BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,072
VIEWS

อ่านกลยุทธ์ “ZEN Restaurant” ทำไมถึงเลือกให้ความสำคัญ กับ “Product Strategy”

ก.ค. 25, 2567 R.Somboon
หลายคนคงคุ้นเคยกับคำว่า Strategy หรือกลยุทธ์ เป็นอย่างดี ซึ่งในความหมายของมันก็คือ การกำหนดแผนกระบวนการต่าง ๆ เพื่อช่วยให้คุณสามารถบรรลุล่วงถึงเป้าหมายที่ได้ตั้งเอาไว้ ซึ่งการวางกลยุทธ์นี้มีหลายระดับ ไล่ตั้งแต่ Corporate Strategy หรือกลยุทธ์ระดับองค์กร Brand Strategy กลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับเรื่องของแบรนด์ไปจนถึง Marketing Strategy ที่เป็นเรื่องของระดับฟังก์ชั่นในการปฏิบัติงาน เป็นต้น
 
การวางกลยุทธ์การตลาด หรือ Marketing Strategy นี้ถือว่าน่าสนใจไม่น้อย เพราะในช่วงหลังมานี้ เริ่มมีการให้ความสำคัญกับ Product มากขึ้น โดยที่แต่ละแบรนด์จำเป็นต้องสร้างคอนเซ็ปต์หลักของสินค้าว่ามีที่มาที่ไปอย่างไรขณะเดียวกันก็พยายามสร้างกลยุทธ์การตลาดที่ให้ลูกค้าได้มองเห็นมุมมองของแบรนด์ที่ลึกซึ้ง เพื่อเชื่อมโยงให้สังคม ชุมชน และผู้บริโภค เกิดความรักในแบรนด์อย่างแท้จริง
 
เราจึงได้เห็นการหันมาให้น้ำหนักกับการวางแผนกลยุทธ์ในเรื่องของ Product Strategy กันมากขึ้นในช่วงที่ผ่านมา โดยเป็นการเลือกวางกลยุทธ์เกี่ยวกับการออกแบบผลิตภัณฑ์ของธุรกิจเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า ซึ่งจะครอบคลุมตั้งแต่คุณสมบัติของผลิตภัณฑ์ (Feature) ไปจนถึงบรรจุภัณฑ์ (Package) และฉลาก (Label)


คำว่าผลิตภัณฑ์ในทีนี้จะครอบคลุมทั้งที่เป็นผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้ก็คือตัวสินค้าทั่วไป และผลิตภัณฑ์ที่จับต้องไม่ได้ อาทิ เรื่องของบริการที่ลูกค้าสามารถเข้ามามีประสบการณ์ร่วมกันได้ผ่านบริการในรูปแบบต่างๆ ที่ส่งมอบให้
 
ภาพที่สะท้อนในเรื่องของการวาง Product Strategy ที่น่าสนใจในช่วงที่ผ่านมาก็คือการดำเนินกลยุทธ์ของร้านอาหารญี่ปุ่นอย่าง ZEN Restaurant ที่ผุดไอเดียสุดเก๋ที่ดึงเสน่ห์วัฒนธรรมการกินข้าวด้งที่ชาวญี่ปุ่นผูกพันมาตั้งแต่เด็ก และเป็นเมนูเอกลักษณ์ที่โดดเด่นของญี่ปุ่นด้วย อีกทั้งยังเป็นเมนูสุดฮิตที่ถูกประยุกต์จากความเร่งรีบที่ปรับเปลี่ยนไปตามพฤติกรรมผู้บริโภคในปัจจุบัน
 
โดยนำมาครีเอทให้คุ้มค่าแบบหน้าล้น ด้วยการออกเมนู GIANT DONBURI “ข้าวด้งยักษ์” สื่อสารผ่านการหยิบเอา Thai Rice Culture คติข้าวประจำชาติอย่าง ‘กินข้าวให้หมดนะ เห็นแก่ชาวนา’ มาใช้โปรโมทความใหญ่ ที่ให้ล้นซะจนชามนี้… ชาวนาเห็นแล้วอยากเอาใจช่วยคนกินแทน! มาเล่าผ่านการ์ตูนแอนิเมชั่นเสียงพากย์สไตล์ญี่ปุ่น และภาพอัลบั้มมังงะรีแอ็กชั่น ชาวนาสุดน่ารัก


มยุรี จิตรกร รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มการตลาด บริษัท เซ็น คอร์ปอเรชั่น กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) บอกว่า นอกจากบุฟเฟ่ต์และอะลาคาร์ทที่ตอบโจทย์กลุ่มลูกค้าของ ZEN ที่เข้ามาใช้บริการในช่วงเย็นหรือช่วงวัดหยุดแล้ว ทางแบรนด์ยังวาง Product Strategy ที่จะเพิ่มยอดขายและเพิ่มความถี่ในการเข้ามาใช้บริการอย่างต่อเนื่องตลอดทั้งวัน ด้วยการเปิดตัวเมนู Lunch Set เมื่อต้นปี 2566 ที่ผ่านมา และตั้งเป้าเป็น Lunch Set Destination เจาะกลุ่มพนักงานออฟฟิศ และกลุ่มลูกค้าที่เข้ามาจับจ่ายใช้สอยที่ศูนย์การค้าในช่วงวันธรรมดาให้มาทานมื้อเที่ยงที่มีคุณภาพ
 
รวมถึงการปรับกลยุทธ์ในการสื่อสารผ่านแคมเปญต่างๆ ที่ดึงอินไซต์ของกลุ่มคนทำงานที่เร่งรีบในช่วงมื้อเที่ยงออก มาสร้าง Engagement กับลูกค้าที่เป็นกลุ่มเป้าหมายนี้ได้เป็นอย่างดี จนทำให้มีลูกค้าเข้ามาใช้บริการในช่วงเวลาที่จำหน่ายเมนู Lunch Set เพิ่มขึ้นกว่า 15% ส่งผลให้ยอดขายวันธรรมดาเติบโตขึ้นกว่า 8% ด้วยเช่นกัน
 
การหันมาให้ความสำคัญกับเรื่องของการทำ Product Strategy ของ ZEN นั้น มีการตั้งเป้าสร้างยอดขายให้เติบโตในช่วงวันธรรมดา ซึ่งเป็นการเลือกใช้ตัว Product หรือเมนูอาหารของร้านเข้ามาช่วยเพิ่ม Occasion ในการใช้บริการในมื้อกลางวันของวันธรรมดา ซึ่งเป็นอีกตัวช่วยในการขับเคลื่อนการเติบโตของยอดขายให้กับร้าน ZEN
 
สิ่งที่น่าสนใจก็คือไม่เพียงแค่ตัวเมนูใหม่ๆ ที่นำเสนอเข้ามาเท่านั้น แต่ยังการใช้กลยุทธ์การสื่อสารการตลาดที่พ่วงด้วยการสร้าง Story ที่น่าสนใจให้กับตัวเมนูที่นำเสนออีกด้วย เพื่อดึงให้ลูกค้าเข้ามาใช้บริการ


ผู้บริหารของ ZEN บอกถึงการดำเนินกลยุทธ์ในครั้งนี้ว่าจะให้ความสำคัญกับสร้างประสบการณ์พิเศษในทุก Quarter ด้วยการออกเมนู Lunch Set ใหม่และหลากหลาย พร้อมทั้งเรื่องการสื่อสารสร้าง Engage กับกลุ่มลูกค้าอย่างต่อเนื่อง       เพื่อตอกย้ำการเป็น Lunch Set Destination โดยจะการมีเมนู Lunch Set ให้ลูกค้าได้เลือกสรรแบบหลากหลายที่สุดในตลาดร้านอาหารญี่ปุ่นในแต่ละช่วงเวลา
 
ไล่ตั้งแต่ในช่วง Quarter 1 มีการออกเมนู Lunch Set จากครัวเย็น อาทิ ซาชิมิ ซูชิ และข้าวหน้าปลาดิบ ที่ได้รับความนิยมจากลูกค้าเป็นจำนวนมาก ต่อยอดสู่การสร้างแคมเปญใหม่ล่าสุดในช่วง Quarter 2 กับเมนูใหม่ ZEN GIANT DONBURI เซตข้าวด้งยักษ์ ที่ขนความใหญ่มาถึง 7 เมนู ทั้งหมู ปลา ไก่ กุ้ง เมนูร้อน และเมนูเย็น เอาใจแฟนๆ อาหารญี่ปุ่นทุกเที่ยง ทั้งลูกค้าสายคุ้มและชาวออฟฟิศให้แวะมาเติมพลัง พร้อมเผชิญงานล้นกับเซตข้าวด้งพูนๆ ที่นอกจากข้าวจะใหญ่แล้ว ยังเสิร์ฟพร้อมซุป ไอศกรีม และเครื่องดื่ม ให้อิ่มคุ้มกันในราคาเริ่มต้นเพียง 270 บาท ตอบโจทย์ความคุ้มค่าและราคาที่เข้าถึงง่าย ผสมผสานกับมิติใหม่เรื่องของ Thai Rice Culture เพื่อสร้าง Engagement โดนใจคนไทยให้ได้มากที่สุด
 
นอกจากการเปิดตัวเมนูใหญ่ให้ทั้งข้าวและเครื่องเยอะครั้งนี้ ZEN ก็ยังไม่ทิ้งเรื่อง Sustainability คิดเผื่อคนกินไม่หมด รับผิดชอบความใหญ่ล้นของข้าวด้ง ด้วย Next Meal Package ดีไซน์แพ็กเกจห่อกลับบ้านลายชาวนากอดข้าว สไตล์มังงะสุดคิวท์ ที่มาพร้อม Message ห่วงใยจากพี่ ป้า น้า อา ชาวนา ที่จะช่วยกอดกล่องกลับบ้านให้แชร์ตัวเองในมื้อต่อไปได้ เรียกได้ว่างานนี้ช่วยรับผิดชอบหนังท้องคนกิน และคำนึงถึงสิ่งแวดล้อมไปพร้อมกัน
 
ถือเป็นอีกกรณีศึกษาของการวาง Product Strategy ในแวดวงธุรกิจร้านอาหารที่น่าสนใจไม่น้อยทีเดียว....


อ่านกลยุทธ์ “ZEN Restaurant” ทำไมถึงเลือกให้ความสำคัญ กับ “Product Strategy”

เซ็น กรุ๊ป มั่นใจรายได้ปิดปี 65 เติบโตตามเป้า

เซ็น เรสเตอร์รอง ย้ำสโลแกน “นึกถึงปลา นึกถึงเซ็น”

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact