BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,719
VIEWS

EGCO Group เร่งเดินหน้าสู่สังคมคาร์บอนต่ำ ปักหมุด Net Zero ปี 2050

ส.ค. 20, 2566
ผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมไฟฟ้าและพลังงาน รวมถึง บริษัท ผลิตไฟฟ้า จำกัด (มหาชน) หรือ EGCO Group ต้องเผชิญความท้าทายมากมายในปัจจุบัน อันเนื่องมาจากการเปลี่ยนผ่านของอุตสาหกรรมพลังงาน (Energy Transition) ที่มีแรงกดดันจากปัจจัย 4D+1E ได้แก่ 

D1: Digitalization การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว
D2: Decarbonization การแสวงหาแนวทางเพื่อลดการปลดปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์และก๊าซเรือนกระจก
D3: Decentralization การกระจายศูนย์ของแหล่งผลิตพลังงาน ทำให้ผู้บริโภคไม่จำเป็นต้องพึ่งพาพลังงานจากส่วนกลางเพียงอย่างเดียว
D4: Deregulation การปรับปรุงกฎระเบียบ เช่น มาตรการปรับราคาคาร์บอนก่อนข้ามพรมแดนของสหภาพยุโรป (CBAM) 
E1: Electrification ความนิยมใช้พลังงานไฟฟ้าที่เพิ่มมากขึ้น 
คุณเทพรัตน์ เทพพิทักษ์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ EGCO Group กล่าวว่า เพื่อรับมือและสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนไปพร้อมกับความท้าทายทั้ง 5 ด้าน เมื่อปี 2021 EGCO Group จึงประกาศทิศทางเพื่อขับเคลื่อนองค์กรมุ่งสู่สังคมคาร์บอนต่ำ ภายใต้แนวคิด “Cleaner, Smarter, and Stronger to Drive Sustainable Growth”  โดยตั้งเป้าหมายเป็น 2 ระยะ ได้แก่ เป้าหมายระยะกลาง คือ ลดการปล่อยปริมาณก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ต่อหน่วยไฟฟ้าที่ผลิตได้ลง (Carbon Emissions Intensity) 10% และเพิ่มสัดส่วนการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนเป็น 30% ภายในปี 2030 พร้อมด้วยเป้าหมายระยะยาว คือบรรลุความเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutral) ภายในปี 2050
                
อย่างไรก็ตาม ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา บริษัทเล็งเห็นศักยภาพของเทคโนโลยีพลังงานสะอาดและพลังงานทางเลือกใหม่ ๆ เช่น ไฮโดรเจน ที่พัฒนาอย่างรวดเร็ว ส่งผลให้การขับเคลื่อนอุตสาหกรรมพลังงานสู่สังคมคาร์บอนต่ำมีความเป็นไปได้มากขึ้นและมีแนวโน้มรวดเร็วมากขึ้น
                
“EGCO Group จึงทบทวนเส้นทางการขับเคลื่อนสู่สังคมคาร์บอนต่ำ และประกาศเป้าหมายใหม่ที่ท้าทายและเข้มข้นกว่าเดิม โดยขยับเป้าหมาย Carbon Neutral ให้เร็วขึ้นจากเดิม 10 ปี เป็นปี 2040 และเพิ่มเป้าหมายใหม่ คือ การบรรลุการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ หรือ Net Zero ภายในปี 2050 เพื่อให้สอดคล้องกับการพัฒนาของเทคโนโลยีในปัจจุบันและมีส่วนร่วมในการบรรเทาปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศโลก” คุณเทพรัตน์ กล่าวเสริม
                
เป้าหมายล่าสุดที่ปรับเพื่อเดินหน้าสู่สังคมคาร์บอนต่ำของ EGCO Group ครั้งนี้ สามารถแบ่งเป็น 3 ระยะ ประกอบด้วย
·        เป้าหมายระยะสั้น ภายในปี 2030 ลดการปล่อยปริมาณก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ต่อหน่วยไฟฟ้าที่ผลิตลง 10% และเพิ่มสัดส่วนการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนเป็น 30%
·        เป้าหมายระยะกลาง ภายในปี 2040 บรรลุความเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutral)
·        เป้าหมายระยะยาว ภายในปี 2050 บรรลุการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero)
คุณเทพรัตน์ กล่าวต่อว่า “การลงมือทำ คือหัวใจสำคัญในการผลักดันเป้าหมายต่าง ๆ ให้บรรลุผลสำเร็จ EGCO Group จึงกำหนดทิศทางองค์กรและนโยบายการลงทุนที่มุ่งขับเคลื่อนไปสู่สังคมคาร์บอนต่ำอย่างชัดเจน”
                
ด้านการลงทุน EGCO Group ประกาศ “นโยบาย No Coal” ที่บริษัทจะไม่ลงทุนในโรงไฟฟ้าและธุรกิจถ่านหินเพิ่มเติม และมุ่งลงทุนในโรงไฟฟ้าเชื้อเพลิงก๊าซธรรมชาติ พลังงานหมุนเวียน และพลังงานทางเลือก โดยในปีนี้ตั้งงบลงทุน 30,000 ล้านบาท และตั้งเป้าหมายเพิ่มกำลังผลิตตามสัดส่วนการถือหุ้นอีก 1,000 เมกะวัตต์ ยิ่งไปกว่านั้นยังส่งเสริมการใช้ไฮโดรเจน ซึ่งเป็นพลังงานสะอาดมีเสถียรภาพ และราคาเริ่มแข่งขันได้ เป็นเชื้อเพลิงผลิตไฟฟ้า โดยร่วมมือกับพันธมิตรศึกษาเทคโนโลยีและแสวงหาโอกาสลงทุนในซัพพลายเชนไฮโดรเจน ตั้งแต่การผลิต การขนส่ง และการประยุกต์ใช้งาน โดยเฉพาะในประเทศซาอุดิอาระเบียและออสเตรเลียที่มีศักยภาพสูง ด้วยความเชื่อมั่นว่าเชื้อเพลิงไฮโดรเจนจะเป็นพลังงานทางเลือกที่สำคัญและมีศักยภาพรองรับการเปลี่ยนผ่านจากพลังงานฟอสซิลไปสู่พลังงานสีเขียว
ไม่เพียงเท่านั้น  EGCO  Group  ยังจับมือกับพันธมิตรในญี่ปุ่นอย่าง  JERA  ศึกษาความเป็นไปได้ในการนำแอมโมเนียมาใช้เป็นเชื้อเพลิงผสม  (Ammonia  Co-firing)  และใช้เทคโนโลยีการดักจับ  การใช้ประโยชน์  และการกักเก็บคาร์บอน (CCUS) ในโรงไฟฟ้าบีแอลซีพี  จ.ระยอง พร้อมเข้าศึกษาดูงานในโรงไฟฟ้าต้นแบบ  Ammonia  Co-firing  ของ  JERA ตลอดจนจับมือกับ Doosan พันธมิตรในเกาหลีใต้ ศึกษาความเป็นไปได้ในการใช้เทคโนโลยี  Ammonia Co-firing ในโรงไฟฟ้าเคซอน ประเทศฟิลิปปินส์ รวมถึงร่วมมือกับพันธมิตรอื่น ๆ ศึกษาการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี CCUS และเชื้อเพลิงก๊าซธรรมชาติผสมไฮโดรเจน (Hydrogen Co-firing) ในโรงไฟฟ้าขนอมหน่วยที่ 4 จ.นครศรีธรรมราช

​​“เราศึกษาความเป็นไปได้ในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ เพื่อนำมาปรับปรุงโรงไฟฟ้าเชื้อเพลิงหลักที่มีอยู่ในพอร์ตโฟลิโอให้สะอาดมากขึ้น ปลดปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ลดลง” คุณเทพรัตน์ กล่าวเสริม
สำหรับการขับเคลื่อนสู่สังคมคาร์บอนต่ำที่ประสบความสำเร็จและเป็นรูปธรรมของ EGCO Group ตลอดระยะเวลาการดำเนินธุรกิจที่ผ่านมา ได้แก่ เมื่อปี 2564 EGCO Group ซื้อหุ้นใน “บริษัท เอเพ็กซ์ คลีน เอ็นเนอร์ยี โฮลดิ้ง” 17.46% ซึ่งบริษัทดังกล่าวเป็นผู้พัฒนาโครงการพลังงานหมุนเวียนขนาดใหญ่ในสหรัฐอเมริกา ที่มีโมเดลธุรกิจแบบไฮบริด คือพัฒนาโครงการเพื่อเดินเครื่องเชิงพาณิชย์เอง 2 ใน 3 ส่วน และจำหน่ายโครงการออกไป 1 ใน 3 ส่วน ซึ่งจะช่วยส่งเสริมพอร์ตโฟลิโอพลังงานหมุนเวียนของ EGCO Group ในระยะยาว และทำให้แนวทางการดำเนินธุรกิจของ EGCO Group เปลี่ยนจากการผลิตไฟฟ้าเพื่อขายไฟฟ้าเพียงอย่างเดียว เป็นการผลิตโรงไฟฟ้าเพื่อขายด้วย นอกจากนี้ เอเพ็กซ์กำลังศึกษาการลงทุนโฮโดรเจนสีเขียว (Green Hydrogen) และพลังงานะสะอาดอื่น ๆ เพิ่มเติม
 
ในปีเดียวกัน เพื่อศึกษาและพัฒนาการใช้ไฮโดรเจนเป็นเชื้อเพลิงผลิตไฟฟ้า ด้วยเทคโนโลยีเซลล์เชื้อเพลิงชนิดออกไซด์แบบแข็ง (Solid Oxide Fuel Cell - SOFC) และเทคโนโลยีแยกน้ำด้วยไฟฟ้า (Solid Oxide Electrolyzer Cell - SOEC) จึงลงนามเป็นพันธมิตรกับบริษัท Bloom Energy Corporation ถัดมาในปี 2565 ลงทุน 49% ในโรงไฟฟ้าพลังความร้อนร่วมที่ใช้ก๊าซธรรมชาติเป็นเชื้อเพลิง “ไรเซ็ก” (RISEC) กำลังผลิต 609 เมกะวัตต์ ตั้งอยู่ในเมืองจอห์นสตัน รัฐโรดไอแลนด์ ประเทศสหรัฐอเมริกา โดยโรงไฟฟ้าแห่งนี้เตรียมการติดตั้งระบบกักเก็บพลังงานด้วยแบตเตอรี่ และการใช้ไฮโดรเจนเป็นเชื้อเพลิงผสมในการผลิตไฟฟ้าในอนาคต
ล่าสุดปีนี้ EGCO Group ประสบความสำเร็จในการปรับปรุงโรงไฟฟ้าที่ใช้ไฮโดรเจนเป็นเชื้อเพลิงผสม “ลินเดน โคเจน  หน่วยที่ 6” กำลังผลิต 172 เมกะวัตต์ ที่เมืองลินเดน รัฐนิวเจอร์ซีย์ สหรัฐอเมริกา โดยได้ปรับปรุงเครื่องกังหันก๊าซให้สามารถรองรับก๊าซที่เกิดจากกระบวนการผลิตของโรงกลั่นน้ำมันเบย์เวย์ของบริษัท ฟิลิปส์ 66 ที่มีไฮโดรเจนเป็นองค์ประกอบ มาใช้เป็นเชื้อเพลิงผสมกับก๊าซธรรมชาติได้ ซึ่งการปรับปรุงดังกล่าวผ่านการทดสอบและเข้าสู่การเดินเครื่องเชิงพาณิชย์เรียบร้อยแล้ว

“การใช้ไฮโดรเจนเป็นเชื้อเพลิงผสมจะช่วยลดปริมาณการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ของโรงไฟฟ้า “ลินเดน โคเจน หน่วยที่ 6” ในภาพรวมลงประมาณ 10% จากระดับปกติ และเป็นการพิสูจน์ว่า เราสามารถใช้เทคโนโลยีปรับปรุงโรงไฟฟ้าเชื้อเพลิงหลักให้ปลดปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์น้อยลงได้ เพื่อรองรับการเปลี่ยนผ่านไปสู่พลังงานสะอาดและสังคมคาร์บอนต่ำในอนาคต” คุณเทพรัตน์ กล่าวถึงความสำเร็จทิ้งท้าย

EGCO Group ทุ่มงบ 3 หมื่นล้านบาท ขยายธุรกิจไฟฟ้าและพลังงานที่เกี่ยวเนื่อง เดินหน้ากลยุทธ์ “Triple P” เพิ่มกำไรและสร้างความยั่งยืนทุกมิติให้องค์กร

EGCO Group เดินกลยุทธ์ Triple P ช่วงเปลี่ยนผ่านอุตสาหกรรมไปสู่พลังงานสีเขียว

EGCO Group เร่งเดินหน้าสู่สังคมคาร์บอนต่ำ ปักหมุด Net Zero ปี 2050

เอ็กโก กรุ๊ป คว้ารางวัล Asia Responsible Enterprise Awards 2022 สาขา Green Leadership จากโครงการจัดการขยะภายในองค์กร

"เอ็กโก กรุ๊ป" เรียนรู้ ปรับตัว ฝ่าวิกฤตโควิด สร้างธุรกิจพร้อมช่วยสังคม

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact