News & Next
ALL NEWS
Automotive
Property
Financial
Consumer Product & Retail
IT & Telecom
Energy
Fashion
Food & Beverage
Media
General
Unboxing Ideas
ALL NEWS
Brand
Design
Review
Technology
Think
ALL NEWS
Interview
Weekly Quote
Marketing School
ALL NEWS
อุบัติเหตุแบรนด์เนม
Vocabulary
Brand Battle
Change the pace
NYC S.E.A.L
DataAge
Analysis
Research
Startup & SMEs
ALL NEWS
SMEs
Startup
Fintech
Sustainable Brand
Magazine
Thailand's Social Power Brand
2025
2024
2019
2018
2017
Thailand's Most Admired Brand
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
Thailand's Most Admired Company
2025 - 2026
2024 - 2025
2023 - 2024
2022 - 2023
2021
2020
2019
2018
Anniversary
2025
2024
2023
2022
2021
2020
Special Issue
นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
นิลมังกร The Reality Season 2
นิลมังกร The Reality Season 3
The Founder III
Publicity
Contact US
1,330
VIEWS
P&G ประกาศยุทธศาสตร์ AI First เพิ่มศักยภาพในการเข้าถึงผู้บริโภค
ต.ค. 21, 2566
P.Patikom
บริษัท Procter & Gamble (P&G) หนึ่งในผู้นำตลาดสินค้าอุ
ปโภคบริโภคของโลก รุกครั้งใหญ่ในเทคโนโลยีปั
ญญาประดิษฐ์ (AI - Artificial Intelligence) ประกาศใช้ยุทธศาสตร์ AI First เพื่อสร้างนวัตกรรมที่เหนือกว่า เพิ่มศักยภาพในการเข้าถึงผู้บริ
โภค
Vittorio Cretella, CIO (ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่
ายสารสนเทศ) ของ P&G (Chief Information Officer at Procter & Gamble) กล่าวว่า "บริษัทมุ่งเน้นไปที่การเป็นธุ
รกิจ 'AI-first' ซึ่ง AI ได้กลายเป็นปัจจัยสำคัญในแบรนด์
" โดยเขาได้แชร์ยุทธศาสตร์ดังกล่
าวในงานสัมนา Gartner for IT Symposium เมื่อเร็ว ๆ นี้ และเน้นประเด็นสำคัญในสื่อ LinkedIn
จากการอธิบายของ Cretella สามารถสรุปว่า P&G ใช้ AI ในด้านต่าง ๆ คือ
1 ใช้ AI ในการผลิต การสร้างนวัตกรรมผลิตภัณฑ์
และบรรจุภัณฑ์ ช่วยให้เกิดนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ที่
เหนือกว่าและรวดเร็ว การใช้ AI Factory สามารถลดความซับซ้อน ช่วยให้นักวิทยาศาสตร์ทำงานเกี่
ยวกับข้อมูลได้เร็วขึ้น 10 เท่า และมีประสิทธิภาพมากขึ้น
2 ใช้ AI ในการพัฒนาโซลูชันที่เหนือกว่า เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้
บริโภค และผู้ค้าปลีก ช่วยให้ P&G เข้าถึงผู้บริโภคได้อย่างแม่
นยำมากขึ้น ด้วยเนื้อหาที่ถูกต้อง บนช่องทางที่ถูกต้อง และในเวลาที่เหมาะสม ในขณะเดียวกันก็เคารพความเป็นส่
วนตัว
3 ใช้ AI ช่วยสร้างประสบการณ์การช้อปปิ้
งที่ยอดเยี่ยมให้กับลูกค้ารายย่
อยของ P&G ในทุกช่องทาง
4 ใช้ AI ในกิจกรรมการจัดจำหน่ายและการค้
าปลีก สามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์ตามความต้
องการของผู้บริโภคและผู้ค้าปลีก
5 ใช้ AI ช่วยลดต้นทุน และช่วยให้สามารถตัดสินใจได้อย่
างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
6 ใช้ AI ในการดำเนินงาน Back-office ขับเคลื่อนการดำเนินงาน ซึ่งรวมถึงการเพิ่มคุณภาพ ความยืดหยุ่น และการใช้พลังงานและน้ำ
ในโรงงานผลิตของ P&G อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
7 ใช้ AI ในการวางแผนสื่อและการซื้อสื่
อโฆษณา (Media planning and buying)
ในการใช้ AI เพื่อเพิ่มศักยภาพในการเข้าถึ
งผู้บริโภค มีกรณีตัวอย่าง เช่น แบรนด์ผ้าอ้อมเด็ก Pampers ของ P&G ได้นำเสนอเครื่องมือที่เรียกว่า Pampers MyPerfectFit ให้กับพ่อแม่ที่ต้องการซื้อผ้
าอ้อมให้ลูก ซึ่งบริษัท P&G ใช้ทรัพยากรของ AI Factory ของบริษัท เพื่อพัฒนาคำแนะนำที่ใช้ AI สำหรับขนาดผ้าอ้อมที่เหมาะสมเพื่
อป้องกันการรั่วไหล ให้กับบรรดาพ่อแม่ที่ต้องการซื้
อผ้าอ้อมให้ลูก
Cretella, CIO ของ P&G กล่าวว่า “พ่อแม่สามารถเข้าถึงเครื่องมื
อนี้ได้ในแอปพลิเคชัน Pampers Club Mobile ของเรา และระบุวันเดือนปีเกิด น้ำหนักและส่วนสูงของทารก รายละเอียดความพอดีของผ้าอ้อม ซึ่งอัลกอริทึม AI จะแนะนำขนาดผ้าอ้อมที่เหมาะสมด้
วยอัตราความแม่นยำของขนาดถึง 90%" เขาย้ำว่า “ต้องขอบคุณ AI Factory ที่ทำให้เราสามารถฝึกและปรับใช้
อัลกอริธึมได้อย่างรวดเร็วและมี
ประสิทธิภาพ สำหรับตลาดหลายแห่ง ได้แก่ สหรัฐอเมริกา แคนาดา เยอรมนี ฝรั่งเศส สหราชอาณาจักร สเปน และ ญี่ปุ่น”
ทั้งนี้ เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมา P&G ได้แชร์ข่าวว่า กำลังใช้อัลกอริธึมอัจฉริยะที่
ใช้ AI ในโครงการริเริ่มการพัฒนาหัวเชื้
อกลิ่นหอม (สำหรับใช้กับผลิตภัณฑ์ เช่น ผงซักฟอก สบู่ ฯลฯ) ซึ่งทำให้บริษัทสามารถควบคุ
มการสร้างกลิ่นหอมด้วยดิจิทั
ลได้ดีขึ้น เพิ่มความเร็วในการออกสู่ตลาด และยกระดับกระบวนการในการพั
ฒนาและการออกแบบผลิตภัณฑ์ (
BrandAge ได้นำเสนอข่าวนี้ไปแล้ว)
ภาพประกอบ ผ้าอ้อมเด็ก Pampers ของ P&G
Cr : CGT (Consumer Goods Technology) / Linkedin
Source
Source
P&G ประกาศยุทธศาสตร์ AI First เพิ่มศักยภาพในการเข้าถึงผู้บริโภค
Pampers ส่งแคมเปญน่ารักเอาใจคุณแม่ #SleptLikeThis “ถ่ายมาดูหน่อยว่าลูกคุณนอนกันท่าไหน”
ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026
ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ
คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน
เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”
Read More Stories
Research
ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว
เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026
เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน
หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?
Read More Stories
Digest
OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม
หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69
“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave
Unboxing Ideas
สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน
Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง
สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน
ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า
Read More Stories
Video
BrandAge Online 2024
เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.
เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม
ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง
What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic
Read More Stories
บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.
Contact