BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,761
VIEWS

Quick Commerce เทรนด์นี้ใช่เลย GrabMart จึงเติบโตแบบก้าวกระโดดในปีที่ผ่านมา

ก.ย. 23, 2565 P.Narata
รายงานเศรษฐกิจดิจิทัลเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ (e-Conomy SEA Report 2021) ระบุว่า ในปีที่ผ่านมา (2564) ตลาด E-Commerce ในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้มีมูลค่ารวมสูงถึง 1.2 แสนล้านเหรียญสหรัฐ เติบโตขึ้น 62% จากปีก่อนหน้า โดยสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 เป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป และส่งผลต่อการเติบโตของธุรกิจดิจิทัล

ขณะเดียวกันตลาด Quick Commerce ที่แม้มูลค่าตลาดอาจจะยังไม่เทียบเท่ากับธุรกิจ E-Commerce แต่ก็ถือเป็นธุรกิจที่มีศักยภาพและโอกาสในการเติบโตสูงมาก เพราะมีแนวโน้มที่ผู้บริโภคจะให้ความนิยมมากขึ้น โดยเฉพาะสินค้าในกลุ่มของสดและของชำ (Online grocery) ที่ปัจจุบันมีอัตราการเข้าถึง (Penetration Rate) หรืออัตราการซื้อสินค้าประเภทนี้ผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์เพียง 2% เท่านั้น นั่นหมายความว่า ตลาด Quick Commerce ยังมีโอกาสเติบโตได้อีกมาก

โดยมี 3 ปัจจัยหลัก ที่ผู้ใช้บริการให้ความสำคัญ เมื่อต้องเลือกซื้อสินค้าในชีวิตประจำวันแบบ On Demand คือ การมีสินค้าที่หลากหลายให้เลือกสรร การจัดส่งที่รวดเร็ว และราคาที่เข้าถึงได้ง่าย 


“แกร็บมาร์ท” เติบโตอย่างมีนัยสำคัญ

การขยายตัวอย่างต่อเนื่องของ Quick Commerce ได้ผลักดันให้ธุรกิจ “แกร็บมาร์ท” (GrabMart) เติบโตอย่างก้าวกระโดดในปีที่ผ่านมา ซึ่งแกร็บมาร์ทเป็นบริการสั่งซื้อสินค้าแบบ On Demand จากซูเปอร์มาร์เก็ต ร้านสะดวกซื้อ และร้านค้าทั่วไป ในประเทศไทย ที่ดำเนินธุรกิจในรูปแบบ Quick Commerce

จันต์สุดา ธนานิตยะอุดม ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด-พันธมิตรทางธุรกิจ และธุรกิจแกร็บมาร์ท แกร็บ ประเทศไทย กล่าวว่า แกร็บมาร์ท เป็นหนึ่งในธุรกิจที่ได้รับความนิยม มีการเติบโตอย่างโดดเด่นและต่อเนื่อง นับตั้งแต่เริ่มเปิดให้บริการในประเทศไทยในช่วงไตรมาส 2 ของปี 2563 เนื่องจากเป็นบริการที่ช่วยตอบสนองไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคยุคใหม่ที่มองหาความสะดวกสบายในการจับจ่ายใช้สอย และความรวดเร็วในการจัดส่งแบบทันที ประกอบกับอิทธิพลจากสถานการณ์โควิดในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา ได้ส่งผลโดยตรงต่อพฤติกรรมของผู้บริโภค ทำให้ในปีที่ผ่านมา ธุรกิจแกร็บมาร์ทในประเทศไทยเติบโตขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

หลังจากที่เปิดให้บริการมา 2 ปี ปัจจุบันแกร็บมาร์ทครอบคลุมพื้นที่การให้บริการใน 68 จังหวัด และมีร้านค้า
พันธมิตรรวมกว่า 15,000 สาขา มีร้านค้าขนาดเล็กกว่า 9,000 ร้าน ที่เริ่มขายสินค้าผ่านแกร็บมาร์ทในช่วงวิกฤตโควิด-19

นอกจากนี้ ยังมีข้อมูลที่น่าสนใจเกี่ยวกับการซื้อขายบนแกร็บมาร์ทระบุว่า

  • 5 อันดับของสินค้าขายดี (ในเดือนสิงหาคม 2565) ได้แก่ ไข่ไก่ หมูสับ มะนาว แตงกวา และพวงมาลัย ซึ่งรายการหลังนี้ เป็นเพราะอยู่ในช่วงเทศกาลวันแม่
  • ชุดตรวจ ATK เป็นอีกหนึ่งสินค้าขายดี ที่ผ่านมาขายไปแล้วกว่า 1.2 ล้านชุด (เทียบเท่ากับ 2% ของประชากรไทย)
  • ช่วงเวลาที่มีการสั่งซื้อสินค้าผ่านแกร็บมาร์ทสูงสุดของวัน คือ 11.00 - 13.00 น. และ 17.00 - 19.00 น.
  • ในช่วงวิกฤตโควิด-19 มีร้านค้าขนาดเล็กกว่า 9,000 ร้าน เข้ามาเริ่มขายสินค้าผ่านแกร็บมาร์ท
  • ผู้ใช้บริการแกร็บมาร์ท 54% มีอายุระหว่าง 25 – 34 ปี 64% แต่งงานและมีลูก และ 65% เป็นพนักงานออฟฟิศ ซึ่งลูกค้าส่วนใหญ่เป็นเพศหญิง
  • เวลาเฉลี่ยในการจัดส่งสินค้าที่สั่งผ่านแกร็บมาร์ท คือ 25 นาที ซึ่งเร็วกว่าเวลาที่ใช้ในการเดินทางบนท้องถนนของกรุงเทพฯ ในช่วงเช้า (ค่าเฉลี่ยนี้รวมแกร็บฟู้ด)
  • นับตั้งแต่เริ่มเปิดให้บริการ แกร็บมาร์ทจำหน่ายผลไม้ไปแล้วด้วยน้ำหนักรวมกว่า 5 ล้านกิโลกรัม

Q-Commerce VS E-Commerce

จันต์สุดา กล่าวเสริมว่า แกร็บมาร์ท เป็น Quick Commerce ที่พัฒนามาจาก On Demand Delivery โดยมีฐานของไรเดอร์ของแกร็บฟู้ดมาให้บริการส่งของตามการสั่งซื้อในแกร็บมาร์ท ซึ่งเมื่อเปรียบเทียบกับ E-Commerce การทำตลาดในรูปแบบ Quick Commerce ก็มีความแตกต่างกันหลายอย่าง บางอย่างยังถือเป็นข้อได้เปรียบของ Quick Commerce อาทิ


  • Quick Commerce ใช้การส่งของที่รวดเร็ว โดยใช้เวลาน้อยกว่า 1 ชั่วโมง ในขณะที่ E-Commerce ใช้เวลาส่งของ 2 – 3 วัน
  • จุดรับสินค้าในระบบ Quick Commerce อยู่ตามร้านค้า หรือโชวห่วยในรัศมีที่ใกล้ลูกค้ามากที่สุด ส่วน E-Commerce ขนส่งต้องเข้าไปรับสินค้าที่คลังสินค้า
  • E-Commerce จะเน้นการให้ส่วนลดทำให้ยอดขายขึ้น-ลงตามโปรโมชั่น แต่ Quick Commerce จะโฟกัสไปที่พฤติกรรมของผู้บริโภค แม้ว่าปริมาณการซื้อไม่มากแต่ก็มีความถี่ในการซื้อ
  • E-Commerce ใช้รถใหญ่ รถ 4 ล้อ ในการส่งของ ขณะที่ Quick Commerce เน้นการใช้รถจักรยานยนต์ หรือรถขนส่งขนาดเล็กในการส่งของจึงมีความคล่องตัวกว่า
  • E-Commerce มีสินค้ามากมายกลายหมวดหมู่ ส่วน Quick Commerce จะเน้นสินค้าที่เป็นของใช้จำเป็นในชีวิตประจำวันเป็นหลัก

จากตัวเลขการเข้าถึง (Penetration Rate) ของสินค้าในกลุ่มของสดและของชำ ที่ระบุว่า มีการซื้อผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์มีเพียง 2% หมายความว่า ยังมีคนอีก 98% ที่ยังเข้าไม่ถึง จึงเป็นโอกาสทางการตลาดที่สามารถเติบโตได้อีกมาก ซึ่งเป็นกลุ่มเป้าหมายที่แกร็บมาร์ทให้ความสนใจ

เพื่อตอกย้ำความเป็นผู้นำในตลาด Quick Commerce แกร็บมาร์ทได้เดินหน้าสร้างการเติบโตทางธุรกิจและขยายฐานผู้ใช้บริการผ่านกลยุทธ์ “คุ้ม ครบ คูล” เพื่อเสริมความแข็งแกร่งใน 3 ด้าน คือ 


  1. คุ้ม (Affordability) นำเสนอความคุ้มค่าให้กับผู้ใช้บริการผ่านการทำแคมเปญการตลาด และส่งเสริมการขายร่วมกับพันธมิตรร้านค้าและสินค้าอุปโภคบริโภคชั้นนำ ให้ดีลส่วนลดต่อเนื่องตลอดทั้งปี รวมถึงส่วนลดขั้นกว่าจากแพ็กเกจสมาชิกรายเดือน GrabUnlimited 
  2. ครบ (Wide Selection) เพิ่มหมวดหมู่ของสินค้าให้ครอบคลุมและหลากหลายมากขึ้นเพื่อตอบสนองความต้อง การในชีวิตประจำวัน เช่น ของสดของชำ สินค้าอุปโภคบริโภคทั่วไป สินค้าสุขภาพและความงาม สินค้าสำหรับแม่และเด็ก อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ เครื่องใช้สำนักงาน ไปจนถึงสินค้าสำหรับสัตว์เลี้ยง 
  3. คูล (User Experience) พัฒนาเทคโนโลยีแอปพลิเคชัน ตลอดจนระบบการให้บริการและมาตรฐานการจัดส่งสินค้าอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ผู้ใช้บริการสามารถค้นหา เลือกซื้อ และสั่งสินค้าได้อย่างสะดวกรวดเร็วยิ่งขึ้น เช่น การใช้ระบบ AI มานำเสนอดีลส่วนลดจากร้านค้าในรัศมีของผู้ใช้บริการ การจัดอันดับร้านค้าในแอปพลิเคชันตามคะแนนความพึงพอใจของผู้ใช้บริการ และการจัดให้มีไอคอนในแกร็บมาร์ทสำหรับประเภทสินค้าตามเทศกาล 
“แกร็บยังเตรียมเดินหน้าขยายพันธมิตรและการเข้าถึงสินค้าไปยังกลุ่มร้านค้าขนาดเล็กมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นร้านโชวห่วย ร้านขายของชำในชุมชนท้องถิ่น โดยเฉพาะในต่างจังหวัด เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการรายย่อยสามารถใช้แพลตฟอร์มของแกร็บในการเข้าถึงฐานลูกค้าในวงกว้างขึ้น ช่วยเพิ่มยอดขายและขยายโอกาสในเชิงธุรกิจให้กับกลุ่ม MSMEs ได้อย่างเป็นรูปธรรม รวมถึงการขยายพื้นที่ให้บริการในต่างจังหวัด และในส่วนของจังหวัดที่ให้บริการอยู่แล้ว เช่น อุบลราชธานี อุดรธานี และภูเก็ต ซึ่งจะเน้นขยายจำนวนและประเภทร้านค้าให้มีความครอบคลุมยิ่งขึ้น”

ปัจจุบัน แกร็บมาร์ท เปิดให้บริการแล้วใน 7 ประเทศ แถบเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ได้แก่ ไทย สิงคโปร์ มาเลเซีย อินโดนีเซีย เวียดนาม ฟิลิปปินส์ เมียนมา โดยประเทศไทยติดอันดับ Top 3 จากการเติบโตที่โดดเด่น เช่นเดียวกับสิงคโปร์ และอินโดนีเซีย
 
 


แกร็บมาร์ท เผยอินไซต์นักช้อปควิกคอมเมิร์ซ รุก Habitual Marketing ชูจุดแข็งสั่งได้ 24 ชั่วโมง ดันตลาดครึ่งปีหลัง

แกร็บมาร์ท เผยยอดสั่งทุเรียนหน้าร้อนโต 70% ส่งแคมเปญ "เทศกาลทุเรียน ส่งไว เอาใจทุเรียนเลิฟเวอร์"

แกร็บมาร์ท เผย 5 สินค้าขายดีช่วงสงกรานต์ ชวนช้อปไอเทมฮอต-อัดดีลสุดปังรับหน้าร้อน

Quick Commerce เทรนด์นี้ใช่เลย GrabMart จึงเติบโตแบบก้าวกระโดดในปีที่ผ่านมา

แกร็บมาร์ท ชู “โมเม้นต์มาร์เก็ตติ้ง” ดันตลาดควิกคอมเมิร์ซ อัดโปรแรง รับวาเลนไทน์

แกร็บ ชวนสั่งขนมไหว้พระจันทร์ผ่าน GrabMart ส่งไวไม่ต้องพรีออเดอร์!

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact