BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
9,469
VIEWS

สืบสานพระราชปณิธาน ภาคธุรกิจ ยึดหลักการทรงงาน

มี.ค. 07, 2560 BrandAge Team

แนวคิดเรื่องเศรษฐกิจพอเพียงที่พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช พระราชทานให้กับคนไทยไว้เมื่อหลาย 10 ปีก่อนนี้ มีหลักการที่เหมือนกับแนวคิดการทำธุรกิจที่กำลังมาแรงในปัจจุบัน คือ Sustainable Development หรือการพัฒนาอย่างยั่งยืน

การพัฒนาที่ยั่งยืนนั้น คือการพัฒนาในทุกด้านเพื่อให้คุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ของคนบนโลกนี้ดีขึ้น โดยที่การพัฒนาดังกล่าวจะต้องไม่ส่งผลกระทบในด้านลบต่อคนรุ่นหลังหรือในอนาคต หรือหากจำเป็นต้องมีก็ต้องส่งผลกระทบให้น้อยที่สุด

หลักๆ แล้ว การพัฒนาที่ยั่งยืนซึ่งทางองค์การสหประชาชาติพยายามผลักดันนั้นจะเน้นการพัฒนาไปพร้อมๆ กันในสามมิติ (Triple Bottom Line) คือ ด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม หรือ Profit-People-Planet

นอกเหนือจากหลักทรงงานในเรื่องเศรษฐกิจพอเพียงแล้ว พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช ยังพระราชทานหลักทรงงานที่เป็นประโยชน์ต่อปวงชนชาวไทยไว้อีกมากมาย

ในโอกาสนี้ทาง BranndAge Online ได้คัดเลือกเอา 10 หลักการทรงงานในพระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช มรดกที่พระองค์มอบให้กับคนไทย ที่เกี่ยวข้องกับภาคธุรกิจมานำเสนอ พร้อมกับหยิบยกกรณีศึกษาของภาคธุรกิจที่มีแนวคิดตรงกันกับหลักทรงงานทั้ง ๑๐ แนวคิด คือ

๑.เศรษฐกิจพอเพียง

"เศรษฐกิจพอเพียง" เป็นปรัชญาที่พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช พระราชทานพระราชดำรัสชี้แนะแนวทางการดำเนินชีวิต แก่พสกนิกรชาวไทยมาโดยตลอดนานกว่า ๓๐ ปี ตั้งแต่ก่อนเกิดวิกฤตการณ์ทางเศรษฐกิจให้ดำเนินไปบน "ทางสายกลาง" และเมื่อภายหลังได้ทรงย้ำแนวทางการแก้ไข เพื่อให้รอดพ้นและสามารถดำรงอยู่ได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน ภายใต้กระแสโลกาภิวัตน์และการเปลี่ยนแปลงต่างๆ

๒.ระเบิดจากข้างใน

พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดชทรงมุ่งเน้นเรื่องการพัฒนาคน มีพระราชดำรัสว่า "ต้องระเบิดจากข้างใน" ซึ่งหมายความถึง การมุ่งพัฒนาเพื่อสร้างความเข้มแข็งให้คนและครอบครัวในชุมชนที่เข้าไปพัฒนาให้มีสภาพพร้อมที่จะรับการพัฒนาเสียก่อน แล้วจึงค่อยออกมาสู่สังคมภายนอก ในเชิงธุรกิจก็เปรียบได้กับการสร้างรากฐานขององค์กรให้แข็งแรงเป็นอันดับแรก

๓. แก้ปัญหาจากจุดเล็กๆ

พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดชทรงมองปัญหาในภาพรวม (Macro) ก่อนเสมอ แต่การแก้ปัญหาของพระองค์จะเริ่มจากจุดเล็กๆ (Micro) คือ การแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าที่คนมักจะมองข้าม ซึ่งสอดคล้องกับการทำธุรกิจที่ไม่สามารถละเลยจุดเล็กๆ ไปได้แม้แต่น้อย เพราะจากปัญหาเล็กๆ อาจลุกลามไปเป็นปัญหาใหญ่ได้ หากไม่ได้รับการแก้ไขให้ทันท่วงที

๔. องค์รวม

พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดชทรงมีวิธีคิดอย่างองค์รวม (Holistic) ทรงมองสิ่งต่างๆ ที่เกิดอย่างเป็นระบบครบวงจร มองทุกสิ่งเป็นพลวัตที่ทุกมิติเชื่อมต่อกัน ในการที่จะพระราชทานพระราชดำริเกี่ยวกับโครงการหนึ่งนั้น ทรงมองเหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้นและแนวทางแก้ไขอย่างเชื่อมโยงกัน จะว่าไปแล้วก็เปรียบได้กับการวางแผนการบริหารงานแบบบูรณาการ

๕.การมีส่วนร่วม + ประโยชน์ส่วนรวม

พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดชเป็นนักประชาธิปไตย ทรงเปิดโอกาสให้ทุกฝ่ายทั้งสาธารณชน ประชาชน หรือเจ้าหน้าที่ทุกระดับได้เข้ามาร่วมกันแสดงความคิดเห็น และร่วมกันทำงานโครงการพระราชดำริ อีกทั้งการปฏิบัติพระราชกรณียกิจและการพระราชทานพระราชดำริในการพัฒนา และช่วยเหลือ พสกนิกรในพระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช ล้วนทรงระลึกถึงประโยชน์ของส่วนรวมเป็นสำคัญ การมองประโยชน์ส่วนรวมนี้ เปรียบเสมือนกับการทำธุรกิจที่ต้องเข้าใจและเปิดโอกาสให้ Stakeholder ทุกกลุ่มมีส่วนร่วม

๖.ขาดทุน คือ กำไร

“ขาดทุน คือ กำไร (Our loss is our gain) การเสีย คือ การได้ ประเทศชาติก็จะก้าวหน้าและการที่คนอยู่ดีมีสุข ซึ่งนับเป็นมูลค่าเงินไม่ได้” พระราชดำรัส ดังกล่าว คือหลักการทรงงานในพระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช ที่มีต่อพสกนิกรไทยเกี่ยวกับ “การให้” และ “การเสียสละ” เป็นการกระทำอันมีผลเป็นกำไร คือความอยู่ดีมีสุขของราษฎรมานานหลายสิบปี จนปัจจุบันแนวความคิดนี้ ภาคเอกชนได้เริ่มนำเอาแนวคิดนี้ไปใช้ในรูปแบบของกิจการเพื่อสังคม  หรือ Social Enterprise

๗.ไม่ติดตำรา

หลักการทรงงานของพระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดชมีลักษณะการพัฒนาที่อนุโลมและรอมชอมกับสภาพธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม และสภาพของสังคมจิตวิทยาของชุมชน เป็นการใช้ตำราอย่างอะลุ่มอล่วยกัน ไม่ผูกติดกับวิชาการและเทคโนโลยีที่ไม่เหมาะสม คือ "ไม่ติดตำรา" ถ้าเป็นตำราการตลาดก็เหมือนกับการคิดนอกกรอบ หรือ Differentiate

๘.ธรรมชาติช่วยธรรมชาติ

พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดชทรงเข้าใจถึงธรรมชาติ และต้องการให้ประชาชนใกล้ชิดกับทรัพยากรธรรมชาติ ทรงมองปัญหาธรรมชาติอย่างละเอียด โดยหากเราต้องการแก้ไขธรรมชาติจะต้องใช้ธรรมชาติเข้าช่วยเหลือ เช่น การแก้ไขปัญหาป่าเสื่อมโทรม ซึ่งสามารถนำมาปรับใช้กับธุรกิจด้านสิ่งแวดล้อมได้เป็นอย่างดี

๙.ปลูกป่าในใจคน

การเสริมสร้างพื้นฐานจิตใจของคนในชาติ โดยเฉพาะเจ้าหน้าที่ของรัฐ นักทฤษฎี และนักธุรกิจในทุกระดับ ให้มีสำนึกในคุณธรรม ความซื่อสัตย์สุจริต และให้มีความรอบรู้ที่เหมาะสม ดำเนินชีวิตด้วยความอดทน ความเพียร มีสติปัญญา และความรอบคอบ เปรียบได้กับทุกองค์กรที่ต้องมีธรรมาภิบาล

๑๐.การให้

การให้เป็นหลักการทรงงานอย่างหนึ่งของพระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช โดยพระองค์ทรงใช้  "หลักสังฆทาน" ซึ่งมีความหมายลึกซึ้ง คือ "ให้เพื่อให้" เป็นการให้โดยไม่เลือก ให้เพื่อให้จริงๆ ไม่ได้ให้เพื่อคิดหวังผลตอบแทน  ซึ่งสอดคล้องกับการทำธุรกิจในยุคนี้ที่ต้อง Give & Take ไปพร้อมๆ กัน

แนวคิดในการดำเนินการทางธุรกิจในลหายองค์กรได้มีการนำหลักทรงงานในพระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช ที่พระราชทานให้กับคนไทยมาใช้ในองค์กร ซึ่งถือเป็นพระมหากรุณาธิคุณอย่างหาที่เปรียบมิได้

BrandAge Online จึงขอหยิบเอาวิธีการคิดในรูปแบบขององค์กรธุรกิจ มานำเสนอเป็นกรณีศึกษา เพื่อแสดงให้เห็นว่าพระปรีชาสามารถของพระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดชในด้านบริการ และการจัดการนั้น พระองค์ทรงมีพระราชอัจฉริยภาพไม่แพ้กับพระราชอัจฉริยภาพด้านดนตรี, พระราชอัจฉริยภาพด้านการกีฬา, พระราชอัจฉริยภาพด้านการถ่ายภาพ, พระราชอัจฉริยภาพด้านภาษาและวรรณกรรม

ส่วนการที่แต่ละองค์กรจะน้อมนำเอาพระราชดำรัส หรือหลักการทรงงานในพระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช ไปประยุกต์กับธุรกิจในมิติใด เพื่อให้สอดคล้องกับสภาพความเป็นจริงทางธุรกิจ ล้วนเป็นตัวอย่างที่ดีของการสืบทอดมรดกของพระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช

สกู๊ปข่าวพิเศษนี้ จะนำเสนอบุคคลและภาคธุรกิจที่ยึดหลักแนวคิดของพระองค์มาถ่ายทอดหลักการทรงงานของพระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช เพื่อนำแนวความคิดดังกล่าวไปปฏิบัติอย่างแพร่หลาย นั่นจึงเป็นการดำรงซึ่ง "มรดกทางความคิด" ที่พระองค์ทรงมอบให้กับคนไทยตราบนานเท่านาน

Blackmores เปิดตัว ‘Fizzers’ รับเทรนด์คนไทยรักสุขภาพ เจาะตลาดอาหารเสริม 12,000 ล้านบาท

ทรู มอบความพิเศษกับสัมผัสประสบการณ์ World-Class Gastronomy ในค่ำคืน “TRUE PRESENTS DINNER INCREDIBLE THAILAND 2026: THE BLACK BOX EDITION”

เกษรวิลเลจ ตอกย้ำบทบาท World-Class Gastronomy Destination ร่วมเผยเสน่ห์อาหารไทยผ่าน DINNER INCREDIBLE THAILAND 2026: THE BLACK BOX EDITION

Physical AI หุ่นอภินิหาร BB การกลับมาอย่างใหญ่ของ BlackBerry

สยามพารากอนและไอคอนสยาม สร้าง Meaningful Moments แก่ลูกค้าสมาชิก ONESIAM BLACK ใน “Moonlight Dinner Cruise A Mid-Autumn Celebration”

แค่เพลงไม่พอ! BLACKPINK เสิร์ฟน้ำดื่มรักษ์โลกกลางเวที K-pop

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact