BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,889
VIEWS

สปา-ฮาคูโฮโด ปรับโครงสร้างและกลยุทธ์องค์กร รองรับความต้องการของโลกการตลาดยุคใหม่ ดึงผู้บริหารคนรุ่นใหม่ร่วมเดินหน้าสู่ยุคแห่งการเติบโตอย่างก้าวกระโดด

มี.ค. 25, 2567
“สปา-ฮาคูโฮโด” ครีเอทีฟ เอเจนซี่ ชั้นนำของไทย จัด งาน “The Era Of Growth หรือ กลยุทธ์ในยุคแห่งการเติบโตอย่างก้าวกระโดด” ประกาศปรับโครงสร้างองค์กรให้สอดรับกับโลกยุคใหม่ เพื่อตอบโจทย์และขยายขอบเขตของการให้บริการเพื่อครอบคลุมความต้องการของลูกค้าได้ทุกกลุ่ม
           
คุณจิรภัทร์ กาญจะโนสถ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท สปา-ฮาคูโฮโด จำกัด เปิดเผยว่า “สปา-ฮาคูโฮโด” ได้ดำเนินกิจการด้านการสร้างแบรนด์และโฆษณาในประเทศไทยมานานกว่า 40 ปี จึงได้สั่งสมประสบการณ์ และเข้าใจตลาดเมืองไทยอย่างลึกซึ้ง ทำให้มีต้นทุนในเรื่องข้อมูลและความเข้าใจผู้บริโภคที่มากกว่า ซึ่งเมื่อนำมาผนวกกับจุดแข็งของบริษัทแม่ในประเทศญี่ปุ่นที่มีองค์ความรู้และนวัตกรรมที่ล้ำหน้า จึงเข้ามาช่วยให้การวางแผนงานมีประสิทธิภาพและสามารถพัฒนาข้อมูลที่มีให้อยู่ให้เกิดประโยชน์อย่างสูงสุด ซึ่งถือเป็นรากฐานสำคัญที่ทำให้บริษัท สปา-ฮาคูโฮโด จำกัด มีความสามารถที่จะอยู่ในตลาดของการแข่งขันที่รุนแรงมาได้อย่างยาวนานและมั่นคง
 
“จากสภาวการณ์ในด้านการตลาดที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว “สปา-ฮาคูโฮโด” จึงมุ่งเดินหน้าปรับโครงสร้างองค์กรเพื่อให้สอดรับกับความต้องการของโลกการตลาดยุคใหม่ จากเดิมที่ “สปา-ฮาคูโฮโด” ถือเป็นเอเจนซี่ ที่ให้บริการครอบคลุมทุกความต้องการ (Full Service) ตั้งแต่การสร้างแบรนด์ การสร้างสรรค์งานโฆษณา ตลอดจนการวางแผนกลยุทธ์การสื่อสารการตลาด โดยการปรับโครงสร้างองค์กรในครั้งนี้ ถือเป็นการเพิ่มความชัดเจนในบริการใหม่ๆ ของ “สปา-ฮาคูโฮโด” ที่มีความแตกต่างจากรูปแบบการให้บริการในปัจจุบัน เพื่อตอบโจทย์กับความต้องการของโลกยุคใหม่ที่เปลี่ยนไป” คุณจิรภัทร์ กาญจะโนสถ กล่าว


ซึ่งการปรับโครงสร้างองค์กรในครั้งนี้ คุณจิรภัทร์ ได้ดึงผู้บริหารคนรุ่นใหม่เข้ามาร่วมพัฒนาและช่วยขับเคลื่อนความสำเร็จในด้านต่างๆ  ประกอบด้วย 1) คุณบงกช เจริญธรรม ช่วยบริหารเรื่องการเชื่อมต่อและสร้างเสริมการร่วมมือของเครือข่ายฮาคูโฮโดทั่วโลก 2) คุณชาญวิทย์ ตระกูลไพบูลย์ผล ช่วยบริหารเรื่องการพัฒนานวัตกรรมที่สำคัญต่อการดำเนินธุรกิจในยุคการตลาดปัจจุบัน 3) คุณพิมพิศา จุฬา เทิดทูลทวีเดช ช่วยบริหารด้านการพัฒนาแพลตฟอร์มทางธุรกิจในรูปแบบใหม่ที่เน้นการให้บริการด้านที่ปรึกษาทางธุรกิจ 4) คุณภัค บุญชูสนอง ครีเอทีฟรุ่นใหม่ที่จะเข้ามาเสริมกำลังในการพัฒนาด้านการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ (Creative Solution) และการคิดงานที่นอกกรอบ 5) คุณนัฐกาญจน์ วัฒนมงคลศิลป์ ผู้นำด้านการวางแผนกลยุทธ์จากการค้นคว้าและทำความเข้าใจในมนุษย์ เพื่อช่วยขับเคลื่อนแบรนด์และสังคมอย่างยั่งยืน
 
คุณจิรภัทร์ กาญจะโนสถ ยังกล่าวต่ออีกว่า สำหรับกลยุทธ์ในการทําธุรกิจของ สปา-ฮาคูโฮโด นั้นเหมือนซอฟต์แวร์ (Software) ที่ต้องมีการอัพเกรด ให้เข้ากับความต้องการของการแข่งขันที่เปลี่ยนไปอยู่เสมอ ด้วยการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน (Infrastructure) ทรัพยากร (Resource) นวัตกรรม (Innovation) และเครื่องมือ (Tools) ให้สอดคล้องกับโอกาสทางธุรกิจที่เปลี่ยนไป โดยลูกค้าจะยังคงได้รับการบริการพื้นฐานที่ดีเหมือนเดิม แต่เพิ่มเติมมิติใหม่ๆ ที่จะเสริมประสิทธิภาพในการให้บริการให้สูงขึ้น ซึ่งถือเป็นกลยุทธ์สำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจในยุคที่ต้องการสร้างความเติบโตแบบก้าวกระโดด


โดยในปีนี้ “สปา-ฮาคูโฮโด” แตกกลุ่มธุรกิจย่อย (Business Unit) ออกเป็น 3 กลุ่ม เพื่อให้บริการแบบเจาะจงกับความต้องการเฉพาะด้าน กลุ่มธุรกิจแรกอยู่ภายใต้ชื่อ “สเปซ” (“SPACE”) ซึ่ง “SPACE” จะเป็นกลุ่มธุรกิจที่ให้บริการเรื่องของการตลาดดิจิทัลอย่างครบวงจร ด้วยทีมงานที่มีความรู้ความเข้าใจการตลาดยุคใหม่ มีวิธีคิดแบบใหม่ มีการสร้างสรรค์งานที่มุ่งเข้าถึงกลุ่มลูกค้าโลกดิจิทัล มีนวัตกรรมและเทคโนโลยีเข้ามาช่วยพัฒนางานให้ถูกต้องและมีประสิทธิภาพ รวมถึงการใช้แพลตฟอร์มใหม่ๆ ในการสื่อสาร
 
กลุ่มธุรกิจที่สองของ “สปา-ฮาคูโฮโด” อยู่ภายใต้ชื่อ “แพลนต์” (“Plant”) ซึ่งจะมุ่งเน้นการให้บริการเรื่องการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจและการนำเสนอโซลูชั่นทางการตลาดให้กับลูกค้า ด้วยบริบทของโลกการตลาดที่เปลี่ยนไป ไม่ใช่ทุกแบรนด์ที่จะทุ่มงบประมาณในการทำแคมเปญเพื่อสร้างการรับรู้กับผู้บริโภค ในโลกธุรกิจยุคใหม่มีผู้เล่นใหม่ๆ ที่ต้องการกระโดดเข้ามาแข่งขัน แต่ยังต้องการที่ปรึกษาในด้านการคิดและวางแผนธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ ดังนั้น “Plant” จึงถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อให้บริการด้านการกลยุทธ์ทางธุรกิจ และสร้างสรรค์งานที่เน้นการนำเสนอโซลูชั่นทางการตลาดให้กับลูกค้าอย่างครบวงจร
 
และกลุ่มธุรกิจที่สามของ “สปา-ฮาคูโฮโด” คือ “อาร์เชอร์” (“Archer”) ที่เกิดขึ้นจากการมองเห็นถึงโอกาสทางธุรกิจในโลกยุคปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงไป กลุ่มธุรกิจจีนเข้ามามีบทบาทในการขับเคลื่อนสินค้าและนวัตกรรมต่างๆ ที่ผ่านมา“สปา-ฮาคูโฮโด” มีโอกาสได้ดูแลแบรนด์จีนระดับโลก จึงได้เรียนรู้และทําความเข้าใจวิธีคิดและความต้องการของนักการตลาดชาวจีน ก่อนหลายๆ เอเจนซี่ ดังนั้นเมื่อตลาดจีนมีแนวโน้มเติบโต บริษัทฯ จึงพร้อมลงทุนในโครงสร้างพื้นฐาน และทรัพยากรด้านต่างๆ (Chinese Resource) เพื่อให้ สปา-ฮาคูโฮโด เป็นแบรนด์เอเจนซี่ ที่มอบโททอลโซลูชั่น สามารถให้บริการกลุ่มธุรกิจจีนได้อย่างครบวงจร และนอกเหนือจากนั้น “Archer” ยังมุ่งเจาะกลุ่มลูกค้าตลาดค้าปลีกในเมืองไทย ที่เน้นการทำการตลาดคล้ายกับธุรกิจจีน คือเน้นเรื่องการสร้างสรรค์งานที่พุ่งเป้า รวมถึงความคล่องตัวและความรวดเร็วในการให้บริการ
 
“การแตกกลุ่มธุรกิจภายใต้ “สปา-ฮาคูโฮโด” ถือเป็นการเพิ่มความชัดเจนในประเภทของบริการที่แตกต่างของ “สปา-ฮาคูโฮโด” ด้วยการจัดตั้งกลุ่มธุรกิจที่โฟกัสในการให้บริการในแต่ละด้าน เพื่อพัฒนาและสร้างความแข็งแกร่งด้วยความรู้ เทคโนโลยีที่ทันสมัย และบุคลากรที่เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน โดยทั้งหมดนี้ถือเป็นการเพิ่มศักยภาพการแข่งขันของเราให้ตอบโจทย์ความต้องการและความพึงพอใจให้ลูกค้าเดิม รวมถึงขยายฐานลูกค้าไปยังกลุ่มใหม่ๆ ได้กว้างขึ้น


ทั้งนี้ แม้ว่าโครงสร้างและกลยุทธ์ขององค์กรจะมีการปรับเปลี่ยน แต่ปรัชญาในการทำธุรกิจของเรายังคงเหมือนเดิม นั่นคือ การทำงานแบบพาร์ทเนอร์ (Partnership Spirit) ที่ไม่ใช่แค่เอเจนซี่กับลูกค้า แต่คือการทำงานร่วมกันแบบก้าวไปเคียงข้างกันเพื่อการเติบโตที่มั่นคงและยั่งยืน ตัวชี้วัดความสำเร็จของ“สปา-ฮาคูโฮโด” ก็คือความสําเร็จของลูกค้า และสิ่งนี้คือสิ่งที่ทําให้เรามีลูกค้าที่อยู่กับเรายาวนานแบรนด์ละเป็นสิบๆ ปี” คุณจิรภัทร์ กาญจะโนสถ กล่าวเสริม
 
สำหรับปี 2566 ที่ผ่านมา “สปา-ฮาคูโฮโด” ประสบความสำเร็จอย่างสูง มีสัดส่วนลูกค้าใหม่เพิ่มขึ้นถึง 30% สวนกระแสสภาวะเศรษฐกิจชะงักงันที่เกิดขึ้นทั่วโลก ซึ่งเป็นที่น่าจับตาว่าหลังจากนี้ “สปา-ฮาคูโฮโด” จะขับเคลื่อนอุตสาหกรรมโฆษณาไปในทิศทางใด และมีอะไรใหม่ๆ ออกมาให้ติดตามในยุคของการเติบโตอย่างก้าวกระโดดนี้


สปา-ฮาคูโฮโด เปิดตัว Human Lab ปฏิวัติแนวคิดการตลาดยุคใหม่ด้วยปรัชญา Sei-katsu-sha ปอกเปลือกพฤติกรรมผู้บริโภคไทยผ่านเลนส์ Human-Centric

สปา-ฮาคูโฮโด ปรับโครงสร้างและกลยุทธ์องค์กร รองรับความต้องการของโลกการตลาดยุคใหม่ ดึงผู้บริหารคนรุ่นใหม่ร่วมเดินหน้าสู่ยุคแห่งการเติบโตอย่างก้าวกระโดด

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact