BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
12,480
VIEWS

Travel Bubble ความท้าทายของการท่องเที่ยว สู่บริบทใหม่

ม.ค. 26, 2564 S.Vutikorn

แม้ว่าในตอนนี้จะเริ่มมีข่าวดีเกี่ยวกับการพัฒนาวัคซีนป้องกันไรรัส COVID-19 ออกมาให้เห็นตามพื้นที่สื่ออย่างต่อเนื่อง ทำให้หลายฝ่ายคาดว่าน่าจะมีวัคซีนที่องค์การอนามัยโลกรับรองได้ในเร็วๆ นี้

กระนั้นก็ดี ต่อให้มีวัคซีนออกมาจริง กว่าที่คนทั่วโลกจะได้รับยาก็ยังคงต้องใช้เวลาอีกพักใหญ่ๆ เนื่องจากการผลิตให้เพียงพอต่อประชากรโลกที่มีเกือบ 7,000 ล้านคนนั้นยังคงเป็นอุปสรรคสำคัญ

แน่นอนว่าวัคซีนล็อตแรกๆ จะต้องถูกนำไปแจกจ่ายใช้งานให้กับบุคลากรทางการแพทย์และสาธารณสุขซึ่งเป็นแถวหน้าที่ต้องต่อสู้กับโรคร้าย ต่อจากนั้นถึงจะกระจายไปยังกลุ่มเสี่ยง เช่น กลุ่มผู่สูงอายุ

พูดง่ายๆ ว่ากว่าที่วัคซีนจะกระจายลงมาถึงคนทั่วไป หลายฝ่ายก็คาดว่าน่าจะใช้เวลาอีกอย่างน้อย 1-2 ปี นั่นหมายความว่ากว่าที่ทุกอย่างจะกลับเข้าสู่ปกติจริงๆ ก็คงกินเวลาไปถึงปี 2022 - 2023

เมื่อเป็นเช่นนี้แล้วอุตสาหกรรมท่องเที่ยวซึ่งเป็นธุรกิจแรกๆ ที่ได้รับผลกระทบอย่างเต็มเหนี่ยวจึงต้องหาหางดิ้นรนเพื่อช่วยเหลือตัวเองให้อยู่รอด

กลับมาในตลาดท่องเที่ยวของไทย ทุกวันนี้ทางออกของผู้ประกอบการท่องเที่ยวส่วนใหญ่ได้มีการปรับเปลี่ยนกลุ่มเป้าหมายหลักมาเป็นนักท่องเที่ยวชาวไทยเกือบหมดแล้ว ระหว่างที่รัฐบลยังปิดประเทศอยู่ แต่ก็เริ่มมีข่าวดีบ้างภาครัฐเริ่มมีการผ่อนผันยอมให้กลุ่มนักท่องเที่ยวระยะยาวเข้ามาในประเทศไทยได้บ้าง แต่ต้องทำตามมาตรการควบคุมการระบาดของภาครัฐอย่างเข้มงวด โดยนักท่องเที่ยวกลุ่มแรกนั้นเริ่มเดินทางเข้ามาตั้งแต่เดือนพฤศจิกายนที่ผ่านมา แต่ยังมีการจำกัดจำนวนจำนวนนักท่องเที่ยวอยู่  การเปิดรับนักท่องเที่ยวในเฟสแรกนี้จึงน่าจะเป็นเหมือนการทดลองมากกว่า ว่าหากภาครัฐจะเปิดตลาด Travel Bubble จริง จะต้องเตรียมพร้อมอะไรเพิ่มเติมบ้าง

เพื่อเป็นการรักษาสมดุลระหว่างระบบสาธารณสุขกับการประคองตัวเลขทางเศรษฐกิจ เชื่อว่าปี 2021 นี้ ทางภาครัฐจะมีการเปิดตลาดท่องเที่ยวอีกครั้งในรูปแบบ Travel Bubble หรือการท่องเที่ยวแบบจับคู่กับประเทศหรือเมืองใหญ่ๆ ที่มีการควบคุมการระบาดของไวรัส COVID-19 ได้ดี เพราะทุกคนรู้ดีว่าการพึ่งพานักท่องเที่ยวชาวไทยเพียงอย่างเดียวนั้น ไม่เพียงพอต่อการกระตุ้นเศรษฐกิจและอุตสาหกรรมท่องเที่ยว

พูดกันตามเนื้อผ้า ต้องยอมรับว่าการเปิด Travel Bubble นี้หมายถึงเป็นการเพิ่มความเสี่ยงในการระบาดมากขึ้น ดังนั้นสิ่งแรกที่ภาครัฐต้องทำก็คือ สร้างความเข้าใจกับภาคประชาชนว่าการระบาดของ COVID-19 จะยังคงมีไปอีกพักใหญ่

ในขณะที่หลายๆ ประเทศเริ่มเข้าใจและยอมรับตัวเลขการติดเชื้อที่จะมีโอกาสเกิดขึ้นบางในกลุ่มเล็กๆ เพื่อแลกกับการกระตุ้นเศรษฐกิจ เช่น เกาหลีใต้ หรือญี่ปุ่น ที่เริ่มเปิดประเทศบ้างแล้ว

แต่ในขณะที่ประเทศไทยนั้นความหวังของคนไทยจะต้องมีตัวเลขผู้ติดเชื้อเป็นศูนย์ 100% ซึ่งก็เป็นเงื่อนไขที่ทำได้ลำบาก

ดังนั้นการเปิดตลาดท่องเที่ยวครั้งนี้จึงมี 3 ปัจจัยหลักที่ทุกภาคส่วนต้องให้ความสำคัญอย่างมาก ก็คือ

1. Test การตรวจหาเชื้อเมื่อเดินทางถึงประเทศไทย และระหว่างที่พักอาศัยอยู่ในประเทศไทยจะต้องเพิ่มความสะดวกให้กับนักท่องเที่ยวมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของการระยะเวลาในการตรวจสอบ หรือจุดที่นักท่องเที่ยวสามารถตรวจเชื้อ อาจจะไม่จำเป็นต้องไปโรงพยาบาล แต่สามารถเพิ่มจุดตรวจเพื่ออำนวยความสะดวก หรือแม้กระทั่งเปิดให้ภาคเอกชนเข้ามารับช่วงต่อก็ยังทำได้

2. Tracking การติดตามนักท่องเที่ยวขณะที่อยู่ในประเทศไทย จะต้องมีทางเลือกที่เหมาะสมให้กับนักท่องเที่ยว อาทิ การบังคับให้นักท่องเที่ยวต้องโหลดแอพพลิเคชั่นติดตามตัว และใช้สมาร์ทโฟนเป็นเครื่องมือติดตามตัวผ่านเทคโนโลยี Cloud Computing, GPS หรือจะเลือกใช้สายรัดข้อมือเพื่อติดตามตัวก็ทำได้

3. Touchless การนำเอาเทคโนโลยีสมัยใหม่เข้ามาประยุกต์ใช้ เพื่อหลีกเลี่ยงการสัมผัสร่างกายให้มากที่สุด ไม่ว่าจะเป็นการเอาระบบ Kiosk มาใช้ในการเช็คอิน การใช้ระบบ E-Ticket แทนบัตรโดยสาร หรือแม้กระทั่งการเอาระบบจดจำใบหน้าเข้ามาประยุกต์ใช้

มาถึงเรื่องของพฤติกรรมนักท่องเที่ยวที่เปลี่ยนแปลง ซึ่งคนในธุรกิจท่องเที่ยวจำเป็นต้องรับรู้ เพื่อนำไปประยุกต์ใช้

สิ่งที่จะเปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจนหลังการเริ่มเปิดประเทศ ก็คือ

 1. เทรนด์การเดินทางท่องเที่ยวเป็นกลุ่มใหญ่จะลดลง เพราะนักท่องเที่ยวเองก็ไม่อยากที่จะเดินทางไปพร้อมกับคนที่ไม่รู้จัก ดังนั้นจากที่เดินทางเป็นคณะทัวร์ใช้รถบัสขนาดใหญ่จะเปลี่ยนมาเป็นกลุ่มทัวร์ขนาดเล็กแทน

2. ความต้องการของนักท่องเที่ยวจะเปลี่ยนแปลงไป เช่น กลุ่มนักท่องเที่ยวผู้สูงอายุที่มีความเสี่ยงสูงจะเลี่ยงการไปในที่ชุมชนที่มีคนมากๆ แต่จะเลือกไปท่องเที่ยวในสถานที่ที่ไม่แออัด ขณะที่กลุ่มวัยรุ่นที่มีความเสี่ยงต่ำจะมีมุมมองอีกแบบคือ ยังพร้อมที่จะไปในสถานที่ที่มีคนพลุกพล่าน เช่น ศูนย์การค้า

ในงานสัมมนา Powering Digital Thailand 2021 หัวข้อ The Next Innovation Wave in Air Travel ที่จัดโดย Bangkok Post และ Huawei คุณนัดดา บุรณศิริ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนแรกของสายการบิน ไทย แอร์เอเชีย เอ็กซ์ กล่าวว่า ผู้ประกอบการท่องเที่ยวจำเป็นต้องเข้าใจบริบทของการท่องเที่ยวที่เปลี่ยนแปลงไป โดยยกตัวอย่างการเปลี่ยนแปลงที่เห็นอย่างชัดเจน เช่น

1. Personal Hygiene ที่เปลี่ยนแปลงไป โดยทุกคนจะหันมาให้ความสำคัญกับเรื่องการรักษาความสะอาดมากขึ้น ธุรกิจที่เกี่ยวข้องทั้งหมดจะมุ่งพัฒนาสินค้าและบริการให้ดียิ่งขึ้น ตัวอย่าง เช่น หน้ากากอนามัยถูกพัฒนาให้หายใจสะดวกมากขึ้นแต่ยังคงประสิทธิภาพในการป้องกันเชื้อเข้าสู่ร่างกายได้เช่นเดิม

2. Venue Hygiene หรือการรักษาความสะอาดของสถานที่ท่องเที่ยว สถานที่สาธารณะ เช่น โรงแรม ห้างสรรพสินค้าจะต้องสร้างความมั่นใจให้กับนักท่องเที่ยวว่ามีการทำความสะอาดตามมาตรฐานของภาครัฐ

3. การรับมือกับการเปลี่ยนแปลงกะทันหัน ที่พร้อมจะเกิดขึ้นทุกที่ทุกเวลา

“บริษัททัวร์ต้องพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนทริปในระหว่างท่องเที่ยวแบบทันทีทันใด ซึ่งจะเกิดขึ้นจนกลายเป็นเรื่องสามัญ เช่น โปรแกรมทัวร์โอซาก้า - เกียวโต ทันทีที่มีการแจ้งเตือนการระบาดในพื้นที่เกียวโต บริษัททัวร์ต้องสามารถเปลี่ยทริปได้ทันที เพราะฉะนั้นระบบ Data Center จะสำคัญมากๆ ธุรกิจท่องเที่ยวต้องปรับระบบการจองให้สามารถเปลี่ยนโปรแกรมได้ทันที ซึ่งอาจจะเป็นปัญหากับทัวร์กลุ่มใหญ่

ตลาดกลุ่มทัวร์ใหญ่ยังอีกนานปี 2023 ถึงจะกลับมาเหมือนเดิม แต่จะเป็นโอกาสของทัวร์ขนาดเล็กที่สามารถคิดค่าบริการเพิ่มจากเดิมได้ เพราะทัวร์จะเปลี่ยนเป็นกึ่ง Customized Tour มัคคุเทศก์จะทำหน้าที่มากกว่าล่ามแปลภาษา แต่ต้องทำอย่างอื่นด้วย หน้าที่ของมัคคุเทศก์จะต้องสามารถตัดสินใจเปลี่ยนแปลงการวางทริปได้ทันที ต้องพานักท่องเที่ยวกลับไปเทสต์ก่อนส่งกลับ บทบาทของมัคคุเทศก์จะเป็นกึ่งเจ้าหน้าที่ของรัฐกลายๆ”

การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวนำมาซึ่งโอกาสทางธุรกิจมากมาย อาทิ ธุรกิจประกันสุขภาพ ประกันภัย ประกันการเดินทาง ฯลฯ จะเติบโตขึ้นจากการท่องเที่ยว

ในมุมมองของผู้บริหารสายการบิน คุณนัดดาเชื่อว่าในปีหน้าธุรกิจท่องเที่ยวจะกลับมาคึกคักในหลายเมือง เนื่องจากมีดีมานด์ทั้ง 2 ฝั่ง คนไทยก็อยากเที่ยวต่างประเทศ ส่วนคนต่างประเทศก็อยากมาเที่ยวประเทศไทย

“Golden Week ที่ผ่านมา ประเทศจีนมีนักท่องเที่ยวเดินทางในประเทศถึง 600 ล้านคน เทศกาลคนโสด 11.11 ยอดขายสินค้า Luxury ในจีนก็มีมหาศาล เพราะว่าทุกคนอั้นมานาน ดังนั้นถ้าเริ่ม Travel Bubble ได้ เอเชียจะได้รับประโยชน์จากการเปิดประเทศมากกว่าฝั่งยุโรปที่ยังมีการระบาดที่รุนแรง

3 ประเทศที่ควบคุมการระบาดได้ดีในอาเซียน คือ ไทย สิงคโปร์ เวียดนาม ซึ่งต้องแข่งขันกันอย่างมหาศาล ถ้าเราทำได้ดีตัวเลขนักท่องเที่ยวจะไม่เป็นแนวทแยงเหมือน Nike แต่เป็นแนวตั้ง เพราะคนจีนมองไทยเป็น First Destination”

ถึงบรรทัดนี้ใครที่อยู่ในอุตสาหกรรมท่องเที่ยว คงต้องรีบวางแผนเพื่อรองรับการเปิดประตูต้อนรับนักท่องเที่ยวที่จะเกิดขึ้นในช่วงเวลาอันใกล้นี้

 เพราะไม่ว่าจะอย่างไร การเดินทางจะไม่มีทางหายไปจากโลกนี้ เพียงแต่บริบทจะเปลี่ยนแปลงไปตามสภาพแวดล้อมที่เป็นอยู่เท่านั้นเอง

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

วีซ่าปักหมุดไทยเป็นประเทศแรกในเอเชียแปซิฟิก เปิดตัว ‘Visa Destinations’ ยกระดับประสบการณ์ท่องเที่ยวระดับโลก

LH Bank สนันสนุนสินเชื่อ 1,800 ล้านบาท แก่ ออนิกซ์ ฮอสพิทาลิตี้ กรุ๊ป เพื่อพัฒนาโครงการ "EQ Phuket" เสริมศักยภาพตลาดท่องเที่ยวในภูเก็ต

ทีเส็บผนึกกำลังเครือข่ายไมซ์–ท่องเที่ยว เตรียมพื้นที่ สร้างโอกาส ขับเคลื่อนเศรษฐกิจสู่เวทีโลก รองรับ “มหกรรมพืชสวนโลกอุดรธานี 2569”

ออปโป้ บุกตลาดพรีเมียม เปิดตัว “OPPO Find X9 Ultra ครั้งแรกในประเทศไทย และ OPPO Find X9s” ด้วยนวัตกรรมกล้องระดับอัลตรา เจาะอินไซต์สายท่องเที่ยว

“Makro x Heliconia Hatyai Songkran Like A PRO” สาดความสนุกกลางหาดใหญ่ กระแสตอบรับล้นหลาม ร่วมกระตุ้นเศรษฐกิจและปลุกการท่องเที่ยวเมืองหาดใหญ่

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact