เมื่อโจทย์ไม่ใช่แค่การพัฒนา แต่ต้องแตกต่างจากศูนย์การค้าที่ทั้ง CPN และCRC ทำออกมา ซึ่งนั่นคือหลักคิดของกลุ่มเซ็นทรัล ล่าสุดทุ่มงบกว่า 300 ล้านบาท เปลี่ยนหัวหมาก เซ็นเตอร์ สู่ ไลฟ์สไตล์ ช้อปปิ้ง มอลล์ รูปแบบใหม่ พร้อมตอบโจทย์ทุกไลฟ์สไตล์ของคนทุกเจเนอเรชัน ภายใต้แนวคิด พื้นที่แห่งความสุข (Happy Alive Space)
“หัวหมากถือเป็นย่านยุทธศาสตร์สำคัญที่กลุ่มเซ็นทรัลได้บุกเบิกมาตั้งแต่ปี 2531 เริ่มจากการเปิดให้บริการห้างเซ็นทรัล หัวหมาก และได้พัฒนาปรับเปลี่ยนรูปแบบมาอย่างต่อเนื่อง วันนี้เราพร้อมยกระดับประสบการณ์การใช้ชีวิตให้กับคนในย่านนี้” พงศ์ ศกุนตนาค กรรมการผู้จัดการใหญ่ สายพัฒนาธุรกิจ กลุ่มเซ็นทรัล กล่าว
ด้วยงบลงทุนกว่า 300 ล้านบาท เซ็นทรัลจึงเลือกวางตำแหน่งใหม่ของ “หัวหมาก เซ็นเตอร์” ให้เป็น Community Lifestyle Hub หรือ “พื้นที่แห่งความสุข” สำหรับคนทุกเจเนอเรชัน ภายใต้แนวคิด Happy Alive Space ถ้ามองในเชิงกลยุทธ์ เซ็นทรัลไม่ได้เพียงแค่รีแบรนด์หรือรีโนเวตอาคาร แต่คือการออกแบบพื้นที่ใช้ชีวิตที่เชื่อมโยง ช้อปปิ้ง ความบันเทิง การทำงาน และการพักผ่อนเข้าไว้ด้วยกัน

กลุ่มเซ็นทรัลมองว่า หัวหมาก เซ็นเตอร์ จะสามารถรองรับลูกค้าเฉลี่ยวันละ 20,000–30,000 คน แบ่งออกเป็น
- ครอบครัวในย่าน 40%
- พนักงานออฟฟิศ 30%
- นักเรียน นักศึกษา 25%
- นักท่องเที่ยว 5%
เปิด 4 โซนไฮไลต์
1. Food Destination รวมร้านอาหารชื่อดังจากทั้งแบรนด์และสตรีทฟู้ดไว้ในที่เดียว เช่น นักล่าหมูกระทะ, So Grill and Shabu, Jones Salad, Kosupa Sushi Bar, ฮาจิบัง เป็นต้น พร้อมศูนย์อาหาร Food Story ที่รวมกว่า 40 ร้าน
2. Fashion & Beauty เติมเต็มสายแฟและสายบิวตี้ด้วยแบรนด์ทั้งไทยและต่างประเทศ พร้อมร้านบริการความงามกว่า 12 ร้าน เช่น Beautrium, Watsons เป็นต้น
3. Gadget Life โซนเทคโนโลยีที่รวมสินค้าและบริการจากแบรนด์ดัง จากร้านค้ากว่า 50 แห่ง เช่น Sumsung Appo , AIS TG Phone
4. Supermarket Zone กับ Big C Supermarket พื้นที่แห่งการจับจ่ายใช้สอยสินค้าอุปโภคบริโภคที่การันตีความคุ้มค่าที่ใหญ่ที่สุดบนถนนรามคำแหง

เป้าหมายต่อไปกับการเป็น Lifestyle Hub ศูนย์กลางไลฟ์สไตล์ของชุมชน ชูจุดแข็งด้าน Tenant Mix ที่หลากหลายด้วยแบรนด์ชั้นนำ ที่สอดรับกับไลฟ์สไตล์ยุคใหม่ของผู้บริโภคที่มองหาสมดุลชีวิตท่ามกลางความเร่งรีบของเมือง และอื่นๆ
สรุป กลุ่มเซ็นทรัลไม่ได้มองศูนย์การค้าเป็นแค่ห้างฯ อีกแห่ง แต่คือโอกาสในการสร้างพื้นที่ใช้ชีวิตที่มีเอกลักษณ์ สอดคล้องกับชุมชน และสร้างผลตอบแทนได้จริง เพราะในวันที่ผู้คนต้องการพื้นที่เพื่อเติมเต็มประสบการณ์ พื้นที่ที่มีชีวิต และแตกต่าง อาจจะเป็นคำตอบใหม่ของการแข่งขันในสมรภูมิศูนย์การค้าไทยก็เป็นได้