BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
3,301
VIEWS

Wellbeing Economy เมื่อ “สุขภาวะ” กลายเป็นเครื่องมือชี้วัดเศรษฐกิจอันใหม่ ไทยต้องลดความเสี่ยงจากหนี้ครัวเรือนและ Aging Society

ม.ค. 20, 2568 BrandAge Team
มีตัวเลขที่น่าสนใจจากกรมสุขภาพจิตชุดหนึ่งรายงานว่า สถิติการฆ่าตัวตายของประเทศไทยในช่วงเดือนตุลาคม 2565 ถึงเดือนกันยายน 2566 คนไทยเสียชีวิตจากการฆ่าตัวตายถึง 5,172 คน หรือเท่ากับ 7.94 ต่อแสนประชากร เฉลี่ยวันละ 14 คน หรือเสียชีวิต 1 คนในทุก 2 ชั่วโมง

ที่น่าสนใจไปกว่านั้นก็คือถ้าลงลึกไปเฉพาะกลุ่มผู้สูงอายุจะพบว่าหลังช่วงเทศกาลสำคัญๆ เช่น ปีใหม่, สงกรานต์ เส้นกราฟของการพยายามฆ่าตัวตายจะพุ่งสูงขึ้นอย่างชัดเจน

เหตุผลส่วนหนึ่งนั้นมาจากพฤติกรรมของผู้สูงอายุทั่วโลกจะเป็น Passive คือไม่อยากไปไหน แต่มักจะรอให้ลูกหลานที่ไปทำงานต่างถิ่นกลับมาเยี่ยมบ้าน ในขณะที่ลูกหลานพยายามส่งเสริมให้เป็น Active คือออกไปใช้ชีวิตนอกบ้านแต่ไม่มีเวลาให้

เมื่อความต้องการสวนทางกับความเป็นจริงบ่อยครั้งเข้าก็กลายเป็นปัญหาสังคมขึ้นมา

ที่ยกตัวอย่างมานี้เป็นเพียงเศษเสี้ยวส่วนหนึ่งของปัญหาสังคมที่ทวีความรุนแรงเพิ่มมากขึ้นตามการเปลี่ยนแปลงของสภาพเศรษฐกิจ สังคม การเมือง สิ่งแวดล้อม เทคโนโลยี รวมไปถึงพฤติกรรมและค่านิยมของผู้คน

กลับมาที่แวดวงธุรกิจ ความเครียดจากสภาพเศรษฐกิจหลัง COVID-19 ที่ยังไม่ฟื้นตัวดีนักทำให้หลายองค์กรต้องเผชิญกับความท้าทายที่มาจากปัญหารอบด้าน อาทิ ปัญหาตัวเลขรายได้ ปัญหาช่องว่างระหว่างวัยในองค์กร ปัญหาเรื่องการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี ฯลฯ 

เมื่อทุกอย่างหลอมรวมเข้าหากัน ในจังหวะเดียวกันก็กลายเป็นสิ่งที่มาบั่นทอนจิตใจคนวัยทำงาน ทั้งฝั่งเจ้าของธุรกิจไปจนถึงพนักงานทุกระดับ ดังจะเห็นได้จากตัวเลขเปอร์เซ็นต์การ Turn Over ของคนในองค์กรสูงขึ้นอย่างมาก

การที่คนไทยทุกเพศทุกวัยต้องเผชิญกับความเครียด ความวิตกกังวล ทั้งชีวิตส่วนตัวและเรื่องงานเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง นำมาซึ่งการป่วยจากปัญหาสุขภาพจิตขึ้นเป็นเงาตามตัว

มากจนกระแสสังคมเริ่มเรียกร้องให้ทุกภาคส่วนหันมาให้ความสำคัญกับเรื่อง Well-being มากขึ้น

ดร.การดี เลียวไพโรจน์ ประธานเจ้าหน้าที่อนาคตศาสตร์ FutureTales Lab by MQDC อธิบายความหมายของ Wellbeing ว่าเป็นเรื่องของ “สุขภาวะ” หรือความสุขในชีวิต ซึ่งเป็นคำที่มีความหมายที่กว้าง กล่าวคือ องค์ประกอบของการสร้างสุขภาวะที่ดีนั้นมีปัจจัยสำคัญหลายแกน อาทิ สุขภาวะทางกาย, สุขภาวะทางจิต, สุขภาวะทางสังคม, สุขภาวะทางการเงิน ไปจนถึงสุขภาวะทางปัญญา

เมื่อถูกถามถึงเรื่องการวัดระดับความสุขสามารถทำได้ในเชิงวิชาการหรือไม่ ดร.การดี กล่าวว่า ทาง FutureTales Lab มีการใช้ 10 Dimensions of Wellbeing เป็นเครื่องมือในการวัดผล (อ่านเพิ่มในล้อมกรอบ) ซึ่งเครื่องมือนี้ถูกใช้เป็น Guideline ตั้งต้น เพื่อที่จะไม่ไปโฟกัสแต่ในเรื่องสุขภาวะทางร่างกาย หรือสุขภาพเพียงอย่างเดียว แต่จะเป็นการมองแบบองค์รวมทั้ง 10 องค์ประกอบ

“เรามองว่า 10 ข้อเป็นกรอบแนวคิดในการพัฒนา Wellbeing ในสโคปที่เราสนใจโดยเน้นที่บ้าน, องค์กร และชุมชน ซึ่งแต่ละจุดจะมีรายละเอียดที่แตกต่างกันตามบริบทเพื่อให้คนตระหนักรู้ และทราบความเสี่ยง จริงๆ Wellbeing เริ่มตั้งแต่ระดับบุคคล ระหว่างบุคคล หรือ Interpersonal ไปจนถึงระดับองค์กร พบว่า องค์กรหรือสถานศึกษาที่ดีสามารถเป็น Hero ได้ เพราะว่าคนเขามาทํางานกันตลอด หรือว่าในส่วนของโรงเรียนก็เด็กๆ ก็จะใช้ชีวิตอยู่ที่นั่นเยอะ” 

ดร.การดี อธิบายเพิ่มเติมว่า ถ้ามองจาก 10 องค์ประกอบก็ต้องยอมรับว่าปัจจัยเรื่องเศรษฐกิจในปัจจุบันส่งผลต่อสุขภาวะอย่างมาก โดยเฉพาะกับเรื่อง Financial Wellbeing

“Financial Wellbeing ของคนไทยน่าเป็นกังวล เราได้ข่าวว่าหนี้ที่มีปริมาณสูง ถ้าเราเคยได้ยินว่าหนี้ครัวเรือนประมาณ 90 กว่าเปอร์เซ็นต์คือหนี้ในระบบ ถ้ารวมหนี้นอกระบบวันนี้ก็น่าจะเป็นร้อยกว่าเปอร์เซ็นต์ของ GDP ด้วยซ้ำไป เรื่องนี้น่าเป็นห่วงมาก” 

วิพัตรา โตเต็มโชคชัยการ นักวิจัยด้านการคาดการณ์อนาคตอาวุโส ศูนย์วิจัยอนาคตศึกษา FutureTales Lab by MQDC กล่าวเสริมว่า จุดแข็งของคนไทยมาจากมิติ Social Well-being เพราะคนไทยอยู่รวมกันแบบ Community ที่ส่งเสริมในเรื่องของ Interaction กันในสังคม Culture ของพวกเราเหนียวแน่น 

ทุกวันนี้ Wellbeing ถูกหยิบยกมาพูดถึงกันมากขึ้น แต่ที่น่าสังเกตก็คือ 3 Step ของการพาคนไทยไปสู่เป้าหมาย เริ่มจากการรับรู้, ตระหนัก และลงมือทำนั้น ในแต่ละพื้นที่ก็ยังมีความเหลื่อมล้ำกันอยู่

วิพัตรา กล่าวว่า “เรื่องการรับรู้ของคนส่วนใหญ่มีความเข้าใจแล้วว่า Wellbeing นี้สําคัญ แต่การตระหนักรู้พบว่าจริงๆ ยังมีเฉพาะคนเมืองคือคนที่ไม่ใช่คนในเมืองอาจจะเคยแค่ได้ยิน อาจจะเคยฟังในคลาสเรียนเท่านั้นแต่ไม่ได้ใส่ใจอะไร ส่วนระดับ Action จะเริ่มในบางกลุ่ม ยังไม่ได้เกิดเป็นกระแสว่าจะต้องทําอย่างไรให้เกิดสิ่งนี้”

มาถึงหัวใจสำคัญ คือโอกาสทางธุรกิจกับเทรนด์ Wellbeing 

ดร.การดี อธิบายว่า ถ้ามองในมิติ Live, Work, Learn, Play & Sustainable แต่ละด้านก็จะมี Keyword สําคัญและหมายถึงโอกาสทั้งสิ้น ตัวอย่างเช่น Live อาจจะหมายถึงเรื่องของผู้คน Value of Wellbeing ผู้ประกอบการจะต้องรู้ว่าผู้คนให้ความสําคัญกับเรื่องอะไรก่อน เพราะถ้ารับรู้ว่าสุขภาวะที่ดีของกลุ่มเป้าหมายคืออะไร จะเห็น Opportunity ตามมาอีกมากมาย เช่น การทำ Personalized Healthcare หรือการกระจายโหนดของการดูแลสุขภาพ

ต้องยอมรับว่าธุรกิจที่ได้รับผลพลอยได้จากเทรนด์ Wellbeing มากที่สุดก็คือ Health & Wellness

Global Wellness Institute (GWI) คาดการณ์ว่า ธุรกิจ Wellness ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Wellbeing มีแนวโน้มที่จะเติบโตไปจนถึง 7 ล้านล้านเหรียญสหรัฐในปี 2025 โดย GWI แบ่งกลุ่มธุรกิจสร้างความสุข Wellness ออกเป็นกลุ่มธุรกิจสำคัญๆ คือ

1. Personal Care & Beauty ธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการดูแลตัวเอง, ความงาม

2. Healthy Eating, Nutrition, Weight Loss ธุรกิจอาหารเพื่อสุขภาพ ผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร

3. Physical Activity ธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการออกกำลังกาย ฟิตเนส และกายภาพ

4. Wellness Tourism การท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ 

การได้รับความนิยมของทั้ง 4 กลุ่มธุรกิจที่กล่าวมาก็ล้วนแล้วแต่เป็นโอกาสให้ผู้ประกอบการชาวไทยในการสร้างอาชีพและรานได้ทั้งสิ้น

ในตลาดท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ ผู้ประกอบการที่สามารถไขว่คว้าโอกาสจากเทรนด์ Well-being ได้มากที่สุดก็คงหนีไม่พ้น กลุ่มรีสอร์ตแอนด์สปา

ชรินทิพย์ ตียาภรณ์ เจ้าของร่วมพิมาลัย รีสอร์ทแอนด์สปา รีสอร์ทระดับ 5 ดาวบนเกาะลันตา จังหวัดกระบี่ กล่าวว่ารีสอร์ตส่วนใหญ่จะมีการออกแบบให้มีความเป็นส่วนตัวสูงเป็นจุดขาย ซึ่งเหมาะกับ Wellness Tourism อยู่แล้ว แต่สิ่งที่ผู้ประกอบการต้องเพิ่มเติมเข้าไปก็คือการคิดกิจกรรมให้กับแขกที่เข้าพักในลักษณะของการทำ Customized เช่น เพิ่มอาหารสุขภาพเพื่อเป็นทางเลือกมากขึ้น เพราะ Health & Wellness แต่ละคนไม่เหมือนกัน บางคนกินแบบคีโต บางคนต้องการโปรตีนเยอะๆ

ชรินทิพย์ ย้ำว่า เทรนด์ Wellness Tourism ไม่ได้มีเฉพาะกับคนไทย แต่เป็นเทรนด์ที่มาพร้อมกันทั่วโลก ดังนั้นถ้าหากใครปรับตัวตามได้ทันก็หมายถึงโอกาสในการที่จะได้กลุ่มนักท่องเที่ยวต่างชาติเพิ่มขึ้นเหมือนกับที่พิมาลัยทำสำเร็จมาแล้ว

สำหรับประเทศไทยยังมีอีกกลุ่มธุรกิจที่สามารถผลักดันให้ขึ้นมาเป็นกระแสหลักได้นั่นก็คือธุรกิจนวดและ สปาที่มีเรื่องของภูมิปัญญาท้องถิ่นเข้ามาเป็นจุดขาย

SCB EIC รายงานว่า หลัง COVID-19 มีกลุ่มธุรกิจที่เติบโตมาจากพฤติกรรมของผู้บริโภคที่หันมาให้ความสำคัญกับการดูแล รักษา และป้องกันสุขภาพมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็น ธุรกิจเวชศาสตร์ป้องกัน, ธุรกิจแพทย์ทางเลือก เช่น แพทย์แผนไทย, ธุรกิจด้านสุขภาพจิต เช่น จิตแพทย์ นักจิตบำบัด บริการปรึกษาปัญหาทางโทรศัพท์, ธุรกิจ Wellness Real Estate

ถ้าดูโอกาสตามอุตสาหกรรม ธุรกิจค้าปลีกและอสังหาริมทรัพย์ก็ถือเป็นอีกอุตสาหกรรมที่ได้รับประโยชน์จากเทรนด์นี้ไปเต็มๆ

การสร้างพื้นที่และสภาพแวดล้อมที่ดีเพื่อส่งเสริมสุขภาพจิตอันจะนำพาไปสู่ Well-being นั้น ต้องเริ่มต้นมาจากภาครัฐที่จะต้องทำหน้าที่พัฒนาพื้นเมือง ชุมชน สถานที่สาธารณะให้รองรับกับการเปลี่ยนแปลง แต่ในส่วนของเอกชนพื้นที่อย่าง Third Place ก็เป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างเมืองที่สำคัญไม่แพ้กัน

ดังนั้น ห้างสรรพสินค้า, สถานศึกษา, สถานที่ทำงาน อาคารต่างๆ ก็สามารถหยิบฉวยประโยชน์จากความต้องการเหล่านี้มาใช้เป็นแนวทางในการสร้างความแตกต่างได้อย่างชัดเจน
ถ้าเราสังเกตให้ดีจะพบว่า ช่วง 4-5 ปีมานี้ การพัฒนาศูนย์การค้าขนาดใหญ่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจน ผู้ประกอบการเกือบทุกรายต่างให้ความสำคัญกับพื้นที่ส่วนกลางด้วยการเติมความเป็นธรรมชาติเข้าไป เพื่อให้ผู้บริโภคเข้าไปพักผ่อนหย่อนใจตามเทรนด์ความต้องการพื้นที่สีเขียวที่มากขึ้นนั่นเอง

ในตลาดอสังหาริมทรัพย์ ปัจจุบันผู้ประกอบการทุกรายต่างให้ความสำคัญกับการสร้างพื้นที่ และกิจกรรมที่ส่งเสริมความสุขของลูกบ้านในทุกช่วงวัย ทั้งคนรุ่นเก่าและกลุ่มคนที่มีวิถีชีวิตสมัยใหม่ โดยคำนึงถึงมพื้นที่พักผ่อน สร้างสรรค์ กิจกรรมนันทนาการ ส่งเสริมการมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีในครอบครัว

ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดก็คือโครงการ The Forestias ของ MQDC

The Forestias เป็นโครงการอสังหาริมทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุดของประเทศที่ใช้เงินลงทุนมากกว่า 125,000 ล้านบาท บนพื้นที่เกือบ 400 ไร่ ซึ่งทาง MQDC ตั้งใจให้โครงการนี้ส่งเสริมให้ผู้คนได้ใช้ชีวิตอย่างมีความสุขและสุขภาพดี

MQDC เชื่อว่าสุขภาวะที่ดีของครอบครัว เริ่มต้นจากความใกล้ชิดกันระหว่างสมาชิกในครอบครัว ดังนั้นโครงการที่อยู่อาศัยใน The Forestias ทุกโครงการจะเน้นออกแบบให้สมาชิกในครอบครัวซึ่งมีความแตกต่างในเรื่องของเจนเนอเรชั่นสามารถอยู่รวมกันได้อย่างมีความสุข ด้วยการออกแบบพื้นที่ส่วนกลางที่คนทุกวัยมาใช้งานร่วมกันได้
อีกหนึ่งโครงการที่มีการวางเฟรมการออกแบบดีไซน์ให้เข้ากับพฤติกรรมคนในปัจจุบัน คือใส่ใจเรื่อง Wellbeing ก็คือ โครงการ Dusit Central Park


ละเอียด โควาวิสารัช ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท วิมานสุริยา จำกัด ผู้พัฒนาโครงการ Dusit Central Park กล่าวว่า Dusit Central Park วางแนวทางการก่อสร้างที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม เพื่อให้ผู้คนที่อยู่อาศัยในโครงการมีคุณภาพชีวิตที่ดีที่สุด เช่น ใช้ระบบการกรองอากาศ HEPA Filter กรองอากาศในอาคาร 2 ชั้น เพื่อลดฝุ่น กระจกกรอบอาคารหนา 3 ชั้น ป้องกันแสง UV และความร้อน วัสดุผนัง พื้นที่ดูดซับเสียง ลดเสียงรบกวนจากภายนอก 

ที่ยกตัวอย่างมานี้ คือบางส่วนของโอกาสในทางธุรกิจหรือเป็นฝั่งหน้าบ้านของ Wellbeing เพราะอย่างที่กล่าวไปแล้วว่าสโคปของ Well-being นั้นครอบคลุมเกือบจะทุกด้านของชีวิตคนเรา

Global Wellness Institute แบ่งประเภทของเศรษฐกิจสุขภาวะไว้ 11 ด้าน ซึ่ง BDMS ได้นำแนวโน้มเหล่านี้มาวิเคราะห์ศักยภาพของไทย 
 
1. Mental Wellness รายได้ปี 2566 22,500 ล้านบาท ปี 2022 – 2027 เติบโตเฉลี่ย12.8%
2. Physical Activity รายได้จากปี 2566 113,400 ล้านบาท ปี 2022 – 2027 เติบโตเฉลี่ย 6.7%
3.Wellness Real Estate รายได้ปี 2566 17,800 ล้านบาท ปี 2022 – 2027 เติบโตเฉลี่ย 17.4%
4. Workplace Wellness รายได้ปี 2566 3,700 ล้านบาท ปี 2022 – 2027 เติบโตเฉลี่ย2.9%
5. Wellness Tourism รายได้ปี 2566 415,000 ล้านบาท ปี 2022 – 2027 เติบโตเฉลี่ย16.6%
6. Spa Economy รายได้ปี 2566 53,840 ล้านบาท ปี 2022 – 2027 เติบโตเฉลี่ย8.3% 
7. Thermal / Mineral Springs รายได้ปี 2566 673 ล้านบาท ปี 2022 – 2027 เติบโตเฉลี่ย14.3% 
8. Healthy Eating, Nutrition and Weight Loss รายได้ปี 2566 308,900 ล้านบาท ปี 2022 – 2027 เติบโตเฉลี่ย 6.8%
9. Personal Care and Beauty รายได้ปี 2566 242,000 ล้านบาท ปี 2022 – 2027เติบโตเฉลี่ย 5.7%
10. Preventive and Personalized Medicine and Public Health รายได้ปี 2566 91,500 ล้านบาท ปี 2022 – 2027เติบโตเฉลี่ย 1.6%
11. Traditional and Complementary Medicine รายได้ปี 2566 118,000 ล้านบาท ปี 2022 – 2027 เติบโตเฉลี่ย 8.2%

แต่สิ่งหนึ่งที่อยากจะให้องค์กรธุรกิจหันมาให้ความสนใจเป็นพิเศษก็คือ Wellbeing ในที่ทำงาน ซึ่งอาจจะดูเหมือนเป็นงานหลังบ้าน แต่จริงๆ ก็มีความสำคัญไม่แพ้กัน

ในส่วนของ Work Place พบว่าบรรยากาศที่เหมาะสมในสำนักงานสามารถเพิ่ม Productivity ของคนทํางานได้อย่างมหาศาล ซึ่ง Productivity ของคนทํางานก็จะสะท้อนไปถึงเรื่องของต้นทุน รายได้ และผลกําไรขององค์กร

องค์การอนามัยโลก (WHO) เคยรายงานว่า ปัญหาสุขภาพจิตไม่เพียงกระทบต่อเฉพาะบุคคล แต่ยังส่งผลต่อเศรษฐกิจมากกว่าที่ใครหลายคนคาดคิด โดยภาวะซึมเศร้าและความวิตกกังวลของประชากรทั่วโลก ทำให้วันทำงานหายไปประมาณ 1.2 หมื่นล้านวัน สร้างความสูญเสียทางเศรษฐกิจมูลค่ากว่า 1 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ

แต่ก็ต้องยอมรับว่าในความเป็นจริง Wellbeing ในที่ทำงานนั้นยังเป็นเรื่องที่ห่างไกล เพราะลำพังกับสภาพเศรษฐกิจแบบนี้ หลายองค์กรแค่คิดเรื่องเอาธุรกิจให้รอดในแต่ละเดือนก็หมดเวลาไปทำอย่างอื่นแล้ว

ทั้งนี้ทั้งนั้น Wellbeing ใน Work Place จะมีมากหรือน้อยแค่ไหน 

คำตอบอยู่ที่ Purpose ของผู้นําสูงสุดว่าให้ความสำคัญกับเรื่องนี้มากเพียงใด


SCOPE กับนิยาม Ultra-Luxury ที่ไม่ใช่แค่ราคา แต่คือการบริหารจัดการ Well-being ให้มีคุณค่าสูงสุด

“ทีทีบี” ประมวลผลพฤติกรรมการเงินปี 68 ขับเคลื่อน Financial Well-being แบบเจาะลึกรายบุคคลผ่านแอป ttb touch

‘สีทาหลังคา SuperShield Metal Sheet Shield’ จาก TOA คว้ารางวัลใหญ่ ‘Well-being Editor’s Choice’

เมื่อ Well-being กลายเป็นเทรนด์ใหญ่ ตลาด Smartwatch ไทยจึงเป็นโอกาสใหม่ของ Garmin

ไม่ใช่แค่เรื่องสุขภาพ แต่คือโอกาสทอง เจาะลึก 11 ด้าน Wellness ที่ทั่วโลกจับตามอง

งานท้าทาย “อายิโนะโมะโต๊ะ” สลัดภาพ “ผงชูรส” สู่ Well-being Company

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact