BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
25,784
VIEWS

ถอดความสำเร็จ มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ ต้นแบบของการทำสินค้าเฮ้าส์แบรนด์

ก.พ. 21, 2561 R.Somboon

ไม่ว่า มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ (Marks & Spencer) จะถูกจัดอยู่ในค้าปลีกประเภทไหนก็ตาม บ้างก็ว่าเป็น Distributor Own Brands ที่จำหน่ายเฉพาะสินค้าแบรนด์ของตัวเอง บ้างก็ว่าเป็น Specialty Store ที่ขายสินค้า Niche Market แต่ไม่ว่าจะถูกมองในมุมไหน ก็ต้องยอมรับอย่างหนึ่งว่ามาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ เป็นหนึ่งใน Classic Case Study ของตำนานการสร้างสินค้าที่เป็น Distributor Own Brands หรือ DOB จนเป็นที่ยอมรับของคนทั่วโลก

ตำนานของ มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ นั้นเริ่มต้นมาตั้งแต่ปี 1884 ที่ประเทศอังกฤษ โดยเกิดจากความร่วมมือของ2 ผู้ก่อตั้งคือ ไมเคิล มาร์ค (Michael Marks) และ ทอม สเปนเซอร์ (Tom Spencer) เพื่อเปิดกิจการร้านรีเทลเล็กๆ ภายใต้ชื่อ มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ ในปี 1894

จากวันนั้นถึงวันนี้ ชื่อชั้นของแบรนด์เก่าแก่อย่าง มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ ก็ได้ทวีความแข็งแกร่งเพิ่มขึ้นในเกาะอังกฤษ ก่อนที่จะขยายวงกว้างไปยังทวีปยุโรป และกระจายสาขาไปทั่วโลกในเวลาต่อมา

มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ ดำเนินธุรกิจมายาวนานถึง 130 ปีแล้ว ปัจจุบันมีกว่า 800 สาขา ในสหราชอาณาจักร และอีก 455 สาขาทั่วโลก ทั้งในยุโรป, ตะวันออกกลาง และเอเชีย

ถ้าจะถามว่า ความสำเร็จของค้าปลีกนาม มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ นั้น ประสบความสำเร็จมาจากอะไร?

แน่นอนว่า ในยุคแรกๆ มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ กอบโกยชื่อเสียงได้จากคุณภาพของสินค้า DOB ที่จำหน่ายในชื่อ St.Michael ล้วนๆ และคุณภาพที่ยอมรับได้นี้ก็นำความแข็งแกร่งมาสู่แบรนด์แม่อย่าง มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ ในเวลาต่อมา

ในตลาดค้าปลีกระดับโลก มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ จึงถือเป็นกรณีศึกษาของการไต่เต้าจากร้านค้าปลีกไปสู่สเตปของการทำ Store Loyalty ที่ได้ผลเกินร้อย ซึ่งตัวสินค้าที่ว่านี้จะเข้ามาเป็น 1 ในหัวใจสำคัญของการทำตลาดค้าปลีกยุคใหม่

อาจจะเป็นเพราะว่า มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ โฟกัสธุรกิจไปที่ค้าปลีกเฉพาะทางรูปแบบ Specialty Store ซึ่งก็ทำให้เกิดความแตกต่างจากค้าปลีกที่ทรงอิทธิพลสูงสุด ณ ปัจจุบันอย่างไฮเปอร์มาร์ทอย่างเห็นได้ชัด จึงทำให้ มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ สามารถนำเอาจุดแข็งนี้มาสร้างแต้มต่อของตัวเอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องของ Emotional Benefit ที่ถูกต่อยอดเข้าไปในตัวสินค้าแต่ละประเภทที่ทำตลาด

ขณะที่ภาพของสินค้าเฮ้าส์แบรนด์ของค้าปลีกแบบไฮเปอร์มาร์ทส่วนใหญ่ ซึ่งยังอยู่ในช่วงของการพัฒนาตลาดจึงยังถูกมองในมุมของ Functional Benefit เสียมากกว่า

สำหรับในประเทศไทย มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ ร่วมกับบริษัท สรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด ในฐานะเฟรนไชซี เปิดธุรกิจในประเทศไทยมาตั้งแต่ปี 1993 (2538) ปัจจุบันมี 13 สาขาทั่วประเทศ โดยมีสาขาที่เป็นแฟลกชิพสโตร์อยู่ที่ ศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์ บนพื้นที่กว่า 700 ตารางเมตร ภายใต้ชื่อ Marks & Spencer Flagship Store @ Central World

โดยสินค้าที่จำหน่ายในร้านมาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ ก็พอที่จะจัดเป็นหมวดหมู่หลักๆ ได้คือ เสื้อผ้า, ชุดชั้นใน, รองเท้า, เครื่องสำอาง, ขนมขบเคี้ยว, ไวน์ ฯลฯ แต่สินค้าที่ได้รับความนิยม และสร้างชื่อเสียงให้กับร้านที่สุดก็เห็นจะเป็นสินค้าหมวดเพอร์ซันนั่ลแคร์

ล่าสุดกับการทำสินค้าในหมวดอาหารที่เปิดร้านรูปแบบใหม่ “ฟู้ดสแตนด์อโลน” สาขาแรกในประเทศไทย ณ เซ็นทรัลฟู้ดฮอลล์ ชั้น 7 เซ็นทรัลเวิลด์ พร้อมนำเข้าผลิตภัณฑ์อาหาร และเครื่องดื่ม ที่โดดเด่นด้วยคุณภาพ เพื่อนำเสนอลูกค้าในกรุงเทพฯ

การขยายมาทำสินค้าประเภทอาหารนี้ มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์จะเข้ามาในฐานะผู้เชี่ยวชาญ โดยมีการคัดสรรวัตถุดิบชั้นเลิศ และมีคุณภาพสูงสำหรับผลิตภัณฑ์อาหาร ซึ่งถือเป็นเอกลักษณ์เฉพาะของมาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ เป็นต้นว่า ชา และกาแฟ ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์แฟร์เทรด (Fair trade) คือสินค้าที่ส่งเสริมการค้าแบบเป็นธรรมเพื่อให้ความช่วยเหลือประเทศโลกที่ 3 ให้มีความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น โดยซื้อวัตถุดิบที่สดใหม่ไม่ผ่านพ่อค้าคนกลาง โดยผลิตภัณฑ์อาหารได้ผ่านกระบวนการทำให้เป็นไขมันอิ่มตัว และไม่ใส่สารกันบูด เพื่อลดความเสี่ยงต่อการเป็นมะเร็ง

ความสำเร็จของการทำ Store Loyalty ของมาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ จนเป็นที่ยอมรับนี้เอง ได้ถูกนำมาเป็นตัวอย่างของการสร้างความน่าเชื่อถือจากร้านค้าปลีกแนว Specialty Store รวมไปถึงไฮเปอร์มาร์ทหลายต่อหลายค่าย

ไม่เพียงแต่ผู้ประกอบการค้าปลีกเท่านั้น ยังรวมไปถึงซีกของซัพพลายเออร์หลายรายที่เอาโมเดลความสำเร็จของ มาร์ค แอนด์ สเปนเซอร์ มาเป็นจุดเริ่มต้นของการพัฒนาสินค้าจนประสบความสำเร็จอย่างล้นหลามในปัจจุบัน อาทิ บีเอสซี ของบริษัท ไอ.ซี.ซี.อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) ที่ทำสินค้าภายใต้แบรนด์บีเอสซีในหลากหลายผลิตภัณฑ์ ครอบคลุมทั้งของกิน ของใช้ เครื่องสำอาง และแฟชั่น

เป็นอีกกรณีศึกษาที่น่าสนใจในการทำตลาดสินค้าภายใต้แบรนด์ตัวเองของค้าปลีกสมัยใหม่

Shein ยักษ์ Fast-Fashion จีน จ่ายค่าปรับ 100 ล้านเหรียญ จากการสอบสวนของ US FTC

ถอดสูตรสำเร็จ Apple - Fast Fashion กับกลยุทธ์เปลี่ยน "Product Life Cycle" ที่สั้นลง ให้กลายเป็นโอกาสทางการตลาดได้สำเร็จ

สยามเซ็นเตอร์ ร่วมกับ เอปสัน เปิดงาน Fashion Visionary ใน Bangkok International Fashion Week 2026

PLATINUM X POWERPUFF GAY เสริมพลังยกกำลัง 2 ให้ร้านค้าสู้ศึกในภารกิจ THE NEXT SELLER SEASON 2 : SELLER POWER UP พุ่งทะยานสู่ โลก LIVE COMMERCE ยุคใหม่

มากกว่าแฟชั่นในชีวิตประจำวัน เซ็นทรัล เอ็มบาสซี ชวนสัมผัส “ACE LOVES FASHION: A UNIVERSE OF WHAT WE LOVE” รวมแฟชั่น ศิลปะ และไลฟ์สไตล์ไว้ในที่เดียว

“Loopers” แพลตฟอร์มแฟชั่นมือสอง จากเสื้อผ้าหลักร้อยตัว สู่ “แอปม่วง” สมาชิก 40,000 ราย ปั้นตลาด Resale ตั้งเป้า 1 ล้าน User ใน 5 ปี

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact