไรเพื่อให้ลูกค้าอยู่ในแพล็ตฟอร์มของลาซาด้านานที่สุด และการส่งสินค้าที่รวดเร็ว 
 
ทั้ง 2 เรื่องนี้ จึงกลายเป็นไฮไลต์สำคัญของการทำตลาดของลาซาด้าที่น่าสนใจไม่น้อยในการเข้าไปเรียนรู้แท็กติกในเรื่องที่ว่านี้ 
 
ดึงคนให้อยู่นาน
ด้วยกลยุทธ์ “Shoppertainment”
 
1 ในคีย์กลยุทธ์หลักที่ลาซาด้านำมาใช้เพื่อดึงให้นักช้อปอยู่ในแพล็ตฟอร์มของตัวเองให้นานที่สุดก็คือ การนำกลยุทธ์ที่เรียกว่า “Shoppertainment” ซึ่งเป็นการนำความบันเทิงเข้ามาผสมผสานกับการช้อปปิ้ง กลยุทธ์นี้ถือเป็น 1 ใน Best Practice ที่นำมาจากบริษัทแม่คืออาลีบาบา 
 
ภายใต้กลยุทธ์ดังกล่าว จะเป็นการผนวกความบันเทิงกับการช้อปปิ้งเข้าด้วยกัน โดยความบันเทิงที่ลาซาด้านำมาใส่ไว้ก็คือ การทำไลฟ์สตรีมคอนเสิร์ตกับหลายประเทศในย่านอาเซียน นอกจากนี้ยังมีการเปิดตัว LazGame ใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง เพื่อ Engage ลูกค้า โดยมีรางวัลเป็นบัตรกำนัลที่สามารถนำมาช้อปกับลาซาด้า ถือเป็นการดึงให้ลูกค้าเกิดการซื้อสินค้า เพื่อต่อยอดไปสู่การเป็นลูกค้าประจำของลาซาด้าในระยะยาว 
 
การเอนเกจลูกค้าถือเป็นเรื่องสำคัญ เพราะเมื่อรวมกับการกระตุ้นให้เกิด Impulse Buying ผ่านการส่งเสริมการขายในรูปแบบต่างๆ ส่วนใหญ่จะจบลงที่การตัดสินใจซื้อ ซึ่งลาซาด้าเอง มีการทำตลาดในส่วนนี้แบบ 360 องศา อย่างการนำเรื่องของกลยุทธ์ช้อปเปอร์เทนเม้นต์มาใช้ในการทำตลาดในรูปแบบของการเล่นเกมผ่านลาซาด้า รวมถึงการทำไลฟ์สตรีมมิ่ง ทำให้สามารถดึงลูกค้าให้เข้ามาใช้เวลาอยู่บนแพลตฟอร์มของลาซาด้าได้มากขึ้น ล่าสุดตัวเลขเฉลี่ยของคนที่เข้ามาในแพลตฟอร์มลาซาด้าจะใช้เวลาอยู่ในแพลตฟอร์มประมาณ 10.3 นาที ถือว่ามากกว่าค่าเฉลี่ยโดยทั่วไปที่กินเวลาประมาณ 9 นาทีกว่าๆ และเมื่อสามารถดึงให้ลูกค้าเข้ามาใช้เวลาในแพล็ตฟอร์มได้นานๆ แล้ว จะสามารถส่งต่อไปยังเรื่องของตัวสินค้าที่นำเสนอ ซึ่งแน่นอนว่า การมีบริษัทแม่อย่างอาลีบาบา จะเข้ามาช่วยในการ Sourcing สินค้าทั้งจากทั่วโลก และในประเทศไทยได้เป็นอย่างดี 
 
การดำเนินกลยุทธ์ในรูปแบบที่ว่านี้ เป็นภาพที่สะท้อนให้เห็นถึงสเตปของการทำตลาดอีคอมเมิร์ชของบ้านเราที่ก้าวข้ามจากแค่การขายมาสู่การสร้าง Engagement ซึ่งถือเป็นแนวโน้มของการแข่งขันที่เราจะได้เห็นมากขึ้นในปี 2020 นี้
“หน้าบ้าน” อยู่นาน
หลังบ้านต้องส่งสินค้าได้เร็วสุด
 
การลงทุนเกือบ 1,000 ล้าน เพื่อเปิด“ศูนย์คัดแยกสินค้า ลาซาด้า เอ็กซ์เพรส สุขสวัสดิ์ (Lazada Express SSW Sortation Centre)” ศูนย์คัดแยกสินค้าแห่งใหม่ที่ใหญ่และทันสมัยที่สุดของ ลาซาด้า เอ็กซ์เพรส ใน 5 ประเทศในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ คือคำตอบของการเข้ามาช่วยเพิ่มสปีดในการจัดส่งสินค้าให้ถึงมือลูกค้าได้เร็วที่สุด
ศูนย์คัดแยกสินค้าแห่งนี้ จะอยู่ภายใต้การดูแลของลาซาด้า เอ็กซ์เพรส ประเทศไทย ซึ่งเป็นบริษัทในเครือลาซาด้าที่จัดตั้งขึ้นเพื่อดำเนินการจัดการด้านโลจิสติกส์ ครอบคลุมตั้งแต่การรับสินค้าจากผู้ประกอบการหรือจุดบริการรับสินค้า (Drop-off Point) ที่มีอยู่กว่า 800 แห่งทั่วประเทศไปยังศูนย์คัดแยกสินค้า ตลอดจนการขนส่งจากศูนย์คัดแยกสินค้าไปยังจุดหมายปลายทาง โดยมีเป้าหมายสำคัญเพื่ออำนวยความสะดวกของผู้ประกอบการและผู้บริโภคที่สั่งซื้อสินค้าผ่านช่องทางอีคอมเมิร์ซโดยอาศัยนวัตกรรมเพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพและช่วยลดต้นทุน
 
สุทธิโรจน์ ทรัพย์สมบัติ ผู้จัดการอาวุโส ศูนย์คัดแยกสินค้า ลาซาด้า เอ็กซ์เพรส ประเทศไทย บอกว่า ศูนย์คัดแยกสินค้า ลาซาด้า เอ็กซ์เพรส สุขสวัสดิ์ ก่อตั้งขึ้นเพื่อรองรับการเติบโตอย่างก้าวกระโดดของธุรกิจอีคอมเมิร์ซ เราเล็งเห็นถึงความสำคัญของการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านโลจิสติกส์เพื่อเติมเต็มอีโคซิสเต็มของลาซาด้าให้สมบูรณ์ยิ่งขึ้น ผ่านการเสริมสร้างศักยภาพให้ผู้ประกอบการเข้าถึงบริการคัดแยกและกระจายสินค้าที่เชื่อมต่อกับระบบคำสั่งซื้อสินค้าบนแพลตฟอร์มอย่างไร้รอยต่อ ทำให้ได้การจัดส่งสินค้าที่แม่นยำ ตรงเวลา และติดตามสถานะได้อย่างชัดเจน เพื่อให้พร้อมรองรับการแข่งขันทางธุรกิจอีคอมเมิร์ซ และคำสั่งซื้อที่มีเข้ามาจำนวนมากในแต่ละวัน โดยเฉพาะในช่วงมหกรรมช้อปครั้งใหญ่ Lazada 12.12 แกรนด์เซลส่งท้ายปี
 
ศูนย์คัดแยกสินค้าแห่งนี้ สามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการคัดแยกสินค้าจาก 12,000 ชิ้นต่อชั่วโมง เป็น 36,000 ชิ้นต่อชั่วโมง หรือคิดเป็นประมาณ 300,000 ชิ้นต่อวัน ทำให้ไม่เหลือสินค้าตกค้าง ซึ่งประสิทธิภาพในการจัดส่งสินค้าของลาซาด้านั้น หากเป็นสินค้าในส่วนของ LazMall จะสามารถทำเวลาเฉลี่ยได้ประมาณ 0.8 วันในการส่งสินค้าถึงมือลูกค้านับตั้งแต่การกดออเดอร์สินค้า ซึ่งเป็นค่าเฉลี่ยของเวลาที่ต่ำกว่าการการันตีของลาซาด้าที่เปิดบริการการันตีการจัดส่งสินค้าเป็นรายแรกจากทั่วทั้งภูมิภาค มอบความแน่นอนในการจัดส่งสินค้า LazMall พร้อมรับค่าชดเชย หากจัดส่งล่าช้ากว่าที่กำหนด โดยบริการการันตีการจัดส่งสินค้า LazMall (LazMall Guaranteed Delivery) เปิดให้บริการแล้วในประเทศไทย มาเลเซีย อินโดนีเซีย เวียดนาม และฟิลิปปินส์ นับเป็นบริการที่ได้รับการออกแบบมาโดยเฉพาะ เพื่อให้ลูกค้า LazMall มั่นใจยิ่งขึ้นว่าจะได้รับสินค้าอย่างรวดเร็ว และหมดกังวลเรื่องการจัดส่ง พร้อมมอบค่าชดเชย หากการจัดส่งสินค้าไม่ตรงตามวันที่กำหนด โดยบริการนี้ถูกสร้างขึ้นมาจากความพร้อมทางด้านเครือข่ายโลจิสติกส์ของอีคอมเมิร์ซที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาค ซึ่งปัจจุบันรองรับผู้ใช้บริการบนแพลตฟอร์มลาซาด้ามากกว่า 50 ล้านคนต่อปี โดยกว่า 70% ของการส่งมอบสินค้าปลายทางถึงมือลูกค้าทั้งหมดใน 6 ประเทศนั้น ดำเนินการด้วยลาซาด้าเองทั้งหมด
ขณะที่ค่าเฉลี่ยของการส่งสินค้าทั่วไปจะมีประมาณ 2 วัน โดยสินค้า 300,000 ชิ้นที่ศูนย์คัดแยกสินค้าแห่งนี้ให้บริการแต่ละวันนั้น จะเป็นสินค้าในส่วนของ LazMall ประมาณ 75,000 ชิ้น ทั้งหมดเป็นสินค้าชิ้นเล็ก โดยบริการการันตีการจัดส่งสินค้า LazMall นั้นครอบคลุมผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการคัดสรรมาแล้วเป็นอย่างดี ไม่ว่าจะเป็นสินค้ายอดนิยมในหมวดอิเล็กทรอนิกส์ แม่และเด็ก เครื่องใช้ไฟฟ้า และอื่นๆ อีกมากมาย สำหรับประเทศไทย แบรนด์ ที่เปิดให้บริการนี้แล้วในพื้นที่เขตกรุงเทพฯ และปริมณฑล อาทิ Samsung, S-26, Enfagrow, MamyPoko และ BabyLoveเมื่อสั่งซื้อจากผู้ขายใน LazMall ที่มีบริการการันตีการจัดส่งสินค้า ลูกค้าจะเห็นวันที่จัดส่งสินค้าระบุไว้บนหน้ายืนยันการสั่งซื้อ หากไม่มีการจัดส่งตามวันที่ระบุไว้นั้น ลาซาด้าจะดำเนินการชดเชยลูกค้าโดยอัตโนมัติ โดยค่าชดเชยซึ่งแตกต่างกันไปในแต่ละประเทศ จะถูกคืนไปยังลาซาด้าวอลเล็ต หรือลูกค้าจะได้รับเป็นคูปองส่วนลดแทน ทั้งนี้ ลูกค้าไม่จำเป็นต้องทำเรื่องยื่นเรียกร้องค่าชดเชยใดๆ ส่วนประเทศสิงคโปร์จะเปิดให้บริการการันตีการจัดส่งสินค้า LazMall เร็วๆ นี้
การออกมาการันตีการส่งสินค้าได้ทันเวลาที่ให้ไว้นั้น ถือเป็นกลยุทธ์ที่เข้ามาตอกย้ำให้เห็นถึงประสิทธิภาพในเรื่องของการจัดส่งสินค้าที่ สุทธิโรจน์ ทรัพย์สมบัติ ย้ำว่า ณ ปัจจุบันนี้ ลาซาด้าน่าจะเป็นผู้ประกอบการอีคอมเมิร์ชที่ส่งสินค้าถึงมือลูกค้าได้ไวที่สุด
 
นอกจากศูนย์คัดแยกสินค้าที่สุขสวัสดิ์แล้ว ลาซาด้า ยังมีแผนที่จะเพิ่มฮับในการรับ – ส่งสินค้าอีกอย่างน้อยๆ 10 แห่งในปี 2020 จากปัจจุบันที่มีอยู่ 57 แห่ง แบ่งเป็นกรุงเทพฯ – ปริมณฑล 50 แห่ง และต่างจังหวัดอีก 7 แห่ง โดยลาซาด้า แบ่งฮับที่มีอยู่ออกเป็น 3 เทียร์ ไล่ตั้งแต่ 
 
เทียร์ 1 จัดส่งสินค้าในเขตกรุงเทพฯ และจังหวัดปริมณฑลที่อยู่ใกล้กรุงเทพฯ
 
เทียร์ 2 A จังหวัดรอบนอกกรุงเทพฯ อย่างชลบุรี 
 
เทียร์ 2B จังหวัดที่อยู่ไกลออกไป อาทิ เชียงใหม่ ภูเก็ต 
 
ฮับที่เป็นเทียร์ 1 และเทียร์ 2 A ปัจจุบันจัดส่งได้ภายในเวลา 0.8 วัน นับจากออเดอร์ ตามเป้าหมายที่วางไว้ จะทำตัวเลขให้เหลือ 0.7 วัน ในปี 2020 ส่วนฮับที่เป็นเทียร์ 2 B นั้น จะใช้เวลาในการจัดส่งได้ประมาณ 2 วัน 
 
“การเติบโตของตลาดที่มีอย่างก้าวกระโดดนั้น จำเป็นต้องมีระบบหลังบ้านที่เป็นการจัดส่งสินค้าได้รวดเร็ว หากเทียบการเติบโตของยอดสั่งซื้อระหว่างแคมเปญ 9.9 กับ 11.11 จะพบว่า มีการเติบโตเพิ่มขึ้นค่อนข้างมาก โดยสินค้าที่รับเข้ามาในแคมเปญ 9.9 มีทั้งสิ้น 115,000 ชิ้นต่อวัน เพิ่มเป็น 309,000 ชิ้นต่อวันในแคมเปญ 11.11 ส่วนการจัดส่งสินค้าก็เพิ่มขึ้นจาก 166,000 ชิ้นต่อวัน เป็น 220,000 ชิ้นต่อวัน”  
 
ประสิทธิภาพของระบบหลังบ้านจึงถือเป็นหัวใจสำคัญ ไม่แพ้เรื่องอื่นๆ.....
 

ถอดรหัส 4B กลยุทธ์สร้างแบรนด์ของ Grab ประเทศไทย เบื้องหลังการครองอันดับ 1 “บริการเรียกรถผ่านแอป” และ “บริการฟู้ดเดลิเวอรี”

TRUE DIGITAL PARK ชวนสายกินมาเจอกันที่งาน FULL MOUTH FEAST กับกว่า 50 ร้านดัง–ร้านลับ ปีนี้อร่อยยิ่งกว่าเดิม อิ่มฟิน 22–26 เม.ย. นี้

Synology ถอดรหัสวิกฤตไซเบอร์ไทยพุ่ง 164% ปรับกลยุทธ์สู้ด้วย ‘Cyber Resilience’ สร้างทางรอดธุรกิจยุค Digital-First

วิเคราะห์ 8 SOCIAL PLATFORM ในไทย

เจาะลึกกลยุทธ์การตลาดปี 2026 จากยุค Content Overload สู่สมรภูมิ GEO และการไล่ล่าลูกค้าใหม่

Siemens นำทัพปฏิวัติ AI จับมือ Nvidia ส่ง Digital Twin Composer เปลี่ยนโลกสู่ยุค Industrial AI

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact