BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,774
VIEWS

“เอสโซ่” ชูวิสัยทัศน์ “เติมเต็มพลังชีวิตด้วยประสบการณ์พลังงานที่เหนือกว่า” ก้าวข้ามยุคเปลี่ยนผ่านพลังงานที่พร้อมดูแลสังคมและสิ่งแวดล้อม

ธ.ค. 15, 2565
ท่ามกลางสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ประกอบกับการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ซึ่งส่งผลกระทบต่อการดำเนินชีวิตของผู้คน และกิจกรรมทางเศรษฐกิจตลอด 2-3 ปีที่ผ่านมา กลายเป็นความท้าทายที่อุตสาหกรรมพลังงานต้องเผชิญ สำหรับ “เอสโซ่” ได้นำวิสัยทัศน์ “เติมเต็มพลังชีวิตด้วยประสบการณ์พลังงานที่เหนือกว่า” มาใช้ตั้งแต่ปี 2563 นี่จึงเป็นสาเหตุที่ทำให้บริษัทไม่เพียงแต่ฟันฝ่าอุปสรรคมาได้เท่านั้น แต่ยังช่วยเสริมสร้างประสิทธิภาพในการแข่งขันและนำองค์กรสู่ความสำเร็จ

ดร.อดิศักดิ์ แจ้งกมลกุลชัย ประธานกรรมการและกรรมการผู้จัดการ บริษัท เอสโซ่ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) และบริษัท เอ็กซอนโมบิล จำกัด กล่าวว่า วิสัยทัศน์ “เติมเต็มพลังชีวิตด้วยประสบการณ์พลังงานที่เหนือกว่า” ได้รับความร่วมมือจากพนักงานทุกระดับผ่านพันธกิจ 3 ประการ ได้แก่ “การพัฒนาศักยภาพของบุคลากรโดยการสร้างผู้บริหารรุ่นใหม่ในระดับสากล”  เพื่อขับเคลื่อนการเติบโตในอนาคตเพื่อให้พวกเขาเป็นผู้นำความเปลี่ยนแปลงที่มี  นวัตกรรมและพร้อมสู่การแข่งขันเพื่อที่จะชนะในตลาด

“ที่ผ่านมา คนไทยเก่งในเรื่องการปฏิบัติแต่เรายังขาดทักษะในการพัฒนากลยุทธ์ขององค์กร เราจำเป็นต้องขยับจากการเป็นผู้ปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพไปเป็นผู้นำด้านกลยุทธ์ในธุรกิจระดับโลก ผ่านทักษะ 3 อย่าง คือการสื่อสาร (Communication) การวิเคราะห์ (Analytical) และการสร้างสรรค์ (Innovation) ในปี 2564 เราจัดอบรมทักษะที่จำเป็นให้พนักงานประมาณ 700 คน”
“การพัฒนานวัตกรรมเพื่อสร้างมูลค่า”  คือพันธกิจต่อมา โดยในปีที่แล้วได้จัดกิจกรรม  Esso Open Innovation Hackathon เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการ นักศึกษา และสตาร์ทอัพพัฒนานวัตกรรมที่ใช้งานได้จริง รวมทั้งหาวิธีการใหม่ๆ  ในการให้บริการที่ดีขึ้นแก่ลูกค้าในประเทศไทย
และพันธกิจด้านสุดท้าย คือ “การสร้างสายสัมพันธ์กับพนักงาน ลูกค้า และชุมชน” ซึ่งส่งผลให้บริษัทในเครือ เอ็กซอนโมบิลในประเทศไทย ได้รับรางวัลองค์กรดีเด่นที่น่าทำงานด้วยมากที่สุดในเอเชียในปี 2564 และ 2565 จากนิตยสาร HR Asia
นอกจากนี้ ยังได้รับรางวัล HR Excellence Awards จากบริษัทที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล Human Resources Online 4 รางวัล ในปี 2564 และ 3 รางวัลในปี 2565
           
ในเวลาเดียวกัน เอสโซ่ มีประวัติอันยาวนานในการตอบสนองความต้องการพลังงานของสังคมที่ปรับเปลี่ยนไป  และใส่ใจปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพ ภูมิอากาศของโลก จึงมีความมุ่งมั่นในการลงทุนในเทคโนโลยีปรับเปลี่ยนกระบวนการผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการน้ำมันเชื้อเพลิงที่เปลี่ยนแปลงไป โดยใช้ทั้งความยืดหยุ่นการประเมินวิธีการการเพิ่มประสิทธิภาพและบูรณาการงานต่างๆ เข้าด้วยกันอย่างต่อเนื่องโดยที่ยังสามารถดูแลสิ่งแวดล้อมได้

“แนวทางการจัดการสิ่งแวดล้อมของเรา มีรากฐานจากความเข้าใจเรื่องผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมที่อาจเกิดขึ้นจากการดำเนินงานของบริษัท ซึ่งช่วยให้เราสามารถปกป้องวันพรุ่งนี้ในวันนี้ได้”
ดังนั้น เอสโซ่จึงมีนโยบาย ESG อย่างชัดเจน โดยมีการสนับสนุนเป้าหมายของเอ็กซอน โมบิล คอร์ปอเรชั่น (Exxon Mobil Corporation) ในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในขอบเขตที่ 1 และ 2 จากแหล่งหรือโรงงานที่บริษัทในเครือเอ็กซอนโมบิลเป็นผู้ดำเนินการทั้งหมดให้มีค่าสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี พ.ศ. 2593 ซึ่งปัจจุบันอยู่ในระหว่างการดำเนินการจัดทำแผนแม่บทในการลดการปลดปล่อยก๊าซเรือนกระจก โดยแผนดังกล่าวจะปรับให้เหมาะสมกับโรงงาน สิ่งปลูกสร้าง อุปกรณ์เครื่องจักร และแผนการบำรุงรักษา รวมทั้งปรับปรุงแก้ไขตามพัฒนาการในอนาคตของเทคโนโลยีและแนวนโยบายของภาครัฐ

ดร.อดิศักดิ์ กล่าวว่า บริษัทมุ่งมั่นที่จะแสดงให้เห็นถึงความเป็นผู้นำในการจัดการสิ่งแวดล้อม มีความพยายามในการจัดการความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ โดยมีกลยุทธ์ด้านสภาพอากาศของบริษัทที่สำคัญ 4 ด้านประกอบด้วย การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการดำเนินงานของบริษัท, การจัดหาผลิตภัณฑ์เพื่อช่วยให้ลูกค้าลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอากาศ, การพัฒนาและประยุกต์ใช้เทคโนโลยี และการมีส่วนร่วมเชิงรุกเกี่ยวกับนโยบายเกี่ยวกับสภาพอากาศ

“นอกจากรางวัล HR Excellence Awards ประจำปี 2022 และ Human Resources Online เรายังได้รับรางวัลแพลทินัม จากหอการค้าอเมริกัน ในประเทศไทย ในด้านความรับผิดชอบต่อสังคมต่อเนื่องกันเป็นเวลา 13 ปี  ซึ่งสะท้อนความมุ่งมั่นของเราอย่างแท้จริงในการสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจและคุณประโยชน์ต่อสังคมในระยะยาว ในอนาคตเอสโซ่จะคงมีบทบาทสำคัญในการฟื้นตัวของประเทศไทยจากการระบาดใหญ่ โดยการจัดหาพลังงานและผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นต่อการเติบโตทางเศรษฐกิจควบคู่ไปกับการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม เราสนับสนุนปณิธานของสังคมต่อนโยบายด้านสภาพภูมิอากาศ เพื่อมุ่งสู่อนาคตที่ใช้พลังงานคาร์บอนต่ำ ซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายตามความตกลงปารีส (Paris Agreement)”
 
ทั้งนี้ การพัฒนาและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีในเชิงพาณิชย์เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของนโยบายสภาพภูมิอากาศของประเทศ ตามปรัชญาของเอสโซ่จึงมุ่งเน้นไปที่ภาคอุตสาหกรรม ภาคการผลิตไฟฟ้า และภาคการขนส่งเชิงพาณิชย์ ซึ่งเป็นภาคส่วนที่มีการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ (CO2) รวมที่มีนัยสำคัญสูง โดยนำเทคโนโลยีในด้านต่างๆ จากเอ็กซอนโมบิล เช่น การดักจับคาร์บอนและเทคโนโลยี กระบวนการผลิตที่ประหยัดพลังงานมาประยุกต์ใช้
 
“เราใช้กระบวนการวางแผนธุรกิจด้านสิ่งแวดล้อมประจำปี (EBP: Environmental Business Planning) เพื่อปรับปรุงแก้ไข และรวมกลยุทธ์ด้านสิ่งแวดล้อมในระยะยาวเพื่อปรับปรุงให้เข้ากับกลยุทธ์ทางธุรกิจและแผนปฏิบัติงาน แผนสิ่งแวดล้อมจะระบุตัวขับเคลื่อนทางสิ่งแวดล้อมที่สำคัญ รวมถึงกำหนดวัตถุประสงค์ที่สำคัญต่อธุรกิจ กำหนดการปฏิบัติและโครงการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ กำหนดตัวชี้วัดและเป้าหมายเชิงปริมาณเพื่อวัดความคืบหน้า มีการคาดการณ์ผลลัพธ์ที่คาดหวัง และติดตามความคืบหน้าเปรียบทียบกับแผนที่วางไว้เป็นระยะ รวมถึงตรวจสอบการดำเนินธุรกิจและการปฏิบัติงานในด้านต่างๆ อย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้มั่นใจว่าสอดคล้องกับกฎหมายด้านสิ่งแวดล้อม ข้อบังคับ และนโยบายของบริษัท”
ทั้งนี้ เอสโซ่มีมาตรการที่หลากหลายในการควบคุมมลพิษและมาตรการในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม อาทิ คิดค้นผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ช่วยให้ลูกค้าลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอากาศ ในขณะที่ด้านการผลิตมีกาจัดการผลกระทบต่อทรัพยากรน้ำ การจัดการของเสีย และการจัดการการรั่วไหลของน้ำมัน ทำให้การรั่วไหลของน้ำมันเป็นศูนย์ เป็นต้น รวมถึงเพิ่มพื้นที่สีเขียวร่วมกับพนักงานจิตอาสาในโครงการปลูกป่าและทำความสะอาดป่าชายเลน ชุมชนบ้านแหลมฉบัง สร้างสนามเด็กเล่นเพื่อการเรียนรู้  ปลูกปะการังเพื่ออนุรักษ์ท้องทะเลไทย และร่วมกับมูลนิธิที่อยู่อาศัยเพื่อมนุษยชาติประเทศไทย สร้างบ้านให้แก่ผู้ขาดแคลนทุนทรัพย์ กิจกรรมเหล่านี้สอดคล้องแนวนโยบายการดำเนินธุรกิจควบคู่ไปกับการพัฒนาชุมชนและสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน

NESPRESSO ของ Nestlé แต่งตั้ง Dua Lipa 'ซุปตาร์'เพลงป๊อป เป็น Brand Ambassador แคมเปญโลก

Louis Vuitton ประเดิมปีม้า เปิดตัวบ้านหมา-แมวสุดแพง 2 ล้านบาท

เนสเพรสโซ ส่งแคมเปญ “My Cup of Purpose” เปลี่ยนไลฟ์สไตล์คอกาแฟสู่ความยั่งยืน

SCB WEALTH สร้างเส้นขอบฟ้าใหม่ในธุรกิจการบริหารความมั่งคั่ง ชู 3 แกนหลักสำคัญพลิกโฉมสู่การเป็นเบอร์ 1 ธุรกิจเวลธ์ในไทย ภายในปี 69

Nespresso เปิดเกมรุกปี 2568 ด้วย ‘เนสเพรสโซ พลัส’ โปรแกรมที่มอบความคุ้มค่า เพื่อยกระดับประสบการณ์การดื่มด่ำกาแฟที่บ้านให้ง่ายขึ้นกว่าเดิม

NESPRESSO เพิ่มพอร์ตสินค้าพรีเมี่ยม เปิดตัวเครื่องชงกาแฟรุ่น VERTUO CREATISTA เพื่อให้คุณได้ยกระดับประสบการณ์การเป็นบาริสต้าง่ายๆ ที่บ้าน

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact