พนักงานที่มีความรู้และมีศักยภาพ คือปัจจัยสำคัญที่ทำให้ธุรกิจยั่งยืน การสนับสนุนให้พนักงานมีบทบาทหน้าที่สับเปลี่ยนกันได้จะทำให้องค์กรมีความยืดหยุ่นมากขึ้น และ เราอยู่ในยุคที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทในการทำงานมากขึ้นทุกวัน ธุรกิจจึงควรให้พนักงานมีโอกาสศึกษาหาความรู้เพิ่มเติม เพราะการพัฒนาเพิ่มพูนความรู้ให้กับพนักงานคือการสร้างกำลังสำคัญให้กับองค์กร
การปรับเปลี่ยนกระบวนการจัดการภายในองค์กรให้สอดคล้องกับวิถีชีวิตและรูปแบบการทำงานในยุคปัจจุบันมากขึ้น อาทิ การทำงานที่ไหนก็ได้ “work anywhere concept” อาจสร้างให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานมากกว่าการทำงานแบบต้องเข้าออฟฟิสเป็นประจำ
การพึ่งพากัน การเกื้อกูลกันของธุรกิจ ชุมชน และ โลก เพราะการดำรงอยู่ของธุรกิจ/แบรนด์ในยุคปกติใหม่ จะถูกเรียกร้องจากผู้คนในโลกให้ดำรงอยู่ไม่ใช่แค่ผลกำไรของตนเองเท่านั้น เพราะตลาดหดตัว กำลังซื้อลดลง แต่ธุรกิจ/แบรนด์ที่ดำรงอยู่ด้วยเป้าประสงค์ (purpose) ที่เกื้อกูลทั้งธุรกิจตน สังคม และ โลก จะเป็นธุรกิจที่ทุกผู้คนจะชื่นชอบและภักดี การพัฒนาเศรษฐกิจเพื่อชุมชน (local economy) และเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (creative economy) จะกลายเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญสูงสุดของการเติบโตทางเศรษฐกิจของทุกธุรกิจ/แบรนด์ เพราะการที่ต้องพึ่งพาเศรษฐกิจจากต่างประเทศเป็นหลักนับเป็นความเสี่ยงที่สูงมาก ดังนั้นการพัฒนาเศรษฐกิจเพื่อชุมชนและสร้างสรรค์ จึงเป็นคำตอบในการสร้างธุรกิจ/แบรนด์ให้เติบโตอย่างยั่งยืนในยุคปกติใหม่นี้อย่างแน่นอน