BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,473
VIEWS

สถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎร์พัฒนาการรักษาระดับเวิลด์คลาส หวังเป็นต้นแบบศูนย์กลางแห่งการเรียนรู้ให้แก่แพทย์ด้านโรคหัวใจ

ธ.ค. 13, 2565 A.Kanitha
โรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ ยกระดับศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์ (Center of Excellence) อย่างต่อเนื่อง เพื่อพัฒนาความเชี่ยวชาญในการรักษาโรคยากและโรคซับซ้อนได้อย่างครอบคลุม โดยให้ความสำคัญกับการพัฒนาการรักษาโรคหัวใจเพื่อยกระดับสู่สถาบันหัวใจชั้นนำของโลก รับแนวโน้มผู้ป่วยโรคหัวใจที่เพิ่มมากขึ้นหลังหลายประเทศรวมถึงไทยเข้าสู่สังคมสูงวัย

ทั้งนี้ได้มีการก่อตั้ง “สถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎร์” ขึ้นในปี 2020 และสร้างความแตกต่างจากสถาบันโรคหัวใจอื่นๆ ด้วยการเชิญ ศ. นพ. กุลวี เนตรมณี เป็นผู้อำนวยการสถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎร์ ซึ่งเป็นแพทย์ผู้เชี่ยวชาญโรคหัวใจและมีประสบการณ์การทำงานในสหรัฐอเมริกามากว่า 30 ปี และยังเป็นผู้อำนวยการสถาบันวิจัยหัวใจเต้นผิดจังหวะ แปซิฟิกริม ลอสแองเจลีส สหรัฐอเมริกา รวมถึงศึกษาและทำผลงานวิจัยโรคหัวใจอย่างต่อเนื่องลงในวารสารทางการแพทย์อย่าง American Journal of Cardiology, American Journal of Medicine, Annals of Internal Medicine, American Heart Journal เป็นต้น
 
ศ. นพ. กุลวี เนตรมณี ผู้อำนวยการสถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎร์ กล่าวว่า ปัจจัยที่จะทำให้สถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎร์บรรลุเป้าหมายเป็นสถาบันโรคหัวใจชั้นนำระดับโลกได้นั้น ผู้บริหารจำเป็นต้องมีวิสัยทัศน์และพร้อมลงทุนทั้งในด้านของทีมแพทย์ที่ชำนาญการและมีประสบการณ์ บุคลากรทางการแพทย์ที่เก่ง ,เทคโนโลยีทางการแพทย์ที่ทันสมัย , จัดตั้งศูนย์ฝึกอบรมให้แพทย์ได้ฝึกฝนให้เกิดผลลัพธ์ทางคลินิกที่น่าพึงพอใจ ,สนับสนุนเงินทุนการวิจัยที่พิสูจน์ได้ ตลอดจนแสวงหาพันธมิตรทั้งในและต่างประเทศเพื่อส่งเสริมการทำงานซึ่งกันและกัน

“ก่อนหน้านี้ผมได้รับการทาบทามหลายครั้งจากผู้บริหารรพ.บำรุงราษฎร์ ให้มาก่อตั้งสถาบันโรคหัวใจที่นี่ แต่ผมไม่กล้ารับปาก หากโมเดลการทำงานไม่ได้มาตรฐานของสถาบันหัวใจระดับโลก แต่ทีมผู้บริหารพิสูจน์ให้เห็นถึงความตั้งใจด้วยการลงทุนต่างๆ ตามที่ผมได้เสนอไป ผมจึงตัดสินใจเข้ามาเป็นผู้อำนวยการที่นี่ เพราะวิสัยทัศน์ของผมที่มีต่อสถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎร์ คือ ความตั้งใจที่จะให้การรักษาที่ดีที่สุด หรือ State of the art ในทุกๆ อาการของโรคหัวใจ และทำการวิจัยต่อเนื่องเพื่อยกระดับการรักษาที่ดีอยู่แล้วให้ดียิ่งขึ้นกว่าเดิม”
               
จากประสบการณ์การทำงานในฐานะแพทย์ผู้เชี่ยวชาญโรคหัวใจในสถาบันโรคหัวใจชั้นนำในสหรัฐอเมริกามานานหลายสิบปี ศ. นพ. กุลวี จึงนำโมเดลสถาบันวิจัยหัวใจเต้นผิดจังหวะ แปซิฟิกริม ลอสแองเจลีส สหรัฐอเมริกา ซึ่งถือเป็นสถาบันโรคหัวใจชั้นนำของโลก มาไว้ในสถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎร์ และได้มีการพัฒนามากขึ้นในเวลาต่อมา ซึ่งปัจจุบันถือเป็นสถาบันแห่งเดียวในประเทศไทยที่บริหารด้วยโมเดลดังกล่าว โดยรักษาผู้ป่วยโรคหัวใจได้อย่างครอบคลุม อาทิ โรคหัวใจขาดเลือด โรคหัวใจเต้นผิดจังหวะ ภาวะหัวใจล้มเหลว โครงสร้างของหัวใจผิดปกติ โรคหัวใจที่ถ่ายทอดทางพันธุกรรม โรคหัวใจพิการแต่กำเนิด และการคัดกรองและการส่งเสริมสุขภาวะของหัวใจ ด้วยการทำงานร่วมกันของแพทย์ผู้ชำนาญการในหลากหลายสาขา (Many subspecialties) การทำงานที่สอดประสานกันระหว่างทีมแพทย์และสหสาขาวิชาชีพ (Team approach is needed) และการทำงานที่ใกล้ชิดแบบไร้รอยต่อระหว่างแพทย์สาขาต่างๆ (Multiorgan involvement)
ที่สำคัญยังลงทุนด้านการทำวิจัยอย่างจริงจังและต่อเนื่อง เพื่อหาแนวทางการรักษาใหม่ๆ ให้ได้ผลลัพธ์ในการรักษาที่ดีขึ้น และรักษาได้ดีกว่าที่ผ่านมา และหวังว่าจะเป็น ‘ศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์’ ในการรักษาโรคหัวใจเต้นผิดปกติ รวมถึงทุกปัญหาของโรคหัวใจได้อย่างครอบคลุม และต้องพิสูจน์ได้จริง

ที่ผ่านมาสถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎร์ได้ทำการวิจัย และถูกนำมาตีพิมพ์ลงในวารสารทางการแพทย์ไม่ต่ำกว่า 10 ฉบับต่อปี กระทั่งปัจจุบันได้รับการยอมรับจากนานาชาติ โดยมีโรงเรียนแพทย์หลายแห่งจากประเทศญี่ปุ่น ยุโรป และสหรัฐอเมริกา ให้ความสนใจกับผลวิจัยที่สถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎรทำและขอมาศึกษาดูงาน
               
ตัวอย่างผลงานวิจัยเช่น ในผู้ป่วยที่มีอาการใหลตาย ด้วยการจี้พังผืดบริเวณพื้นผิวของหัวใจห้องข้างล่างข้างขวา ซึ่งถือเป็นคนแรกของโลกที่สถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎร์ทำการรักษาด้วยการจี้แล้วเป็นผลสำเร็จ และภาวะหัวใจห้องบนสั่นพลิ้ว (atrial fibrillation) ซึ่งโรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ และโรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ ร่วมกับมหาวิทยาลัยอื่นๆ ในการทำวิจัย Whole Genome Sequencing เทคโนโลยีถอดรหัสพันธุกรรมนำมาใช้ในการวิเคราะห์ DNA (สารพันธุกรรม) หาความเสี่ยงในการเกิดโรค และมีผลงานตีพิมพ์ในวารสารการแพทย์ รวมถึงการนำนวัตกรรม CardioInsight เพื่อตรวจวินิจฉัยภาวะหัวใจเต้นผิดจังหวะมาใช้ในประเทศไทยเป็นครั้งแรกและเป็นแห่งที่ 3 ของโลก และเป็นผู้ริเริ่มการรักษาหัวใจผิดจังหวะชนิดเรื้อรังและชนิดชั่วคราว โดยการจี้หัวใจด้วยคลื่นวิทยุความถี่สูง (CFAE ablation) เป็นครั้งแรกในประเทศไทยและเอเชีย
               
อีกหนึ่งความต่างที่ทำให้สถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎร์สามารถขึ้นเป็นผู้นำระดับโลกได้คือการแสวงหาพันธมิตรเพื่อพัฒนาการรักษาให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่องตามความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีด้านสุขภาพ หรือ Digital Health โดยที่ผ่านมาได้ร่วมมือกับจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง ในฐานะพันธมิตรทำการเก็บรวบรวมฐานข้อมูลผู้ป่วยขนาดใหญ่ (Big Data) มาใช้ในการวิเคราะห์และประมวลผลด้วยเทคโนโลยี AI เพื่อใช้ประโยชน์ในเชิงป้องกันจากการถอดรหัสพันธุกรรม ทำให้แพทย์และผู้ป่วยได้วางแผนการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมและแนวทางการรักษาตั้งแต่เนิ่นๆ

“ในอนาคตสถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎร์มีแผนที่จะเพิ่มทีมแพทย์และบุคลากรที่เกี่ยวข้องเพื่อรองรับผู้ป่วยที่มีแนวโน้มเพิ่มขึ้น ซึ่งคุณสมบัติของแพทย์ที่เราจะรีครูทนั้น นอกจากเป็นคนเก่งแล้วยังต้องมี Passion ด้วย เพราะผู้ป่วยที่ตัดสินใจมารักษาตัวที่ดี มาด้วยความหวังและชื่อเสียงของโรงพยาบาล ดังนั้นเราต้องมั่นใจได้ว่าเราจะมีบุคลากรคุณภาพที่จะส่งมอบการรักษาที่ดีที่สุดให้ผู้ป่วย สำหรับแผนในระยะยาวผมหวังว่าจะนำประสบการณ์และนำความรู้ความสามารถที่สั่งสมมาในระดับโลกตลอดระยะเวลากว่า 30 ปี มาถ่ายทอดองค์ความรู้เทคนิคการรักษาใหม่ๆ และนำมายกระดับความเป็นเลิศด้านการแพทย์ของสถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎร์ รวมถึงแบ่งปันความรู้และเทคนิคการรักษาให้แก่ศูนย์โรคหัวใจ ให้แก่นักศึกษาแพทย์ และแพทย์ทั้งจากในประเทศไทยและทั่วโลก โดยใช้ ‘สถาบันโรคหัวใจ’ โรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ เป็นต้นแบบของศูนย์กลางแห่งการเรียนรู้จัดฝึกอบรมให้แก่แพทย์ด้านโรคหัวใจ เพื่อช่วยยกระดับวงการแพทย์ทั้งในประเทศไทยและทั่วโลก และอยากเห็นผู้ป่วยมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น”  

เมื่อ ‘นวัตกรรม’ ถูกฝังใน DNA เรื่องราวเบื้องหลังที่ทำให้บำรุงราษฎร์ก้าวนำอุตสาหกรรมการแพทย์ไทย

สถาบันโรคหัวใจบำรุงราษฎร์พัฒนาการรักษาระดับเวิลด์คลาส หวังเป็นต้นแบบศูนย์กลางแห่งการเรียนรู้ให้แก่แพทย์ด้านโรคหัวใจ

ผลสำรวจ Newsweek บำรุงราษฎร์ ติดอันดับ 1 โรงพยาบาลที่ดีที่สุดในไทย 2 ปีซ้อน

บำรุงราษฎร์ กางแผน 65 ทิศทางการแพทย์แห่งอนาคต

บำรุงราษฎร์ ชูเทคโนโลยีใหม่ล่าสุด FTRD

บำรุงราษฎร์ ชูเทคโนโลยีใหม่ล่าสุด FTRD ความหวังใหม่ในการรักษาผู้ป่วยมะเร็งลำไส้ใหญ่

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

รู้จักจีนน้อยไป AI ระดับโลกกำลังคิดแบบปักกิ่ง เมื่อข่าวดีจากทั่วโลกต้องจ่ายเงิน แต่โฆษณาชวนเชื่อจีนให้ฟรี

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact