BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,537
VIEWS

โอกาส ‘ที่พักตากอากาศ’ เติบโตสูง ชี้ “หัวหิน” ทำเลทอง

พ.ค. 05, 2563

จากการสัมมนาออนไลน์ (Webinar) ในหัวข้อ “บ้านหลังที่ 2 ในเมืองตากอากาศ อีกหนึ่งทางเลือกบนสถานการณ์ไม่คาดฝัน” เมื่อวันที่ 30 เมษายน 2563 โดยผู้เชี่ยว ชาญในวงการอสังหาริมทรัพย์ และ Hospitality ร่วมแลกเปลี่ยนมุมมองต่างๆ พร้อมวิเคราะห์ผลกระทบ และแนวโน้มของตลาดอสังหาริมทรัพย์หลังไวรัสโควิด-19 ซึ่งดำเนินรายการโดยคุณโอภาส ถิรปัญญาเลิศ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายปฏิบัติการ บริษัท พร็อพทูมอร์โรว์ จำกัด

ไพสิฐ แก่นจันทน์ คณะกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิโครงการอสังหาริมทรัพย์ของคณะพาณิชยศาสตร์การบัญชีมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และกรรมการผู้จัด การใหญ่ บริษัท พราว เรียล เอสเตท จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า  หลังสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 คลี่คลาย และเข้าสู่ภาวะปกติ เชื่อว่านักท่องเที่ยวจะทยอยกลับเข้ามา โดยเฉพาะคนจีน ด้วยเสน่ห์และจุดขายของประเทศไทยที่แตกต่างและไม่เหมือนใคร คือ ความโอบอ้อมอารี (Hospitality) ที่ทำให้ไทยยังเป็น Destination อันดับ 1 ของนักท่องเที่ยวจีนรวมถึงนักท่องเที่ยวจากออสเตรเลีย และยุโรป โดยภาพรวมของตลาดอสังหาริมทรัพย์ทั้งหมด Branded Residences ถือเป็นข้อได้เปรียบในการพักอาศัย และการลงทุน ลูกค้าจะมั่นใจได้ เพราะการที่ดีเวลลอปเปอร์นำชื่อของเชนมาใช้แน่นอนว่ามันเหมือนเป็นการบังคับให้ทำตามมาตรฐานของเชนนั้นๆ

อลิวัสสา พัฒนถาบุตร กรรมการผู้จัดการ บริษัท ซีบีอาร์อี (ประเทศไทย) จำกัด วิเคราะห์ตลาดหลังการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 ว่า จะเกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง กระทบกับธุรกิจ พร้อมกับพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป ซึ่งถือเป็นโจทย์ใหม่ของผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์

“ลูกค้าจะให้ความสำคัญกับที่อยู่อาศัยมากขึ้น บ้านหลังที่ 2 จะกลับมาเป็นอีกหนึ่งทางเลือกที่สำคัญ จากเดิมคนมองบ้านหลังที่ 2 ไว้แค่การลงทุน แต่ปัจจุบันคนจะเริ่มมองเพื่ออยู่อาศัยเอง และต้องการความเป็นส่วนตัวมากขึ้น”

เทรนด์ใหม่ๆ ที่น่าจะเกิดขึ้นได้แก่ 1. การให้ความสำคัญในการดูแลสุขภาพ (Health & Wellness) การเลือกที่อยู่อาศัย การรักษาความสะอาด อาหารการกิน และการออกกำลังกาย 2. การรักษาระยะห่างทางสังคม (Social Distancing) คนจะเริ่มอยู่บ้าน และใช้เวลากับครอบครัวมากขึ้น รวมถึงต้องการพื้นที่เพื่อใช้เวลาส่วนตัวมากขึ้น 3. การบริหารความเสี่ยง จากสถานการณ์โควิด-19 ที่ต้องมีการกักตัวทำให้คนเริ่มมองหาบ้านหลังที่ 2 หรืออาจจะเป็นที่พักอาศัยหลัก จากสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดซึ่งถ้าจะเปรียบเทียบเหตุการณ์น้ำท่วมที่ผ่านมากับในปัจจุบันที่ต้องมีการกักตัว ก็อาจจะแตกต่าง โรงแรมโดนสั่งปิด เราไม่สามารถไปที่ไหนได้เลย ที่ผ่านมาลูกค้าก็อาจจะยังไม่เห็นความสำคัญของการบ้านหลังที่ 2 แต่วันนี้คนกลุ่มนั้นก็กลับมาพิจารณาเป็นไอเดียอีกครั้งว่าจะดีไหมถ้าเรามีบ้านอีกหลังหนึ่ง อันนี้คิดว่าจะเป็นเทรนด์ใหม่ที่เกิดขึ้นจากพฤติกรรมของผู้บริโภคด้วย และ 4. เทคโนโลยี จะเข้ามาเป็นส่วนสำคัญในการใช้ชีวิตมากขึ้น

ด้านสุมิตรา วงภักดี กรรมการผู้จัดการ บริษัท เทอร์ร่า มีเดีย แอนด์คอนซัลติ้ง จํากัด กล่าวถึงตลาดหัวหิน โดยแสดงให้เห็นถึงศักยภาพของเมืองท่องเที่ยวตากอากาศแห่งนี้ว่า มีโอกาสและข้อได้เปรียบที่แตกต่างจากแหล่งท่องเที่ยวอื่น ถ้ามองย้อนกลับไป หัวหินเป็นเมืองศักยภาพท่องเที่ยวที่มีมาอย่างยาวนาน จะเห็นได้จากตั้งแต่สมัยรัชกาลที่ 5 หัวหินเป็นแหล่งพักผ่อนของเจ้านาย และเหล่าข้าราชบริพาร ที่มักจะมาตากอากาศเพื่อผ่อนคลายความเครียด มีบ้านพักอยู่ริมทะเล

“ในปัจจุบันตลาดคอนโดในหัวหินมีอัตราการเติบโตขึ้นเรื่อยๆ เฉลี่ย 7% ต่อปี อีกสถิติที่น่าสนใจ คือ ในปี 2562 ขณะที่เมืองท่องเที่ยวอื่นๆ ได้รับผลกระทบจากนักท่องเที่ยวจีนที่หดหายทำให้ตลาดซบเซา แต่ยอดขายอสังหาฯ ในหัวหินกลับเติบโตถึง 121% เติบโตเท่าตัวจากปี 2561 หัวหินถือเป็นแหล่งที่นักท่องเที่ยวต่างชาติ มีกำลังซื้อเป็นอันดับที่ 2 ของไทย เรียกว่าเป็น Mid to High Segment โดยใช้จ่ายต่อคนเฉลี่ย 12,000 บาทต่อคนต่อครั้ง เชื่อว่าหลังโควิด-19 ตลาดอสังหาฯ จะฟื้นกลับมา เมืองท่องเที่ยวจะกลับมาได้เร็ว โดยเฉพาะหัวหิน เพราะมีลูกค้าผสมผสานทั้งคนไทยและต่างชาติที่สำคัญเชื่อว่าวันนี้ ไทยยังเป็นที่อยู่อาศัยชั้นดี ที่ทุกประเทศทั่วโลกมองหา หลังโควิด-19 ตลาดอสังหาฯ จะฟื้นกลับมา เมืองท่องเที่ยวจะกลับมาได้เร็ว โดยเฉพาะหัวหิน เพราะมีลูกค้าผสมผสานทั้งคนไทยและต่างชาติที่สำคัญเชื่อว่าวันนี้ ไทยยังเป็นที่อยู่อาศัยชั้นดี ที่ทุกประเทศทั่วโลกมองหา”

สุมิตรา ย้ำถึงข้อได้เปรียบของตลาดหัวหินที่แตกต่างจากที่อื่น ทั้งการคมนาคมที่สะดวก ใกล้กับกรุงเทพฯ ใช้เวลาเดินทางเพียง 2-3 ชม. มีแหล่งท่องเที่ยวที่หลากหลาย ทั้งสวนสนุก สวนน้ำ อุทยานแห่งชาติ พระราชวังและพิพิธภัณฑ์ต่างๆ มีสภาพแวดล้อมและอากาศดี เพราะไม่ค่อยมีโรงงานอุตสาหกรรมเหมือนตามเมืองใหญ่ๆ

ไพสิฐ กล่าวปิดท้ายว่า ปัจจุบันบริษัทมีโครงการที่ถือว่าดีที่สุดในหัวหินในชื่อ “อินเตอร์คอนติเนนตัล เรสซิเดนเซสหัวหิน” คอนโดระดับลักชัวรี่ บนทำเลติดชายหาดผืนสุดท้าย ติดกับซอยหัวหิน 71 ซึ่งเป็น Branded Residences โดยร่วมกับ “อินเตอร์คอนติเนนตัล โฮเต็ล กรุ๊ป” (ไอเอชจี) เชน 1 ใน 3 ของโลก และนับเป็นโครงการที่ดีที่สุดของหัวหิน ในรอบ 10 ปีที่ผ่านมา ด้วยทำเลใจกลางเมืองหัวหิน ติดชายทะเล รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกที่เราออกแบบไว้เพื่อที่จะตอบโจทย์การใช้ชีวิตร่วมกันของทุกๆ เจนเนอเรชั่นในครอบครัว รวมถึงบริการที่ได้มาตรฐานโรงแรมระดับโลก ไม่ว่าจะเป็น บริการไปซื้อของจากซูเปอร์มาร์เก็ต หรือแม่บ้านที่คอยดูแลห้องพัก

“จากสถานการณ์ปัจจุบันที่ต้องมีการกักตัวนั้น บ้านหลังที่ 2 จะเป็นอีกหนึ่งทางเลือกของการอยู่อาศัย โดยก่อนที่จะตัดสินใจซื้อโครงการสักหนึ่งโครงการคงต้องพิจารณาจากหลายปัจจัย เช่น ต้องอยู่ได้จริง มีขนาดห้องที่เพียงพอ  มีอาหารการกินที่อุดมสมบูรณ์ อยู่ในทำเลที่สะดวกสบาย มีอากาศที่ดี พื้นที่เปิดต่อสัดส่วนผู้พักอาศัยควรสูงถึง 200 ตรม/คน ซึ่งการที่มีบ้านสักหลังอยู่ริมหาดนั้นได้เปรียบกว่ามาก ในมุมมองการลงทุน มูลค่ามีแต่ขึ้น หากไปดูโครงการเก่าๆ ของหัวหิน หลายโครงการดีๆ ยูนิตดีๆ คนอยากซื้อ แต่ไม่มีซัพพลาย วันนี้ พราว เรียล เอสเตท เข้ามาในตลาด มั่นใจว่าพร้อมจะเป็นหนึ่งในโครงการที่ดีที่สุดสำหรับผู้ที่กำลังมองหาบ้านพักอาศัยในหัวหิน และเห็นได้จากกระแสตอบรับที่ดีที่ช่วยดันยอดขายไปมากกว่า 1,000 ล้านบาท จากการเปิดขายภายในไม่กี่เดือนที่ผ่านมา”

จากการสัมมนาออนไลน์ (Webinar) ในหัวข้อ “บ้านหลังที่ 2 ในเมืองตากอากาศ อีกหนึ่งทางเลือกบนสถานการณ์ไม่คาดฝัน” เมื่อวันที่ 30 เมษายน 2563 โดยผู้เชี่ยว ชาญในวงการอสังหาริมทรัพย์ และ Hospitality ร่วมแลกเปลี่ยนมุมมองต่างๆ พร้อมวิเคราะห์ผลกระทบ และแนวโน้มของตลาดอสังหาริมทรัพย์หลังไวรัสโควิด-19 ซึ่งดำเนินรายการโดยคุณโอภาส ถิรปัญญาเลิศ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายปฏิบัติการ บริษัท พร็อพทูมอร์โรว์ จำกัด

ไพสิฐ แก่นจันทน์ คณะกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิโครงการอสังหาริมทรัพย์ของคณะพาณิชยศาสตร์การบัญชีมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และกรรมการผู้จัด การใหญ่ บริษัท พราว เรียล เอสเตท จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า  หลังสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 คลี่คลาย และเข้าสู่ภาวะปกติ เชื่อว่านักท่องเที่ยวจะทยอยกลับเข้ามา โดยเฉพาะคนจีน ด้วยเสน่ห์และจุดขายของประเทศไทยที่แตกต่างและไม่เหมือนใคร คือ ความโอบอ้อมอารี (Hospitality) ที่ทำให้ไทยยังเป็น Destination อันดับ 1 ของนักท่องเที่ยวจีนรวมถึงนักท่องเที่ยวจากออสเตรเลีย และยุโรป โดยภาพรวมของตลาดอสังหาริมทรัพย์ทั้งหมด Branded Residences ถือเป็นข้อได้เปรียบในการพักอาศัย และการลงทุน ลูกค้าจะมั่นใจได้ เพราะการที่ดีเวลลอปเปอร์นำชื่อของเชนมาใช้แน่นอนว่ามันเหมือนเป็นการบังคับให้ทำตามมาตรฐานของเชนนั้นๆ

อลิวัสสา พัฒนถาบุตร กรรมการผู้จัดการ บริษัท ซีบีอาร์อี (ประเทศไทย) จำกัด วิเคราะห์ตลาดหลังการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 ว่า จะเกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง กระทบกับธุรกิจ พร้อมกับพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป ซึ่งถือเป็นโจทย์ใหม่ของผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์

“ลูกค้าจะให้ความสำคัญกับที่อยู่อาศัยมากขึ้น บ้านหลังที่ 2 จะกลับมาเป็นอีกหนึ่งทางเลือกที่สำคัญ จากเดิมคนมองบ้านหลังที่ 2 ไว้แค่การลงทุน แต่ปัจจุบันคนจะเริ่มมองเพื่ออยู่อาศัยเอง และต้องการความเป็นส่วนตัวมากขึ้น”

เทรนด์ใหม่ๆ ที่น่าจะเกิดขึ้นได้แก่ 1. การให้ความสำคัญในการดูแลสุขภาพ (Health & Wellness) การเลือกที่อยู่อาศัย การรักษาความสะอาด อาหารการกิน และการออกกำลังกาย 2. การรักษาระยะห่างทางสังคม (Social Distancing) คนจะเริ่มอยู่บ้าน และใช้เวลากับครอบครัวมากขึ้น รวมถึงต้องการพื้นที่เพื่อใช้เวลาส่วนตัวมากขึ้น 3. การบริหารความเสี่ยง จากสถานการณ์โควิด-19 ที่ต้องมีการกักตัวทำให้คนเริ่มมองหาบ้านหลังที่ 2 หรืออาจจะเป็นที่พักอาศัยหลัก จากสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดซึ่งถ้าจะเปรียบเทียบเหตุการณ์น้ำท่วมที่ผ่านมากับในปัจจุบันที่ต้องมีการกักตัว ก็อาจจะแตกต่าง โรงแรมโดนสั่งปิด เราไม่สามารถไปที่ไหนได้เลย ที่ผ่านมาลูกค้าก็อาจจะยังไม่เห็นความสำคัญของการบ้านหลังที่ 2 แต่วันนี้คนกลุ่มนั้นก็กลับมาพิจารณาเป็นไอเดียอีกครั้งว่าจะดีไหมถ้าเรามีบ้านอีกหลังหนึ่ง อันนี้คิดว่าจะเป็นเทรนด์ใหม่ที่เกิดขึ้นจากพฤติกรรมของผู้บริโภคด้วย และ 4. เทคโนโลยี จะเข้ามาเป็นส่วนสำคัญในการใช้ชีวิตมากขึ้น

ด้านสุมิตรา วงภักดี กรรมการผู้จัดการ บริษัท เทอร์ร่า มีเดีย แอนด์คอนซัลติ้ง จํากัด กล่าวถึงตลาดหัวหิน โดยแสดงให้เห็นถึงศักยภาพของเมืองท่องเที่ยวตากอากาศแห่งนี้ว่า มีโอกาสและข้อได้เปรียบที่แตกต่างจากแหล่งท่องเที่ยวอื่น ถ้ามองย้อนกลับไป หัวหินเป็นเมืองศักยภาพท่องเที่ยวที่มีมาอย่างยาวนาน จะเห็นได้จากตั้งแต่สมัยรัชกาลที่ 5 หัวหินเป็นแหล่งพักผ่อนของเจ้านาย และเหล่าข้าราชบริพาร ที่มักจะมาตากอากาศเพื่อผ่อนคลายความเครียด มีบ้านพักอยู่ริมทะเล

“ในปัจจุบันตลาดคอนโดในหัวหินมีอัตราการเติบโตขึ้นเรื่อยๆ เฉลี่ย 7% ต่อปี อีกสถิติที่น่าสนใจ คือ ในปี 2562 ขณะที่เมืองท่องเที่ยวอื่นๆ ได้รับผลกระทบจากนักท่องเที่ยวจีนที่หดหายทำให้ตลาดซบเซา แต่ยอดขายอสังหาฯ ในหัวหินกลับเติบโตถึง 121% เติบโตเท่าตัวจากปี 2561 หัวหินถือเป็นแหล่งที่นักท่องเที่ยวต่างชาติ มีกำลังซื้อเป็นอันดับที่ 2 ของไทย เรียกว่าเป็น Mid to High Segment โดยใช้จ่ายต่อคนเฉลี่ย 12,000 บาทต่อคนต่อครั้ง เชื่อว่าหลังโควิด-19 ตลาดอสังหาฯ จะฟื้นกลับมา เมืองท่องเที่ยวจะกลับมาได้เร็ว โดยเฉพาะหัวหิน เพราะมีลูกค้าผสมผสานทั้งคนไทยและต่างชาติที่สำคัญเชื่อว่าวันนี้ ไทยยังเป็นที่อยู่อาศัยชั้นดี ที่ทุกประเทศทั่วโลกมองหา หลังโควิด-19 ตลาดอสังหาฯ จะฟื้นกลับมา เมืองท่องเที่ยวจะกลับมาได้เร็ว โดยเฉพาะหัวหิน เพราะมีลูกค้าผสมผสานทั้งคนไทยและต่างชาติที่สำคัญเชื่อว่าวันนี้ ไทยยังเป็นที่อยู่อาศัยชั้นดี ที่ทุกประเทศทั่วโลกมองหา”

สุมิตรา ย้ำถึงข้อได้เปรียบของตลาดหัวหินที่แตกต่างจากที่อื่น ทั้งการคมนาคมที่สะดวก ใกล้กับกรุงเทพฯ ใช้เวลาเดินทางเพียง 2-3 ชม. มีแหล่งท่องเที่ยวที่หลากหลาย ทั้งสวนสนุก สวนน้ำ อุทยานแห่งชาติ พระราชวังและพิพิธภัณฑ์ต่างๆ มีสภาพแวดล้อมและอากาศดี เพราะไม่ค่อยมีโรงงานอุตสาหกรรมเหมือนตามเมืองใหญ่ๆ

ไพสิฐ กล่าวปิดท้ายว่า ปัจจุบันบริษัทมีโครงการที่ถือว่าดีที่สุดในหัวหินในชื่อ “อินเตอร์คอนติเนนตัล เรสซิเดนเซสหัวหิน” คอนโดระดับลักชัวรี่ บนทำเลติดชายหาดผืนสุดท้าย ติดกับซอยหัวหิน 71 ซึ่งเป็น Branded Residences โดยร่วมกับ “อินเตอร์คอนติเนนตัล โฮเต็ล กรุ๊ป” (ไอเอชจี) เชน 1 ใน 3 ของโลก และนับเป็นโครงการที่ดีที่สุดของหัวหิน ในรอบ 10 ปีที่ผ่านมา ด้วยทำเลใจกลางเมืองหัวหิน ติดชายทะเล รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกที่เราออกแบบไว้เพื่อที่จะตอบโจทย์การใช้ชีวิตร่วมกันของทุกๆ เจนเนอเรชั่นในครอบครัว รวมถึงบริการที่ได้มาตรฐานโรงแรมระดับโลก ไม่ว่าจะเป็น บริการไปซื้อของจากซูเปอร์มาร์เก็ต หรือแม่บ้านที่คอยดูแลห้องพัก

“จากสถานการณ์ปัจจุบันที่ต้องมีการกักตัวนั้น บ้านหลังที่ 2 จะเป็นอีกหนึ่งทางเลือกของการอยู่อาศัย โดยก่อนที่จะตัดสินใจซื้อโครงการสักหนึ่งโครงการคงต้องพิจารณาจากหลายปัจจัย เช่น ต้องอยู่ได้จริง มีขนาดห้องที่เพียงพอ  มีอาหารการกินที่อุดมสมบูรณ์ อยู่ในทำเลที่สะดวกสบาย มีอากาศที่ดี พื้นที่เปิดต่อสัดส่วนผู้พักอาศัยควรสูงถึง 200 ตรม/คน ซึ่งการที่มีบ้านสักหลังอยู่ริมหาดนั้นได้เปรียบกว่ามาก ในมุมมองการลงทุน มูลค่ามีแต่ขึ้น หากไปดูโครงการเก่าๆ ของหัวหิน หลายโครงการดีๆ ยูนิตดีๆ คนอยากซื้อ แต่ไม่มีซัพพลาย วันนี้ พราว เรียล เอสเตท เข้ามาในตลาด มั่นใจว่าพร้อมจะเป็นหนึ่งในโครงการที่ดีที่สุดสำหรับผู้ที่กำลังมองหาบ้านพักอาศัยในหัวหิน และเห็นได้จากกระแสตอบรับที่ดีที่ช่วยดันยอดขายไปมากกว่า 1,000 ล้านบาท จากการเปิดขายภายในไม่กี่เดือนที่ผ่านมา”

เอพี ไทยแลนด์ บริษัทและแบรนด์อสังหาฯ อันดับ 1 โชว์ฟอร์มแกร่ง รายได้รวม 9 เดือน 35,077 ล้าน ไตรมาส 3/69 ทุบสถิติรายได้แนวราบรายไตรมาสสูงที่สุด

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

เอพี ไทยแลนด์ ผู้นำอสังหาฯ ไทย รับ 3 รางวัลเกียรติยศ IAA AWARDS 2026 จากสมาคมนักวิเคราะห์การลงทุน

ไทยพาณิชย์ – แสนสิริ รวมพลังขับเคลื่อนซัพพลายเชนอสังหาฯ เตรียมวงเงินกว่า 2,000 ล้านบาท หนุนผู้ประกอบการไทยเติบโตอย่างยั่งยืน

อสังหาฯ ไทยเข้าโหมด Luxury Game CBRE เปิดเกมจับกำลังซื้อไฮเอนด์ ดึง SC Asset เสิร์ฟพอร์ตฯ บ้านหรูถึงคอนโดฯ ซูเปอร์ลักชัวรี่

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำเบอร์ 1 อสังหาฯ จัดทัพใหญ่ “AP LEADER’S DEAL” ยกทัพบ้านเดี่ยว–บ้านแฝด–ทาวน์โฮม–คอนโด กว่า 200 โครงการ อัด No.1 ดีลจากผู้นำตัวจริง

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

TCAP ผลการดำเนินงาน 9 เดือนปี 2569 เติบโตต่อเนื่อง เดินหน้าสร้างมูลค่าผู้ถือหุ้น พร้อมเสริมความแข็งแกร่งธุรกิจในกลุ่ม

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact