BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
601
VIEWS

ยอดสมาชิกหดหายครั้งใหญ่ กดดันสื่อยักษ์ The Washington Post ปฏิรูปตัวเองใหม่ เป็น "องค์กรข่าวของผู้อ่าน"

มี.ค. 14, 2568 P.Patikom
The Washington Post หรือเรียกสั้น ๆ ว่า The Post, Post, WP หนังสือพิมพ์ยักษ์ใหญ่ของสหรัฐ ได้ประกาศ "การปฏิรูป" ห้องข่าวของตนครั้งใหญ่ เป็น "องค์กรข่าวของผู้อ่าน" เพื่อเพิ่มจำนวนสมาชิก เนื่องจากหนังสือพิมพ์ที่ Jeff Bezos เป็นเจ้าของนี้ กำลังประสบปัญหามีจำนวนสมาชิกลดน้อยลง

เหตุการณ์นี้เกิดหลังจากที่ Jeff Bezos ได้แนะนำให้ "ทำการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่" ในหน้าความเห็นของหนังสือพิมพ์ (หน้า Op-ed หรือ Opposite The Editorial Page คือ หน้าความคิดเห็นที่นักเขียนนอกเขียนเข้ามาลงในหนังสือพิมพ์ ซึ่งอาจแตกต่างจากความคิดเห็นของบรรณาธิการเอง)​ และส่งผลให้ Matt Murray บรรณาธิการบริหารของหนังสือพิมพ์ Post ได้ประกาศถึงการเปลี่ยนแปลงมากมาย โดยเขากล่าวว่า "สำนักข่าวจะจัดระเบียบและจัดสรรทรัพยากรใหม่เพื่อ "วิวัฒน์ไปตามพฤติกรรมของผู้อ่าน (Evolve with reader habits)"

Murray บอกว่า การเปลี่ยนแปลง ได้แก่ การแยกการทำงานด้านดิจิทัล และหนังสือพิมพ์ออกจากกัน พร้อมทั้งสร้างศูนย์ข่าวกลาง, มีการปรับโครงสร้างแผนกข่าวหลายแผนก และการเสริมความแข็งแกร่งให้กับ WP Ventures ซึ่งก่อนหน้านี้เรียกว่า "ห้องข่าวที่ 3" ซึ่งเป็นโครงการที่กำลังเติบโตที่จะช่วยให้ Post ขยายการปรากฏบนโซเชียลมีเดีย และสร้างโอกาสใหม่ ๆ ทางธุรกิจ

Murray ยังระบุว่า 'หนังสือพิมพ์จะต้อง “หมกมุ่นอยู่กับการมีส่วนร่วม” และกลายเป็น “องค์กรข่าวของผู้อ่าน” ไม่ใช่ “หนังสือพิมพ์ของนักเขียน” เพื่อที่จะเข้าถึง “ผู้อ่านทุกกลุ่ม” Post จะผลิตข่าวที่เป็นข่าวทั่วไปน้อยลง และจะนำเสนอ “รูปแบบเรื่องราวที่หลากหลายมากขึ้นและเน้นเนื้อหาที่เฉียบคมมากขึ้น” แทน

ภายใต้การสั่งการของ Murray หนังสือพิมพ์ The Post จะกลายเป็นองค์กรข่าวที่ให้ความสำคัญกับดิจิทัลเป็นอันดับแรก แม้ว่าหนังสือพิมพ์ในรูปแบบของสิ่งพิมพ์จะยังคงอยู่ แต่หนังสือพิมพ์จะปรับโฟกัสโต๊ะข่าวกลางเสียใหม่ เน้นไปที่ผลิตภัณฑ์ดิจิทัล ซึ่งรวมถึงการเพิ่มหัวหน้าฝ่ายหนังสือพิมพ์เพื่อผลิตสื่อสิ่งพิมพ์จากห้องข่าวอื่น อย่างไรก็ตาม Murray ได้ตั้งข้อสังเกตว่า บทบาทใหม่นี้จะช่วยให้หนังสือพิมพ์ฉบับพิมพ์มีความ “มีชีวิตชีวา แข็งแกร่ง โดดเด่นด้านภาพ และดึงดูดใจ”

ในขณะเดียวกัน ส่วนของข่าวระดับชาติจะถูกแยกออก โดยส่วนหนึ่งจะเน้นที่การเมืองและรัฐบาล และอีกส่วนหนึ่งจะเน้นที่การรายงานข่าวระดับชาติอื่น ๆ นักข่าวส่วนใหญ่ที่รายงานข่าวการเมืองในปัจจุบันจะย้ายไปรายงานข่าวในส่วนแรก ซึ่งจะรวมถึงนักข่าวจากทีมเศรษฐกิจและนโยบายเศรษฐกิจ ในขณะที่ทีมข่าวระดับชาติทีมใหม่จะรายงานข่าวประเด็นสำคัญและบุคคลสำคัญนอกเมืองหลวง

นอกจากนี้ ข่าวอื่น ๆ จะถูกรวมเข้าเป็นส่วนข่าวที่ใหญ่กว่า ได้แก่ ธุรกิจ เทคโนโลยี สุขภาพและวิทยาศาสตร์ และสภาพอากาศ ซึ่งทั้งหมดจะถูกผนวกเข้าเป็นแผนกใหม่ที่เน้นที่ “พรมแดนใหม่ของศตวรรษที่ 21 (The frontiers of the 21st century)” Murray กล่าวในอีเมล์

นอกเหนือจากการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้แล้ว Post ก็กำลังมองหาบุคลากรเพิ่มใน WP Ventures ซึ่งเป็นโครงการที่สร้างขึ้นโดย Will Lewis ซีอีโอและผู้พิมพ์ผู้โฆษณาของ Post ซึ่ง Lewis ยกย่อง WP Ventures ที่เขาประกาศเปิดตัวครั้งแรกเมื่อเดือนมิถุนายน 2024 ว่าเป็น "ก้าวสำคัญในการก้าวออกจากแนวทาง 'เหมายกเข่ง (One size fits all)' และมุ่งหน้าสู่การพบปะกับผู้อ่านในที่ที่พวกเขาอยู่"

แม้ว่า The Post จะยังคงปิดปากเงียบเกี่ยวกับแผนริเริ่มนี้เป็นส่วนใหญ่ แต่ก่อนหน้านี้ก็ได้เคยบอกว่า เป้าหมายของ WP Ventures คือ "การเสริมสร้างธุรกิจของเราโดยเพิ่มผลกำไรจากผลิตภัณฑ์และประสบการณ์ใหม่ ๆ ของเรา ที่ขับเคลื่อนพฤติกรรมและคุ้มค่าที่จะจ่ายเงิน" ทำให้พันธกิจของโครงการนี้ชัดเจน: เพื่อดึงผู้อ่านกลับมา

เมื่อเดือนที่แล้ว Bezos ได้ยกเครื่องส่วนความคิดเห็นของหนังสือพิมพ์ ส่งผลให้ผู้อ่านอย่างน้อย 75,000 รายยกเลิกการเป็นสมาชิก และ David Shipley บรรณาธิการฝ่ายความคิดเห็นลาออก

และตามมาด้วยรายงานการสูญเสียสมาชิกอีก 250,000 ราย และสมาชิกคณะบรรณาธิการ 3 รายลาออก หลังจากที่ Bezos ปิดกั้นบทความที่สนับสนุน Kamala Harris รองประธานาธิบดีสหรัฐในขณะนั้นให้ลงชิงตำแหน่งประธานาธิบดีในเดือนตุลาคม 2024

เหตุการณ์ยังเลวร้ายลงไปอีก เมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมา หนังสือพิมพ์ The New York Times ที่เป็นคู่แข่งรายงานว่า Ruth Marcus ผู้ช่วยบรรณาธิการและนักเขียนคอลัมน์ของ Post เป็นพนักงานคนล่าสุดที่ลาออก หลังจากที่ Lewis ปฏิเสธไม่ตีพิมพ์คอลัมน์เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของ Bezos โดย Marcus ให้เหตุผลในการลาออกว่า "เสรีภาพแบบดั้งเดิมของนักเขียนคอลัมน์ ในการเลือกหัวข้อที่พวกเขาต้องการพูดถึงและพูดในสิ่งที่พวกเขาคิด ได้ถูกกัดกร่อนไปอย่างอันตราย”

Cr : CNN

Source 


ยอดสมาชิกหดหายครั้งใหญ่ กดดันสื่อยักษ์ The Washington Post ปฏิรูปตัวเองใหม่ เป็น "องค์กรข่าวของผู้อ่าน"

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact