BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
8,213
VIEWS

เมื่อแบรนด์ใหญ่มาไลฟ์สด งานนี้ยอดขายก็ต้องมา

เม.ย. 29, 2563 P.Narata

วิกฤต COVID-19 กลายเป็นตัวเร่งให้แบรนด์ต่างๆ การสร้างกลยุทธ์การตลาดรูปแบบใหม่ขึ้นมาอย่างต่อเนื่อง เพื่อทำให้ธุรกิจเดินต่อไปได้ โดยเฉพาะในเรื่องของการสร้างรายได้คืนกลับสู่องค์กรในช่วงที่วิกฤตยังคงมีอยู่ ทั้งที่ยังไม่รู้ว่า วิธีการไหนจะดีที่สุดในสถานการณ์เช่นนี้ แต่ท้ายที่สุดแล้วก็ยังดีกว่าไม่ได้ทดลองทำวิธีการใดๆ เลย

วันนี้มีกรณีศึกษาที่น่าสนใจ เมื่อแบรนด์ต่างๆ นำเอาวิธีการ “ไลฟ์สด” หรือ Face Live มาเป็นกลยุทธ์การทำตลาดในช่วงวิกฤต COVID-19 เพื่อตอบโจทย์ในเรื่องการสร้างยอดขายในยุคที่ลูกค้าไม่สามารถเดินเข้ามาจับจ่ายใช้สอยที่ร้านได้ ซึ่งแต่เดิมวิธีการนี้จะเห็นได้เฉพาะในแบรนด์เล็กๆ หรือเป็นผู้ประกอบธุรกิจรายย่อยๆ มาไลฟ์ขายกันตั้งแต่เสื้อผ้า เครื่องสำอาง ของใช้ ไปจนถึงขนมหวาน อาหารแห้ง หลายๆ เจ้าประสบความสำเร็จทั้งยอดคนกดไลท์ และยอดสั่งจองสินค้า ซึ่งบางรายก็มีลูกเล่นมากมายไม่ว่าจะเป็นเสื้อผ้าหน้าผม ไปจนถึงสไตล์การพูดจา เพื่อสร้างสีสันให้กับไลฟ์สดของตนเอง

 

ปัจจุบันแนวร่วมในสมรภูมิไลฟ์สดเริ่มมีสินค้าแบรนด์ใหญ่ๆ เข้ามาแชร์พื้นที่กันมากขึ้น จัดเต็มกันทั้งฟากของค้าปลีกอย่างซูเปอร์สปอร์ต บีทูเอส อีฟแอนด์บอย ไปจนถึงบิ๊กซี ในสายอาหารที่เห็ดชัดๆ ก็มี “บาร์บีคิวพลาซ่า” ที่นำร่องเปิดตลาดไลฟ์สดผ่านเฟสบุคกับรายการ “อร่อยชัวร์ครัวพี่ก้อน” เพื่อจำหน่ายวัตถุดิบสดในราคาพิเศษ เพื่อให้คนที่อยู่บ้านได้มีวัตถุดิบสดไว้ทำกินเองที่บ้าน และทำให้การอยู่บ้าน “หยุดเชื้อเพื่อชาติ” ของคนไทยไม่น่าเบื่อจนเกินไป นอกจากจะตอบโจทย์ในเรื่องการขายแบบดิลิเวอรี่ และช่วยสร้าง Impulse Buying ให้กับสินค้าที่เป็นอาหาร การไลฟ์สดของบาร์บีคิวพลาซ่ายังช่วย Inspire ให้ธุรกิจอื่นๆ ได้ไอเดียออกมาไลฟ์สดขายของกันมากขึ้นอีกด้วย

ในความเป็นแบรนด์ใหญ่อย่างบาร์บีคิวพลาซ่า ยังมีข้อได้เปรียบจากฐานแฟนเพจที่มีอยู่กว่า 9 แสนราย เมื่อมีการไลฟ์จึงมีผู้ให้ความสนใจชมการไลฟ์จำนวนมาก สิ่งที่ตามมาก็คือยอดขายสินค้าจากการไลฟ์ในแต่ละครั้ง โดยในช่วงแรกมียอดการสั่งซื้อสินค้าเข้ามามากกว่า 800 ชุด แต่สิ่งที่บาร์บีคิวต้องพัฒนาต่อไปก็คือระบบหลังบ้านในเรื่องของการจัดส่งสินค้า ที่ยังมีปัญหาความล่าช้า เพื่อให้สามารถตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้า และสร้างความพึงพอใจให้ได้มากที่สุด

 

ในประเทศจีนมีกรณีศึกษาที่น่าสนใจของธุรกิจเครื่องสำอางแบรนด์ Lin Qingxuan ที่เปิดการขายบนออนไลน์ผ่านการ Live Streaming ในเวลาเพียง 2 ชั่วโมง สามารถขาย Camelia Oil ได้มากกว่า 4 แสนชิ้น จากพนักงานขายเพียงคนเดียว นับเป็นยอดขายที่เทียบเท่ากับยอดจำหน่ายหน้าร้านถึง 4 สาขา 

Lin Qingxuan เริ่มทำตลาดในประเทศจีนมาตั้งแต่ปี 2003 ในฐานะธุรกิจขนาดเล็กเกือบกลาง แต่ได้รับผลกระทบกับสถานการณ์ COVID-19 จนยอดขายลดลงกว่า 90% และต้องปิดสาขาลงกว่า 50% จากเดิมที่มีจำนวนหน้าร้านกว่า 300 ร้าน และพนักงานอีกกว่า 2,000 คน

ด้วยแนวคิดที่ล้ำหน้าของผู้นำองค์กร ได้อาศัยสถานการณ์ในช่วงวิกฤตนี้ทรานส์ฟอร์มองค์กรไปสู่การเป็นดิจิทัลแพลตฟอร์มที่ไม่ต้องอาศัยการสร้างยอดขายจากหน้าร้าน โดยนำแพลตฟอร์มออนไลน์ DingTalk Platform ของ Alibaba และ TaoBao มาประยุกต์ใช้เพื่อสร้าง Online Engagement กับกลุ่มลูกค้าผ่านการโปรโมตคูปองสินค้า ขณะเดียวกันก็ฝึกพนักงานขายให้เรียนรู้วิธีการพูด และการให้บริการผ่านช่องทางออนไลน์ โดยเริ่มเปิดตลาดออนไลน์ครั้งแรกในวันวาเลนไทน์ด้วยการ Live Streaming และประสบความสำเร็จอย่างสวยงาม

ข้อดีของการไลฟ์สด หรือ Face Live คือ สามารถนำเสนอสินค้าให้เห็นได้ทุกตัว เป็นการกระตุ้นให้เกิดอารมณ์อยากซื้อได้ดี ขณะเดียวกัน ลูกค้าและผู้ไลฟ์ยังพูดคุยตอบโต้กันได้แบบเรียลไทม์ด้วยการคอมเมนต์ผ่านหน้า Face Live และปิดการขายได้เร็วยิ่งขึ้น ในระหว่างการไลฟ์สามารถสร้างกิจกรรมร่วมสนุกให้เกิดขึ้นในแต่ละช่วง เพื่อดึงผู้เข้าชมให้อยู่กับการไลฟ์สดไปตลอดรายการ ที่สำคัญ คือ การไลฟ์สามารถสร้าง Engagement กับกลุ่มเป้าหมายได้เป็นอย่างดีอีกด้วย

การไลฟ์สดจึงกลายเป็นวิธีคิดแบบใหม่ในการทำตลาดที่ไม่เคยปรากฏอยู่ในตำราเล่มใดก็ก่อน แต่กลับเป็นวิธีการที่สามารถสร้างยอดขายได้อย่างน่าทึ่ง ส่งผลให้แบรนด์ใหญ่ๆ ที่กำลังหาทางออกให้กับการทำตลาดในช่วงวิกฤตเริ่มให้ความสนใจกันมากขึ้น และหากแบรนด์นั้นๆ สามารถก้าวผ่านเรื่องระบบจัดการหลังบ้านในเรื่องของการจัดส่งที่ทันกับจำนวนการสั่งซื้อที่เพิ่มขึ้นมาอย่างรวดเร็ว ก็ย่อมจะเจอกับทางออกในช่วงเวลาวิกฤตที่สวยงามจนใครๆ อยากทำตาม

หลังจากที่วิกฤต COVID-19 ผ่านพ้น จะเกิด New Normal ที่เป็น Land Scrape ใหม่ในโลกธุรกิจ ทุกอย่างจะเปลี่ยนรูปแบบใหม่หมด โดยเฉพาะในตลาดออนไลน์ที่แต่เดิมร้านค้า หรือธุรกิจรายย่อยเคยขายผ่าน Marketplace อย่างช้อปปี้ หรือลาซาด้า แต่ทุกคนจะเริ่ม Deliver ตัวเองมากขึ้น ด้วยการสร้างช่องทางการขายใหม่ๆ ให้กับตัวเอง

แม้ว่าสถานการณ์จะกลับมาเป็นปกติแล้วแต่หลายสิ่งจะเปลี่ยนไปจากเดิม โดยเฉพาะพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไปอย่างแน่นอน การขายออนไลน์ในรูปแบบเดิมจึงไม่เพียงพอ และไม่ถูกจริตคนยุคใหม่เมื่อเทียบกับการขายแบบไลฟ์สด เพราะไลฟ์สดทำให้ผู้ชมสัมผัสถึงความ Real มากกว่า จึงสร้าง Emotional ที่ตรึงคนดูได้ดีกว่า เมื่ออารมณ์พาไปยอดขายก็ตามมาในที่สุด

เมื่อแบรนด์ใหญ่มาไลฟ์สด งานนี้ยอดขายก็ต้องมา

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact