BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,179
VIEWS

กลุ่มเซ็นทรัล ใหญ่แค่ไหน ในตลาดค้าปลีกยุโรป

ต.ค. 24, 2567 R.Somboon
กลุ่มเซ็นทรัล คือหนึ่งในตัวอย่างที่สะท้อนภาพให้เห็นถึงการสร้างโอกาสการเติบโตทางธุรกิจผ่านการมองหาโอกาสทางการตลาดใหม่ๆ ให้กับตัวเอง อย่างการเข้าไปลงทุนซื้อกิจการห้างสรรพสินค้าในยุโรป ที่มีเป้าหมายสำคัญอยู่ที่การเข้าถึงโอกาสในการสร้างการเติบโตในตลาดค้าปลีก Luxury
 
การเข้าสู่ Luxury Retail Market อย่างเต็มรูปแบบนั้น มีการมองหาตลาดต่างประเทศ และเห็นศักยภาพ และ Opportunity ของตลาดยุโรปที่เป็นศูนย์กลางแฟชั่นของโลก มีความโดดเด่นในเรื่องของสินค้าลักชัวรี่ และเป็น Tourist Destination ดังนั้นในปี 2554 เซ็นทรัล รีเทล จึงได้เข้าไปลงทุนที่ห้างสรรพสินค้ารีนาเชนเต ซึ่งเป็นห้างที่เก่าแก่ที่สุดในอิตาลี และมีประวัติอันยาวนานกว่า 160 ปี
 
ก่อนที่จะตามติดด้วยการเข้าซื้ออิลลุม (Illum) ซึ่งเป็นห้างสรรพสินค้าที่เก่าแก่ที่สุดในประเทศเดนมาร์กในอีก 2 ปีถัดมา คือปี 2556  และในเวลาไม่นานนักก็ได้เข้าร่วมลงทุนเพื่อเข้าซื้อกิจการห้างสรรพสินค้าดังระดับพรีเมียมในประเทศเยอรมนี 3 แห่ง ได้แก่ คาเดเว (KaDeWe), โอเบอร์โพลลิงเกอร์ (Oberpollinger) และอัลสแตร์เฮ้าส์ (Alsterhaus) โดยจับมือร่วมทุนกับบริษัทอสังหาริมทรัพย์ยักษ์ใหญ่ของยุโรป ซิกน่า (SIGNA) ซึ่งเวลานั้น กลุ่มบริษัทเซ็นทรัลเข้าถือครองหุ้นในสัดส่วน 50.1% ของกลุ่มคาเดเว (The KaDeWe Group) ซึ่งเป็นเจ้าของห้างสรรพสินค้าทั้ง 3 แห่งดังกล่าว และซิกน่าจะถือครองหุ้นในสัดส่วน 49.9%
ทำให้ปัจจุบัน ธุรกิจในยุโรปของกลุ่มเซ็นทรัล ที่ดำเนินงานอยู่ในปัจจุบันมีใน 7 ประเทศ โดยการลงทุนใน 6 ประเทศ เป็นการลงทุนส่วนตัวโดยตรงของกลุ่มเซ็นทรัล ไม่เกี่ยวข้องกับ บมจ.เซ็นทรัล รีเทล (CRC) และบมจ. เซ็นทรัลพัฒนา (CPN) แต่อย่างใด และอาณาจักรห้างสรรพสินค้าหรูในยุโรปของกลุ่มเซ็นทรัลในปัจจุบัน มีจำนวนรวมทั้งสิ้น 40 สาขา อยู่ใน 34 เมืองท่องเที่ยวชั้นนำใน 7 ประเทศ ไล่ตั้งแต่

1.สหราชอาณาจักร: ห้างสรรพสินค้าเซลฟริดเจส (Selfridges)

2.ประเทศเนเธอร์แลนด์: ห้างสรรพสินค้าดี แบนคอร์ฟ (de Bijenkorf)

3.ประเทศไอร์แลนด์: ห้างสรรพสินค้าบราวน์ โทมัส (Brown Thomas) และอาร์นอตส์ (Arnotts)

4.ประเทศเยอรมนี: ห้างสรรพสินค้าคาเดเว (KaDeWe) กรุงเบอร์ลิน, โอเบอร์โพลลิงเกอร์ (Oberpollinger) เมืองมิวนิก และอัลสแตร์เฮ้าส์ (Alsterhaus) เมืองฮัมบูร์ก

5.ประเทศเดนมาร์ก: ห้างสรรพสินค้าอิลลุม (Illum)

6.ประเทศ สวิตเซอร์แลนด์: ห้างสรรพสินค้าโกลบุส (Globus) และโกลบุสฟู้ดฮอลล์ (Globus Food Hall)


ส่วนการลงทุนในประเทศอิตาลีกับห้างรีนาเชนเตนั้น มีบริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) (CRC) เป็นเจ้าของ (100%) บริหารห้างสรรพสินค้ารีนาเซนเตทั้ง 9 สาขา โดยกลุ่มเซ็นทรัลเป็นเจ้าของ (100%) เฉพาะในส่วนบริษัทที่ถือครองและบริหารอาคารและที่ดิน 2 สาขา คือสาขาโรม ทริโทเน่ (Rome Tritone) และสาขาตูริน (Turin)
 
โดยนอกจาก รีนาเซนเต ในอิตาลี ที่เซ็นทรัล รีเทลเข้าไปเป็นเจ้าของแบบ 100% แล้ว ยังมีห้างอิลลุม ในเดนมาร์ก ห้างคาเดเว เยอรมนี และห้างโกลบุส ในสวิตเซอร์แลนด์ ที่กลุ่มเซ็นทรัลเป็นเจ้าของแบบ 100% เต็ม
 
แม้บางประเทศ กลุ่มเซ็นทรัลยังไม่ได้ครอบครองหุ้นแบบ 100% แต่ก็ถือครองหุ้นส่วนใหญ่เอาไว้ในมือ อย่างล่าสุด ที่กลุ่มเซ็นทรัลประกาศจับมือ PIF กองทุนความมั่งคั่งแห่งซาอุดีอาระเบีย เพื่อร่วมลงทุนในกิจการของกลุ่มเซลฟริดเจสทั้งหมดแทนที่กลุ่มซิกน่า (Signa) โดยกลุ่มเซ็นทรัลจะถือหุ้นในสัดส่วนร้อยละ 60 และ PIF ถือในส่วนที่เหลือร้อยละ 40 ภายหลังจากที่ PIF ได้ซื้อหุ้นทั้งหมดในธุรกิจกลุ่มเซลฟริดเจสต่อจากกลุ่มซิกน่า
 
ความร่วมมือนี้รวมถึงเงินลงทุนก้อนใหม่ ที่กลุ่มเซ็นทรัล และ PIF ร่วมกันอัดฉีดเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งทางการเงิน และการต่อยอดทางธุรกิจของกลุ่มเซลฟริดเจสในอนาคตด้วย โดยดีลนี้จะเสร็จสมบูรณ์หลังจากได้รับการอนุมัติ ตามขั้นตอนทางกฎหมายที่เกี่ยวข้อง 
 
กลุ่มเซลฟริดเจสเป็นกลุ่มห้างสรรพสินค้าหรูชั้นนำของยุโรป มีจำนวนสาขาทั้งสิ้น 18 สาขา ใน 3 ประเทศ ได้แก่ ห้างสรรพสินค้าเซลฟริดเจส (Selfridges) สหราชอาณาจักร (ซึ่งรวมถึงอาคารและที่ดินของสาขาถนนออกซ์ฟอร์ด (Oxford Street) แฟลกชิพสโตร์ที่เป็นแลนด์มาร์คของย่านช้อปปิ้งอันโด่งดังของกรุงลอนดอน และสาขาแมนเชสเตอร์ เอ็กซ์เชนจ์ สแควร์ (Manchester Exchange Square) ห้างสรรพสินค้า ดี แบนคอร์ฟ (de Bijenkorf) ประเทศเนเธอร์แลนด์ ห้างสรรพสินค้า บราวน์โทมัส (Brown Thomas) และอาร์นอตส์ (Arnotts) ประเทศไอร์แลนด์ พร้อมแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซและบริการในรูปแบบออมนิแชนแนล (Omni-channel) ที่ผสมผสานช่องทางออฟไลน์และออนไลน์เข้าด้วยกัน เพื่อมอบประสบการณ์เหนือระดับให้แก่ลูกค้า


ทศ จิราธิวัฒน์ ประธานกรรมการบริหาร กลุ่มเซ็นทรัล กล่าวว่า “จากเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้วที่เราได้เป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ และมีอำนาจในการบริหารห้างสรรพสินค้าในกลุ่มเซลฟริดเจส วันนี้นับเป็นข่าวดีอีกครั้งที่เราจะผนึกกำลัง ร่วมกับ PIF เพื่อเสริมสร้างความมั่นคงและความแข็งแกร่งทางการเงินให้กับกลุ่มเซลฟริดเจสมากยิ่งขึ้น
 
“PIF คือพันธมิตรที่เราเลือกให้มาร่วมขับเคลื่อนธุรกิจอันทรงคุณค่าแห่งนี้ เพราะเราเชื่อมั่นว่าประสบ การณ์การลงทุนระดับโลกของ PIF เมื่อผสานกับประสบการณ์และความชำนาญของกลุ่มเซ็นทรัลในธุรกิจค้าปลีกระดับลักชัวรี่ ทั้งด้านการบริหารจัดการสินค้าและการริเริ่มนวัตกรรมใหม่ๆ จะทำให้ธุรกิจของกลุ่มเซลฟริดเจสเติบโตอย่างแข็งแกร่ง และสร้างผลตอบแทนที่ยั่งยืนให้กับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง เราเชื่อมั่นว่าการลงทุนในยุโรป เป็นส่วนสำคัญในการประสานความร่วมมือในระดับภูมิภาค ที่เชื่อมต่อโลกค้าปลีกของกลุ่มเซ็นทรัลให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้นและตอกย้ำความเป็นผู้นำระดับโลกในธุรกิจห้างสรรพสินค้าหรูของกลุ่มเซ็นทรัล”
 
กลุ่มเซ็นทรัลเริ่มลงทุนในกิจการกลุ่มเซลฟริดเจสตั้งแต่ปี 2565 และได้ผลักดันธุรกิจให้พร้อมรับการเติบโตอย่าง ต่อเนื่อง เช่น การปรับโฉมล่าสุดของ Selfridges Beauty Hall สาขาถนนออกซ์ฟอร์ดให้กลายเป็น “Beauty Destination of the Future” ที่ผสานนวัตกรรมและบริการล้ำสมัยเข้ากับความหรูหราได้อย่างลงตัว หรือการปรับปรุงและเพิ่มพื้นที่จำหน่ายสินค้าแบรนด์หรูที่ชั้น G ห้างบราวน์ โทมัส กรุงดับบลิน และแผนกสินค้าชาย ห้างดี แบนคอร์ฟ กรุงอัมสเตอร์ดัม เพื่อตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์เหล่าเซเลบริตี้และนักช้อปผู้หลงใหลในแบรนด์ดัง โดยในปีที่ผ่านมากลุ่มเซลฟริดเจสสร้างยอดขายได้กว่า 2,800 ล้านปอนด์ หรือกว่า 125,000 ล้านบาท 
 
สิ่งที่น่าสนใจก็คือแต่ละห้างที่กลุ่มเซ็นทรัลเข้าไปซื้อนั้น  กลุ่มเซ็นทรัลมีการปรับกลยุทธ์พร้อมทรานส์ฟอร์มจากการเป็น Traditional Store ให้กลายเป็น Luxury Store ที่เป็น Iconic Landmark และเป็นจุด “Must-visit” ของนักท่องเที่ยว รวมถึงเป็นศูนย์กลางแห่งตลาดลักชัวรี่ระดับโลก ซึ่งสามารถตอบโจทย์ลูกค้าทั้งกลุ่มที่มีกำลังซื้อสูง และกลุ่มนักท่องเที่ยวจากทั่วโลกได้อย่างครบวงจร โดยจุดเด่นอย่างหนึ่งของแต่ละห้างก็คือต่างมีทำเลที่ตั้งอยู่ใน Strategic Location ของแต่ละเมือง
 
โดยกลุ่มเซ็นทรัลจะมุ่งเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับทั้งคาเดเว อิลลุม โกลบุส และห้างสรรพสินค้าในยุโรปทุกแห่งด้วยความเชี่ยวชาญด้านค้าปลีกและบริการ รวมถึงการเติมแบรนด์ใหม่ๆ เข้าไปเพื่อความครบวงจร ไม่เพียงเท่านั้น ยังมีการนำศักยภาพอันโดดเด่นของห้างในแต่ละประเทศ มาส่งเสริมต่อยอดธุรกิจให้เติบโตก้าวไกลไปด้วยกัน เพื่อขับเคลื่อนการเติบโตและสร้างอนาคตที่ยั่งยืนสำหรับพนักงาน พันธมิตร และลูกค้าทุกคน
 
การเข้าไปซื้อกิจการห้างในยุโรป ทำให้วันนี้กลุ่มเซ็นทรัลสามารถก้าวขึ้นมาเป็นเบอร์ 1 ในตลาดห้างสรรพสินค้าที่มีเครือข่ายสาขากระจายครอบคลุมประเทศต่างๆ มากที่สุดในโลก....


กลุ่มเซ็นทรัล ส่งต่อพลังแห่งการให้ เปิดตัว Art Sculpture “HEART FORWARD” การกุศล ระดมทุนปรับปรุงห้องตรวจรักษาผู้ป่วยจิตเวชและยาเสพติด โรงพยาบาลตำรวจ

กลุ่มเซ็นทรัล ส่งมอบกล้องส่องตรวจมะเร็งปากมดลูก ยกระดับการดูแลผู้ป่วยมะเร็งในสตรี พร้อมเดินหน้าสร้างคุณค่าร่วมสู่ชาวโคราช

กลุ่มเซ็นทรัล ตอกย้ำผู้นำด้าน ESG ยกระดับ Green Transportation ขับเคลื่อนนวัตกรรมและเทคโนโลยี สู่เป้าหมาย Net Zero 2050

จาก Omni-channel สู่ On-Life ถอดรหัสตลาดค้าปลีกยุค 5.0 ต้องตอบโจทย์มากกว่าแค่การช้อปปิ้ง

กลุ่มเซ็นทรัลแต่งตั้งประธาน และรองประธาน พร้อมคณะกรรมการชุดใหม่ เสริมแกร่งด้านธรรมาภิบาล และรองรับการเติบโตในระยะยาวของธุรกิจ

กลุ่มเซ็นทรัล จัดกิจกรรม “Cancer Care Fair” รวมพลังต้านภัยมะเร็ง ในโครงการ Central Group Women Cancer ปีที่ 20

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact