BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
25,421
VIEWS

ถอดความสำเร็จ มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ ต้นแบบของการทำสินค้าเฮ้าส์แบรนด์

ก.พ. 21, 2561 R.Somboon

ไม่ว่า มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ (Marks & Spencer) จะถูกจัดอยู่ในค้าปลีกประเภทไหนก็ตาม บ้างก็ว่าเป็น Distributor Own Brands ที่จำหน่ายเฉพาะสินค้าแบรนด์ของตัวเอง บ้างก็ว่าเป็น Specialty Store ที่ขายสินค้า Niche Market แต่ไม่ว่าจะถูกมองในมุมไหน ก็ต้องยอมรับอย่างหนึ่งว่ามาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ เป็นหนึ่งใน Classic Case Study ของตำนานการสร้างสินค้าที่เป็น Distributor Own Brands หรือ DOB จนเป็นที่ยอมรับของคนทั่วโลก

ตำนานของ มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ นั้นเริ่มต้นมาตั้งแต่ปี 1884 ที่ประเทศอังกฤษ โดยเกิดจากความร่วมมือของ2 ผู้ก่อตั้งคือ ไมเคิล มาร์ค (Michael Marks) และ ทอม สเปนเซอร์ (Tom Spencer) เพื่อเปิดกิจการร้านรีเทลเล็กๆ ภายใต้ชื่อ มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ ในปี 1894

จากวันนั้นถึงวันนี้ ชื่อชั้นของแบรนด์เก่าแก่อย่าง มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ ก็ได้ทวีความแข็งแกร่งเพิ่มขึ้นในเกาะอังกฤษ ก่อนที่จะขยายวงกว้างไปยังทวีปยุโรป และกระจายสาขาไปทั่วโลกในเวลาต่อมา

มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ ดำเนินธุรกิจมายาวนานถึง 130 ปีแล้ว ปัจจุบันมีกว่า 800 สาขา ในสหราชอาณาจักร และอีก 455 สาขาทั่วโลก ทั้งในยุโรป, ตะวันออกกลาง และเอเชีย

ถ้าจะถามว่า ความสำเร็จของค้าปลีกนาม มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ นั้น ประสบความสำเร็จมาจากอะไร?

แน่นอนว่า ในยุคแรกๆ มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ กอบโกยชื่อเสียงได้จากคุณภาพของสินค้า DOB ที่จำหน่ายในชื่อ St.Michael ล้วนๆ และคุณภาพที่ยอมรับได้นี้ก็นำความแข็งแกร่งมาสู่แบรนด์แม่อย่าง มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ ในเวลาต่อมา

ในตลาดค้าปลีกระดับโลก มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ จึงถือเป็นกรณีศึกษาของการไต่เต้าจากร้านค้าปลีกไปสู่สเตปของการทำ Store Loyalty ที่ได้ผลเกินร้อย ซึ่งตัวสินค้าที่ว่านี้จะเข้ามาเป็น 1 ในหัวใจสำคัญของการทำตลาดค้าปลีกยุคใหม่

อาจจะเป็นเพราะว่า มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ โฟกัสธุรกิจไปที่ค้าปลีกเฉพาะทางรูปแบบ Specialty Store ซึ่งก็ทำให้เกิดความแตกต่างจากค้าปลีกที่ทรงอิทธิพลสูงสุด ณ ปัจจุบันอย่างไฮเปอร์มาร์ทอย่างเห็นได้ชัด จึงทำให้ มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ สามารถนำเอาจุดแข็งนี้มาสร้างแต้มต่อของตัวเอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องของ Emotional Benefit ที่ถูกต่อยอดเข้าไปในตัวสินค้าแต่ละประเภทที่ทำตลาด

ขณะที่ภาพของสินค้าเฮ้าส์แบรนด์ของค้าปลีกแบบไฮเปอร์มาร์ทส่วนใหญ่ ซึ่งยังอยู่ในช่วงของการพัฒนาตลาดจึงยังถูกมองในมุมของ Functional Benefit เสียมากกว่า

สำหรับในประเทศไทย มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ ร่วมกับบริษัท สรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด ในฐานะเฟรนไชซี เปิดธุรกิจในประเทศไทยมาตั้งแต่ปี 1993 (2538) ปัจจุบันมี 13 สาขาทั่วประเทศ โดยมีสาขาที่เป็นแฟลกชิพสโตร์อยู่ที่ ศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์ บนพื้นที่กว่า 700 ตารางเมตร ภายใต้ชื่อ Marks & Spencer Flagship Store @ Central World

โดยสินค้าที่จำหน่ายในร้านมาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ ก็พอที่จะจัดเป็นหมวดหมู่หลักๆ ได้คือ เสื้อผ้า, ชุดชั้นใน, รองเท้า, เครื่องสำอาง, ขนมขบเคี้ยว, ไวน์ ฯลฯ แต่สินค้าที่ได้รับความนิยม และสร้างชื่อเสียงให้กับร้านที่สุดก็เห็นจะเป็นสินค้าหมวดเพอร์ซันนั่ลแคร์

ล่าสุดกับการทำสินค้าในหมวดอาหารที่เปิดร้านรูปแบบใหม่ “ฟู้ดสแตนด์อโลน” สาขาแรกในประเทศไทย ณ เซ็นทรัลฟู้ดฮอลล์ ชั้น 7 เซ็นทรัลเวิลด์ พร้อมนำเข้าผลิตภัณฑ์อาหาร และเครื่องดื่ม ที่โดดเด่นด้วยคุณภาพ เพื่อนำเสนอลูกค้าในกรุงเทพฯ

การขยายมาทำสินค้าประเภทอาหารนี้ มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์จะเข้ามาในฐานะผู้เชี่ยวชาญ โดยมีการคัดสรรวัตถุดิบชั้นเลิศ และมีคุณภาพสูงสำหรับผลิตภัณฑ์อาหาร ซึ่งถือเป็นเอกลักษณ์เฉพาะของมาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ เป็นต้นว่า ชา และกาแฟ ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์แฟร์เทรด (Fair trade) คือสินค้าที่ส่งเสริมการค้าแบบเป็นธรรมเพื่อให้ความช่วยเหลือประเทศโลกที่ 3 ให้มีความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น โดยซื้อวัตถุดิบที่สดใหม่ไม่ผ่านพ่อค้าคนกลาง โดยผลิตภัณฑ์อาหารได้ผ่านกระบวนการทำให้เป็นไขมันอิ่มตัว และไม่ใส่สารกันบูด เพื่อลดความเสี่ยงต่อการเป็นมะเร็ง

ความสำเร็จของการทำ Store Loyalty ของมาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ จนเป็นที่ยอมรับนี้เอง ได้ถูกนำมาเป็นตัวอย่างของการสร้างความน่าเชื่อถือจากร้านค้าปลีกแนว Specialty Store รวมไปถึงไฮเปอร์มาร์ทหลายต่อหลายค่าย

ไม่เพียงแต่ผู้ประกอบการค้าปลีกเท่านั้น ยังรวมไปถึงซีกของซัพพลายเออร์หลายรายที่เอาโมเดลความสำเร็จของ มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ มาเป็นจุดเริ่มต้นของการพัฒนาสินค้าจนประสบความสำเร็จอย่างล้นหลามในปัจจุบัน อาทิ บีเอสซี ของบริษัท ไอ.ซี.ซี.อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) ที่ทำสินค้าภายใต้แบรนด์บีเอสซีในหลากหลายผลิตภัณฑ์ ครอบคลุมทั้งของกิน ของใช้ เครื่องสำอาง และแฟชั่น

เป็นอีกกรณีศึกษาที่น่าสนใจในการทำตลาดสินค้าภายใต้แบรนด์ตัวเองของค้าปลีกสมัยใหม่

ห้างเซ็นทรัล เดินหน้าผลักดันสนับสนุนแบรนด์แฟชั่นและบิวตี้ เตรียมจัดงาน “Central The Fashion Disruptors 2026” จับมือ “HERA Thailand”

เจาะลึกความสำเร็จ HOUSE OF LITTLEBUNNY แบรนด์ไทยที่สร้างปรากฏการณ์ ‘ไวรัลข้ามพรมแดน’ จากไอเทมยอดฮิต สู่ Fashion Destination ของสาว SEA

Shein ยักษ์ค้าปลีกออนไลน์จีนบุกปารีส เปิดร้านจริงในห้างสรรพสินค้าขาย Ultra fast-fashion

ท็อปส์ ชู “Food Fashion Department Store” ใช้แฟชั่น ผสานฟู้ด รีเทล สร้างประสบการณ์ช้อปที่แตกต่าง

Siam Paragon Bangkok International Fashion Week 2025 ตอกย้ำเวทีแฟชั่นอันดับหนึ่งของไทย และงานแฟชั่นสุดยิ่งใหญ่ของเอเชีย

Siam Paragon Bangkok International Fashion Week 2025 (BIFW2025) สร้างปรากฏการณ์เปิดรันเวย์แห่งปี โดย 11 ดีไซเนอร์ชั้นนำ

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact