BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
25,046
VIEWS

ทำตลาดสายมูให้ไม่งมงาย แบรนด์ต้องไม่ใช้เป็น Core Product

มิ.ย. 02, 2564 J.Wara

หากนับย้อนกลับไปในอดีต เรื่องของความเชื่อความศรัทธาอยู่คู่กับมนุษย์มาตั้งแต่ยุคดึกดำบรรพ์ แทรกซึมอยู่ในวิถีชีวิตของผู้คนมาอย่างยาวนาน ไม่ว่าจะเป็นความเชื่อเรื่องฤกษ์ ดวงดาว ตัวเลข ลักขณาราศี และอื่นๆ จนมาถึงยุคปัจจุบันความเชื่อเหล่านี้ถูกนำมาเชื่อมโยงกับเรื่องของการทำการตลาดเพื่อสร้างความแตกต่างให้สินค้า ตอบ Pain point ของกลุ่มผู้บริโภคระดับแมสที่ต้องการเสริมความมั่นใจ หรือในยามเกิดวิกฤตความเชื่อและความศรัทธาก็ยังเป็นเครื่องยึดเหนี่ยวจิตใจ เป็นที่พึ่งให้กับผู้คน

ผศ.ดร.เอกก์ ภทรธนกุล อาจารย์ประจำภาควิชาการตลาด คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยให้ทัศนะในเรื่องของการตลาดกับความเชื่อความศรัทธาไว้อย่างน่าสนใจว่า

“การตลาดเป็นศาสตร์ที่ต้องเข้าใจคน สร้างความสุขให้กับคน การนำเรื่องของความเชื่อความศรัทธามาใช้กับการตลาดต้องเป็นการนำเอามาสร้างความสุขให้กับลูกค้าเบื้องต้นด้วยเช่นกัน เพราะฉะนั้นต้องแบ่งให้ชัดเจนระหว่างความเชื่อความศรัทธาอยู่ด้านหนึ่ง ความงมงายอยู่อีกด้านหนึ่ง มันมีเส้นบางๆแบ่งกันถ้าเกินมานิดนึงจากความเชื่อความศรัทธาจะกลายเป็นเรื่องของความงมงายและความงมงายเป็นสิ่งที่ทำลายสังคม ความเชื่อความศรัทธาจะเป็นเรื่องของการสร้างความมั่นใจ สร้างความสุข เพราะฉะนั้นการใส่อย่างพอเหมาะพอสมจึงมีความสำคัญมาก เพราะถ้าแค่พลิกมานิดเดียวจากการตลาดสายมูหรือที่เรียกกันว่า Faith Marketing หรือ Believe marketing อาจจะกลายเป็น Cheating หรือการหลอกลวง การโกง”

โดยพื้นฐานแล้วมนุษย์มีความกลัวอยู่ตลอดเวลา ไม่ว่าจะเป็นการกลัวคนไม่รัก กลัวจน กลัวหน้าที่การงานไม่ดี กลัวเรื่องของการเจ็บป่วย ซึ่งนั่นเป็นเรื่องของ Emotional ดังนั้นการนำเรื่องของความเชื่อความศรัทธามาเชื่อมโยงกับการทำการตลาดจึงถือเป็นการเข้ามาตอบ Pain point ในเรื่องความกลัวของมนุษย์

“เมื่อคนมีความกลัวหรือ Fear เรื่องของ Faith หรือความศรัทธาจึงเข้ามาช่วยบรรเทาเพราะฉะนั้นการตลาดสายมูจึงควรนำมาช่วยในการบรรเทามากกว่าช่วยในเรื่องของการรักษา”

ผศ.ดร.เอกก์ เสริมอีกว่ายิ่งปัจจุบันเมื่อมนุษย์มีความกลัวมากขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของโลก การนำเรื่องของความเชื่อความศรัทธามาใช้กับการตลาดก็จะยิ่งมากขึ้น แต่จะทำอย่างไรไม่ให้เรื่องของ Faith Marketing กลายเป็นเรื่องของความงมงาย

“ผมมองว่าเรื่องควรระวังในการนำเรื่องของความเชื่อมาใช้กับการตลาดแบ่งได้เป็น 3 ประเด็นใหญ่ๆก็คือ หนึ่งต้องไม่ใช่เรื่องของความเชื่อมาเป็น Core Product ยกเว้นว่าแบรนด์นั้นทำสินค้าที่เกี่ยวกับเรื่องของความเชื่อโดยตรง เช่น สร้อยตะกรุด ยันต์ แต่ถ้าเป็นสินค้าทั่วไปเรื่องของความเชื่อจะต้องไม่ถูกนำมาใช้เป็นเรื่องหลัก ข้อที่สองคือต้องไม่เล่นกับความเชื่อตลอดเวลา เพราะจะทำให้แบรนด์ก้าวสู่ความเป็นแบรนด์ที่งมงายซึ่งจะส่งผลกระทบต่อภาพลักษณ์ของแบรนด์ในระยะยาว สุดท้ายคือเมื่อเรานำเอาเรื่องของการตลาดมาเชื่อมกับเรื่องความเชื่อแล้ว เราต้องเชื่อมไปสู่การพัฒนาการใช้ชีวิตของผู้บริโภคให้ดียิ่งขึ้น เช่น เมื่อเราสื่อสารว่าถ้าใส่เสื้อสีมงคลตามวันแล้วจะดีแต่จะดียิ่งกว่าถ้าคุณใส่แล้วออกไปหาลูกค้าอย่างน้อย 10 คนด้วย ต้องอย่าลืมเติมเรื่องที่ควรจะทำในหน้าที่การงานปกติเพื่อให้ชีวิตของเขาดีขึ้นด้วย 3 เรื่องนี้คือสิ่งที่ควรจะต้องระวัง”

จริงๆแล้วการนำเรื่องของความเชื่อมาใช้กับการทำการตลาดโดยไม่ให้ดูงมงายผศ.ดร.เอกก์อธิบายว่าสามารถทำได้หลายวิธีเพื่อเป็นการสร้างสีสันให้กับการทำการตลาดหรือที่เรียกว่า Cosmetic of Marketing ไม่ว่าจะเป็น

การนำความเชื่อมาช่วยเปิดตลาดใหม่ เช่น ลูกค้าอาจจะไม่เคยใช้บริการเครื่อข่ายมือถือรายหนึ่ง แต่ค่ายนี้มีการทำแคมเปญเบอร์มงคลขึ้นมาเพื่อดึงดูดให้คนก้าวเข้ามาเป็นลูกค้า อย่างไรก็ตามความเชื่ออาจจะช่วยดึงดูดให้คนเข้ามาเป็นลูกค้าแต่ Core Value ของโปรดักต์จะทำให้ลูกค้าอยู่หรือไม่อยู่กับเราต่อไปในอนาคต

ใช้เพื่อเป็นการสร้างสีสัน เช่น สินค้าอย่างอาหารปกติถ้าเป็นช่วงเทศกาลก็อาจจะเล่นในเรื่องของการทานอาหารตามราศีเป็นการสร้างสีสันเป็นครั้งคราวดึงให้คนเข้ามาถ่ายรูปสินค้าแล้วแชร์ออกไปเพื่อสร้างความสนใจให้กับแบรนด์

ใช้ในการสร้างความสัมพันธ์ เช่น ผลิตภัณฑ์บำรุงผิวระดับไฮเอนด์ทำ CRM กับลูกค้า โดยมอบสิทธิพิเศษให้ลูกค้าที่ซื้อกันมาอย่างยาวนานได้สิทธิ์ดูดวงกับอาจารย์ชื่อดัง ทำให้ลูกค้ารู้สึกเป็นคนพิเศษ ถือเป็นการสร้างความสัมพันธ์อันดีกับลูกค้า

ใช้เพิ่มรายได้ โดยลูกค้าอาจจะเป็นคนเดิมแต่เพิ่มรายได้จากการขายด้วยการใช้ความเชื่อเข้ามาเชื่อม เช่น ลูกค้าซื้อน้ำหอมแบรนด์หนึ่งอยู่แล้ว แต่แบรนด์มีการนำเสนอน้ำหอมรุ่นพิเศษใส่พลอยมงคลเข้าไป ใช้แล้วช่วยเรื่องของการสร้างความมั่นใจ ถือเป้นการเพิ่มรายได้ให้กับแบรนด์จากลูกค้ากลุ่มเดิมที่มีอยู่

“ทั้ง 4 ข้อนี้เป็นเหตุผลที่ทำให้การนำเรื่องของความเชื่อมาใช้ได้อย่างไม่น่าเกลียดเกินไป แต่อย่างที่บอกว่าไม่แนะนำให้หยิบเรื่องราวนี้มาเป็น Main tool หรือ Core Product ยกเว้นแต่ว่าต้องการจะสร้างแบรนด์ให้ดูลึกลับ แต่จริงๆแล้วแบรนด์ไม่ควรลึกลับ แบรนด์ควรจะต้องจริงใจ น่าเชื่อมั่น เชื่อถือ เราไม่สามารถใช้ Faith Marketing มาเป็น Core Marketing Tool ในแบรนด์ที่ต้องการความเชื่อถือได้”

ผศ.ดร.เอกก์ ทิ้งท้ายว่าทิศทางของการทำตลาดเชื่อมโยงกับความเชื่อสามารถทำได้เรื่อยๆแต่วันนึงอาจจะมีการทำตลาดย้อนกลับได้เช่นกัน ซึ่งหากใครที่คิดเรื่องนี้ได้ก่อนจะเป็นคนที่มีความสำคัญและความโดดเด่นมาก

“อย่างที่ทราบกันดีว่าวันที่ 1 เมษายน เป็นวัน April fool’s day คนก็จะออกมาคิดแคมเปญว่าเราจะโกหกลูกค้าอย่างไร จนวันหนึ่งเมื่อมันสุดทางก็จะมีคนคิดได้ว่าเราไม่ควรสร้างวาระแห่งการโกหกขึ้นมาในโลกนี้ เพราะแม้จะมีวาระแห่งการโกหกแต่การโกหกก็ไม่ใช่เรื่องดีดังนั้นมันควรจะมีคนทำแคมเปญ Anti-April fool’s day เพราะการโกหกทำให้คนตกใจ ประสาทเสียและกลัว ซึ่งผมคิดว่าวันหนึ่งก็จะต้องมีคนทำเรื่องแบบนี้กับ Faith Marketing เพื่อให้คนฉุกคิดว่าความเชื่อต้องเชื่ออย่างมีสติ”

ท้ายที่สุดแล้วผศ.ดร.เอกก์มองว่าการตลาดจะต้องนำประโยชน์สู่ลูกค้าและสังคมได้ การเล่นกับเรื่องของความศรัทธาไม่ผิดแต่ถ้าทำแล้วเริ่มเห็นว่าเป็นผลเสียต่อลูกค้า หรือลูกค้าเกิดความงมงายหรือสังคมเริ่มเสพผลิตภัณฑ์หรือบริการของแบรนด์โดยไร้เหตุผลนั่นเท่ากับเราไม่ได้กำลังทำการตลาดแต่เรากำลังทำให้เกิดความงมงายในสังคม

 

ทำตลาดสายมูให้ไม่งมงาย แบรนด์ต้องไม่ใช้เป็น Core Product

“ทศพร ศรีตุลา” ส่งต่อความเชื่อผ่านการตลาดอย่างไรให้ปัง

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact