บริษัทผู้ผลิต Sportswear และอุปกรณ์กีฬาทั่วโลก ล้วนกำลังเผชิญสถานการณ์ที่ Sustainability กำลังเดินเร็วขึ้น สิ่งที่ต้องเร่งทำมี 2 เรื่อง คือลดคาร์บอน และขยายขนาดของธุรกิจที่เน้นเรื่อง Circular

ที่ผ่านมา ประมาณ 45% ของบริษัทในอุตสาหกรรมนี้ประกาศเป้าหมายลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกให้อยู่ที่ประมาณ 50% ส่วนที่เหลือวางแผนประกาศเป้าหมายเร็วๆ นี้
หนึ่งในความท้าทายใหญ่เรื่องลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก คือ Data เกี่ยวกับการจัดซื้อจัดหาวัตถุดิบในการผลิต ซึ่งส่วนใหญ่ มีการปล่อยมลพิษอยู่ในห่วงโซ่อุปทาน โดยต้องมีข้อมูลพื้นฐานที่ชัดเจน โปร่งใส

ส่วนเรื่อง Circular Economy ข้อมูลอ้างอิงจาก Ellen MacArthur Foundation ระบุว่า ช่วงปี 2000-2015 อัตราเฉลี่ยของเสื้อผ้าที่มีในระบบเสื่อมสภาพอยู่ที่ประมาณ 30% ขณะที่ช่วงเวลาเดียวกัน มีการผลิตเสื้อผ้าเพิ่มจากเดิม 2 เท่า แนวโน้มทั้ง 2 เรื่องทำให้เกิดความจำเป็นในการเปลี่ยนไปใช้ Business Model เน้นเรื่อง Circular เพื่อยืดเวลาใช้งาน และลดของเสียให้เหลือน้อยที่สุด

ข้อมูลจากการศึกษาของ McKinsey ระบุว่า ปัจจุบัน ผู้ผลิตเครื่องกีฬาทั่วโลกมากกว่า 70% ทำรายได้จาก Circular Model ประมาณ 5% โดยปี 2030 ตั้งเป้าว่า 75 % ของบริษัททั้งหมดสามารถสร้างรายได้มากกว่า 5% ขณะที่ครึ่งหนึ่งทำรายได้สูงกว่า10%
การวิเคราะห์ของ McKinsey ระบุว่า ตลาด Circular ของวงการกีฬาในยุโรปคาดว่าจะเติบโต 20-25 % ต่อปี มูลค่าอยู่ที่ 30,000-50,000 ล้านยูโร ในปี 2030 ตัวขับเคลื่อนหลักจะเป็นเครื่องแต่งกายและรองเท้า ส่วนหมวดอุปกรณ์กีฬา เซ็กเม้นต์มือสอง ขายต่อ และเช่า จะดูแข็งแกร่ง โตมากกว่ากลุ่มรีไซเคิล  

สิ่งที่ต้องเร่งทำทั้ง 2 เรื่อง มีบริษัทใหญ่ดำเนินการอย่างเป็นรูปธรรมแล้ว เช่น
1. ตามเป้าลดคาร์บอน เช่น Patagonia แบรนด์เครื่องแต่งกายและอุปกรณ์กีฬาสำหรับกิจกรรมกลางแจ้ง ที่เน้นใช้เส้นใยเป็นออร์แกนิกส์ 100% แม้ยังไม่ได้ระบุเป้าเป็นทางการ แต่ให้ข้อมูลเบื้องต้นว่า การปล่อยมลพิษ ช่วงปี 2018- 2021 ลดลงเหลือ 39% และ Lululemon แบรนด์เสื้อผ้าและอุปกรณ์การเล่นโยคะ ให้คำมั่นสัญญา ผลิตโดยใช้โพลีเอสเตอร์รีไซเคิลอย่างน้อย 75% ภายในปี 2025 ซึ่งจะลดการปล่อย CO₂ ลง 30%

2. เน้น Circular Model เช่น Decathlon เปิดตัวโครงการ "Second Life" มีทีมช่างเทคนิคซ่อมแซมผลิตภัณฑ์ต่างๆ ทั้งจักรยาน อุปกรณ์ออกกำลังกาย และเรือคายัค  โดยแต่ละสาขามีพื้นที่ชั้น Second Life เป็นของตัวเอง และ The North Face เปิดตัว Renewed คอลเลคชั่นผลิตภัณฑ์ที่ซ่อมแซมแล้วนำไปใช้ซ้ำที่ยืนยันถึงการเติบโตของผู้บริโภคกลุ่มผู้สนใจวิถีชีวิตกลางแจ้ง สะท้อนให้เห็นว่าประสิทธิภาพและความปลอดภัย เป็นปัจจัยสำคัญของแบรนด์

การที่องค์กรธุรกิจจะเลือกทำแบบใดขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆ ตัวอย่าง เช่น ขนาดของตลาด อัตรากำไรขั้นต้น ความเข้มข้น และโอกาสที่จะชนะการแข่งขันฯลฯ  ขณะที่สำหรับผู้อยู่ในอุตสาหกรรมเครื่องกีฬาทุกราย ความท้าทายข้างต้นไม่ใช่เรื่องใหม่  การทำสิ่งที่ถูกต้องจะเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน และโอกาสก้าวขึ้นเป็นผู้นำให้มากขึ้นในอนาคตที่ยั่งยืน

ที่มา : World Federation of Sporting Goods Industry (WFSGI) and McKinsey & Company