BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,121
VIEWS

ทำความเข้าใจ “Positioning”คืออะไร วางแบบไหน ถึงได้ผลดี

เม.ย. 17, 2568 R.Somboon
ตัวตนของแบรนด์ จุดเด่นของแบรนด์ และจุดยืนที่มั่นคงของผลิตภัณฑ์ว่ามีจุดยืนอย่างไร มีไว้เพื่อใคร และอยู่ในระดับไหนเมื่อเปรียบเทียบกับแบรนด์คู่แข่ง
 
เรียกได้ว่า เป็นการบอกให้เห็นนัยสำคัญว่าแบรนด์ของคุณตั้งใจจะมอบคุณค่า หรือแก้ปัญหาใดให้กับลูกค้าโดยมีแนวคิดในการวาง Positioning เริ่มจากการให้ความสำคัญไปที่ลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย และพิจารณาถึงความเหมาะสมในการแสดงจุดยืนให้พวกเขารับรู้


Positioning จึงเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการสื่อสารแบรนด์แบบแยกไม่ออก เพราะเป็นการฝังเข้าไปในการรับรู้ของลูกค้าว่าแบรนด์ของเรามีตำแหน่งอย่างไร ซึ่งเรื่องของ Positioning ถูกจัดอยู่ในชุดกลยุทธ์ที่เรียกว่า STP marketing (Segment Targeting และ Positioning) ซึ่งเป็นชุดกลยุทธ์ที่ถูกสร้างมาจากแนวคิดเพื่อตีกรอบความต้องการของกลุ่มผู้บริโภคเพื่อให้การวางแผนการตลาดได้ง่ายขึ้น เพราะมีการแบ่งส่วน เลือกเป้า และกำหนดจุดยืนของแบรนด์หรือสินค้าไว้อย่างชัดเจน
 
หากว่ากันเฉพาะในเรื่องของการวาง Positioning นั้น ถือเป็นการกำหนดจุดยืนหรือตำแหน่งของสินค้าและบริการว่าธุรกิจของเราแตกต่างจากคู่แข่งอย่างไร จุดยืนหลัก ๆ 3 ด้านคือ
 
1.การวาง Positioning ที่เกี่ยวข้องกับด้านของ Functional ในการใช้งานที่อาจจะเป็นเรื่องของการสร้างความแตกต่างที่ไม่เคยมีใครทำมาก่อนในตลาด
 
2.การวาง Positioning ที่เกี่ยวข้องกับเรื่องของ Emotional ที่เน้นในเรื่องของอารมณ์ ภาพลักษณ์เพื่อสร้างอารมณ์ร่วมกับแบรนด์หรือสินค้า ซึ่งถือเป็นการวางตำแหน่งที่นอกจากจะช่วยสร้างความแตกต่างแล้ว ยังสามารถช่วยสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับแบรนด์หรือสินค้าได้อีกด้วย
 
3.ด้านความแตกต่าง เน้นสร้างความแตกต่าง แปลกใหม่ไม่เหมือนใคร ไม่ซ้ำใคร และไม่สามารถหาสิ่งมาทดแทนของเราได้ เป็นการสร้างมูลค่าเพิ่มได้เช่นเดียวกัน ซึ่งการวาง Positioning ในรูปแบบนี้พบเห็นได้บ่อยครั้งในการทำตลาดของสินค้าหลากหลายแบรนด์


โดยหลักการเบื้องต้นของการเลือกวาง Positioning ก็คืออันดับแรก ต้องเข้าใจตัวเองก่อน โดยดูว่าเราคือใครในตลาด เรามีจุดแข็งของแบรนด์อย่างไรกำหนดทิศทางของแบรนด์ไปในทิศทางไหน อาทิ แบรนด์จะทำอะไรและไม่ทำอะไร แบรนด์ต้องการสร้างภาพการจดจำในรูปแบบใด เพราะอย่างที่บอกไปตั้งแต่ต้นแล้วว่า เรื่องของ Positioning เป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการสื่อสารจึงจำเป็นต้นมีการกำหนดในเรื่องที่ว่านี้ให้ออกมาอย่างชัดเจน
 
นอกจากจะเข้าใจตัวเองแล้ว สิ่งสำคัญอีกอย่างที่ควรรู้ไว้ก็คือ ต้องเข้าใจตลาด โดยทำความเข้าใจภาพรวมของตลาดที่แบรนด์ลงไปแข่งขันว่าตอนนี้เป็นอย่างไร มีแนวโน้มเป็นไปในทิศทางไหน รวมถึงดูว่าคู่แข่งสามารถส่งมอบคุณค่าอะไรในตลาดบ้าง เช่น การส่งมอบความรู้สึกคุ้มค่าที่ลูกค้าจะได้รับ การมอบประสบการณ์การใช้งานที่ดี หรือ การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า เป็นต้น ทั้งนี้ ก็เพื่อที่จะให้สามารถเลือกวางตำแหน่งที่แตกต่างออกไปจากคู่แข่งขันได้ เพราะหลักการวาง Positioning อย่างหนึ่งก็คือเรื่องของความแตกต่างนั่นเอง
 
เช่นเดียวกับต้องทำความเข้าใจกับลูกค้าเป้าหมายของตัวเอง  โดยต้องรู้ว่า อะไรคือ Pain Point หรือจุดเจ็บปวดของลูกค้าที่ยังไม่มีแบรนด์ไหนสามารถเข้าไปช่วยแก้ไขได้ ซึ่งตรงนี้ถือเป็นอีกหัวใจสำคัญที่ไม่สามารถมองข้ามได้ 
ครั้งหนึ่ง แจ็ค เทราท์ กูรูด้านการตลาดของโลก ผู้สร้างทฤษฎี Positioning หรือการวางตำแหน่งทางการตลาด และการแข่งขันทางการตลาด หรือ Marketing Warfare ที่เราคุ้นเคยเมื่อกว่า 2 ทศวรรษที่แล้ว เคยมาบรรยายในประเทศไทยเมื่อกว่า 10 ปีที่แล้ว และเคยพูดไว้อย่างน่าฟังว่า กลยุทธ์การวาง Positioning ที่จะทำให้สินค้ามีความแตกต่างนั้น ก่อนอื่นแบรนด์นั้นๆ ต้องเข้าใจความคิดของผู้บริโภคเป็นอันดับแรก เนื่องจากผู้บริโภคมีหลากหลายประเภท ไม่ว่าจะเป็นการรับรู้ที่จำกัด มีความสับสน ไม่มั่นคง สามารถเปลี่ยนใจได้อย่างง่ายๆ กับอีกประเภทหนึ่งที่มีความมั่นคง มีลอยัลตี้สูง เปลี่ยนแปลงยาก
 
แจ็ค เทราท์ ยังบอกอีกว่า ข้อจำกัดสำคัญของผู้บริโภคก็คือสมองคนเราไม่ชอบอะไรที่ซับซ้อนมาก ดังนั้น แม้สินค้าจะผลิตฟังก์ชันที่มากมายออกมา ยกตัวอย่าง เครื่องถ่ายเอกสารแบรนด์ซีร็อกซ์ ที่ยุคหนึ่งต้องการมีทั้งพรินเตอร์ โทรศัพท์ ฯลฯ แต่จริงๆ แล้วผู้บริโภคมักจะเลือกที่จะจำเพียง 1 ฟังก์ชันที่ดีที่สุดสำหรับแบรนด์ๆ นั้น เพราะฉะนั้นแล้ว หัวใจสำคัญที่จะทำให้ Positioning หรือตำแหน่งของแบรนด์ที่วางไว้ถูกรับรู้และจดจำได้ง่ายก็คือพยายามอย่าทำให้ผู้บริโภคสับสน เพราะผู้บริโภคในยุคนี้ไม่ชอบอะไรที่ซับซ้อนเท่าไรนัก
 
กรณีศึกษาที่ค่อนข้างจะคลาสสิคสำหรับเรื่องของการวางตำแหน่งของแบรนด์ น่าจะหนีไม่พ้นเรื่องของโค้กกับเป๊ปซี่ที่เป๊ปซี่ในฐานะผู้ท้าชิงที่มาที่หลังโค้ก จึงเลือกวางตำแหน่งของแบรนด์ให้แตกต่างออกไป นั่นคือการวางตัวเองเป็นโคล่าของคนรุ่นใหม่ ซึ่งเป็นตำแหน่งที่ค่อนข้างแตกต่างและฉีกหนีร่มเงาของโค้กได้ค่อนข้างดี
 
ไม่เพียงเท่านั้น กาวางตำแหน่งดังกล่าวยังเปรียบเสมือนเป็นการเอาภาพของการเป็นโคล่าของคนรุ่นเก่า เข้าไปแปะไว้ให้กับโค้ก จนโค้กเองต้องมีการปรับกลยุทธ์และใช้เวลาอยู่นานในการแก้เกมดังกล่าว
 
เป็นอีกเกมการแข่งขันในเรื่องของการช่วงชิงภาพจำของการวาง Positioning ที่แม้ผ่านไปกี่ปี ก็ยังถูกพูดถึงมาตลอด....


ทำความเข้าใจ “Positioning”คืออะไร วางแบบไหน ถึงได้ผลดี

แม้โลกการตลาดจะเปลี่ยนไป แต่ทำไม ถึงยังคงต้องให้ความสำคัญกับเรื่อง Positioning

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact