BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,682
VIEWS

สปา-ฮาคูโฮโด ปรับโครงสร้างและกลยุทธ์องค์กร รองรับความต้องการของโลกการตลาดยุคใหม่ ดึงผู้บริหารคนรุ่นใหม่ร่วมเดินหน้าสู่ยุคแห่งการเติบโตอย่างก้าวกระโดด

มี.ค. 25, 2567
“สปา-ฮาคูโฮโด” ครีเอทีฟ เอเจนซี่ ชั้นนำของไทย จัด งาน “The Era Of Growth หรือ กลยุทธ์ในยุคแห่งการเติบโตอย่างก้าวกระโดด” ประกาศปรับโครงสร้างองค์กรให้สอดรับกับโลกยุคใหม่ เพื่อตอบโจทย์และขยายขอบเขตของการให้บริการเพื่อครอบคลุมความต้องการของลูกค้าได้ทุกกลุ่ม
           
คุณจิรภัทร์ กาญจะโนสถ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท สปา-ฮาคูโฮโด จำกัด เปิดเผยว่า “สปา-ฮาคูโฮโด” ได้ดำเนินกิจการด้านการสร้างแบรนด์และโฆษณาในประเทศไทยมานานกว่า 40 ปี จึงได้สั่งสมประสบการณ์ และเข้าใจตลาดเมืองไทยอย่างลึกซึ้ง ทำให้มีต้นทุนในเรื่องข้อมูลและความเข้าใจผู้บริโภคที่มากกว่า ซึ่งเมื่อนำมาผนวกกับจุดแข็งของบริษัทแม่ในประเทศญี่ปุ่นที่มีองค์ความรู้และนวัตกรรมที่ล้ำหน้า จึงเข้ามาช่วยให้การวางแผนงานมีประสิทธิภาพและสามารถพัฒนาข้อมูลที่มีให้อยู่ให้เกิดประโยชน์อย่างสูงสุด ซึ่งถือเป็นรากฐานสำคัญที่ทำให้บริษัท สปา-ฮาคูโฮโด จำกัด มีความสามารถที่จะอยู่ในตลาดของการแข่งขันที่รุนแรงมาได้อย่างยาวนานและมั่นคง
 
“จากสภาวการณ์ในด้านการตลาดที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว “สปา-ฮาคูโฮโด” จึงมุ่งเดินหน้าปรับโครงสร้างองค์กรเพื่อให้สอดรับกับความต้องการของโลกการตลาดยุคใหม่ จากเดิมที่ “สปา-ฮาคูโฮโด” ถือเป็นเอเจนซี่ ที่ให้บริการครอบคลุมทุกความต้องการ (Full Service) ตั้งแต่การสร้างแบรนด์ การสร้างสรรค์งานโฆษณา ตลอดจนการวางแผนกลยุทธ์การสื่อสารการตลาด โดยการปรับโครงสร้างองค์กรในครั้งนี้ ถือเป็นการเพิ่มความชัดเจนในบริการใหม่ๆ ของ “สปา-ฮาคูโฮโด” ที่มีความแตกต่างจากรูปแบบการให้บริการในปัจจุบัน เพื่อตอบโจทย์กับความต้องการของโลกยุคใหม่ที่เปลี่ยนไป” คุณจิรภัทร์ กาญจะโนสถ กล่าว


ซึ่งการปรับโครงสร้างองค์กรในครั้งนี้ คุณจิรภัทร์ ได้ดึงผู้บริหารคนรุ่นใหม่เข้ามาร่วมพัฒนาและช่วยขับเคลื่อนความสำเร็จในด้านต่างๆ  ประกอบด้วย 1) คุณบงกช เจริญธรรม ช่วยบริหารเรื่องการเชื่อมต่อและสร้างเสริมการร่วมมือของเครือข่ายฮาคูโฮโดทั่วโลก 2) คุณชาญวิทย์ ตระกูลไพบูลย์ผล ช่วยบริหารเรื่องการพัฒนานวัตกรรมที่สำคัญต่อการดำเนินธุรกิจในยุคการตลาดปัจจุบัน 3) คุณพิมพิศา จุฬา เทิดทูลทวีเดช ช่วยบริหารด้านการพัฒนาแพลตฟอร์มทางธุรกิจในรูปแบบใหม่ที่เน้นการให้บริการด้านที่ปรึกษาทางธุรกิจ 4) คุณภัค บุญชูสนอง ครีเอทีฟรุ่นใหม่ที่จะเข้ามาเสริมกำลังในการพัฒนาด้านการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ (Creative Solution) และการคิดงานที่นอกกรอบ 5) คุณนัฐกาญจน์ วัฒนมงคลศิลป์ ผู้นำด้านการวางแผนกลยุทธ์จากการค้นคว้าและทำความเข้าใจในมนุษย์ เพื่อช่วยขับเคลื่อนแบรนด์และสังคมอย่างยั่งยืน
 
คุณจิรภัทร์ กาญจะโนสถ ยังกล่าวต่ออีกว่า สำหรับกลยุทธ์ในการทําธุรกิจของ สปา-ฮาคูโฮโด นั้นเหมือนซอฟต์แวร์ (Software) ที่ต้องมีการอัพเกรด ให้เข้ากับความต้องการของการแข่งขันที่เปลี่ยนไปอยู่เสมอ ด้วยการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน (Infrastructure) ทรัพยากร (Resource) นวัตกรรม (Innovation) และเครื่องมือ (Tools) ให้สอดคล้องกับโอกาสทางธุรกิจที่เปลี่ยนไป โดยลูกค้าจะยังคงได้รับการบริการพื้นฐานที่ดีเหมือนเดิม แต่เพิ่มเติมมิติใหม่ๆ ที่จะเสริมประสิทธิภาพในการให้บริการให้สูงขึ้น ซึ่งถือเป็นกลยุทธ์สำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจในยุคที่ต้องการสร้างความเติบโตแบบก้าวกระโดด


โดยในปีนี้ “สปา-ฮาคูโฮโด” แตกกลุ่มธุรกิจย่อย (Business Unit) ออกเป็น 3 กลุ่ม เพื่อให้บริการแบบเจาะจงกับความต้องการเฉพาะด้าน กลุ่มธุรกิจแรกอยู่ภายใต้ชื่อ “สเปซ” (“SPACE”) ซึ่ง “SPACE” จะเป็นกลุ่มธุรกิจที่ให้บริการเรื่องของการตลาดดิจิทัลอย่างครบวงจร ด้วยทีมงานที่มีความรู้ความเข้าใจการตลาดยุคใหม่ มีวิธีคิดแบบใหม่ มีการสร้างสรรค์งานที่มุ่งเข้าถึงกลุ่มลูกค้าโลกดิจิทัล มีนวัตกรรมและเทคโนโลยีเข้ามาช่วยพัฒนางานให้ถูกต้องและมีประสิทธิภาพ รวมถึงการใช้แพลตฟอร์มใหม่ๆ ในการสื่อสาร
 
กลุ่มธุรกิจที่สองของ “สปา-ฮาคูโฮโด” อยู่ภายใต้ชื่อ “แพลนต์” (“Plant”) ซึ่งจะมุ่งเน้นการให้บริการเรื่องการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจและการนำเสนอโซลูชั่นทางการตลาดให้กับลูกค้า ด้วยบริบทของโลกการตลาดที่เปลี่ยนไป ไม่ใช่ทุกแบรนด์ที่จะทุ่มงบประมาณในการทำแคมเปญเพื่อสร้างการรับรู้กับผู้บริโภค ในโลกธุรกิจยุคใหม่มีผู้เล่นใหม่ๆ ที่ต้องการกระโดดเข้ามาแข่งขัน แต่ยังต้องการที่ปรึกษาในด้านการคิดและวางแผนธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ ดังนั้น “Plant” จึงถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อให้บริการด้านการกลยุทธ์ทางธุรกิจ และสร้างสรรค์งานที่เน้นการนำเสนอโซลูชั่นทางการตลาดให้กับลูกค้าอย่างครบวงจร
 
และกลุ่มธุรกิจที่สามของ “สปา-ฮาคูโฮโด” คือ “อาร์เชอร์” (“Archer”) ที่เกิดขึ้นจากการมองเห็นถึงโอกาสทางธุรกิจในโลกยุคปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงไป กลุ่มธุรกิจจีนเข้ามามีบทบาทในการขับเคลื่อนสินค้าและนวัตกรรมต่างๆ ที่ผ่านมา“สปา-ฮาคูโฮโด” มีโอกาสได้ดูแลแบรนด์จีนระดับโลก จึงได้เรียนรู้และทําความเข้าใจวิธีคิดและความต้องการของนักการตลาดชาวจีน ก่อนหลายๆ เอเจนซี่ ดังนั้นเมื่อตลาดจีนมีแนวโน้มเติบโต บริษัทฯ จึงพร้อมลงทุนในโครงสร้างพื้นฐาน และทรัพยากรด้านต่างๆ (Chinese Resource) เพื่อให้ สปา-ฮาคูโฮโด เป็นแบรนด์เอเจนซี่ ที่มอบโททอลโซลูชั่น สามารถให้บริการกลุ่มธุรกิจจีนได้อย่างครบวงจร และนอกเหนือจากนั้น “Archer” ยังมุ่งเจาะกลุ่มลูกค้าตลาดค้าปลีกในเมืองไทย ที่เน้นการทำการตลาดคล้ายกับธุรกิจจีน คือเน้นเรื่องการสร้างสรรค์งานที่พุ่งเป้า รวมถึงความคล่องตัวและความรวดเร็วในการให้บริการ
 
“การแตกกลุ่มธุรกิจภายใต้ “สปา-ฮาคูโฮโด” ถือเป็นการเพิ่มความชัดเจนในประเภทของบริการที่แตกต่างของ “สปา-ฮาคูโฮโด” ด้วยการจัดตั้งกลุ่มธุรกิจที่โฟกัสในการให้บริการในแต่ละด้าน เพื่อพัฒนาและสร้างความแข็งแกร่งด้วยความรู้ เทคโนโลยีที่ทันสมัย และบุคลากรที่เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน โดยทั้งหมดนี้ถือเป็นการเพิ่มศักยภาพการแข่งขันของเราให้ตอบโจทย์ความต้องการและความพึงพอใจให้ลูกค้าเดิม รวมถึงขยายฐานลูกค้าไปยังกลุ่มใหม่ๆ ได้กว้างขึ้น


ทั้งนี้ แม้ว่าโครงสร้างและกลยุทธ์ขององค์กรจะมีการปรับเปลี่ยน แต่ปรัชญาในการทำธุรกิจของเรายังคงเหมือนเดิม นั่นคือ การทำงานแบบพาร์ทเนอร์ (Partnership Spirit) ที่ไม่ใช่แค่เอเจนซี่กับลูกค้า แต่คือการทำงานร่วมกันแบบก้าวไปเคียงข้างกันเพื่อการเติบโตที่มั่นคงและยั่งยืน ตัวชี้วัดความสำเร็จของ“สปา-ฮาคูโฮโด” ก็คือความสําเร็จของลูกค้า และสิ่งนี้คือสิ่งที่ทําให้เรามีลูกค้าที่อยู่กับเรายาวนานแบรนด์ละเป็นสิบๆ ปี” คุณจิรภัทร์ กาญจะโนสถ กล่าวเสริม
 
สำหรับปี 2566 ที่ผ่านมา “สปา-ฮาคูโฮโด” ประสบความสำเร็จอย่างสูง มีสัดส่วนลูกค้าใหม่เพิ่มขึ้นถึง 30% สวนกระแสสภาวะเศรษฐกิจชะงักงันที่เกิดขึ้นทั่วโลก ซึ่งเป็นที่น่าจับตาว่าหลังจากนี้ “สปา-ฮาคูโฮโด” จะขับเคลื่อนอุตสาหกรรมโฆษณาไปในทิศทางใด และมีอะไรใหม่ๆ ออกมาให้ติดตามในยุคของการเติบโตอย่างก้าวกระโดดนี้


สปา-ฮาคูโฮโด เปิดตัว Human Lab ปฏิวัติแนวคิดการตลาดยุคใหม่ด้วยปรัชญา Sei-katsu-sha ปอกเปลือกพฤติกรรมผู้บริโภคไทยผ่านเลนส์ Human-Centric

สปา-ฮาคูโฮโด ปรับโครงสร้างและกลยุทธ์องค์กร รองรับความต้องการของโลกการตลาดยุคใหม่ ดึงผู้บริหารคนรุ่นใหม่ร่วมเดินหน้าสู่ยุคแห่งการเติบโตอย่างก้าวกระโดด

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact