BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,726
VIEWS

มาทีหลังแต่ ttb reserve ทำอย่างไร ลูกค้าถึงรูดบัตรครั้งเดียว 28 ล้านบาท?

ก.ย. 08, 2566 S.Vutikorn
ในตลาดสถาบันการเงินต้องยอมรับว่าเซ็กเม้นต์ที่แข่งขันกันรุนแรงเรื่องสิทธิประโยชน์ก็คือลูกค้ากลุ่มมั่งคั่งสูง หรือ Wealth Customers
 
แน่นอนว่า แม่เหล็กที่ดึงดูดกลุ่มคนเหล่านี้ได้ดีก็คือเรื่องของสิทธิประโยชน์หรือเอกสิทธิ์ที่เหนือกว่าใคร
 
สำหรับ ttb reserve โซลูชั่นทางการเงินที่มุ่งตอบโจทย์ลูกค้ากลุ่มมั่งคั่งสูงของทีเอ็มบีธนชาตที่เพิ่งจะมีการเปิดตัวได้เพียง 2 ปีก็ย่อมมีความเสียเปรียบเมนแบงก์ที่ทำมานานแล้วเป็นเรื่องธรรมดา
 
ฐากร ปิยะพันธ์ ผู้จัดการใหญ่ และรักษาการประธานเจ้าหน้าที่บริหารลูกค้าบุคคลทีเอ็มบีธนชาตอธิบายว่า การมาทีหลังทำให้ทีเอ็มบีธนชาตต้องคิดเยอะกว่าคู่แข่งขัน เพราะถ้าทำออกมาแล้วเหมือนหรือคล้ายกันคนจะมองเป็น Me Too Product 
 
“ตอนเปิดตัวสินค้าเราให้ความสำคัญ 2 เรื่อง คือ ttb reserve จะเป็นตัวแทนความสำเร็จของลูกค้าอย่างไรและจะสามารถยึดโยงความสัมพันธ์ของลูกค้าได้อย่างไร จนได้แนวคิดคือเป็นที่ปรึกษาทางการเงินที่มุ่งตอบโจทย์ลูกค้ากลุ่มมั่งคั่งสูง ต่อยอดความ   มั่งคั่งจากรุ่นสู่รุ่นแบบไม่มีที่สิ้นสุด เราวางตัวสินค้าให้เป็นมากกว่าแค่บัตรเครดิต”
 
เป้าหมายของ ttb Retail Banking นั้นต้องการเป็น Trusted Advisor หรือเป็นที่ปรึกษาทางการเงิน, เป็น Financial Solution ส่งมอบโซลูชั่นที่ตอบโจทย์ และเป็น Financial Well-being เพื่อให้ชีวิตทางการเงินของลูกค้าดีขึ้นทั้งวันนี้และอนาคต
 
จากการเปิดตัวบัตรเครดิต ttb reserve เมื่อ 2 ปีที่ผ่านมา ปัจจุบันทีทีบีได้มีการยึดโยงลูกค้าผ่านบัตรเครดิต ttb reserve เพื่อสร้างความแตกต่างและตอบโจทย์ความต้องการได้ดีขึ้นให้กับลูกค้ากลุ่มมั่งคั่งสูง (Wealth) ไปแล้วกว่า 40,000 ราย โดยมีมูลค่า AUM กว่า 5 แสนล้านบาท
 
ในเรื่องการใช้งาน ttb reserve ก็สามารถสร้างปรากฏการณ์ขึ้นมามากมาย อาทิ
 
- มีการให้คะแนนสะสมจากการใช้งานไปแล้วถึง 4,700 ล้านคะแนน
 
- มีการนำคะแนนสะสมมากถึง 1,000 ล้านคะแนน มาซื้อกองทุนประกันและเครดิตเงินคืน
 
- มีลูกค้าได้รับคะแนนมากที่สุดถึง16 ล้านคะแนน
 
- มีลูกค้ารูดบัตรสูงสุดในครั้งเดียวถึง 28.5 ล้านบาท เพื่อชื้อประกันของ Prudential
 
ตัวอย่างความสำเร็จเหล่านี้ ล้วนมาจากการวางแผนการตลาดแบบระยะยาวโดยจะพยายามปั้นให้เป็นโซลูชั่นทางการเงินสำหรับครอบครัวที่สามารถส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่นได้
 
ปัจจุบัน ทีทีบีมีลูกค้ากลุ่มมั่งคั่งสูง (Wealth) แบ่งเป็นกลุ่มที่ต้องการสะสมความมั่งคั่งต้องการมีชีวิตที่มั่นคงอายุ 41-60 ปีประมาณ 40% ซึ่งกลุ่มนี้จะมองหาการลงทุนที่ให้ผลตอบแทนสูงและรับความเสี่ยงสูงได้ และอีกกลุ่มเป็นกลุ่มที่มีสินทรัพย์ที่มั่นคงอยู่แล้วต้องการส่งต่อความมั่งคั่งอย่างยั่งยืนให้ลูกหลานมีอายุ 60 ปีขึ้นไปประมาณ 50% เป็นกลุ่มที่ต้องการลงทุนแบบที่มีความเสี่ยงต่ำแต่ก็ยังคงมองหาการลงทุนในรูปแบบต่างๆ ที่ไม่เสี่ยงมาก ส่วนที่เหลืออีก 10% เป็นลูกค้ากลุ่ม Wealth ที่มีอายุต่ำกว่า 40 ปี
 
ทั้งนี้ ทีทีบีมีแผนขยายกลุ่มลูกค้า Family  หรือกลุ่มครอบครัวที่ปัจจุบันมีอยู่ประมาณ 19,000 รายของลูกค้า Wealth ทั้งหมด โดยแบ่งเป็นกลุ่มครอบครัว พ่อแม่ที่ต้องการวางแผนด้านการศึกษาเพื่ออนาคตของลูกและนำเสนอโซลูชั่นที่ตอบโจทย์ตั้งแต่เริ่มวางแผนการศึกษาไปจนถึงกำลังศึกษาอยู่ เช่น การวางแผนจ่ายค่าเทอมสำหรับพ่อแม่ที่จะส่งลูกเรียนต่างประเทศ และมีแผนจ่ายค่าเทอมต่างประเทศที่แน่นอนอยู่แล้ว ซึ่งธนาคารมีบริการบัญชีเงินฝากเงินตราต่างประเทศ (Foreign Currency Deposit : FCD) ให้ผลตอบแทนในรูปแบบของดอกเบี้ยสูงถึง 4.35% ต่อปี ช่วยลดความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยนของสกุลเงินและลดความยุ่งยากเรื่องการโอนเงินไปต่างประเทศด้วยบริการโอนเงินผ่านสมาร์ทโฟน 6 สกุลเงินไปยัง 36 ประเทศปลายทาง ได้รับเงินเต็มจำนวน ค่าธรรมเนียมเพียง 150 บาทสำหรับโอนให้ลูกที่ศึกษาอยู่ที่ต่างประเทศ และกลุ่มครอบครัวสูงวัยที่ต้องการส่งต่อมรดกให้ลูกหลานแบบไร้กังวลกับโซลูชั่นในรูปแบบประกันด้วยประกันชีวิต “เดอะเทรเชอร์” (The Treasure) หรือการคุ้มครองชีวิตและสุขภาพทั้งครอบครัวกับประกันชีวิตและสุขภาพ ทีทีบี อีซี่ แคร์ พลัส เป็นต้น
 
อีกประเด็นน่าสนใจ คือฐานลูกค้าเดิมของทีทีบีนั้นมีผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จใจเขตภูมิภาคอยู่เป็นจำนวนมาก ซึ่งคนกลุ่มนี้มีความต้องการที่แตกต่างออกไปไม่ได้มองเรื่องเอกสิทธิ์ แต่ให้ความสำคัญกับเรื่องสิทธิประโยชน์การเงินการลงทุนเพื่อสร้างความมั่งคั่งของครอบครัว
 
ตัวอย่าง เช่น การได้รับคะแนนสะสมพิเศษรายปีสูงสุด 180,000 คะแนน เมื่อเปิดใช้งานโดยไม่ต้องมีการใช้จ่ายผ่านบัตรและรับเร็วขึ้นอีกทุกการใช้จ่าย 10 บาท รับ 1 คะแนน (ซึ่งบัตรทั่วไป 25 บาทรับ 1 คะแนน) และรับเร็วยิ่งขึ้นเป็น 2 เท่าสำหรับจ่ายออนไลน์และโรงพยาบาลเทียบเท่า 5 บาทรับ 1 คะแนน
 
ที่สำคัญ คือลูกค้าสามารถนำคะแนนไปต่อยอดแลกรับสิทธิพิเศษด้านการลงทุนได้อีก เช่น ใช้เพียง10,000 คะแนน แลกเป็นเงินลงทุนในรูปแบบเครดิตเงินคืนได้ 1,200 บาทหรือแลกเป็นเครดิตเงินคืน1,000 บาท
 
ฐากร ยกตัวอย่างเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิทธิประโยชน์ให้ฟังว่า ttb reserve เป็นบัตรเครดิตที่ฟรีค่าธรรมเนียม แปลงสกุลเงินต่างประเทศ 2.5% ซึ่งคู่แข่งไม่มี
 
“เรามาทีหลังต้องสร้างความแตกต่าง บัตรเราไม่มีที่จอดรถ VIP ตามศูนย์การค้า ลูกค้ากลุ่มนี้ส่วนใหญ่ถือบัตรหลายใบเวลาเดิน ทางไปต่างประเทศจะเข้าเลานจ์สายการบินก็ใช้บัตรอื่นไปแต่ถึงต่างประเทศขอให้ใช้บัตรของเราเป็นพอ เพราะเราไม่คิดค่าธรรมเนียม 2.5% ใบเดียว”
 
นอกจากนี้ ธนาคารยังพบว่า ลูกค้าที่มั่งคั่งสูงไม่ได้ต้องการแค่ส่งต่อความมั่งคั่งหรือมรดกให้กับลูกหลานในรูปแบบของตัวเงินเท่านั้น แต่ก็ยังครอบคลุมไปถึงองค์ความรู้ทั้งด้านการบริหารธุรกิจด้านการศึกษา ตลอดจนการใช้ชีวิตและอนาคตที่มั่นคงของลูกหลานด้วยดังนั้น ทีทีบีจึงมีการพัฒนาโซลูชั่นทางการเงินและการลงทุนใหม่ๆ ในรูปแบบ Wellness Investment ที่เป็นโซลูชั่นที่มีความเสี่ยงต่ำ คุ้มครองเงินต้น แต่ยังได้ผลตอบแทนที่สูงกว่าเงินฝาก เพื่อตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าที่หลากหลาย
 
“สำหรับกลยุทธ์เพื่อให้การบริการลูกค้ากลุ่มมั่งคั่งสูง (Wealth) สมบูรณ์แบบมากขึ้นธนาคารได้มีการจัดตั้ง Investment Office พร้อมทั้งสร้าง Wealth Management  เป็นการต่อยอดและขยายฐานลูกค้าผ่านการนำเสนอโซลูชั่นทางการเงินการลงทุนที่หลากหลาย  มากขึ้น และคัดเลือกให้เหมาะกับตลาด ณ ปัจจุบัน เพื่อนำเสนอกับลูกค้าแต่ละกลุ่มอย่างเหมาะสม ผ่านการจัดสัมมนา แนะนำแนวทางการต่อยอดความมั่งคั่ง ไม่ว่าจะเป็นด้านการลงทุนที่มีการเปิดมุมมองทิศทางการตลาดต่างๆ ที่น่าสนใจ หรือด้านการบริหารความมั่งคั่งจากโซลูชั่นประกันภัย เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับลูกค้ากลุ่มมั่งคั่งสูง (Wealth) และผู้ถือบัตรเครดิต ttb reserve พร้อมนำเสนอโซลูชั่นต่างๆ เพื่อเป็นเครื่องมือที่จะทำให้ลูกค้าสร้างความมั่นคงทางการเงินได้อย่างยั่งยืน” ฐากร กล่าว
 
พบว่า ตั้งแต่ต้นปีเป็นต้นมา ttb reserve มีสมาชิกเพิ่มขึ้นราว 7,000 รายในจำนวนนี้เป็นลูกค้าใหม่4,500 ราย และเป็นลูกค้าที่อัพเกรดขึ้นมา 2,500 ราย ซึ่งทางธนาคารคาดว่าจะมีลูกค้าถือครองบัตรเพิ่มขึ้นเป็น 45,000 ราย ภายในครึ่งปีแรกของปี 2567

ttb ใช้ “รุ่นพี่การเงิน” สร้างภูมิคุ้มกันเยาวชน วาง Financial Literacy เป็นทักษะชีวิต

ส่องยุทธศาสตร์ ttb ปั้น “My Wealth” กับเหตุผลที่ดึง Webull ช่วยคนไทย แลก-เก็บ-ลงทุน เงินดอลลาร์ได้ครบจบในแอปเดียว

ถอดรหัสองค์กรทีทีบี กับ “ฐากร ปิยะพันธ์” ผ่านวัฒนธรรม “การให้ดาว” Data ที่บอกมากกว่าคำชื่นชมของพนักงาน

ttb ปักหมุด “ล้านแรก” ขยายฐาน Wealth สู่ Mass Affluent เปิด ttb Superior ใช้ Data-AI ดันลูกค้าสู่เป้าหมาย 5 ล้าน

ทีทีบี ผลักดันโมเดลแก้หนี้ยั่งยืน ปั้น “โค้ชปลดหนี้” ช่วยลูกค้าตั้งหลักทางการเงิน พร้อมชูแนวคิด “Risk-based Pricing” ตอบแทนคนมีวินัย

ทีทีบี ชวนคนไทย “เปลี่ยนความเชื่อ” เรื่องการเงินเดิม ๆ ส่งมอบโซลูชันที่ตอบโจทย์ได้จริง ตอกย้ำแนวคิด Make REAL Change เพื่อชีวิตการเงินที่ดีขึ้น

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact