BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
3,271
VIEWS

มาทีหลัง IKEA แต่ Nitori พร้อมเปิด 25 สาขา ใน 5 ปี พร้อมวางไทย เป็น 1 ใน Strategic Market นอกญี่ปุ่น

พ.ย. 03, 2566 R.Somboon
ความน่าสนใจของแบรนด์ไลฟ์สไตล์เฟอร์นิเจอร์และสินค้าตกแต่งบ้านเบอร์ 1 จากญี่ปุ่นอย่าง Nitori ในการรุกเข้ามาทำตลาดในบ้านเรา นอกจาก การวางให้ประเทศไทย เป็น 1 ใน Strategic Market นอกญี่ปุ่น ที่จะเข้ามาช่วยขับเคลื่อนการเติบโตของยอดขายในตลาดต่างประเทศแล้ว
 
การรุกเข้ามาในครั้งนี้ ยังตามมาด้วยการวางยุทธศาสตร์ในการขยายสาขา ที่เป็นไปแบบก้าวกระโดด โดย มร.ทาเคดะ มาซาโนริ  (Mr.Takeda Masanori) กรรมการ, ผู้จัดการทั่วไปแผนก Global Merchandising และผู้จัดการทั่วไปแผนก Global Sales Promotion รับผิดชอบส่วนธุรกิจขายต่างประเทศ บริษัท นิโตริ โฮลดิงส์ จำกัด เคยพูดถึง ยุทธศาสตร์การเติบโตของ NITORI เมื่อครั้งเปิดสาขาแรกที่เซ็นทรัลเวิลด์ว่า จะให้ความสำคัญกับการขยายสาขาทั้งในประเทศและต่างประเทศ โดยมีเป้าหมายในการเปิดสาขา 200 สาขาต่อปี แบ่งเป็นในประเทศ 100 สาขา และต่างประเทศ 100 สาขา
 
หลังการเปิดสาขาแรกในรูปแบบของแฟล็ดชิฟ สโตร์ ที่เซ็นทรัล เวิลด์ บนพื้นที่ 2,600 ตารางเมตร และตามมาด้วยการเปิดสาขาซีคอน บางแค เมื่อวันที่ 26 ตุลาคม ที่ผ่านมา โดย Nitori  วางแผนที่จะขยายสาขาเพิ่มเติมอีก 25 แห่ง ภายในระยะเวลา 5 ปี และในปี 2024 ตั้งเป้าเปิดเพิ่ม 10 สาขา
 
ส่วนแผนระยะยาว มองไว้ที่การเปิดสาขาให้ครอบคลุมทั่วประเทศ 100 – 200 สาขา ซึ่งไทยจะถูกวางไว้ให้เป็น Strategic Market ในย่านอาเซียนที่เข้ามาช่วยขับเคลื่อนการเติบโตในระยะยาว เนื่องจากเป็นตลาดที่น่าจะมีโอกาสในการผลักดันการเติบโตของยอดขายให้กับ Nitori ได้อย่างต่อเนื่อง


เช่นเดียวกับ การมองว่า ไทย จะเป็นฐานที่มั่นสำคัญ ในการรุกเข้ามาในตลาด CLMV เนื่องจากถูกมองว่าเป็น
 
ในช่วงที่เหลือของปีนี้ จะมีการเปิดสาขาเพิ่มที่เซ็นทรัลเวสต์เกต และเดอะมอลล์ บางกะปิ ซึ่งการรุกเข้ามาทำตลาดในประเทศไทยนั้น จะมีฟอร์แมทของสาขาทั้งที่เปิดอยู่ในมอลล์ และการซื้อที่ดินเพื่อเปิดเป็นสโตร์ขนาดใหญ่แบบสแตนอะโลน โดยตั้งใจที่จะทำรูปแบบร้านและการนำเสนอสินค้าให้เหมือนกับร้านที่ประเทศญี่ปุ่น ที่ขนาดของสโตร์จะใหญ่กว่าที่เปิดในเมืองไทย 3 – 4 เท่า
 
Nitori มีฟอร์แมทของสโตร์ หลักๆ ทั้งที่เป็นรูปแบบของการเปิดในช้อปปิ้งมอลล์ที่จะมีขนาดของพื้นที่ขายประมาณ 1,500 – 2,000 ตารางเมตร และสาขาขนาดใหญ่ที่เป็นสแตนอะโลนที่จะใช้รูปแบบการซื้อที่ดินเพื่อทำเป็นสาขาซึ่งจะมีขนาดพื้นที่ขายประมาณ 5,000 – 6,000 ตารางเมตร การเปิดสาขาในประเทศไทยล่าสุด ถือเป็นตลาดลำดับที่ 3 ของภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ต่อจากมาเลเซีย และสิงคโปร์ที่เปิดให้บริการไปก่อนหน้านี้ในปี 2022 เน้นเปิดในศูนย์การค้าก่อน เนื่องจากมี Traffic อยู่แล้ว
 
“สำหรับ NITORI สาขาซีคอน บางแค นับเป็นสาขาที่ 2 ในประเทศไทยอย่างเป็นทางการของนิโตริ กรุ๊ป โดยเราเล็งเห็นว่าศูนย์สรรพสินค้าซีคอน บางแค เป็นศูนย์การค้าชั้นนำที่เป็นเสมือนจุดศูนย์กลางของย่านบางแค อีกทั้งยังตั้งอยู่ในย่านชุมชนขนาดใหญ่ มีการเดินทางสะดวกสบาย เชื่อมต่อได้ทั้งทางรถยนต์ รถประจำทาง และรถไฟฟ้าใต้ดิน ส่งผลให้ในแต่ละวันมีปริมาณผู้ใช้บริการในพื้นที่เป็นจำนวนมาก นอกจากนี้ยังถือเป็นการเปิดตลาดใหม่ที่สำคัญอีกแห่งหนึ่งของ NITORI ในฝั่งตะวันตกของกรุงเทพมหานคร ซึ่งเราเชื่อว่าการเปิดตัวร้านสาขาใหม่ในครั้งนี้จะได้รับการตอบรับที่ดีและเป็นที่ชื่นชอบของผู้บริโภคชาวไทย พร้อมช่วยยกระดับการช้อปปิ้งสไตล์ญี่ปุ่นให้เป็นที่รู้จักในวงกว้าง”
 
การเปิดสาขาในประเทศไทยครั้งนี้ ถือเป็นการเติมเต็มการรุกตลาดในบ้านเรา หลังจากที่ก่อนหน้านั้น NITORI Group ได้ก่อตั้งบริษัทในประเทศไทยมาตั้งแต่ปี 1999 มีหน้าที่รับผิดชอบดูแลจัดส่งสินค้าภายในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดยมีการก่อตั้งโรงงานสยามนิโตริ (Siam Nitori) ผลิตพรมที่รีไซเคิลจากขวดพลาสติก ซึ่งเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม พร้อมมีกระบวนการผลิตทั้งหมดภายในโรงงานเป็นของตัวเอง ส่งผลให้มีเครือข่ายซัพพลายเออร์ที่แข็งแกร่ง ซึ่งมีส่วนร่วมในการผลิตสินค้าให้กับ NITORI Group มาอย่างยาวนาน


NITORI ก่อตั้งในปี พ.ศ. 2510 ครองใจลูกค้าชาวญี่ปุ่นด้วยสินค้าที่ได้รับการสร้างสรรค์ตามแนวคิด “มอบความเป็นอยู่ที่ดีแก่ผู้คนทั่วโลก” ด้วยความตั้งใจที่จะทำให้การใช้ชีวิตในแต่ละวันของผู้คนสะดวกสบายยิ่งขึ้น สินค้าของ NITORI จึงคำนึงถึงประโยชน์ใช้สอย เน้นฟังก์ชั่นการใช้งาน ใส่ใจในรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ และยังตอบโจทย์ด้านสไตล์ สามารถใช้พื้นที่ทุกตารางนิ้วของที่พักอาศัยให้คุ้มค่าที่สุด และสอดรับกับสรีระของคนญี่ปุ่นและคนเอเชีย
 
ปัจจุบันร้าน NITORI มีสาขาทั่วโลกรวมกว่า 954 สาขา ซึ่งแบ่งเป็นสาขาในประเทศญี่ปุ่น จำนวน 805 สาขา และสาขาในภูมิภาคเอเชีย เช่น สาธารณรัฐประชาชนจีน ไต้หวัน มาเลเซีย สิงคโปร์ และฮ่องกงอีกกว่า 149 สาขา ส่วนในประเทศไทย หลังจากได้รับการตอบรับที่ดีจากการเปิดตัวสาขาแรกที่ศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์ไปเมื่อเดือนสิงหาคม 2023 ที่ผ่านมา ทางนิโตริได้วางแผนที่จะขยายสาขาเพิ่มเติมเป็น 25 สาขาทั่วประเทศ ภายในระยะเวลา 5 ปี
 
ส่วนในปี 2022 ที่ผ่านมา ทางนิโตริ กรุ๊ปได้ทำการขยายสาขาเพิ่มเติมอีก 37 สาขาใน 4 ประเทศทั่วภูมิภาคเอเชีย รวมถึงทำการเปิดตัวสาขาแรกในประเทศมาเลเซีย สิงค์โปร์ และประเทศไทย ตลอดจนวางแผนที่จะเปิดสาขาแรกในประเทศเวียดนาม อินโดนีเซีย ฟิลิปปินส์ และเกาหลีใต้เพิ่มเติมอีกด้วย 
โดยคาดการณ์ว่าภายในเดือนมีนาคม 2024 นิโตริจะสามารถเปิดสาขาได้เพิ่มได้มากขึ้นกว่า 78 สาขา ส่งผลให้จะมีจำนวนสาขารวมทั่วภูมิภาคเอเชียมากถึง 206 สาขา พร้อมตั้งเป้าว่าตั้งแต่ปี 2025 เป็นต้นไป จะเปิดสาขาใหม่ในต่างประเทศให้ได้ปีละประมาณ 300 สาขา เพื่อสานต่อพันธกิจและวิสัยทัศน์ของบริษัทอย่างยั่งยืน
 
นอกเหนือจากร้าน NITORI ที่วางขายสินค้าประเภทเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งบ้านแล้ว ทางนิโตริ กรุ๊ป ยังมีสินค้าแบรนด์อื่นๆ ในเครือฯ มากมาย อาทิ แบรนด์ DECO HOME ที่เน้นสินค้าตกแต่งบ้านที่จำเป็นในชีวิตประจำวัน, แบรนด์ SHIMACHU ที่เพิ่มการจำหน่ายสินค้างานช่าง เครื่องมือช่าง ไปพร้อมๆ กับสินค้าตกแต่งบ้าน และแบรนด์ N PLUS ที่จำหน่ายเครื่องแต่งกายสำหรับผู้หญิง เป็นต้น
 
การรุกเข้ามาทำตลาดในบ้านเราของ Nitori จะแตกต่างจากยักษ์ค้าปลีกไลฟ์สไตล์เฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งบ้านแบรนด์ระดับโลกอย่าง IKEA อย่างสิ้นเชิง ที่ IKEA เองใช้เวลาในบ้านเราถึง 12 ปี ในการขยายสาขาได้ 4 สาขา อาจจะเป็นด้วยเหตุผลที่ IKEA จะใช้ฟอร์แมทสโตร์ขนาดใหญ่ เป็นฟอร์แมทหลัก และเลือกใช้วิธีการขยายสาขาแรกๆ ในย่านชานเมืองก่อน
 
โดย ในปี 2554 IKEA เข้ามาปักหมุดในประเทศไทยสาขาแรกที่เมกาบางนา ตามมาด้วย 2558 เปิดศูนย์บริการสั่งซื้อและรับสินค้าที่จังหวัดภูเก็ต ซึ่งปัจจุบันที่นี่ได้เปลี่ยนเป็นสโตร์ IKEA ขนาดย่อมๆ ที่ลูกค้าสามารถมาเลือกเดินดูสินค้า และซื้อกลับบ้านได้
 
ส่วนในปี 2561 เปิด IKEA สาขาบางใหญ่ที่อยู่ในบริเวณของเซ็นทรัล เวสต์เกต ซึ่งถือเป็น Turning Point สำคัญของ IKEA ประเทศไทย เนื่องจากสาขานี้ถูกสร้างให้มีขนาดใหญ่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และการออกแบบหลายส่วนได้ปรับให้เข้ากับพฤติกรรมการช้อปของคนไทย ทำให้มี Retail Experience ที่แตกต่างจาก IKEA บางนา ไม่ว่าจะเป็น การมีทางเข้า – ทางออก 8 ทาง มีทางเชื่อมกับเซ็นทรัล เวสต์เกต 3 ชั้น และมีเคาน์เตอร์จ่ายเงินทุกชั้น รวม 29 จุด
 
ขณะที่ในเดือนธันวาคมนี้ IKEA จะเปิดสาขาศูนย์การค้าเอ็มสเฟียร์ของกลุ่มเดอะมอลล์  ซึ่งถือเป็น “ซิตี้ สโตร์” หรือสาขาในย่านใจกลางกรุงเทพฯ สาขาแรกนับตั้งแต่เข้ามาทำตลาดในบ้านเราอย่างเป็นทางการเมื่อ 12 ปีที่แล้ว
 
การบุกตลาดของ Nitori จึงถูกจับตามองไม่น้อยว่า จะเข้ามาเป็นตัวเร่งให้ IKEA รุกตลาดแบบเข้มข้นมากกว่าที่เป็นอยู่หรือไม่....


มาทีหลัง IKEA แต่ Nitori พร้อมเปิด 25 สาขา ใน 5 ปี พร้อมวางไทย เป็น 1 ใน Strategic Market นอกญี่ปุ่น

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact