BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
6,720
VIEWS

ไขคำตอบ ทำไมไข่มุกอันดามัน “ภูเก็ต” ถึงยังต้องมีสวนน้ำ

พ.ค. 10, 2565 S.Vutikorn

หลังจากเลื่อนมาเกือบ 2 ปี เพราะ COVID-19 วันที่ 21 พฤษภาคมที่จะถึงนี้จะเป็นวันแรกที่ “อันดามันดา ภูเก็ต” สวนน้ำที่ใหญ่ที่สุดในประเทศไทย จะเปิดให้บริการกับคนทั่วไปเป็นวันแรก

หลายคนอาจจะสงสัยว่าเกาะภูเก็ตที่มีน้ำทะเลล้อมรอบ มีชายหาดที่สวยงามมากมายจำเป็นต้องมีสวนน้ำด้วยหรือ

เรื่องนี้มีที่มาที่ไปที่น่าสนใจ...

และนี่คือคำตอบที่ว่าทำไมภูเก็ตถึงต้องมีสวนน้ำ

 

1. ธุรกิจท่องเที่ยวปรับตัวเน้นคุณภาพ

การระบาดของ COVID-19 ทำให้จำนวนนักท่องเที่ยวทั่วโลกหายไปเป็นจำนวนมาก เฉพาะที่ภูเก็ตเองที่เคยมีนักท่องเที่ยวเดินทางเข้ามาเกือบ 15 ล้านคนต่อปีก็มีตัวเลขลดลงมาเหลือเพียง 1.1 ล้านคนในปี 2021 หรือลดลงถึง 92%

ตัวเลขดังกล่าวทำให้ทุกคนที่เกี่ยวข้องต้องมีการปรับกลยุทธ์การโปรโมทด้วยการหันมาเน้นจับกลุ่มนักท่องเที่ยวที่มีคุณภาพมากขึ้น และให้พำนักอยู่นานมากขึ้น

ข้อมูลจากการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทยรายงานว่าโดยเฉลี่ยแล้ว นักท่องเที่ยวที่เดินทางเข้ามาที่ภูเก็ตจะอยู่ท่องเที่ยวประมาณ 4-5 วัน ดังนั้นการมีสวนน้ำใหญ่ขนาดใหญ่ที่สุดของประเทศอย่าง อันดามันดา ภูเก็ตเข้ามาเสริมทัพ จะทำให้โอกาสที่นักท่องเที่ยวจะอยู่เพิ่มขึ้นอีก 1 วัน ก็เป็นไปได้สูง และการที่นักท่องเที่ยวอยู่เพิ่มอีก 1 วัน หมายความถึงค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นในทุกด้านไม่ว่าจะเป็นค่าอาหาร ที่พัก และคมนาคม

2. 3 เสาหลักการของท่องเที่ยว

สำหรับตลาดท่องเที่ยวยุคใหม่ ส่วนผสมที่ลงตัวของการท่องเที่ยวประกอบไปด้วย 3 เสาหลัก คือ

1. ความสวยงามของธรรมชาติ ซึ่งเป็นปัจจัยเป็นพื้นฐานที่ภูเก็ตมีชื่อเสียงมานานแล้วในเรื่องของ Sea Sand Sun

2. วัฒนธรรมของชาติ ซึ่งเป็น Soft Power ที่สามารถดึงดูดนักท่องเที่ยวได้อย่างมากในยุคที่โซเชียลมีเดียกำลังเป็นที่นิยม

3. Man-made Destination หรือสิ่งก่อสร้างที่มีจุดขายเฉพาะตัวที่สามารถดึงดูดความสนใจของนักท่องเที่ยว

ทั้ง 3 ปัจจัยนี้ ถ้าที่โลเคชั่นไหนมีครบก็จะสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันและทำให้ธุรกิจท่องเที่ยวเติบโตอย่างยั่งยืน

3. ดึงรายได้และการลงทุน

สุวัจน์ ลิปตพัลลภ อดีตรองนายกรัฐมนตรี กล่าวว่า ภาคการท่องเที่ยวเป็นภาคเศรษฐกิจที่มีความ สำคัญยิ่งต่อการกระตุ้นเศรษฐกิจในปัจจุบัน เพราะเป็นภาคเศรษฐกิจที่ได้รับผลกระทบรุนแรงที่สุดจากสถานการณ์ COVID-19 ก่อให้เกิดผลกระทบต่อการว่างงานและการหยุดกิจการของผู้ประกอบการที่เกี่ยวข้อง ในระยะเริ่มต้นของการฟื้นฟูประเทศ ซึ่งหลังสถานการณ์ COVID-19 เริ่มคลี่คลายการกระตุ้นเศรษฐกิจโดยอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวจะได้ผลที่รวดเร็วและตรงกับปัญหาของประเทศได้มากกว่าการลงทุนด้านโครงการใหญ่ๆ ในภาคอุตสาหกรรมอื่น เพราะต้องอาศัยความเชื่อมั่นและระยะเวลาในการดำเนินการ

“นักท่องเที่ยวสามารถเดินทางเข้ามาประเทศไทยได้ด้วยความรวดเร็วมากกว่านักลงทุน รายได้จากนักท่องเที่ยวกระจายไปทั่วทุกพื้นที่ทุกอาชีพในระยะเวลาอันสั้น จะเป็นการช่วยเหลือเศรษฐกิจรากหญ้าให้ฟื้นตัวอย่างรวดเร็ว การลงทุนในโครงการอันดามันดา ภูเก็ตเกือบ 5 พันล้านของภาคเอกชนจะมีนัยสำคัญต่อความเชื่อมั่นของการกลับมาของการท่องเที่ยวของประเทศไทยและการท่องเที่ยวของจังหวัดภูเก็ต และจะเป็นการตอกย้ำความเป็นเมืองท่องเที่ยวของเมืองไทยและส่งเสริมให้เมืองภูเก็ต เป็นเมืองท่องเที่ยวระดับโลกอย่างยั่งยืนอีกด้วย”

 

4. ภูเก็ตยังขาด Man-made Attraction

พราวพุธ ลิปตพัลลภ กรรมการบริหาร กลุ่มบริษัท พราว เปิดเผยว่า ในต่างประเทศโดยเฉพาะอย่างยิ่งยุโรปและสหรัฐอเมริกา แหล่งท่องเที่ยวประเภทมนุษย์สร้างขึ้น หรือ Man-made Attraction อาทิ สวนน้ำ สวนสนุก หรือธีมพาร์ค ถือเป็น Destination ของนักท่องเที่ยวที่ได้รับความนิยมไม่แพ้กับแหล่งท่องเที่ยวธรรมชาติ ซึ่งที่ผ่านมาภูเก็ตจะได้รับการยอมรับให้เป็นแหล่งท่องเที่ยวระดับโลกมานาน แต่จะสร้างชื่อเสียงจากแหล่งท่อง เที่ยวตามธรรมชาติอย่างเดียว แต่ยังไม่ค่อยมีแหล่งท่องเที่ยวแบบ Man-made Attraction จึงเป็นที่มาของโปรเจ็กต์ อันดามันดา ภูเก็ต ที่ใช้เงินลงทุนถึง 4.5 พันล้านบาท

 

5. ตอบโจทย์เทรนด์การท่องเที่ยว

พราวพุธ ยังอธิบายเพิ่มเติมว่า ธนาคารแห่งประเทศไทยได้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับเทรนด์ของนักท่องเที่ยวหลัง COVID-19 ไว้ 4 เรื่องหลัก คือนักท่องเที่ยวจะเดินทางเป็นกลุ่มเล็กลง และเน้นท่องเที่ยวเชิงประสบการณ์มากขึ้น รวมถึงให้ความสำคัญกับเรื่องความสะอาดหรือ Hygiene และเรื่องความปลอดภัย รวมถึงเทรนด์การท่องเที่ยวแบบ Digitalization เพราะโครงการฯ นี้ ถูกวางตำแหน่งให้เป็นมากกว่าสวนน้ำ แต่มุ่งให้เป็นศูนย์รวมความบันเทิงแบบครบวงจร

พราวพุธ กล่าวว่า แนวคิดของสวนน้ำอันดามันดา ภูเก็ต ถ่ายทอดผ่านแนวคิดและแรงบันดาลใจ “Thai Legend Meets Fantasy” เพื่อนำเสนอเอกลักษณ์ความเป็นไทย เติมเต็มไปด้วยความสนุกสำหรับทุกเพศทุกวัย มีการวางประสบการณ์การท่องเที่ยว บน 3 ธีมหลักๆ คือ 1) การผจญภัย (Adventure) 2) วัฒนธรรม (Culture) 3) การพักผ่อนหย่อนใจ (Leisure) เพื่อรองรับความต้องการของนักท่องเที่ยวทุกเพศทุกวัย

โดยจุดเด่นของอันดามันดา ภูเก็ต อยู่ที่ขนาดของสวนน้ำที่ใหญ่ถึง 58 ไร่ หรือใหญ่กว่าสวนน้ำวานานาวา หัวหินถึง 3 เท่า มีทะเลเทียมขนาด 10,000 ตร.ม. สามารถโต้คลื่นได้สูงสุดถึง 3 เมตร มีหาดทรายเทียมความยาวกว่า 300 เมตร สามารถรองรับคนได้มากกว่า 5,000 คนสำหรับการจัดงานและอีเวนท์ต่างๆ มีเครื่องเล่นและจุดน่าสนใจทั้งหมดกว่า 25 รายการ รวมไปถึงสไลเดอร์สุดเร้าใจกว่า 12 สไลเดอร์ โซนเครื่องเล่นสำหรับเด็กกว่า 5,300 ตารางเมตร

และเพื่อให้ตอบรับกับเทรนด์นักท่องเที่ยวยุคดิจิทัล ทางอันดามันดา ภูเก็ต ได้มีการนำระบบ Cashless Payment ผ่านสายข้อมือ RFID มาใช้ อีกทั้งยังมี App ซึ่งจะเปิดให้ใช้งานในช่วงไตรมาสที่ 3  จะทำให้ผู้เข้ามาใช้บริการสามารถเพิ่มความสนุก และเก็บคะแนนจากการใช้จ่าย และเล่นเกม AR ภายในสวนน้ำ ถือว่าเป็น Gamification ของประสบการณ์ในการเที่ยวสวนน้ำครั้งแรกในไทย

โดยการเปิดตัวครั้งนี้ กลุ่มบริษัท พราว คาดว่าจะสามารถคืนทุนได้ในเวลา 6 ปี และมีนักท่องเที่ยวเข้ามาใช้บริการที่สวนน้ำอันดามันดา ภูเก็ต ประมาณ 10% ของนักท่องเที่ยวทั้งหมด

TOA ผนึก ททท. ยกระดับเวที ‘ARX 2027’ เปิดพื้นที่สร้างสรรค์คนรุ่นใหม่ สู่การสร้าง Creative Landmark ส่งเสริมการท่องเที่ยวไทย

จากเมืองหลักสู่เมืองรอง ททท. เปิดเกม 60:40 กระจายการเดินทาง สร้างสมดุลรายได้ท่องเที่ยวทั่วประเทศ

เปิดเกมท่องเที่ยวไทยปี 2570 ททท. ชูประสบการณ์ที่มีความหมาย ปลุกเสน่ห์เมืองน่าเที่ยว ดึงนักท่องเที่ยวคุณภาพ กระจายรายได้สู่ท้องถิ่นอย่างยั่งยืน

ทำเกินไทยไปหรือเปล่า ?! ท่องเที่ยว Seoul ขาย Seoul Syndrome ใช้ K-pop เปลี่ยนภาพจำ สู่ Global Destination Brand

Tencent เปิดตัว TenPayGo ไล่ล่าอนาคตท่องเที่ยวจีน ชิงส่วนแบ่ง 1.78 ล้านล้านดอลลาร์

ททท. ปักหมุดไทยบนเทศกาลภาพยนตร์นานาชาติโทรอนโต (TIFF 2026) ชูศักยภาพไทยสู่ Premier Film Location ต่อยอดขับเคลื่อนอุตสาหกรรมหนังและท่องเที่ยวสู่เวทีโลก

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact