BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
23,768
VIEWS

เจาะเบื้องหลัง “ท็อปส์” มัดใจผู้บริโภค “เอจจิ้ง” อย่างไรให้อยู่หมัด

เม.ย. 27, 2561 R.Somboon

การก้าวเข้าสู่เอจจิ้ง โซไซตี้ของบ้านเราเต็มไปด้วยโอกาสทางการตลาดมากมาย เพราะด้วยคุณลักษณะเด่นของคนสูงอายุในยุคนี้เป็นคนทันสมัย มองโลกอย่างเข้าใจ พร้อมเปิดโอกาสรับเทรนด์ใหม่ๆ ที่เกิดขึ้น ที่สำคัญ คนกลุ่มนี้ยังเป็นผู้บริโภคที่มีกำลังซื้อที่เกิดจากการสะสมเพื่อเตรียมความพร้อมมาตั้งแต่ยังอยู่ในวัยทำงาน

ทำให้กลายเป็นโอกาสทางการตลาดชั้นดี ยิ่งบ้านเรากำลังเข้าสู่สังคมสูงวัยอย่างเต็มตัว ก็ยิ่งต้องหันมาให้ความสำคัญกับคนกลุ่มนี้ โดยเฉพาะตลาดค้าปลีกที่เข้าถึงโดยตรงกับไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตประจำวันของพวกเข้าอย่าง “ฟู้ด รีเทล” ซึ่งการขยับตัวของเชนเบอร์ 1 ที่มีจำนวนสาขามากที่สุดอย่างท็อปส์ คือสิ่งที่สะท้อนให้เห็นแนวโน้มที่กำลังจะเกิดขึ้นได้เป็นอย่างดี

ภัทรพร เพ็ญประพัฒน์ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล จำกัด ผู้บริหารเชนซูเปอร์มาร์เก็ตภายใต้แบรนด์ท็อปส์มาร์เก็ต และฟู้ดฮอลล์ บอกถึงศักยภาพของลูกค้ากลุ่มที่มีอายุ 60+  กับเราว่า ปัจจุบันท็อปส์มีฐานลูกค้าที่มีอายุต่ำกว่า 35 ปีลงมาประมาณ 30% ส่วนอีก 70% จะเป็นกลุ่มที่มีอายุมากกว่า 35 ปีขึ้นไป ซึ่งถ้ามองในรายละเอียดแล้วจะพบว่า กลุ่มที่มีอายุ 60 ปีขึ้นไป จะมีประมาณ 10% ของฐานลูกค้าทั้งหมด

“กลุ่มคนหนุ่ม – สาว จะมีความถี่ในการมาช้อปที่สโตร์ของท็อปส์เฉลี่ยเดือนละ 3.2 ครั้ง แต่คนที่มีอายุ 60 ปีขึ้นไป มีความถี่สูงถึง 6 ครั้งต่อเดือน เพราะพวกเขานิยมทำอาหารกินเอง ประกอบกับมีเวลาว่างไม่ต้องทำงาน การทำอาหารกินเองในความถี่ที่ค่อนข้างมากกว่านี้ถือเป็นไลฟ์สไตล์ของคนสูงอายุที่อยู่ในเมืองซึ่งท็อปส์เอง เป็นซูเปอร์มาร์เก็ตที่ต้องโจทย์กลุ่มเป้าหมายคนเมืองอยู่แล้ว”

สิ่งที่น่าสนใจก็คือ คนกลุ่มนี้ให้ความสำคัญ และมีไลฟ์สไตล์ที่ใส่ใจในเรื่องของสุขภาพ  ทำให้สินค้าในกลุ่ม “Health & Wellness” กลายเป็นกลุ่มสินค้าที่มียอดขายเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะสินค้าที่เป็นฟรีฟอร์มทั้งหลาย อย่างตัวซูการ์ฟรีได้รับการตอบรับจากผู้บริโภคเป็นอย่างดี โดยท็อปส์มีการนำเสนอสินค้าในกลุ่ม “Health & Wellness” ประมาณ 4,000 รายการ มีการหมุนเวียนสินค้าไม่ต่ำกว่า 1,000 รายการในแต่ละเดือน

ในปี 2560 ที่ผ่านมา ท็อปส์มียอดขายสินค้าในกลุ่ม Health & Wellness ประมาณ 1,500 ล้านบาท มีอัตราการเติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า 10% สะท้อนให้เห็นถึงทิศทางของตลาดได้เป็นอย่างดี แน่นอนว่า ส่วนหนึ่งของการเติบโตมาจากไลฟ์สไตล์การช้อปปิ้งของคนสูงอายุที่ให้ความสำคัญกับเรื่องนี้ค่อนข้างมาก

“คนสูงอายุในปัจจุบัน มีความรู้ความเข้าใจในเรื่องของสุขภาพเป็นอย่างดี พวกเขาจะเลือกสินค้าที่เป็นพรีเมียม เฟรช ฟู้ด เพราะทำอาหารทานเอง โดยจะให้ความสนใจกับสินค้าที่เป็นออแกนิกส์มากขึ้น ทำให้เทรนด์การเติบโตของสินค้าออแกนิกส์มีการขยายตัวอย่างน่าสนใจ จากเมื่อ 7 – 8 ปีที่แล้ว สินค้ากลุ่มนี้ส่วนใหญ่จะจำกัดอยู่แค่ผัก ผลไม้ แต่ปัจจุบันลูกค้ามีความต้องการสินค้าออแกนิกส์ในกลุ่มอื่นๆ เพิ่มขึ้น ส่วนหนึ่งเป็นการผลักดันจากลูกค้ากลุ่มสูงอายุที่มีกำลังซื้อพร้อมจะจ่ายเพื่อแลกกับสินค้าที่ดีต่อสุขภาพ”

จุดแข็งอย่างหนึ่งที่ทำให้ท็อปส์สามารถดึงลูกค้ากลุ่มคนสูงอายุให้มาช้อปในสโตร์ด้วยความถี่ต่อเดือนที่ค่อนข้างสูงนั้น มาจากการทำเรื่องของการทำซีอาร์เอ็มผ่านบัตรเดอะวันการ์ด ที่สามารถวิเคราะห์ข้อมูลลงลึกถึงไลฟ์สไตล์การช้อปปิ้งของลูกค้ากลุ่มนี้ ทำให้รู้ถึงความต้องการ และสามารถเติมเต็มความต้องการผ่านการเมอร์ชั่นไดซ์ หรือหาสินค้าเข้ามานำเสนอในสโตร์ รวมถึงการจัดเรียงสินค้าแบบไหนเพื่อเพิ่มความสะดวก และการสื่อสารกับลูกค้าถึงข้อมูลของสินค้าแต่ละกลุ่ม

ปัจจุบันมีผู้ถือบัตรเดอะวันการ์ดประมาณ 13  ล้านใบ ก่อนหน้านั้นในปี 2004 ท็อปส์เคยทำบัตรซีอาร์เอ็มของตัวเองคือสปอต รีวอร์ด ก่อนที่จะเข้ามารวมเป็นเดอะวันการ์ดตามนโยบายของกลุ่มเซ็นทรัลที่ต้องการ Synergy ธุรกิจในเครือเข้าด้วยกัน โดย 65% ของผู้ถือบัตรเดอะวัน การ์ด จะเป็นกลุ่มลูกค้าของท็อปส์ เนื่องจากฟู้ดสโตร์จะเป็นกลุ่มค้าปลีกที่ลูกค้ามีความถี่ในการช้อปค่อนข้างมาก เพราะตอบโจทย์ในเรื่องของการใช้ชีวิตประจำวันของลูกค้า

การทำซีอาร์เอ็มกับลูกค้ามานาน ทำให้ท็อปส์เข้าใจถึงไลฟ์สไตล์การช้อปของลูกค้าเป็นอย่างดี มีลูกค้าไม่น้อยที่เป็นลูกค้าของท็อปส์ตั้งแต่อายุเข้าเลข 5 ก่อนที่จะอยู่กับท็อปส์มาอย่างยาวนานจนก้าวเข้าสู่การเป็นเอจจิ้ง ท็อปส์จึงเข้าใจพวกเขา และตอบโจทย์ความต้องการได้อย่างลงตัว

พฤติกรรมของลูกค้าที่เป็นกลุ่มสูงอายุนี้ ส่วนใหญ่จะดูข้อมูลของสินค้าอย่างละเอียด ซึ่งการทำตลาดกับคนกลุ่มนี้ต้องทำให้พวกเขาสามารถเข้าถึงข้อมูลของสินค้าทั้งในเรื่องของนูทริชั่น และองค์ประกอบอื่นๆ ผ่านทัชพ้อยท์ต่างๆ อาทิต้องทำให้สลากที่ติดที่แพ็กเกจจิ้งสามารถอ่านได้ง่ายโดยเฉพาะตัวสินค้านำเข้าที่ส่วนใหญ่มีการเอา สลาก อ.ย.มาปิดบังรายละเอียดของนูทริชั่น จึงต้องปรับรายละเอียดในส่วนนี้ให้สอดรับกับพฤติกรรมการซื้อของพวกเขา

“การจะดึงกลุ่มสูงอายุที่มีเวลาว่างเข้ามาช้อปในสโตร์ของท็อปส์ในความถี่ที่มากขึ้นนั้น เรื่องของการสร้าง Shopping Experience ที่ดีเป็นเรื่องสำคัญ เราต้องเข้าใจความต้องการของพวกเขา เพื่อนำมาเป็นแกนหลักในการมอบประสบการณ์การช้อปปิ้งที่ดีให้กับลูกค้า บางครั้งอาจจะเป็นเรื่องของสิ่งเล็กๆ แต่ก็มีความสำคัญไม่แพ้เรื่องใหญ่ อย่างช่องว่างระหว่างเชลฟ์ เรามีการขยายให้กว้างขึ้นจาก 2 เมตร เป็น 2.2 เมตร เพื่อให้รถเข็นสินค้าสามารถสวนทางกันได้อย่างไม่ติดขัด” ภัทรพร กล่าวสรุปทิ้งท้าย

"เมื่อ Luxury Resale ไม่ได้อยู่แค่ในเมืองอีกต่อไป” เจาะกลยุทธ์เดอะมอลล์ไลฟ์สโตร์ บางกะปิ กับการสร้าง Luxury Ecosystem รูปแบบใหม่

CMG ในเครือเซ็นทรัล รีเทล เดินเกมรุกตลาดความงาม คว้า AMUSE เสริมพอร์ตบิวตี้ อย่างเป็นทางการ ตอกย้ำผู้นำ “K-Beauty Retailer” ในประเทศไทย

CRC Sports ปิดดีล JD Sports Thailand ต่อจิ๊กซอว์อาณาจักร Sport Lifestyle ตั้งเป้ายอดขายโตเท่าตัว

กลุ่มเซ็นทรัล โชว์ยอดขายยุโรปทะลุ 2.4 แสนล้าน ครบรอบ 15 ปี พร้อมจัดทัพใหม่ ลุยสมรภูมิ Retail Media

Fast Retailing เจ้าของ Uniqlo ทำสถิติรายได้สูงสุด ผลกำไรเพิ่มสูงถึง 29.4%

ทำความรู้จัก “RSP” คัมภีร์ตั้งราคาของร้านค้าปลีก ตัวกำหนดเกมว่าขายเท่าไรลูกค้าถึงยอมซื้อ

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

รู้จักจีนน้อยไป AI ระดับโลกกำลังคิดแบบปักกิ่ง เมื่อข่าวดีจากทั่วโลกต้องจ่ายเงิน แต่โฆษณาชวนเชื่อจีนให้ฟรี

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact