BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,771
VIEWS

EGCO Group เร่งเดินหน้าสู่สังคมคาร์บอนต่ำ ปักหมุด Net Zero ปี 2050

ส.ค. 20, 2566
ผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมไฟฟ้าและพลังงาน รวมถึง บริษัท ผลิตไฟฟ้า จำกัด (มหาชน) หรือ EGCO Group ต้องเผชิญความท้าทายมากมายในปัจจุบัน อันเนื่องมาจากการเปลี่ยนผ่านของอุตสาหกรรมพลังงาน (Energy Transition) ที่มีแรงกดดันจากปัจจัย 4D+1E ได้แก่ 

D1: Digitalization การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว
D2: Decarbonization การแสวงหาแนวทางเพื่อลดการปลดปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์และก๊าซเรือนกระจก
D3: Decentralization การกระจายศูนย์ของแหล่งผลิตพลังงาน ทำให้ผู้บริโภคไม่จำเป็นต้องพึ่งพาพลังงานจากส่วนกลางเพียงอย่างเดียว
D4: Deregulation การปรับปรุงกฎระเบียบ เช่น มาตรการปรับราคาคาร์บอนก่อนข้ามพรมแดนของสหภาพยุโรป (CBAM) 
E1: Electrification ความนิยมใช้พลังงานไฟฟ้าที่เพิ่มมากขึ้น 
คุณเทพรัตน์ เทพพิทักษ์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ EGCO Group กล่าวว่า เพื่อรับมือและสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนไปพร้อมกับความท้าทายทั้ง 5 ด้าน เมื่อปี 2021 EGCO Group จึงประกาศทิศทางเพื่อขับเคลื่อนองค์กรมุ่งสู่สังคมคาร์บอนต่ำ ภายใต้แนวคิด “Cleaner, Smarter, and Stronger to Drive Sustainable Growth”  โดยตั้งเป้าหมายเป็น 2 ระยะ ได้แก่ เป้าหมายระยะกลาง คือ ลดการปล่อยปริมาณก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ต่อหน่วยไฟฟ้าที่ผลิตได้ลง (Carbon Emissions Intensity) 10% และเพิ่มสัดส่วนการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนเป็น 30% ภายในปี 2030 พร้อมด้วยเป้าหมายระยะยาว คือบรรลุความเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutral) ภายในปี 2050
                
อย่างไรก็ตาม ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา บริษัทเล็งเห็นศักยภาพของเทคโนโลยีพลังงานสะอาดและพลังงานทางเลือกใหม่ ๆ เช่น ไฮโดรเจน ที่พัฒนาอย่างรวดเร็ว ส่งผลให้การขับเคลื่อนอุตสาหกรรมพลังงานสู่สังคมคาร์บอนต่ำมีความเป็นไปได้มากขึ้นและมีแนวโน้มรวดเร็วมากขึ้น
                
“EGCO Group จึงทบทวนเส้นทางการขับเคลื่อนสู่สังคมคาร์บอนต่ำ และประกาศเป้าหมายใหม่ที่ท้าทายและเข้มข้นกว่าเดิม โดยขยับเป้าหมาย Carbon Neutral ให้เร็วขึ้นจากเดิม 10 ปี เป็นปี 2040 และเพิ่มเป้าหมายใหม่ คือ การบรรลุการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ หรือ Net Zero ภายในปี 2050 เพื่อให้สอดคล้องกับการพัฒนาของเทคโนโลยีในปัจจุบันและมีส่วนร่วมในการบรรเทาปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศโลก” คุณเทพรัตน์ กล่าวเสริม
                
เป้าหมายล่าสุดที่ปรับเพื่อเดินหน้าสู่สังคมคาร์บอนต่ำของ EGCO Group ครั้งนี้ สามารถแบ่งเป็น 3 ระยะ ประกอบด้วย
·        เป้าหมายระยะสั้น ภายในปี 2030 ลดการปล่อยปริมาณก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ต่อหน่วยไฟฟ้าที่ผลิตลง 10% และเพิ่มสัดส่วนการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนเป็น 30%
·        เป้าหมายระยะกลาง ภายในปี 2040 บรรลุความเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutral)
·        เป้าหมายระยะยาว ภายในปี 2050 บรรลุการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero)
คุณเทพรัตน์ กล่าวต่อว่า “การลงมือทำ คือหัวใจสำคัญในการผลักดันเป้าหมายต่าง ๆ ให้บรรลุผลสำเร็จ EGCO Group จึงกำหนดทิศทางองค์กรและนโยบายการลงทุนที่มุ่งขับเคลื่อนไปสู่สังคมคาร์บอนต่ำอย่างชัดเจน”
                
ด้านการลงทุน EGCO Group ประกาศ “นโยบาย No Coal” ที่บริษัทจะไม่ลงทุนในโรงไฟฟ้าและธุรกิจถ่านหินเพิ่มเติม และมุ่งลงทุนในโรงไฟฟ้าเชื้อเพลิงก๊าซธรรมชาติ พลังงานหมุนเวียน และพลังงานทางเลือก โดยในปีนี้ตั้งงบลงทุน 30,000 ล้านบาท และตั้งเป้าหมายเพิ่มกำลังผลิตตามสัดส่วนการถือหุ้นอีก 1,000 เมกะวัตต์ ยิ่งไปกว่านั้นยังส่งเสริมการใช้ไฮโดรเจน ซึ่งเป็นพลังงานสะอาดมีเสถียรภาพ และราคาเริ่มแข่งขันได้ เป็นเชื้อเพลิงผลิตไฟฟ้า โดยร่วมมือกับพันธมิตรศึกษาเทคโนโลยีและแสวงหาโอกาสลงทุนในซัพพลายเชนไฮโดรเจน ตั้งแต่การผลิต การขนส่ง และการประยุกต์ใช้งาน โดยเฉพาะในประเทศซาอุดิอาระเบียและออสเตรเลียที่มีศักยภาพสูง ด้วยความเชื่อมั่นว่าเชื้อเพลิงไฮโดรเจนจะเป็นพลังงานทางเลือกที่สำคัญและมีศักยภาพรองรับการเปลี่ยนผ่านจากพลังงานฟอสซิลไปสู่พลังงานสีเขียว
ไม่เพียงเท่านั้น  EGCO  Group  ยังจับมือกับพันธมิตรในญี่ปุ่นอย่าง  JERA  ศึกษาความเป็นไปได้ในการนำแอมโมเนียมาใช้เป็นเชื้อเพลิงผสม  (Ammonia  Co-firing)  และใช้เทคโนโลยีการดักจับ  การใช้ประโยชน์  และการกักเก็บคาร์บอน (CCUS) ในโรงไฟฟ้าบีแอลซีพี  จ.ระยอง พร้อมเข้าศึกษาดูงานในโรงไฟฟ้าต้นแบบ  Ammonia  Co-firing  ของ  JERA ตลอดจนจับมือกับ Doosan พันธมิตรในเกาหลีใต้ ศึกษาความเป็นไปได้ในการใช้เทคโนโลยี  Ammonia Co-firing ในโรงไฟฟ้าเคซอน ประเทศฟิลิปปินส์ รวมถึงร่วมมือกับพันธมิตรอื่น ๆ ศึกษาการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี CCUS และเชื้อเพลิงก๊าซธรรมชาติผสมไฮโดรเจน (Hydrogen Co-firing) ในโรงไฟฟ้าขนอมหน่วยที่ 4 จ.นครศรีธรรมราช

​​“เราศึกษาความเป็นไปได้ในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ เพื่อนำมาปรับปรุงโรงไฟฟ้าเชื้อเพลิงหลักที่มีอยู่ในพอร์ตโฟลิโอให้สะอาดมากขึ้น ปลดปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ลดลง” คุณเทพรัตน์ กล่าวเสริม
สำหรับการขับเคลื่อนสู่สังคมคาร์บอนต่ำที่ประสบความสำเร็จและเป็นรูปธรรมของ EGCO Group ตลอดระยะเวลาการดำเนินธุรกิจที่ผ่านมา ได้แก่ เมื่อปี 2564 EGCO Group ซื้อหุ้นใน “บริษัท เอเพ็กซ์ คลีน เอ็นเนอร์ยี โฮลดิ้ง” 17.46% ซึ่งบริษัทดังกล่าวเป็นผู้พัฒนาโครงการพลังงานหมุนเวียนขนาดใหญ่ในสหรัฐอเมริกา ที่มีโมเดลธุรกิจแบบไฮบริด คือพัฒนาโครงการเพื่อเดินเครื่องเชิงพาณิชย์เอง 2 ใน 3 ส่วน และจำหน่ายโครงการออกไป 1 ใน 3 ส่วน ซึ่งจะช่วยส่งเสริมพอร์ตโฟลิโอพลังงานหมุนเวียนของ EGCO Group ในระยะยาว และทำให้แนวทางการดำเนินธุรกิจของ EGCO Group เปลี่ยนจากการผลิตไฟฟ้าเพื่อขายไฟฟ้าเพียงอย่างเดียว เป็นการผลิตโรงไฟฟ้าเพื่อขายด้วย นอกจากนี้ เอเพ็กซ์กำลังศึกษาการลงทุนโฮโดรเจนสีเขียว (Green Hydrogen) และพลังงานะสะอาดอื่น ๆ เพิ่มเติม
 
ในปีเดียวกัน เพื่อศึกษาและพัฒนาการใช้ไฮโดรเจนเป็นเชื้อเพลิงผลิตไฟฟ้า ด้วยเทคโนโลยีเซลล์เชื้อเพลิงชนิดออกไซด์แบบแข็ง (Solid Oxide Fuel Cell - SOFC) และเทคโนโลยีแยกน้ำด้วยไฟฟ้า (Solid Oxide Electrolyzer Cell - SOEC) จึงลงนามเป็นพันธมิตรกับบริษัท Bloom Energy Corporation ถัดมาในปี 2565 ลงทุน 49% ในโรงไฟฟ้าพลังความร้อนร่วมที่ใช้ก๊าซธรรมชาติเป็นเชื้อเพลิง “ไรเซ็ก” (RISEC) กำลังผลิต 609 เมกะวัตต์ ตั้งอยู่ในเมืองจอห์นสตัน รัฐโรดไอแลนด์ ประเทศสหรัฐอเมริกา โดยโรงไฟฟ้าแห่งนี้เตรียมการติดตั้งระบบกักเก็บพลังงานด้วยแบตเตอรี่ และการใช้ไฮโดรเจนเป็นเชื้อเพลิงผสมในการผลิตไฟฟ้าในอนาคต
ล่าสุดปีนี้ EGCO Group ประสบความสำเร็จในการปรับปรุงโรงไฟฟ้าที่ใช้ไฮโดรเจนเป็นเชื้อเพลิงผสม “ลินเดน โคเจน  หน่วยที่ 6” กำลังผลิต 172 เมกะวัตต์ ที่เมืองลินเดน รัฐนิวเจอร์ซีย์ สหรัฐอเมริกา โดยได้ปรับปรุงเครื่องกังหันก๊าซให้สามารถรองรับก๊าซที่เกิดจากกระบวนการผลิตของโรงกลั่นน้ำมันเบย์เวย์ของบริษัท ฟิลิปส์ 66 ที่มีไฮโดรเจนเป็นองค์ประกอบ มาใช้เป็นเชื้อเพลิงผสมกับก๊าซธรรมชาติได้ ซึ่งการปรับปรุงดังกล่าวผ่านการทดสอบและเข้าสู่การเดินเครื่องเชิงพาณิชย์เรียบร้อยแล้ว

“การใช้ไฮโดรเจนเป็นเชื้อเพลิงผสมจะช่วยลดปริมาณการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ของโรงไฟฟ้า “ลินเดน โคเจน หน่วยที่ 6” ในภาพรวมลงประมาณ 10% จากระดับปกติ และเป็นการพิสูจน์ว่า เราสามารถใช้เทคโนโลยีปรับปรุงโรงไฟฟ้าเชื้อเพลิงหลักให้ปลดปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์น้อยลงได้ เพื่อรองรับการเปลี่ยนผ่านไปสู่พลังงานสะอาดและสังคมคาร์บอนต่ำในอนาคต” คุณเทพรัตน์ กล่าวถึงความสำเร็จทิ้งท้าย

EGCO Group ทุ่มงบ 3 หมื่นล้านบาท ขยายธุรกิจไฟฟ้าและพลังงานที่เกี่ยวเนื่อง เดินหน้ากลยุทธ์ “Triple P” เพิ่มกำไรและสร้างความยั่งยืนทุกมิติให้องค์กร

EGCO Group เดินกลยุทธ์ Triple P ช่วงเปลี่ยนผ่านอุตสาหกรรมไปสู่พลังงานสีเขียว

EGCO Group เร่งเดินหน้าสู่สังคมคาร์บอนต่ำ ปักหมุด Net Zero ปี 2050

เอ็กโก กรุ๊ป คว้ารางวัล Asia Responsible Enterprise Awards 2022 สาขา Green Leadership จากโครงการจัดการขยะภายในองค์กร

"เอ็กโก กรุ๊ป" เรียนรู้ ปรับตัว ฝ่าวิกฤตโควิด สร้างธุรกิจพร้อมช่วยสังคม

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact