BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
7,179
VIEWS

KBank Climate Strategy 2024 4 กลยุทธ์ตั้งรับ Climate Game สร้างโลกธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืน

มี.ค. 29, 2567
ความเคลื่อนไหวในเรื่องของ "พ.ร.บ.การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ" ของประเทศไทยที่มีความชัดเจนว่าจะออกมาให้เห็นกันภายในปีนี้ กลายเป็นเรื่องที่ภาคธุรกิจและหน่วยงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกำลังให้ความสนใจ และเกาะติดสถานการณ์กันอย่างใกล้ชิด โดยสาระสำคัญในตัวบทกฎหมาย คือการควบคุมธุรกิจที่จะสร้างผลกระทบในเรื่องมลภาวะ และการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในปริมาณมากอย่างจริงจัง ซึ่งกำหนดให้ภาคธุรกิจต้องวัดผลและรายงานการปล่อยก๊าซเรือนกระจก คาดว่าจะมีผลบังคับใช้ต่อผู้ประกอบกิจการพลังงาน กิจการโรงงาน และอาคารต่างๆ รวมกว่า 80,000 แห่งจากสถานการณ์ดังกล่าว ส่งผลกระทบกับธุรกิจในวงกว้าง และผลักดันให้โลกธุรกิจกำลังก้าวเข้าสู่ยุค Climate Game ที่ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมทำให้สมการธุรกิจเปลี่ยนไป และเกิดความกดดันต่อภาคธุรกิจไทยอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
               
ธนาคารกสิกรไทย ภายใต้นโยบายที่ต้องการเป็นมากกว่าธนาคาร ได้เตรียมพร้อมในการนำพาธุรกิจไทยก้าวสู่โลกธุรกิจรูปแบบใหม่ พร้อมรับมือกับยุค Climate Game ที่ส่งผลให้มุมมองในเรื่องมูลค่าของธุรกิจไม่ได้ขึ้นอยู่แค่ผลกำไรจากธุรกิจเพียงอย่างเดียว แต่ยังมีปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมเข้ามาเกี่ยวข้อง ซึ่งเป็นเกมที่ผู้ประกอบการต้องตระหนักและปรับตัวให้ทันกับความเปลี่ยนแปลงนี้ โดยธนาคารกสิกรไทยมีความมุ่งมั่นในการให้การสนับสนุนภาคธุรกิจให้สามารถปรับตัวและรับมือกับเกมนี้ได้ทัน โดยใช้จุดแข็งในด้านประสบการณ์ ผลิตภัณฑ์ และองค์ความรู้ที่มีอยู่ เพื่อสร้างโอกาสที่จะเติบโตและก้าวไปข้างหน้าพร้อมกัน
สำหรับปี 2567 ธนาคารกสิกรไทย ได้กำหนดยุทธศาสตร์ด้านสิ่งแวดล้อมโดยที่มีเป้าหมายด้านการขับเคลื่อนธุรกิจและเศรษฐกิจไทยให้เปลี่ยนผ่านไปสู่โลกธุรกิจรูปแบบใหม่ ที่สามารถปรับตัวรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น พร้อมการคว้าโอกาสเพื่อสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว ขณะเดียวกันได้เดินหน้ามุ่งสู่เป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ โดยดำเนินการผ่านกลยุทธ์สำคัญ 4 ด้านหลัก ได้แก่

  1. Green Operation การวางกลยุทธ์ที่เริ่มต้นจากตัวเอง โดยการปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงานขององค์กร ที่มุ่งเน้นไปสู่ Net Zero ด้วยมาตรฐานระดับสากล ด้วยการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการดำเนินงาน ซึ่งเป็นเรื่องที่กสิกรไทยให้ความสำคัญมาตั้งแต่ปี 2555 โดยปัจจุบันมีโครงการที่เป็นรูปธรรมอย่างชัดเจน เช่น การติดตั้ง Solar Rooftop ที่อาคารหลักทั้ง 7 แห่งของธนาคาร และอีก 78 สาขาภายในเดือนมิถุนายนปีนี้ นอกจากนี้ธนาคารยังให้ความสำคัญกับการเปลี่ยนมาใช้รถยนต์ไฟฟ้าแทนการใช้รถยนต์สันดาปอีกด้วย
คุณพิพิธ เอนกนิธิ กรรมการผู้จัดการ ธนาคารกสิกรไทย กล่าวว่า ธนาคารลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการดำเนินงานได้อย่างต่อเนื่อง โดยในปี 2566 สามารถลดได้ 12.74% เมื่อเทียบปีฐาน (2563) มีการจัดการด้านคาร์บอนเครดิต โดยเป็นกลางทางคาร์บอนมาแล้ว 6 ปีต่อเนื่อง (2561-2566) โดยธนาคารได้ตั้งเป้าหมายเป็น Net Zero ใน Scope 1 & 2 ภายในปี 2573

  1. Green Finance การวางกลยุทธ์ที่ใช้จุดแข็งในด้านสินเชื่อและเงินลงทุนของกสิกรไทยมาเป็นแกนหลัก เพื่อสนับสนุนให้ภาคธุรกิจสามารถเปลี่ยนผ่านไปได้อย่างครบวงจร ไม่ว่าจะเป็นการให้สินเชื่อด้านสิ่งแวดล้อม (Green Loan) และการให้สินเชื่อเพื่อปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจในการเปลี่ยนผ่าน (Transition Finance) การจัดสรรเงินลงทุนของธนาคารในธุรกิจและสตาร์ตอัพที่สร้างผลกระทบเชิงบวก การนำเสนอผลิตภัณฑ์การลงทุนทั้งของธนาคารและพันธมิตรระดับโลกเพื่อดึงดูดเม็ดเงินการลงทุนไปสนับสนุนธุรกิจที่คำถึงสิ่งแวดล้อมและสังคม (ESG)

โดย ธนาคารกสิกรไทย ได้ส่งมอบเม็ดเงินสินเชื่อและเงินลงทุนเพื่อความยั่งยืนไปแล้ว 73,397 ล้านบาท (ปี 2565-2566) คาดว่าภายในปี 2567จะมียอดรวมเป็น 100,000 ล้านบาท  และเพิ่มขึ้นเป็น 200,000 ล้านบาท ภายในปี 2573 ตามเป้าหมาย โดยหนึ่งในตัวชี้วัด (KPI) ที่สำคัญ คือ ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในพอร์ตโฟลิโอ (Portfolio Emission) ของอุตสาหกรรมหลักที่ธนาคารให้การควบคุมและสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านอย่างใกล้ชิด ซึ่งได้มีการวางกลยุทธ์รายอุตสาหกรรมและเข้าไปทำงานร่วมกับลูกค้าแล้วใน 5 กลุ่ม คือ กลุ่มโรงไฟฟ้า กลุ่มน้ำมันและก๊าซธรรมชาติต้นน้ำ กลุ่มเหมืองถ่านหินประเภทเชื้อเพลิงให้ความร้อน กลุ่มซีเมนต์ และกลุ่มอะลูมิเนียม
ที่ผ่านมา การปล่อยก๊าซเรือนกระจกของธนาคารเกิดจากการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในพอร์ตโฟลิโอของธนาคาร คิดเป็น 480 เท่า ของปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการดำเนินการโดยตรงของธนาคาร (Own Operation - Scope 1 & 2)  ดังนั้น ธนาคารจึงปรับกลยุทธ์และเร่งสร้างเครื่องมือสนับสนุนการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของผู้ประกอบการ สอดคล้องกับภาครัฐที่เห็นความจำเป็นและมีส่วนช่วยผลักดันการขับเคลื่อนภาคธุรกิจในเรื่องนี้ โดยธุรกิจที่ต้องปรับตัวด้านสิ่งแวดล้อมก็ต้องการการสนับสนุนจากธนาคารที่มากกว่าเรื่องการเงิน
  1. Climate Solutions การวางกลยุทธ์ในด้านการพัฒนาโซลูชันด้านสิ่งแวดล้อมอย่างครบวงจรโดยทำงานร่วมกับพันธมิตร เช่น การพัฒนาโซลูชันเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกให้กับลูกค้าทั้งบุคคลและผู้ประกอบการอย่าง  WATT’S UP แพลต์ฟอร์มรองรับการเช่ารถจักรยานยนต์ไฟฟ้าแบบครบวงจร และบริการสลับแบตเตอรี่ผ่านจุดบริการ  ปัจจุบัน มีผู้ใช้งานแพลตฟอร์มจำนวน 367 ราย หรือการร่วมมือกับการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) เพื่อพัฒนาแอปพลิเคชั่น “ปันไฟ" (Punfai) เป็นแอปพลิเคชันแลกเปลี่ยนไฟฟ้าแห่งแรกของไทยที่ตอบโจทย์การใช้งานครบทุกมิติ และรองรับการใช้งานทั้งภาคประชาชนและภาคธุรกิจ
               
คุณพิพิธ กล่าวเสริมว่า “ธนาคารยังได้นำประสบการณ์กว่า 10 ปี ในการวัด Carbon Footprint ของธนาคาร มาใช้เพื่อพัฒนาโซลูชันใหม่ที่จะช่วยผู้ประกอบการเรื่องการวัดผล รายงาน และตรวจสอบการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (Carbon MRV)  ให้สอดคล้องกับมาตรฐานระดับประเทศและระดับสากล” 
  1. Carbon Ecosystem การวางกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นการขยายเครือข่ายด้าน Carbon Ecosystem เป็นธุรกรรมที่เกี่ยวเนื่องกับคาร์บอนเครดิต โดยศึกษาและดำเนินการซื้อคาร์บอนเครดิตสำหรับการชดเชยทางคาร์บอนของธนาคารและบริษัทในกลุ่ม เพื่อสนับสนุนคาร์บอนเครดิตที่มีคุณภาพ ที่จะส่งผลให้เกิดการผลักดันตลาดคาร์บอนเครดิตของประเทศไทยเติบโตและเป็นที่ยอมรับในระดับสากล  
อย่างไรก็ตาม ผลกระทบของ Climate Change ถือเป็นเรื่องใหญ่ที่จะกระทบต่อเศรษฐกิจอย่างมหาศาล และกระทบต่อผู้คนอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ โดยประเทศไทยเป็นหนึ่งในประเทศที่อาจได้รับผลกระทบอย่างหนักจากทั้งความเสี่ยงเชิงกายภาพ (Physical) และความเสี่ยงจากการเปลี่ยนผ่าน (Transition Risk) จากผลกระทบของการออกกฎเกณฑ์และกฎระเบียบของคู่ค้า ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจไทยถึง 44% ของ GDP

สำหรับกลยุทธ์ทั้ง 4 ที่ธนาคารกสิกรไทยได้กำหนดขึ้นมานั้น จะส่งผลให้เกิดการขับเคลื่อนในด้านต่างๆ ไปพร้อมกัน ทั้งด้านการดำเนินงานในองค์กร การสนับสนุนด้านสินเชื่อและเงินลงทุนสำหรับธุรกิจที่ต้องการเปลี่ยนผ่านไปสู่ยุคของ Climate Game พร้อมการการพัฒนาโซลูชันและการทำงานร่วมกับพันธมิตร เพื่อตอบโจทย์ความต้องการทั้งภาคประชาชนและภาคธุรกิจ ไปจนถึงการขยายเครือข่ายด้าน Carbon Ecosystem ที่จะส่งผลต่อการยกระดับตลาดคาร์บอนเครดิตของไทยให้เป็นที่ยอมรับในระดับสากล  
โดยกลยุทธ์ทั้ง 4 จะทำให้ ธนาคารกสิกรไทย จะมีบทบาทสำคัญในการเป็นจุดเชื่อมต่อให้กับภาคธุรกิจ ลูกค้า ผู้กำกับดูแล ผู้กำหนดนโยบาย องค์กรแหล่งความรู้ด้านสิ่งแวดล้อมและนวัตกรรม ตลอดจนภาคการเงินและตลาดทุน บูรณาการศักยภาพต่างๆ เพื่อส่งมอบเครื่องมือที่จะเสริมสร้างประสิทธิภาพการทำงานด้านสิ่งแวดล้อมในวงกว้างยิ่งขึ้น โดยการนำประสบการณ์และความเชี่ยวชาญที่ธนาคารมีมาช่วยสนับสนุนลูกค้าและภาคธุรกิจไทย

“เพราะธนาคารกสิกรไทยตระหนักดีว่า การทำงานด้าน Climate Change ในระดับประเทศที่จะบรรลุผลสำเร็จได้นั้น ทางธนาคารไม่สามารถทำได้เพียงลำพังและจำเป็นต้องอาศัยพลังจากความร่วมมือของทุกคน เพื่อก้าวเดินไปพร้อมกัน จึงจะสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นได้จริง” คุณพิพิธ กล่าว

เดอะวิสดอมกสิกรไทย ก้าวสู่มาตรฐานใหม่แบบเหนือระดับ ตอกย้ำความสำเร็จกลยุทธ์ “UP & MORE PERSONALIZED*” ด้วยสิทธิพิเศษที่ ‘เลือกเองได้และใช้ได้จริง’

K WEALTH ธนาคารกสิกรไทย ชี้โลกการเงินปี 2026 เข้าสู่ “The Great Repricing” เผย 4 ธีมการลงทุนเพื่อคว้าโอกาสในวันที่กติกาโลกเปลี่ยน

ปลุกพลังสร้างสรรค์ IMET เปิดตัว IMET MAX ปั้นผู้นำยุคใหม่ ที่ “เก่งงาน” ควบคู่ “สร้างคุณค่าให้สังคม”

ธนาคารกสิกรไทย ตอกย้ำฐานะสถาบันการเงินชั้นนำของภูมิภาค ด้วยรางวัลระดับภูมิภาคและมาตรฐานระดับสากล

กสิกรไทยประกาศผล AFTERKLASS AI Hackathon: Youth for Good แคมป์นวัตกรรม สร้างสรรค์ไอเดียและแผนธุรกิจด้วยพลัง AI เพื่อสังคมที่ดีกว่า

กสิกรไทย ทรานส์ฟอร์ม K WEALTH สู่ “Your Future-Ready Wealth” มุ่งเสริมแกร่งระยะยาวให้พอร์ตนักลงทุนไทย

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact