BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,678
VIEWS

“คนไทยคิดก่อนจ่ายมากขึ้น” มัดรวม 54 key takeaway จาก Thailand Now & Next โดย LINE และ NielsenIQ

ต.ค. 02, 2567 BrandAge Team
“คนไทยคิดก่อนจ่ายมากขึ้น” มัดรวม 54 key takeaway  
จาก Thailand Now & Next โดย LINE และ NielsenIQ
 
แม้ตัวเลข GDP ของบ้านเราจะดีขึ้นกว่าปีที่ผ่านมา แต่ยังต่ำสุดในอาเซียน จำนวนหนี้ครัวเรือนยังสูงถึง 90.7% ทำให้ผู้บริโภคต้องคิดก่อนจ่ายมากขึ้น เช่น มีเงินในกระเป๋า 100 บาท ควักไปจ่ายหนี้ 90 บาท คนไทยต้องคิดต่อว่าจะจัดการกับเงิน 10 บาทที่เหลืออย่างไร หนำซ้ำเงินบาทแข็งค่ากระทบต่อการท่องเที่ยวซึ่งเป็นรายได้หลักของประเทศ โดยเฉพาะน้ำท่วมในภาคเหนือที่ส่งผลเต็ม ๆ โดยรวมแล้วก็คือสภาพเศรษฐกิจประเทศไทยยังไม่เสถียรนั่นเอง
 
แต่ความผันผวนของเศรษฐกิจ ทำให้คนไทยเรามีเกราะป้องกันในการรับมือกับเหตุการณ์ต่าง ๆ ได้ดีขึ้น แม้จะล้มแต่ก็ลุกขึ้นมาใหม่ได้อย่างรวดเร็ว สภาพคล่องทางการเงินยังไม่ค่อยดี ต้นทุนสูงขึ้น ราคาสินค้าต่อหน่วยก็สูงตาม เราจึงต้องควักเงินมาจ่ายเพิ่มขึ้น 11% ยกตัวอย่างง่าย ๆ สมมติว่าปี 2023 เคยซื้อข้าวมื้อนึงหมด 100 บาท แต่ปีนี้ต้องจ่าย 111 บาท จึงจะเห็นได้ว่าผู้บริโภคให้ความสำคัญกับการวางแผนการเงินมากขึ้น ไปจนถึงกระบวนการตัดสินใจซื้อสินค้าแต่ละชิ้นว่าคุ้มค่ามากแค่ไหน? ซื้อแล้วจะใช้ไหม? สรุปก็คือยังใช้จ่ายนะ แต่คิดก่อนซื้อมากขึ้น บริโภคเท่าที่จำเป็นแค่นั้นเอง
 
นั่นเป็นโจทย์ที่ทำให้แบรนด์ต้องตีความคำว่า “จำเป็น” ให้กว้างมากขึ้น BrandAge Online จึงมัดรวมพฤติกรรมผู้บริโภคชาวไทยเป็นอยู่ตอนนี้ (และไม่แน่ว่าอาจจะยังเป็นต่อไป) จากงานสัมมนา Thailand Now & Next: Thriving through The Economic Instability โดย LINE และ NielsenIQ ซึ่งในลำดับแรกจะพามาดูก่อนว่าผู้บริโภคถูกแบ่งออกเป็นกี่กลุ่ม
 
เข้าใจผู้บริโภค 5 กลุ่ม
- Thrivers 6% กลุ่มไม่ได้รับผลเลย แถมยังมีเงินมากขึ้นด้วย
- Unchanged 14% กลุ่มที่ไม่ได้รับผลกระทบเลย และไม่มีการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมอะไรเลย
- Cautious 32% กลุ่มที่ยังไม่ได้รับผลกระทบทางเศรษฐกิจ แต่เริ่มระวังในการใช้เงินมากขึ้น
- Rebounders 28% กลุ่มที่เริ่มฟื้นตัวขึ้นมา
- Strugglers 21% กลุ่มที่มีปัญหาเรื่องความมั่นคงทางการเงิน เช่น ถูกตัดเงินเดือน
- ครึ่งปีแรกกลุ่ม Unchanged เพิ่มขึ้นจาก 8 เป็น 14%
- 84% กลุ่ม Rebounders ต้องการงานเพิ่มมากขึ้น เริ่มรับมือ เริ่มปรับตัวกับการเปลี่ยนแปลง 84%
- 46% กลุ่ม Thrivers มีแนวโน้มที่จะได้รับมรดกจากครอบครัว
- 45% กลุ่ม Thrivers ยอมที่จะก่อนหนี้มากขึ้น เพราะจะรักษาภาพลักษณ์ตัวเองให้เหมือนเดิม
 
ความกังวลของคนกลุ่ม Cautious
- 53% อยู่บ้านมากขึ้น
- 44% มีการวางแผนบ่วงหน้าเรื่องการใช้จ่าย
- 34% กังวลเรื่องปัญหาสิ่งแวดล้อม จะซื้อของที่จำเป็นต้องใช้เท่านั้น
New Era of Discount การลดราคาอาจจะไม่ใช่สิ่งที่ถูกเสมอไป
- ปัจจุบันผู้บริโภคไม่ได้มองเรื่องสินค้าถูกอย่างเดียวแต่มองเรื่อง Value for Money
- Affordable Price ผู้บริโภค 80% ยอมจ่ายเงินเพื่อซื้อสินค้าที่มีนวัตกรรม
- Affordable + New ผู้บริโภค 78% ให้ความสำคัญกับนวัตกรรมยอมจ่ายเงินเพื่อซื้อสินค้าที่โดดเด่นและไม่เคยมีมาก่อน
- Affordable+ Healthy ผู้บริโภค 69% เปิดใจที่จะเลือกซื้อสินค้า เช่น ยาสมุนไพร เรื่องสุขภาพ
- Affordable+ Sustainable ผู้บริโภค 78% ยอมจ่ายเพิ่มเพื่อซื้อสินค้าที่เกี่ยวข้องกับเรื่องของความยั่งยืน
- Affordable + Homemade ผู้บริโภค 66% ยอมจ่ายให้กับสินค้ากลุ่ม Homemade หรือสินค้ากลุ่มออแกร์นิก
 
คนไทยคำนึงถึงความคุ้มค่ามากขึ้น
- 78% ของคนไทยพร้อมที่จะเปลี่ยนมาซื้อสินค้าไซส์ใหญ่มากขึ้น
- แต่ 67% ของคนไทยบอกว่าซื้อสินค้าเล็กเท่านั้น เพราะว่ามีเงินแค่นี้
- 55% พร้อมที่จะเปลี่ยนมาซื้อสินค้า Private Label 
- 66% ยอมจ่ายมากขึ้นถ้ามีสินค้าที่ตอบโจทย์ความต้องการ
- 77% ยอมจ่ายมากขึ้นถ้ามาสินค้าที่ตอบโจทย์ความสะดวกสบาย
- 76% ใช้เวลาอยู่บ้านมากขึ้น อะไรที่ทำให้รู้สึกดีเวลาอยู่บ้านจะยอมจ่ายมากขึ้น

ความกังวล 10 อย่างที่ส่งผลต่อการตัดสินใจซื้อของผู้บริโภค 2024
1. 36% ค่าน้ำค่าไฟแพงขึ้น
2. 29% ค่าอาหารแพงขึ้น
3. 25% ภาวะเศรษฐกิจติดลบ
4. 16% ค่าเดินทางแพงขึ้น
5. 15% ภาวะโลกร้อน
6. 10% ดอกเบี้ยสูงขึ้น
7. 9% ความมั่นคงทางการงาน
8. 9% ดอกเบี้ยบ้านสูงขึ้น
9. 8% การแพร่ระบาดของ COVID-19
10. 8% สวัสดิการครอบครัว
 
พฤติกรรมการซื้อสินค้าปรับสู่ Ommi Shopper มากขึ้น
- เริ่มเห็นการเปลี่ยนแปลงมาตั้งแต่ COVID-19 มีทั้งดูสินค้าออนไลน์แล้วไปซื้อร้าน, ไปลองของที่ร้าน แต่มาซื้อที่ออนไลน์ เพราะฉะนั้น แบรนด์ต้องหาคอนซูมเมอร์ให้เจอแล้ว อยู่ในทุก Touch Point ของคอนซูเมอร์
- ช่องทางขายออนไลน์ในเอเชีย แปซิฟิกมีการการเติบโตประมาณ 8%
- สินค้าที่เติบโตได้ดี คือกลุ่ม Personal Care เติบโตประมาณ 30%
 
พฤติกรรมการซื้อสินค้าผ่านโซเชียลมีเดีย
- 62% ซื้อผ่านโซเชียลมีเดีย
- 51% ยังไม่เชื่อมั่นในการซื้อผ่านโซเชียลมีเดีย
- 51% พยายามที่จะปิดโฆษณาในโซเชียลมีเดีย
- 76% ค้นหาข้อมูลสินค้าบนโซเชียลมีเดีย แทนเครื่องมือค้นหาแบบดั้งเดิมเช่น Google
- 79% ใช้โซเชียลมีเดียค้นหาสินค้า
- 51% ดูอินฟลูเอนเซอร์ในโซเชียลมีเดียและเชื่อตามคำแนะนำ
- 33% ของกลุ่ม Boomers เชื่อฟลูเอนเซอร์
- 45% ของกลุ่ม Gen X เชื่อฟลูเอนเซอร์
- 66% ของกลุ่ม Gen Millennials 
- 66% ของกลุ่ม Gen Z เชื่อฟลูเอนเซอร์
- 74% หาสินค้าใหม่ๆ ที่ได้ยินมาจากโซเชียลมีเดีย
- 70% มีการใช้จ่ายกับ In-App เช่น เกมมากขึ้น
- 53% ซื้อสินค้าที่มีอยู่ในเกมออนไลน์
 
คนไทยพร้อมกับการใช้ AI มากแค่ไหน?
- 66% ยังกังวล AI เรื่องความปลอดภัยของข้อมูลส่วนตัว มี 8% ที่ไม่กังวล
- 55% ไม่รีบร้อนที่จะมีปฏิสัมพันธ์กับ AI มี 13% ที่ไม่กังวล
- 62% ยอมรับฟังคำแนะนำสินค้าจาก AI มากขึ้น
- 55% จะใช้ Smart Device ในการซื้อสินค้ามากขึ้น

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

JAL เปิดโรดแมปความยั่งยืน มุ่งสู่ Net-Zero ปี 2050 เดินหน้าลดคาร์บอนการบิน ลดพลาสติก และรีไซเคิลทรัพยากร

เปิดอาวุธลับ 4 แบรนด์ดัง F&B ไทย ใช้ LINE เปลี่ยน Data เป็นยอดขายและประสบการณ์ที่สร้างมูลค่าเพิ่มให้แบรนด์

United Airlines จับมือ Chef's Table ยกระดับเมนูบนเครื่อง ดึงเชฟดังระดับโลกรังสรรค์เมนูสุดพิเศษ

ตอบไว ช่วยปิดการขาย LINE เผย Insight ทำไม Chat Commerce คือทางรอดของ SME

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact