BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,363
VIEWS

เมื่อโควิดเป็นโรคประจำถิ่น อิปซอสส์ เผยผลวิจัยแนวทางการรับมือ สำหรับแบรนด์และนักการตลาด

ต.ค. 27, 2565 N.Rotchana
บริษัท อิปซอสส์  จำกัด  (Ipsos Ltd.)                         ผู้นำระดับโลกด้านการวิจัยตลาดและสำรวจความคิดเห็นผู้บริโภค  ผู้ให้บริการงานวิจัยที่ทำการออกแบบเฉพาะรายแบบครบวงจร Customized One Stop Research Solution Service   โดย                              นายภาคี เจริญชนาพร  Country Service Line Leader  ได้เปิดเผย – ข้อมูลวิจัยชุดพิเศษ  SEA AHEAD wave 6  “สถานการณ์โควิด-19 ระลอก 6 จากการแพร่ระบาด สู่ โรคประจำถิ่น ที่ส่งผลกระทบต่อพฤติกรรมผู้บริโภค แบรนด์สินค้า และ ปัจจัยที่ส่งผลต่อความเชื่อมั่นของประชากร ตลอดจน แนวทางการรับมือสำหรับแบรนด์และนักการตลาด   โดย อิปซอสส์ ได้ติดตามพฤติกรรมผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง  ทั้งนี้ ชุดวิจัยและสำรวจนี้นับเป็นชุดที่ 6  ทำการสำรวจจากกลุ่มตัวอย่าง จำนวน 3,000 ราย  เป็นชาย 49 หญิง 51 สำหรับ 5  ช่วงอายุ  รวมถึง กลุ่มเยาวชนรุ่นใหม่   โดยสำรวจตลาดสำคัญ ในแถบภูมิภาคเอเซียตะวันออกเฉียงใต้  รวม 6 ประเทศ   ได้แก่   อินโดนีเซีย   มาเลเซีย   ฟิลิปปินส์  สิงคโปร์   เวียดนาม และ ประเทศไทย ทำการสำรวจระหว่างเดือน พฤษภาคม - มิถุนายน  2565  พร้อมถามถึงความคิดเห็นสำหรับการคาดการในอีก 6 เดือนในอนาคต อีกด้วย
ภาคี เปิดเผยว่า  โดยภาพรวมความเชื่อมั่นของประชากรในกลุ่มประเทศแถบตะวันออกเฉียงใต้ กับสถานการณ์โควิด ที่มีการเปลี่ยนจากภาวการณ์แพร่ระบาด สู่ โรคประจำถิ่น โดย อินโดนีเซียมีความเชื่อมั่นสูงสุด และ ไทยในอัตราต่ำสุด   มีสถิติ ดังนี้  อินโดนีเซีย  เวียดนาม  สิงค์โปร์   ฟิลิปปินส์  มาเลเซีย และ ไทย  ในอัตรา 85%  81%  74%  68% 65% และ 55% ตามลำดับ  ทั้งนี้  พฤติกรรมของประชากรชาวไทยเกี่ยวกับกิจกรรมที่อยากทำในอีก 3 เดือนข้างหน้า เรียงตามลำดับดังนี้ - ไปเยี่ยมเพื่อนและครอบครัวที่บ้าน   ไปภัตตาคาร    ท่องเที่ยวภายในประเทศ   ไปร่วมงานวัฒนธรรมและงานชุมนุม    ใช้บริการรถขนส่งมวลชน   ไปเข้ายิมและทำกิจกรรมด้านกีฬา ไปเที่ยวต่างประเทศ  ในอัตรา 67%,  63%, 60%, 50%, 49%, 49% และ 43% ตามลำดับ
​นอกจากนี้  กิจกรรมที่ทำในช่วงการแพร่ระบาดโควิด คือ เน้นสุขภาพ และ ช้อปปิ้ง ออนไลน์
โดย  96% ยอมทำสิ่งต่างๆ มากขึ้น  เพื่อการดูแลสุขภาพร่างกายตนเองให้ดียิ่งขึ้น                                                                และ  83% ยอมตัดความสะดวกสบายบางอย่าง  เพื่อเอาเงินไปซื้อสินค้าด้านสุขภาพ
คนไทยนิยมซื้อผ่านการ ไลฟ์สตรีม โดยแพลตฟอร์ม ที่นิยม คือ  โซเชียลมีเดีย  อี-คอมเมิร์ช และ Twitch   
นายภาคี เปิดเผยเพิ่มเติมว่า พฤติกรรมการซื้อของออนไลน์ยังคงเป็นที่ช่องทางที่เติบโตอย่างต่อ เนื่อง  โดยสถิติการซื้อของออนไลน์ใน 6 เดือนที่ผ่านมา เปรียบเทียบระหว่างช่วง  พ.ย. 64 ถึง พ.ค. 65    สำหรับกิจกรรม  มีการซื้อมากขึ้น / การซื้อเท่าเดิม และ ซื้อน้อยลง  ดังนี้  :
-ซื้อมากขึ้นเป็นสัดส่วน   51 : 47%  / เท่าเดิม   32 : 36%  / ซื้อน้อยลง  13 :14%  และ ไม่ระบุ   
จะเห็นว่าเปอร์เซ็นต์ที่มีการซื้อเท่าเดิมสูงขึ้น  ส่วนการซื้อมากขึ้นกลับมีพฤติกรรมในการซื้อลดลง  และ จำนวนคนกลุ่มที่ซื้อน้อยลง มีอัตราสูงขึ้นเล็กน้อย  
ทั้งนี้ ประเภทสินค้าที่ซื้อ  ได้แก่ เสื้อผ้า / รองเท้า /แฟชั่น  -  สินค้าส่วนบุคคล และ  ผลิตภัณฑ์ด้านความงาม  กลุ่มอา/หาร   กลุ่มของใช้ในบ้าน  กลุ่มเครื่องดื่ม  ของเล่นและเกม    ผลิตภัณฑ์ซ่อมแซมบ้าน   
ผู้บริโภคไทยยังคงนิยมซื้อของผ่านช่องทางออฟไลน์ เช่น ซุปเปอร์มาร์เก็ตและไฮเปอร์ เป็นอันดับ 1 ร้านสะดวกซื้อและร้านโชห่วยตามมาติดๆ แต่สัดส่วนของการซื้อผ่านช่องทางออนไลน์ก็มีไม่น้อยเช่นกัน
 
โดยช่องทางการจับจ่าย และความถี่ในการจับจ่าย  โดยมีสถิติเฉลี่ย เมื่อเปรียบเทียบระหว่าง ความถี่เดือนละครั้ง  และ สัปดาห์ละครั้งหรือมากกว่า ผ่านช่องทางต่างๆ ดังนี้
Supermarket-Hyper market      43  :   39 = 82%                                                                                                     CVS-Minimart                            38   :  43 = 81%                                                                                                                              Traditional Grocery store          35   :  44 = 79%                                                                                               Wet market                                33   :  40 = 73%                                          E Commerce                              40  :  34 = 74%                                                                                                                                            Social network seller                  27  :  24 = 51%
โดยแพลตฟอร์ม การไลฟ์สตรีม ช็อปปิ้ง ที่นิยม  คือ  โซเชียลมีเดีย และ อี คอมเมิร์ช  ด้วยสัดส่วน                                                                                                   87’%   ไลฟ์ผ่าน โซเชี่ยลมีเดีย (เฟสบุ๊ค / ยูทูป / อินสตราแกรม ไลฟ์) 71%    อี คอมเมิร์ช (Shoppee  Lazada) 
ประชากรในกลุ่ม SEA มีความเชื่อมั่นในภาพรวมความเชื่อมั่นของสภาวะเศรษฐกิจจะมีการฟื้นตัวดีขึ้น  ส่วนความคิดเห็นด้านสถานะทางด้านการเงินในครัวเรือน ในอีก 6 เดือน ดีขึ้น / เหมือนเดิม หรือ แย่ลง   โดยอัตราที่ สถานภาพทางการเงินดีขึ้น 27% และ คิดว่าแย่ลง 36%  ส่วนเท่าเดิม คือ  37%    โดยความมั่นใจว่าในสถานะภาพ ด้านการเงินในครัวเรือน ในอีก 6 เดือนข้างหน้า (จาก พ.ค. 2565)  การเงินดีขึ้น  เหมือนเดิม และ แย่ลง ในอัตรา  51%  32% และ  17% ตามลำดับ  เป็นผลให้ประชากรส่วนใหญ่จะมีการตัดงบหรือชะลอการซื้อสินค้าชิ้นใหญ่ราคาแพง   โดยกลุ่มสินค้าที่มีการจับจ่ายมากขึ้น และ กลุ่มที่มีการซื้อลดลง เป็นสัดส่วน ดังนี้  
กลุ่มที่มีการซื้อมากขึ้น คือ  อาหารสำหรับปรุงเองที่บ้าน  ผลิตภัณฑ์ด้านทำความสะอาด  สินค้าส่วนบุคคล  ภัตตาคารและร้านกาแฟ  และ เสื้อผ้า-รองเท้า-เครื่องประดับ  ในอัตรา  50%  35%  31%  22%  และ 19%  ตามลำดับ
ส่วนกลุ่มสินค้าและบริการที่มีการใช้จ่ายน้อยลง  ได้แก่  การท่องเที่ยวภายในประเทศ   ท่องเที่ยวต่างประเทศ   กิจกรรมด้านวัฒนธรรม  ภัตตาคารและร้านกาแฟ  และ เครื่องใช้ไฟฟ้า  ในอัตรา  40%  39%  38%  33%  และ  30%  ตามลำดับ  อย่างไรก็ตาม   ดัชนีความเชื่อมั่นของผู้บริโภคชาวไทย  ยังมีแนวโน้มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องติดต่อกันถึง  4 เดือน
คนไทยเลือกแบรนด์แบรนด์ที่สะท้อนภาพลักษณ์และคุณค่าของตนเอง  และอยากให้ผู้เชี่ยวชาญเป็นตัวช่วยในการเลือกสินค้าและบริการ
ทั้งนี้ สำหรับกลุ่มผู้บริโภคชาวไทย  71% ยินดีจ่ายเพิ่มให้กับแบรนด์ที่สามารถเสริมภาพลักษณ์ให้ตนเอง และ 74% เลือกซื้อแบรนด์ที่สะท้อนคุณค่าให้กับตนเองได้  แต่สำหรับกลุ่มคนรุ่นใหม่จะให้คุณค่าต่อแบรนด์มากกว่าอัตราเฉลียของภาพรวมการบริโภค ดังนี้                                                                                        76%ของคนไทย Gen Z มักเลือกซื้อแบรนด์ที่สะท้อนถึงคุณค่าส่วนตัว                                                                      73% ยินดีจ่ายเพิ่มให้กับแบรนด์ที่สร้างภาพลักษณ์ให้กับตัวเอง  
ทั้งนี้ ในยุคที่ข้อมูลล้นหลามและเข้าถึงได้โดยง่าย  กระบวนการตัดสินใจที่ไม่ยุ่งยาก เป็น กุญแจสำคัญสำหรับแบรนด์สินค้าและนักการตลาด   ส่งผลต่อพฤติกรรมการบริโภค ในการหาตัวช่วยในการช่วยตัดสินใจ  โดย  69% ของผู้บริโภคชาวไทยต้องการให้ผู้เชี่ยวชาญเลือกผลิตภัณฑ์และบริการแทนการตัดสินใจเอง
ความวิตกกังวลและความเชื่อมั่นในสภาวะเศรษกิจ หลังโควิด สู่ โรคประจำถิ่น  ภาวะเงินเฟ้อ และความไม่แน่นอนของรายได้ เป็นปัญหาที่วิตกกังวลสูงสุด  
ความกังวลด้านเงินเฟ้อมีอัตราสูงขึ้นอย่างเป็นนัยสำคัญ ส่วน โรคระบาดโควิด-19  มีอัตราลดต่ำลงอย่างเด่นชัด  ทั้งนี้ ปัญหาดังกล่าวก็เป็นปัจจัยด้านความกังวลใจของประชากรทั่วโลก และ ประชากรในกลุ่ม SEA เช่นกัน แต่ลำดับความกังวลใจแตกต่างกัน  ดังนี้   
 
 
อิปซอสส์ สรุปปัญหาและปัจจัยที่ส่งผลต่อธุรกิจ พร้อม แนะ แนวทางการรับมือวิกฤตตลาด
 
ผู้บริโภคในกลุ่มประเทศ SEA  โดยเฉพาะคนไทย  ต่างวิตกกังวลในความไม่แน่นอนของสุขภาพทางการเงินในอนาคต  ซึ่งนำไปสู่อารมณ์ที่อ่อนไหว  ดังนี้
1.         ถึงแม้ว่าผู้บริโภคจะรู้สึกว่าเศรษฐกิจกำลังอยู่ในช่วงขาขึ้น  เมื่อเทียบกับปี 2564  อย่างไรก็  ตาม  อัตราเงินเฟ้อได้กลายเป็นปัญหาสำคัญที่สร้างความวิตกกังวลเป็นอย่างสูง แทน           ความกลัวต่อโรคระบาด โควิด-19                                                                                                                             2.         ในขณะที่ประเทศในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้  มีความพยายามในการควบคุมอัตราเงิน        เฟ้อ  เมื่อเทียบกับประเทศในภูมิภาคอื่นๆ ในโลก  แต่ประชากรต่างก็ยังมีวิตกกังวลถึงผลกระ    ทบของภาวะเงินเฟ้อ   ซึ่งอาจทำให้เศรษฐกิจไม่สามารถพลิกฟื้นได้ดีเท่าที่ควร                                                                                                             3.         ภาวะเงินเฟ้อและราคาที่พุ่งสูงขึ้น  ส่งผลกระทบต่อการครองชีพและรายได้  ซึ่งถือเป็น         สถานการณ์ที่ยากลำบากของผู้ที่ยังรอคอยการฟื้นตัวจากผลกระทบของโควิด-19
4.         เนื่องจากผู้บริโภคจำต้องจับจ่ายเกี่ยวกับกลุ่มอาหาร  ของใช้ส่วนตัว และ เชื้อเพลิง มากขึ้น  ทำ      ให้พวกเขาต้องตัดงบสำหรับกลุ่มสินค้าที่ไม่จำเป็นและที่มีราคาสูง ไว้ก่อน        ทำให้   พฤติกรรม        การซื้อของผู้บริโภคหันมาคำนึงถึงคุณค่าสินค้าเพื่อความคุ้มค่ามากยิ่งขึ้น  ทั้งนี้  แบรนด์     จำเป็นต้องคำนึงถึงจุดแข็ง และ กลยุทธด้านราคาที่ส่งผลต่อความอ่อนไหวด้านความรู้สึกของ        ผู้บริโภคในภาวะเงินเฟ้อ  ตลอดจน ต้องพิจารณา ปัจจัยเหล่านี้อย่างรอบคอบในการทำแผน  การตลาด
5.         ผู้บริโภคจะเลือก  "ผู้เชี่ยวชาญ"  มากกว่า “อินฟลูเอนเซอร์” เพียงอย่างเดียว  ยิ่งกว่านี้   ผู้บริโภคจะเลือกแบรนด์สินค้าที่สะท้อนคุณค่าของตัวตนและความคุ้มค่า  จุดนี้อาจใช้ให้เกิด      ประโยชน์ ต่อ แบรนด์สินค้าในการชนะใจผู้บริโภค และ การสร้างความภักดีต่อแบรนด์ในระยะ       ยาว

โบลท์ (Bolt) ร่วมกับ IPSOS เผยบริการเรียกรถผ่านแอปฯ ช่วยเพิ่มความมั่นใจและยกระดับความปลอดภัยในการเดินทางยามค่ำคืน

เมื่อโควิดเป็นโรคประจำถิ่น อิปซอสส์ เผยผลวิจัยแนวทางการรับมือ สำหรับแบรนด์และนักการตลาด

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact