BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
19,899
VIEWS

ลอรีอัล บริษัทที่เชื่อมั่นในความหลากหลาย กับเป้าหมาย “สร้างความงามที่ขับเคลื่อนโลก”

พ.ย. 17, 2566
หากกล่าวถึงนิยามของคำว่า “ความยั่งยืน” ในมุมมองของคนทั่วไปจะเข้าใจว่าเป็นการกระทำใดๆ ที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อม ซึ่งแท้จริงแล้วหมายถึงแนวทางการดำเนินธุรกิจที่ให้ความสำคัญกับสังคม สิ่งแวดล้อม และกำไรไปพร้อมๆ กันเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตให้ดีขึ้น โดยที่ไม่สร้างภาระให้โลกมากไปกว่านี้

ดังนั้น ความยั่งยืนจึงไม่ได้ถูกจำกัดให้อยู่ในกรอบของสิ่งแวดล้อมเท่านั้น แต่ยังอยู่ในมิติของ “คน” เพราะพื้นฐานของความเป็นอยู่ที่ดี ต้องเริ่มจากการปลูกฝังค่านิยมที่ดีให้คนในสังคมเสียก่อน
               
หนึ่งในแนวคิดเจ้าปัญหาที่เห็นได้ชัดคือการไม่เคารพใน “ความแตกต่าง” ทั้งชาติพันธุ์ เพศ หรือค่านิยมด้านความงามที่เปลี่ยนไปทุกยุคสมัย หลายชีวิตถูกกดทับด้วยมาตรฐานที่สังคมกำหนดไว้ นำมาสู่สังคมที่เลือกปฏิบัติแม้แต่กับเพื่อนมนุษย์ด้วยกัน จึงไม่แปลกที่คนจะขาดความมั่นใจได้ง่ายๆ ซึ่งบริษัทความงามชั้นนำอย่าง “ลอรีอัล กรุ๊ป” (L’Oréal Groupe) ที่หวังสร้างความงามที่ขับเคลื่อนโลก (Create the Beauty that Moves the World) มีหรือจะเพิกเฉยต่อปัญหาใหญ่ขนาดนี้?
               
เล่าก่อนว่า ลอรีอัล กรุ๊ป ในประเทศไทย ไม่ได้เป็นเจ้าของแบรนด์ลอรีอัล ปารีสเพียงแบรนด์เดียวเท่านั้น แต่นำเข้าและจัดจำหน่ายแบรนด์ระดับสากล ได้แก่ ผลิตภัณฑ์อุปโภค ผลิตภัณฑ์ความงามชั้นสูง ผลิตภัณฑ์ช่างผมมืออาชีพ และผลิตภัณฑ์เวชสำอาง โดยมีแบรนด์ในเครือมากถึง 15 แบรนด์ดัง เช่น Garnier, Maybelline New York, Lancôme, Biotherm, Kiehl's, Shu Uemura, YSL Beauty, La Roche-Posay และ Kérastase เรียกได้ว่าอยู่เคียงคู่ความงามทุกรูปแบบเลยทีเดียว

ถึงแม้จะต่างแบรนด์ แต่ทุกแบรนด์ในเครือลอรีอัลก็มีจุดมุ่งหมายเดียวกันคือสร้างผลกระทบเชิงบวกให้สังคมและสิ่งแวดล้อมผ่านการใช้ “คน” เป็นพลังขับเคลื่อนโลกให้น่าอยู่ยิ่งขึ้น เชื่อมั่นในความหลากหลาย ความเท่าเทียม และความไม่แบ่งแยก (Diversity, Equity & Inclusion) พร้อมหยิบยื่นโอกาสให้ทุกคนไม่ว่าจะผู้หญิง ผู้สูงวัย ผู้พิการ รวมถึงใครก็ตามที่ฝันใฝ่ถึงโลกที่ทุกความงามได้รับการยอมรับ
               
แล้วลอรีอัลช่วยขับเคลื่อนโลกด้วยความงามอย่างไรบ้าง?

การเคารพในความหลากหลาย คือหัวใจของสังคมที่น่าอยู่

เพราะโลกใบนี้ไม่ได้มีคนเพียงแค่กลุ่ม 2 กลุ่ม แต่ยังมีความหลากหลายอีกมากมายให้ทุกคนได้ทำความรู้จัก ลอรีอัลจึงพยายามเป็นบริษัทที่ “มีความหลากหลายให้มากเท่าผู้บริโภค” สร้างพื้นที่ปลอดภัยให้ทุกเพศสภาพ เพื่อมีส่วนร่วมในการต่อต้านการคุกคามทางเพศและความรุนแรงทุกรูปแบบ และลอรีอัลยังไม่แบ่งแยกเพื่อนร่วมงานผู้มีภาวะทุพพลภาพ มอบโอกาสให้พวกเขาได้แสดงศักยภาพร่วมกับพนักงานคนอื่นๆ อย่างเท่าเทียมอีกด้วย
มากไปกว่านั้น ลอรีอัลยังมุ่งมั่นที่จะกระชับช่องว่างระหว่างวัยที่แตกต่างกัน ลบสถานะทางเศรษฐกิจ สังคม และเพิ่มความหลากหลายของชาติพันธุ์ เพื่อเพิ่มความมั่นใจว่าทุกคนสามารถเป็นส่วนหนึ่งในการทลายขีดจำกัดมาตรฐานของความงามได้ พร้อมกับสร้างการตระหนักรู้ในเรื่องความหลากหลายให้ทุกคนในบริษัท การที่ลอรีอัลใส่ใจกับประเด็นทางสังคมและกลุ่มคนชายขอบขนาดนี้ BrandAge จึงไม่แปลกใจหากลอรีอัลจะเป็น Dream Job ที่คนรุ่นใหม่ไฟแรงอยากร่วมงานด้วย
ไม่เพียงเท่านั้น ลอรีอัลยังมีโครงการจัดซื้อจัดจ้างผู้ขาดโอกาสทางสังคม (Solidarity Sourcing) เพื่อเป็นการส่งเสริมให้การจัดซื้อทั่วโลกของลอรีอัล มาจากซัพพลายเออร์ที่รับคนที่อยู่ในกลุ่มเปราะบางเข้าร่วมบริษัท เพื่อเพิ่มโอกาสการเข้าถึงงานและสร้างรายได้อย่างยั่งยืน โดยดำเนินโครงการกว่า 365 โครงการใน 61 ประเทศ และช่วยเหลืออีก 89,093 ชีวิตให้มีอาชีพซึ่งเพิ่มขึ้นจากปี 2020 ถึง 7,955 คน
ปัจจุบัน ลอรีอัลเปิดโอกาสด้านอาชีพให้คนรุ่นใหม่อายุต่ำกว่า 30 ปี กว่า 25,000 ทุกปี จ้างงานผู้สูงวัยที่มีอายุมากกว่า 50 ปี เป็นจำนวนกว่า 13,000 ราย และสร้างโอกาสการทำงานให้ผู้ที่ขาดโอกาสกว่า 85,000 คนในปี 2022 จากโครงการจัดจ้างโดยไม่แบ่งแยก ซึ่งทั้งหมดทั้งมวลนี้ ไม่เพียงแต่เพื่อให้ลอรีอัลบรรลุภารกิจก้าวเป็นผู้นำด้านความงามที่ครอบคลุมทุกกลุ่มเท่านั้น แต่เป็นกุญแจดอกสำคัญในการเปิดประตูสู่โลกที่ทุกคนสามารถอยู่ร่วมกันอย่างปลอดภัยและเท่าเทียม
 
ส่งมอบพลังหญิง ให้กับเพื่อนหญิง
นอกจากประเด็นความหลากหลายที่ลอรีอัลให้ความสำคัญแล้ว ยังมีจุดยืนเคียงข้างสตรีทั่วโลก (Women Empowerment) จัดตั้ง “L’Oréal Fund for Women” กองทุนการกุศลเพื่อสนับสนุนสตรีกลุ่มผู้เปราะบางในปี 2020 ร่วมมือกับแบรนด์ต่างๆ ในเครือ โดยให้ความช่วยเหลือเพื่อนผู้หญิงรวมกว่า 7 แสนชีวิต และยังมีผู้หญิงอีก 2 ใน 3 จากโครงการจัดจ้างโดยไม่แบ่งแยก ที่ได้รับโอกาสสร้างงานสร้างรายได้จากกองทุนดังกล่าวอีกด้วย
แต่การแพร่ระบาดของ COVID-19 ได้พรากโอกาสหลายอย่างไปจากผู้หญิง ทำให้กองทุน L’Oréal Fund for Women ยังคงดำเนินมาถึงปัจจุบัน สานต่อไปยังปี 2025 พร้อมกับเพิ่มมูลค่ากองทุนเป็น 80 ล้านยูโร เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของกลุ่มสตรีที่เปราะบางอย่างต่อเนื่อง และลอรีอัลยังร่วมมือกับ NGO จำนวน 100 แห่ง รวมถึงองค์กรการกุศลในพื้นที่กว่า 30 ประเทศ รวมถึงประเทศไทย ทำให้สามารถเยียวยาสตรีและเด็กหญิงได้มากถึง 1 ล้านคน

เพื่อตอกย้ำจุดยืนเคียงข้างสตรี ลอรีอัลได้เป็นส่วนหนึ่งในการป้องกันเหตุการณ์ความรุนแรงทางเพศและภายในครอบครัว เข้าช่วยเหลือผู้ถูกกระทำ ด้วยมอบโอกาสการเข้าถึงการศึกษาและการประกอบอาชีพ ในขณะเดียวกันได้สร้างความตระหนักรู้ในประเด็นสิทธิสตรี เพื่อสร้างสังคมที่ผู้หญิงได้กำหนดและสร้างอนาคตของตัวเองได้อย่างเสรี จนปี 2022 ได้ส่งมอบพลังหญิงไปแล้ว 1.2 ล้านคน และหวังว่าภายในปี 2030 จะมีผู้หญิงอีก 3 ล้านคนได้รับประโยชน์จากทุกโครงการของลอรีอัล
เพราะการศึกษาเป็นใบเบิกทางสู่อนาคตอันกว้างไกล และลอรีอัลเชื่อมั่นว่าผู้หญิงก็มีศักยภาพไม่แพ้เพศอื่นๆ  จึงจัดตั้งโครงการ ทุนวิจัยลอรีอัล “เพื่อสตรีในงานวิทยาศาสตร์” (For Women in Science) ในปี 2540 ภายใต้การร่วมมือจากมูลนิธิลอรีอัล และ UNESCO ทำให้นักวิจัยหญิงรุ่นใหม่เปี่ยมคุณภาพได้การสนับสนุนถึง 250 รายต่อปี

แน่นอนว่า ในประเทศไทยก็มีโครงการดังกล่าว ลอรีอัลได้มอบทุนวิจัยทุนละ 250,000 บาท ให้กับนักวิจัยหญิงอายุไม่เกิน 40 ปี ในสาขาวิทยาศาสตร์ชีวภาพ และสาขาวิทยาศาสตร์กายภาพ ซึ่งก้าวเข้าสู่ปีที่ 21 แล้วที่โครงการได้สนับสนุนนักวิจัยหญิงรวมทั้งสิ้น 84 ราย จาก 20 สถาบัน

ด้วยความที่ลอรีอัลเป็นบริษัทด้านความงามจึงมีโครงการหลักสูตรฝึกทักษะอาชีพเสริมสวยพัฒนาคุณภาพชีวิต (Beauty For a Better Life) ภายใต้มูลนิธิลอรีอัล โดยมีการดำเนินงานในกว่า 27 ประเทศทั่วโลก รวมถึงประเทศไทย ได้ร่วมมือกับหน่วยงานราชการ ศูนย์ฝึกอาชีพ และสถาบันด้านการออกแบบทรงผมหลายแห่งเพื่อให้มีความรู้ที่ไปประกอบอาชีพ และสร้างรายได้อย่างยั่งยืน จนปัจจุบันมีผู้ที่ได้รับการสนับสนุนผ่านโครงการทั้งหมวด 361 คน

แม้ลอรีอัลจะมีนโยบายด้านความยั่งยืนที่เน้นคนเป็นหลัก แต่ก็ไม่ลืมที่จะวางเป้าหมายเพื่อสิ่งแวดล้อมอย่างชัดเจน  มีการกำหนด เป้าหมายบนพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์ (Science Based Targets) ให้ทุกการดำเนินธุรกิจของลอรีอัล เคารพใน “ขีดจำกัดความปลอดภัยของโลก” (Planetary Boundaries) สร้างขอบเขตตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำ อย่างการวิจัยสูตรผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ หรือคิดค้นบรรจุภัณฑ์ที่ก่อให้เกิดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมน้อยลง
               
ใครก็ตามที่กำลังใช้ผลิตภัณฑ์จากแบรนด์ในเครือลอรีอัลสามารถวางใจได้เลยว่า ลอรีอัลมีการบริหารห่วงโซ่อุปทานที่เปี่ยมด้วยความรับผิดชอบ ถือเป็นหนึ่งในตัวอย่างบริษัทความงามระดับโลก ที่นำ “ความงาม” จากความหลากหลายมาขับเคลื่อนโลก เพื่อมองหาโอกาสยกระดับคุณภาพชีวิตผู้คน ลดความเหลื่อมล้ำ และเพิ่มความเท่าเทียมในทุกสังคม

BDMS Wellness จับมือ Lancôme เชื่อม Healthcare กับ Beauty ปั้น Wellness Ecosystem

ลอรีอัล กรุ๊ปส่ง SkinCeuticals แลนดิ้งถึงไทย! เขย่าวงการสกินแคร์ด้วยวิทยาศาสตร์ขั้นสูง ชูนวัตกรรมเวชสำอางดูแลผิวระดับพรีเมียม

ลอรีอัลยกระดับความเป็นผู้นำด้านบิวตี้เทค ผสานพลังแสงอินฟราเรดเพื่อเส้นผมและผิวพรรณ ผ่านนวัตกรรมล้ำยุคสองชิ้นที่งาน CES® 2026

ผลการดำเนินงานประจำปี 2567 ลอรีอัล กรุ๊ป ปิดปี 2567 อย่างแข็งแกร่งในสภาวะตลาดที่ท้าทาย เติบโต 5.1% โดย 3 ใน 4 กลุ่มธุรกิจเติบโตสูงกว่าตลาด

ลอรีอัล กรุ๊ป เผยผลประกอบการครึ่งปีแรกเพิ่มขึ้น 7.3% โตอย่างต่อเนื่องและเหนือกว่าตลาด

ลอรีอัลคว้ารางวัลยอดเยี่ยมจากเวิลด์ อาร์คิเทคเชอร์ ครั้งแรกของสำนักงานในประเทศไทยในรางวัลสาขาออกแบบตกแต่งภายใน

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact