BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
5,776
VIEWS

เมื่อการทำธุรกิจเดิมไม่มั่นคงต่อไป KBank Private Banking วาง3กลยุทธ์ ต่อยอดความมั่งคั่งอย่างยั่งยืน

มี.ค. 06, 2563 N.Rotchana

ท่ามกลางกระแสการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี และความผันผวนของสภาพเศรษฐกิจกับยุคที่การครอบครองสินทรัพย์จำนวนมาก หรือจะเป็นกลยุทธ์การลงทุนซึ่งคำนึงถึงผลตอบแทนเป็นหลัก

รวมถึงโมเดลในการดำเนินธุรกิจแบบดั้งเดิม ไม่สามารถสร้างผลตอบแทนที่มั่นคงได้อีกต่อไป แต่ต้องมีการบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ สร้างการเติบโตและส่งต่อรุ่นสู่รุ่น เพื่อต่อยอดความมั่งคั่งอย่างยั่งยืน

ด้วยความมุ่งมั่นในการดูแลทุกมิติของการเก็บรักษา สร้างการเติบโต และส่งต่อความมั่งคั่งของลูกค้ากลุ่มบุคคลสินทรัพย์สูง KBank Private Banking จึงวาง 3 กลยุทธ์ เพื่อส่งมอบความมั่งคั่งที่สมบูรณ์แก่ลูกค้าในปี 2020 นี้ โดยยึดแนวคิดลงทุนอย่างยั่งยืน เปิดมิติใหม่ของกิจกรรมสาธารณกุศล เพื่อยกระดับการบริหารความมั่งคั่งครบวงจร และให้คนรุ่นถัดไปได้ใช้ชีวิตอย่างมีคุณภาพ

จิรวัฒน์ สุภรณ์ไพบูลย์ Private Banking Group Head ธนาคารกสิกรไทย กล่าวว่า “ได้วาง 3 กลยุทธ์เพื่อยกระดับการบริการและคลายทุกความกังวลของลูกค้า พร้อมเดินหน้าสร้างนิยามใหม่ของ การบริหารความมั่งคั่งครบวงจรในประเทศไทย และวางรากฐานที่แข็งแรงสำหรับคนรุ่นใหม่ที่จะก้าวขึ้นมามีบทบาทสำคัญในการสร้างการเปลี่ยนแปลงในอนาคต”

การลงทุนแบบยั่งยืน Sustainable investment approach

ตอนนี้องค์กรชั้นนำทั่วโลกเริ่มให้ความสำคัญกับการสนับสนุนธุรกิจที่คำนึงถึงความยั่งยืนของโลกมากขึ้น ทาง KBank Private Banking จึงได้นำแนวคิดความยั่งยืนมาผนวกอยู่ในทุกคำแนะนำการลงทุน โดยจะโฟกัสการลงทุนในกิจการรับผิดชอบต่อสังคม เน้นกลยุทธ์ที่ลดความเสี่ยงในการลงทุน และสร้างผลตอบแทนระยะยาวที่มั่นคง พร้อมสนับสนุนกลุ่มธุรกิจที่คำนึงถึงการเติบโตอย่างยั่งยืนผ่านการลงทุน

ศิริพร สุวรรณการ Private Banking Financial Advisory Head ธนาคารกสิกรไทย กล่าวว่า “ในปีนี้ เราได้นำเสนอกองทุน K-HIT ซึ่งเปิดให้ลูกค้าได้ลงทุนในธีมธุรกิจเมกะเทรนด์เด่นๆ เช่น Next Generation Energy, Clean Water and Land และ Health Tech เป็นต้น ซึ่งถือเป็นหนึ่งกองทุนที่เติบโตได้ดีแม้ในสภาพตลาดขาลง”

การแบ่งปันคืนกลับให้สังคม New dimension of wealth sharing

หน้าที่ของทาง KBank Private Banking ในอีกด้านหนึ่งได้คือการจัดสรรแบ่งปัน ผ่านทางระบบเศรษฐกิจนำเงินส่วนเหลือเข้าไปสู่เศรษฐกิจ และได้นำความเชี่ยวชาญในการบริหารความเสี่ยงเข้ามาช่วยผลักดันการเปลี่ยนแปลงให้กับสังคม และสนับสนุนให้องค์กรสาธารณกุศลของไทยมีผลตอบแทนที่มั่นคง พร้อมทั้งให้คำแนะนำเพื่อจัดตั้งให้มีองค์กรสาธารณกุศลให้เพิ่มมากขึ้น

เพราะทาง KBank Private Banking รู้ดีว่าสภาวะการลงทุนที่มีความเสี่ยงสูงขึ้นในปัจจุบันไม่ได้ส่งผลต่อเพียงการดำเนินธุรกิจเท่านั้น แต่ยังส่งผลถึงกิจกรรมเพื่อสังคมด้วย เนื่องจากองค์กรสาธารณกุศลขนาดใหญ่ในประเทศไทย ที่มีสินทรัพย์รวมมูลค่าหลายแสนล้านบาท ยังคงเลือกบริหารจัดการกองทุนโดยรับความเสี่ยงต่ำเป็นหลัก ซึ่งไม่เอื้อให้เกิดผลตอบแทนต่อเนื่อง และสร้างประโยชน์ให้แก่สังคมต่อได้อย่างเต็มศักยภาพ

ดร. ตรีพล ภูมิวสนะ Private Banking Business Head ธนาคารกสิกรไทย กล่าวว่า “ในปีนี้ KBank Private Banking จึงเตรียมเดินหน้าเปิดมิติใหม่ในการบริหารจัดการสินทรัพย์เพื่อสาธารณกุศล เพื่อสร้างผลกระทบเชิงบวกโดยตรงต่อสังคม ผ่านการเพิ่มศักยภาพให้กับมูลนิธิในการบริหารจัดการความเสี่ยงและการเงินอย่างเหมาะสม พร้อมร่วมกับ Lombard Odier ในการให้คำปรึกษาในการจัดการกองทุน ระดมทุน และวางโครงสร้างองค์กร รวมถึงจัดงานสัมมนาร่วมกับกองทุนระดับโลก เพื่อถ่ายทอดความรู้เรื่องการบริหารจัดการกองทุนมูลนิธิแก่องค์กรของไทย”

สร้างศักยภาพใหม่ให้ธุรกิจไทย S-Curve re-innovation

ความเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยีเป็นอีกปัจจัยที่สร้างความกังวลให้กับลูกค้าบุคคลสินทรัพย์สูง ทำให้ KBank Private Banking มองการเติบโตใหม่ๆ ให้กับลูกค้า โดยจะต้องหา S-Curve ใหม่ๆ ไม่อย่างนั้นท้ายที่สุดแล้วความมั่งคั่งของลูกค้าก็เติบโตช้าลง

โดยจะนำความรู้ของธนาคารกสิกรไทยที่มี รวมไปถึงคอนเน็คชั่นของธนาคารสามารถแบ่งปันให้ลูกค้ามี S-Curve ใหม่ๆ ได้ เป็นการเสริมอาวุธในการดำเนินธุรกิจของลูกค้า เพื่อสร้าง New S-Curve และผลักดันการเติบโตอย่างมั่นคง อีกทั้งจะจัดกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง พร้อมนำเสนอกองทุน Private Equity ซึ่งลงทุนในบริษัท Disruptor ระดับโลก

นนท์ บุรณศิริ Private Banking Family Wealth Management Advisory Head ธนาคารกสิกรไทย กล่าวว่า  “ที่ผ่านมาเราได้จัดกิจกรรมเพื่อแบ่งปันองค์ความรู้ด้านโมเดลธุรกิจใหม่ๆ ให้แก่ลูกค้าอย่างต่อเนื่อง เช่น KPB Academy และเปิดโอกาสให้ลูกค้าได้เข้าถึงเครือข่าย Disruptor ระดับโลก โดยเราพร้อมสนับสนุนให้ลูกค้าในการลงทุนในธุรกิจเหล่านี้อย่างต่อเนื่อง เพื่อเป็นหนึ่งในแรงขับเคลื่อนให้เกิดการจ้างงานรูปแบบใหม่ และการเติบโตทางเศรษฐกิจของประเทศ”

“KBank Private Banking เชื่อมั่นว่ากลยุทธ์ทั้ง 3 ด้านจะทำให้เรารักษาตำแหน่งผู้นำธุรกิจการบริหารความมั่งคั่งครบวงจรของไทยไว้ได้” จิรวัฒน์ กล่าวทิ้งท้าย

Pi Carbon ปิดจุดอ่อน SME ไทย! เปลี่ยน “ตัวเลขคาร์บอน” เป็นจุดขายพรีเมียม สร้างโอกาสทางธุรกิจก่อนไทยตกขบวนการค้าโลก

“ทีทีบี” ประมวลผลพฤติกรรมการเงินปี 68 ขับเคลื่อน Financial Well-being แบบเจาะลึกรายบุคคลผ่านแอป ttb touch

EXIT USTECH FIRM ทยอยถอนตัว ถอยห่างงาน AI ในจีน

SCB FM มองเงินบาทอาจอ่อนค่าต่อได้อีก หากทรัมป์ขึ้นภาษีนำเข้าตามที่ประกาศไว้ แต่เลขเศรษฐกิจสหรัฐฯ ที่ชะลอลงอาจทำให้บาทแข็งกว่าคาด

AI กำลังผลาญทรัพยากรน้ำของโลกมหาศาล เท่ากับการใช้น้ำของเดนมาร์ก 4 - 6 ประเทศ

กรุงไทย–แอกซ่า ประกันชีวิตดูแลพนักงานทั้งสุขภาพกายใจและการเงิน จัดกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพทางการเงิน Invest in You, We Care for Financial Well-being

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact