BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,444
VIEWS

สถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎร์พัฒนาการรักษาระดับเวิลด์คลาส หวังเป็นต้นแบบศูนย์กลางแห่งการเรียนรู้ให้แก่แพทย์ด้านโรคหัวใจ

ธ.ค. 13, 2565 A.Kanitha
โรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ ยกระดับศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์ (Center of Excellence) อย่างต่อเนื่อง เพื่อพัฒนาความเชี่ยวชาญในการรักษาโรคยากและโรคซับซ้อนได้อย่างครอบคลุม โดยให้ความสำคัญกับการพัฒนาการรักษาโรคหัวใจเพื่อยกระดับสู่สถาบันหัวใจชั้นนำของโลก รับแนวโน้มผู้ป่วยโรคหัวใจที่เพิ่มมากขึ้นหลังหลายประเทศรวมถึงไทยเข้าสู่สังคมสูงวัย

ทั้งนี้ได้มีการก่อตั้ง “สถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎร์” ขึ้นในปี 2020 และสร้างความแตกต่างจากสถาบันโรคหัวใจอื่นๆ ด้วยการเชิญ ศ. นพ. กุลวี เนตรมณี เป็นผู้อำนวยการสถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎร์ ซึ่งเป็นแพทย์ผู้เชี่ยวชาญโรคหัวใจและมีประสบการณ์การทำงานในสหรัฐอเมริกามากว่า 30 ปี และยังเป็นผู้อำนวยการสถาบันวิจัยหัวใจเต้นผิดจังหวะ แปซิฟิกริม ลอสแองเจลีส สหรัฐอเมริกา รวมถึงศึกษาและทำผลงานวิจัยโรคหัวใจอย่างต่อเนื่องลงในวารสารทางการแพทย์อย่าง American Journal of Cardiology, American Journal of Medicine, Annals of Internal Medicine, American Heart Journal เป็นต้น
 
ศ. นพ. กุลวี เนตรมณี ผู้อำนวยการสถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎร์ กล่าวว่า ปัจจัยที่จะทำให้สถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎร์บรรลุเป้าหมายเป็นสถาบันโรคหัวใจชั้นนำระดับโลกได้นั้น ผู้บริหารจำเป็นต้องมีวิสัยทัศน์และพร้อมลงทุนทั้งในด้านของทีมแพทย์ที่ชำนาญการและมีประสบการณ์ บุคลากรทางการแพทย์ที่เก่ง ,เทคโนโลยีทางการแพทย์ที่ทันสมัย , จัดตั้งศูนย์ฝึกอบรมให้แพทย์ได้ฝึกฝนให้เกิดผลลัพธ์ทางคลินิกที่น่าพึงพอใจ ,สนับสนุนเงินทุนการวิจัยที่พิสูจน์ได้ ตลอดจนแสวงหาพันธมิตรทั้งในและต่างประเทศเพื่อส่งเสริมการทำงานซึ่งกันและกัน

“ก่อนหน้านี้ผมได้รับการทาบทามหลายครั้งจากผู้บริหารรพ.บำรุงราษฎร์ ให้มาก่อตั้งสถาบันโรคหัวใจที่นี่ แต่ผมไม่กล้ารับปาก หากโมเดลการทำงานไม่ได้มาตรฐานของสถาบันหัวใจระดับโลก แต่ทีมผู้บริหารพิสูจน์ให้เห็นถึงความตั้งใจด้วยการลงทุนต่างๆ ตามที่ผมได้เสนอไป ผมจึงตัดสินใจเข้ามาเป็นผู้อำนวยการที่นี่ เพราะวิสัยทัศน์ของผมที่มีต่อสถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎร์ คือ ความตั้งใจที่จะให้การรักษาที่ดีที่สุด หรือ State of the art ในทุกๆ อาการของโรคหัวใจ และทำการวิจัยต่อเนื่องเพื่อยกระดับการรักษาที่ดีอยู่แล้วให้ดียิ่งขึ้นกว่าเดิม”
               
จากประสบการณ์การทำงานในฐานะแพทย์ผู้เชี่ยวชาญโรคหัวใจในสถาบันโรคหัวใจชั้นนำในสหรัฐอเมริกามานานหลายสิบปี ศ. นพ. กุลวี จึงนำโมเดลสถาบันวิจัยหัวใจเต้นผิดจังหวะ แปซิฟิกริม ลอสแองเจลีส สหรัฐอเมริกา ซึ่งถือเป็นสถาบันโรคหัวใจชั้นนำของโลก มาไว้ในสถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎร์ และได้มีการพัฒนามากขึ้นในเวลาต่อมา ซึ่งปัจจุบันถือเป็นสถาบันแห่งเดียวในประเทศไทยที่บริหารด้วยโมเดลดังกล่าว โดยรักษาผู้ป่วยโรคหัวใจได้อย่างครอบคลุม อาทิ โรคหัวใจขาดเลือด โรคหัวใจเต้นผิดจังหวะ ภาวะหัวใจล้มเหลว โครงสร้างของหัวใจผิดปกติ โรคหัวใจที่ถ่ายทอดทางพันธุกรรม โรคหัวใจพิการแต่กำเนิด และการคัดกรองและการส่งเสริมสุขภาวะของหัวใจ ด้วยการทำงานร่วมกันของแพทย์ผู้ชำนาญการในหลากหลายสาขา (Many subspecialties) การทำงานที่สอดประสานกันระหว่างทีมแพทย์และสหสาขาวิชาชีพ (Team approach is needed) และการทำงานที่ใกล้ชิดแบบไร้รอยต่อระหว่างแพทย์สาขาต่างๆ (Multiorgan involvement)
ที่สำคัญยังลงทุนด้านการทำวิจัยอย่างจริงจังและต่อเนื่อง เพื่อหาแนวทางการรักษาใหม่ๆ ให้ได้ผลลัพธ์ในการรักษาที่ดีขึ้น และรักษาได้ดีกว่าที่ผ่านมา และหวังว่าจะเป็น ‘ศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์’ ในการรักษาโรคหัวใจเต้นผิดปกติ รวมถึงทุกปัญหาของโรคหัวใจได้อย่างครอบคลุม และต้องพิสูจน์ได้จริง

ที่ผ่านมาสถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎร์ได้ทำการวิจัย และถูกนำมาตีพิมพ์ลงในวารสารทางการแพทย์ไม่ต่ำกว่า 10 ฉบับต่อปี กระทั่งปัจจุบันได้รับการยอมรับจากนานาชาติ โดยมีโรงเรียนแพทย์หลายแห่งจากประเทศญี่ปุ่น ยุโรป และสหรัฐอเมริกา ให้ความสนใจกับผลวิจัยที่สถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎรทำและขอมาศึกษาดูงาน
               
ตัวอย่างผลงานวิจัยเช่น ในผู้ป่วยที่มีอาการใหลตาย ด้วยการจี้พังผืดบริเวณพื้นผิวของหัวใจห้องข้างล่างข้างขวา ซึ่งถือเป็นคนแรกของโลกที่สถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎร์ทำการรักษาด้วยการจี้แล้วเป็นผลสำเร็จ และภาวะหัวใจห้องบนสั่นพลิ้ว (atrial fibrillation) ซึ่งโรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ และโรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ ร่วมกับมหาวิทยาลัยอื่นๆ ในการทำวิจัย Whole Genome Sequencing เทคโนโลยีถอดรหัสพันธุกรรมนำมาใช้ในการวิเคราะห์ DNA (สารพันธุกรรม) หาความเสี่ยงในการเกิดโรค และมีผลงานตีพิมพ์ในวารสารการแพทย์ รวมถึงการนำนวัตกรรม CardioInsight เพื่อตรวจวินิจฉัยภาวะหัวใจเต้นผิดจังหวะมาใช้ในประเทศไทยเป็นครั้งแรกและเป็นแห่งที่ 3 ของโลก และเป็นผู้ริเริ่มการรักษาหัวใจผิดจังหวะชนิดเรื้อรังและชนิดชั่วคราว โดยการจี้หัวใจด้วยคลื่นวิทยุความถี่สูง (CFAE ablation) เป็นครั้งแรกในประเทศไทยและเอเชีย
               
อีกหนึ่งความต่างที่ทำให้สถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎร์สามารถขึ้นเป็นผู้นำระดับโลกได้คือการแสวงหาพันธมิตรเพื่อพัฒนาการรักษาให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่องตามความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีด้านสุขภาพ หรือ Digital Health โดยที่ผ่านมาได้ร่วมมือกับจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง ในฐานะพันธมิตรทำการเก็บรวบรวมฐานข้อมูลผู้ป่วยขนาดใหญ่ (Big Data) มาใช้ในการวิเคราะห์และประมวลผลด้วยเทคโนโลยี AI เพื่อใช้ประโยชน์ในเชิงป้องกันจากการถอดรหัสพันธุกรรม ทำให้แพทย์และผู้ป่วยได้วางแผนการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมและแนวทางการรักษาตั้งแต่เนิ่นๆ

“ในอนาคตสถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎร์มีแผนที่จะเพิ่มทีมแพทย์และบุคลากรที่เกี่ยวข้องเพื่อรองรับผู้ป่วยที่มีแนวโน้มเพิ่มขึ้น ซึ่งคุณสมบัติของแพทย์ที่เราจะรีครูทนั้น นอกจากเป็นคนเก่งแล้วยังต้องมี Passion ด้วย เพราะผู้ป่วยที่ตัดสินใจมารักษาตัวที่ดี มาด้วยความหวังและชื่อเสียงของโรงพยาบาล ดังนั้นเราต้องมั่นใจได้ว่าเราจะมีบุคลากรคุณภาพที่จะส่งมอบการรักษาที่ดีที่สุดให้ผู้ป่วย สำหรับแผนในระยะยาวผมหวังว่าจะนำประสบการณ์และนำความรู้ความสามารถที่สั่งสมมาในระดับโลกตลอดระยะเวลากว่า 30 ปี มาถ่ายทอดองค์ความรู้เทคนิคการรักษาใหม่ๆ และนำมายกระดับความเป็นเลิศด้านการแพทย์ของสถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎร์ รวมถึงแบ่งปันความรู้และเทคนิคการรักษาให้แก่ศูนย์โรคหัวใจ ให้แก่นักศึกษาแพทย์ และแพทย์ทั้งจากในประเทศไทยและทั่วโลก โดยใช้ ‘สถาบันโรคหัวใจ’ โรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ เป็นต้นแบบของศูนย์กลางแห่งการเรียนรู้จัดฝึกอบรมให้แก่แพทย์ด้านโรคหัวใจ เพื่อช่วยยกระดับวงการแพทย์ทั้งในประเทศไทยและทั่วโลก และอยากเห็นผู้ป่วยมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น”  

เมื่อ ‘นวัตกรรม’ ถูกฝังใน DNA เรื่องราวเบื้องหลังที่ทำให้บำรุงราษฎร์ก้าวนำอุตสาหกรรมการแพทย์ไทย

สถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎร์พัฒนาการรักษาระดับเวิลด์คลาส หวังเป็นต้นแบบศูนย์กลางแห่งการเรียนรู้ให้แก่แพทย์ด้านโรคหัวใจ

ผลสำรวจ Newsweek บำรุงราษฎร์ ติดอันดับ 1 โรงพยาบาลที่ดีที่สุดในไทย 2 ปีซ้อน

บำรุงราษฎร์ กางแผน 65 ทิศทางการแพทย์แห่งอนาคต

บำรุงราษฎร์ ชูเทคโนโลยีใหม่ล่าสุด FTRD

บำรุงราษฎร์ ชูเทคโนโลยีใหม่ล่าสุด FTRD ความหวังใหม่ในการรักษาผู้ป่วยมะเร็งลำไส้ใหญ่

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact