BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
3,584
VIEWS

4 เรื่องที่แบรนด์ควรลงทุน ท่ามกลางวิกฤต COVID-19

เม.ย. 13, 2563 P.Patikom

การระบาดทั่วโลกของ COVID-19 ทำให้แบรนด์ทั่วโลกต่างระมัดระวังการใช้จ่ายเงินโฆษณาและหยุดการใช้เงินโปรโมชั่น

ชั่วคราวในช่วงเวลาแห่งความยากลำบากนี้ ในขณะเดียวกันพวกเขาก็กำลังแสวงหาขั้นตอนต่อไปที่เหมาะสมที่จะดำเนิน การ เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขายังคงลอยตัวอยู่ได้ในขณะที่ไม่มองข้ามโอกาสที่ควรจะคว้าไว้

ดังนั้น เพื่อช่วยให้แบรนด์ผ่านช่วงเวลานี้ไปได้ และได้รับความชัดเจนในสิ่งที่แบรนด์ควรมุ่งเน้นกระทำด้วยความ พยายามของพวกเขา ในตอนนี้ Lion & Lion ซึ่งเป็นบริษัทที่เชี่ยวชาญการตลาดดิจิทัล ได้คิดค้นกลยุทธ์ 4 ประการ เพื่อให้แบรนด์ต่างๆ นำมาใช้

1. ต่อสู้กับการระบาดใหญ่ด้วยเป้าประสงค์ของแบรนด์

เป้าประสงค์ของแบรนด์ต่างๆในช่วงเวลานี้ ไม่ใช่การส่งข้อความ CSR ไม่ใช่การสร้างสรรค์แคมเปญเพื่อให้ผู้คน ในสังคมอยู่ห่างกัน และไม่ใช่การให้ส่วนลดสำหรับบริการของผลิตภัณฑ์

แต่เป้าประสงค์คือ การกระทำอย่างจริงจังของแบรนด์ ในการให้บริการประชาชนด้วยโซลูชั่นที่ไร้แรงเสียดทาน เพื่อช่วยให้ผู้บริโภคมีความกล้าฝ่าพายุโรคระบาดนี้

จากการสำรวจผู้บริโภคทั่วโลกกว่า 35,000 รายโดย Kantar, Lion & Lion ได้มีข้อมูลว่า 78% ของพวกเขาเชื่อว่า แบรนด์ต่างๆ ควรช่วยเหลือพวกเขาในการดำรงชีวิตประจำวัน เกือบครึ่งหนึ่งของผู้บริโภค (45%) ต้องการเห็น บริษัทต่างๆ สร้างแผนงานเพื่อปกป้องอุปทานของผลิตภัณฑ์และบริการ ในขณะที่มีเพียง 30% เท่านั้น ที่ต้องการเห็นแบรนด์ต่างๆ นำเสนอส่วนลดและโปรโมชั่น ในขณะเดียวกันมี 19% ต้องการเห็น บริษัทต่างๆ จัดตั้งศูนย์ Call Center เพื่อช่วยตอบ ข้อซักถามของลูกค้า

2. แบรนด์ต้องลงทุนกับการกระทำในสิ่งที่เป็นประโยชน์รับใช้ชุมชน

ชุมชนที่เป็นกลุ่มลูกค้าของแบรนด์ เป็นทรัพย์สินที่ใหญ่ที่สุดมีคุณค่าที่สุด แบรนด์ที่เลือกให้บริการชุมชนของตนก็จะได้เห็น ชุมชนที่ให้บริการกลับคืนต่อแบรนด์ ยกตัวอย่างเช่น มีการอ้างอิงถึง Zoom ที่เป็นแอพให้บริการการประชุมทางไกลผ่าน ออนไลน์ ซึ่ง Lion & Lion กล่าวว่า หลังจากที่เกิดการระบาดใหญ่ Zoom ได้ยกเลิกข้อจำกัด 40 นาที สำหรับผู้ที่ไม่ได้เป็น สมาชิก และให้ทุกคนสามารถเข้าถึงบริการการประชุมทางวิดีโอแบบไม่จำกัด  เมื่อทำเช่นนี้ Zoom กลายเป็นแอพที่มีการ ดาวน์โหลดมากที่สุดใน Apple Store ซึ่งเหนือกว่า Facebook และ Google Hangouts

“จากการวิจัยต่างๆ ผู้บริโภคคาดหวังว่าแบรนด์ที่พวกเขาเลือกจะให้ความสำคัญกับการดูแลพนักงานเป็นอันดับแรก, โดย 78% บอกว่า ดูแลสุขภาพของพนักงาน และ 62% บอกว่าใช้วิธีการการทำงานที่ยืดหยุ่น” Lion & Lion กล่าวเสริม

3. เพิ่มผลกระทบของแบรนด์ให้สูงสุดด้วยสื่อใหม่

ผู้บริโภคกำลังถูกท่วมทับด้วยข้อความเกี่ยวกับ COVID-19 เป็นประจำทุกวัน และแบรนด์ต่างๆ ก็กำลังแข่งกันเพื่อเข้าถึง ผู้บริโภคด้วยข้อความด้านความปลอดภัยที่คล้ายๆ กัน เกี่ยวกับการสร้างระยะห่างทางสังคม (Social Distancing) และสุขภาพ เป็นผลให้นักการตลาด ต้องเผชิญกับความท้าทายของการตัดผ่านความวุ่นวาย และการก่อให้เกิด ผลกระทบระหว่างการระบาดใหญ่ของ COVID-19

เพื่อเอาชนะสิ่งนี้ แบรนด์จึงไม่ควรลงทุนแค่ในสื่อใหม่เท่านั้น แต่ยังต้องปรับภาษาของแบรนด์ให้เป็นรูปแบบภาษา และไวยากรณ์ของแพลตฟอร์มใหม่ ที่สามารถเชื่อมต่อสื่อสารเป็นภาษาเดียวกันกับผู้บริโภคที่รับสื่อ และสามารถ สร้างสรรค์ผลกระทบที่แข็งแกร่ง

4. พัฒนาโซลูชั่นที่เป็นประโยชน์ผ่านความคิดสร้างสรรค์

การอ้างอิงจากรายงาน COVID-19 Barometer ของ Kantar, Lion & Lion กล่าวว่า มีความชัดเจนว่าผู้บริโภคส่วนใหญ่ คาดหวังการโฆษณาเพื่อสร้างประโยชน์เชิงบวกต่อสังคม พวกเขาส่วนใหญ่ (77%) ต้องการให้แบรนด์บอกกล่าวว่า มันมี ประโยชน์ในชีวิตประจำวันของพวกเขาอย่างไร ในขณะที่ 75% คิดว่า ควรแจ้งให้พวกเขาทราบเกี่ยวกับความพยายาม ที่จะเผชิญกับสถานการณ์ ในขณะเดียวกัน 70% ของผู้บริโภคเชื่อว่า แบรนด์ควรจะพูดด้วยสำเนียงที่สร้างให้เกิดความ มั่นใจ ขณะที่ 40% กล่าวว่า แบรนด์ "ควรหลีกเลี่ยงการใช้สำเนียงแบบตลกขำขัน"

ตัวอย่างที่ดีเรื่องหนึ่ง คือ LVMH (ยักษ์ใหญ่แบรนด์หรูของโลก) ผลิตน้ำยาฆ่าเชื้อโรคทำความสะอาดมือประมาณ 12 ตัน และแจกจ่ายให้กับเจ้าหน้าที่ของฝรั่งเศสฟรี สิ่งนี้ทำภายใน 72 ชั่วโมงหลังจากที่รัฐบาลฝรั่งเศสร้องขอความช่วยเหลือ

ขั้นตอนที่แบรนด์สามารถทำได้ตอนนี้ Lion & Lion แนะนำให้แบรนด์ก้าวไปสู่การสร้างพันธมิตร ด้วยการให้บริการที่ หลากหลาย รวมถึงการเป็นพันธมิตรกับบริษัทที่น่าเชื่อถือ เพื่อขยายกลุ่มเป้าหมายและเพิ่มมูลค่าแบรนด์ บริษัทต่างๆ สามารถพิจารณาวางแผนระยะเวลาการเผยแพร่เนื้อหา โดยมีหัวข้อตามแรงผลักดันจากสถานการณ์ในปัจจุบัน

ในช่วงเวลาที่ยากลำบากเช่นนี้ เนื้อหาเกี่ยวกับการซาบซึ้งใจต่อวีรบุรุษกลายเป็นเรื่องง่าย ซึ่ง Lion & Lion กล่าวว่า แบรนด์ควรพยายามค้นหาอาชีพหรือมุมที่เกี่ยวข้อง ที่พวกเขาสามารถแตะเพื่อสร้างเรื่องปากต่อปากผ่านออนไลน์ ที่นอกจากจะมีการแสดงความชื่นชมต่อคนที่ทำงานสู้ COVID-19 อยู่แนวหน้าแล้ว แบรนด์ยังสามารถให้การดูแล และทะนุถนอมเอาใจใส่ โดยการทำความเข้าใจความต้องการพื้นฐานของมนุษย์ โดยการสร้างเนื้อหาที่เป็นของแท้ เป็นความจริง "มันจะช่วยให้แบรนด์สามารถเพิ่มความเกี่ยวข้องและความเหนียวแน่นกับผู้บริโภคเป้าหมายที่รับสื่อ ระหว่างช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้” Lion & Lion กล่าว

สุดท้าย การศึกษาเกี่ยวกับการระบาดใหญ่ สามารถถ่ายทอดในลักษณะของการมีส่วนร่วม โดยไม่เอาบรรยากาศ ของสถานะการณ์ฉุกเฉินเป็นเป็นสาระสำคัญของข้อความ ซึ่ง Lion & Lion กล่าวว่า วิธีการนี้มีประสิทธิภาพในการ ทำให้คนรุ่นใหม่ตระหนักถึงสถานการณ์ที่พวกเขากำลังเผชิญอย่างเต็มที่ ในขณะที่ลดความวิตกกังวลของพวกเขาลง

Cr : advertising + marketing

Source

 

Ultra V Thailand ฉลองครบรอบ 11 ปี สุดยิ่งใหญ่ ภายใต้ธีม “Glow GALA” พร้อมเปิดตัว ULTRACOL Brand Ambassador นักแสดงชื่อดังระดับโลก Lee Dong Wook

“แม่บุญล้ำ” ปลดล็อกภาพจำปลาร้าไทย จากภูมิปัญญาท้องถิ่น สู่เครื่องปรุงระดับอุตสาหกรรมที่ครองใจผู้บริโภค

ถอดรหัส 3 แกนความสำเร็จของ Samsung AI TV เบื้องหลังการครองอันดับ 1 2026 Thailand’s Most Admired Brand 12 ปีติดต่อกัน

“HomePro” จากผู้ค้าปลีกสู่ Home Lifetime Companion พร้อมสร้างจิ๊กซอว์เติมเต็ม Ecosystem ครองใจลูกค้าระยะยาว

ไปรษณีย์ไทย ขับเคลื่อนอนาคตสู่ยุค Lifestyle Logistics ด้วยยุทธศาสตร์ Trust-driven Growth

ถอดสูตรความสำเร็จลาซาด้า กับการเปลี่ยนสนามรบของ E-commerce จาก “ราคาถูกที่สุด” เป็น “เชื่อถือได้ที่สุด”

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact