722

VIEWS

OpenAI เปิดหน้าชน Meta สงครามชิง AI Talent ทะลุองศาเดือด

ก.ค. 07, 2568 M.Pussapol

ช่วง 1-2 เดือนที่ผ่านมา การช่วงชิงนักฟุตบอลฝีเท้าเยี่ยมของทุกลีกในยุโรป โดยเฉพาะพรีเมียร์ลีกอังกฤษเข้มข้นดุเดือด มาตรวัดสำคัญทั้งอัตราค่าตัว+รายได้ต่อสัปดาห์+Add Ons เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว เพิ่มจากฤดูกาลที่แล้วอย่างน่าตื่นตาตื่นใจ ทำให้ต้องติดตามใกล้ชิดส ถิติสูงสุดใหม่เป็นของFlorian Wirtz (ลิเวอร์พูล) ค่าตัว 116 ล้านปอนด์ Matheus Cunha (แมนฯยูไนเต็ด) 62.5 ล้านปอนด์ Joao Pedro (เชลซี) 60 ล้านปอนด์ Tijjani Reijnders (แมนฯ ซิตี้) 59.2 ล้านปอนด์ +Add Ons ตามลำดับ

ที่ดุเดือดไม่แพ้สถานการณ์ข้างต้น คือสงครามชิง AI Talent ในสหรัฐ ส่วนใหญ่เป็นการแข่งขันของ Big Tech Company ไฮไลต์ล่าสุด คือ Superintelligence Lab ของ Meta ชวน Alexandr Wang ผู้ร่วมก่อตั้ง และอดีตซีอีโอของ Scale AI หนึ่งในปรมาจารย์ AI ยุคปัจจุบันร่วมงาน

ตามด้วยสุดยอด AI Talent ย้ายจาก OpenAI รวม 8 คน ด้วยเงินเดือนและค่าตอบแทนที่มีรายงานว่าสูงที่สุดในอุตสาหกรรม ขณะที่ Mark Zuckerberg CEO Meta ยังคงรุกหนัก ส่งข้อความชวนผู้เชี่ยวชาญ AI ร่วมงานโปรเจกต์สุดล้ำด้วยตัวเอง

ส่งผลให้ OpenAI สวนกลับด้วยการมอบวันหยุด 1 สัปดาห์ Shutdown ให้พนักงานพักผ่อนตามอัธยาศัย ขณะที่ผู้บริหารระดับสูง ทั้ง CEO และ CTO เร่งยกเครื่องค่าตอบแทนให้รางวัลรูปแบบใหม่ๆ แก่พนักงานพรสวรรค์โดดเด่นอยู่กับบริษัทไปนานๆ

การปิดบริษัท 1 สัปดาห์ของ OpenAI จะเริ่มตั้งแต่วันจันทร์ที่ 7 กรกฎาคม ซึ่งเกิดขึ้นหลังจาก Meta เปิดตัวแคมเปญรับสมัครบุคลากรเข้มข้น โดยส่งข้อความผ่าน WhatsApp ถึง Researcher AI ชั้นนำหลายร้อยคน จากนั้น ประสานงานเป้าหมายผ่านกลุ่มแชต “Recruiting Party”

OpenAI กลายเป็นเป้าหมายหลักของการช่วงชิงพนักงาน เพราะ ChatGPT ซึ่งเป็นสินค้า Flagship ได้รับความนิยมสูงรวดเร็ว หลังเปิดตัวเมื่อเดือนพฤศจิกายน 2022 เพียง 5 วัน มีผู้ใช้ 1 ล้านคน เทียบกับ Instagram ซึ่งกว่าจะมีผู้ดาวน์โหลด 1 ล้านราย ต้องใช้เวลาถึง 2.5 เดือน

ความสำเร็จอันรวดเร็วทำให้ OpenAI ต้องเร่งขยายตัวตาม เดือนเมษายน 2025 มีพนักงานเต็มเวลา 5,328 คน เพิ่มขึ้น 770 คน จากเดือนพฤศจิกายน 2023 ปัจจุบัน แผนกใหญ่ที่สุดคือวิศวกรรม (Engineering) ซึ่งมีหน้าที่หลักคือพัฒนาโมเดล AI โครงสร้างพื้นฐาน และงานวิจัยคิดเป็นประมาณ 56% ของพนักงานทั้งหมด

Sam Altman ซีอีโอ OpenAI อ้างว่า Meta เสนอเงินมหาศาลเพื่อดึงตัวนักวิจัยชั้นนำของเขา อย่างไรก็ตาม ข้ออ้างนี้ถูกโต้แย้งอย่างหนัก

Andrew Bosworth Chief Technology Officer ของ Meta เรียกคำกล่าวของ Altman ว่า “ไม่ซื่อสัตย์" ในระหว่างการประชุมบริษัท และเพิ่มเติมว่า แม้จะเสนอแพ็กเกจมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ให้กับนักวิจัย AI เพื่อเข้าทำงานร่วมกับ Superintelligence Lab โบนัสไม่ได้มาจากเซ็นสัญญาเป็นพนักงาน แต่เป็นแพ็กเกจค่าตอบแทนที่ซับซ้อน ซึ่งอาจรวมถึงการได้รับหุ้นจำกัดจำนวนตามที่ตกลงกัน

Lucas Beyer อดีตนักวิจัยของ OpenAI ซึ่งเพิ่งเข้าร่วมงานกับ Meta ปฏิเสธว่าไม่ได้รับโบนัสดังกล่าว โดยเขียนบน X (ทวิตเตอร์เดิม) ว่า "ไม่...เราไม่ได้รับโบนัสเซ็นสัญญา 100 ล้านดอลลาร์ นั่นเป็นข่าวปลอม"

โดยทั่วไปค่าตอบแทนในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีจะไม่จ่ายเป็นเงินสดจำนวนมาก แต่ให้เป็นหุ้นโดยอิงตามระยะเวลาทำงานหรือตัวชี้วัดประสิทธิภาพ ไม่ใช่โบนัสเงินสดล่วงหน้า มองมุมนี้ ผู้บริหารระดับสูงของ Meta มักได้รับเงินระหว่าง 20-24 ล้านดอลลาร์ต่อปี ทำให้เป็นไปได้ที่จะเสนอแพ็กเกจ 4 ปี มูลค่าประมาณ 100 ล้านดอลลาร์แก่คนที่ หมายตาไว้ซึ่งมีพรสวรรค์โดดเด่นแท้จริง มีผู้นำระดับหัวกะทิไม่กี่คนเท่านั้นที่ได้รับค่าตอบแทนใกล้เคียงระดับดังกล่าว แต่ไม่ใช่หลังเซ็นสัญญาทันทีตามที่ Altman กล่าวถึง

กล่าวได้ว่า Meta Superintelligence Lab เป็นรูปเป็นร่างชัดขึ้นเรื่อยๆ ในบันทึกแนะนำทีมงาน Zuckerberg ประกาศว่า Alexandr Wang ผู้ร่วมก่อตั้ง และอดีตซีอีโอของ Scale AI จะเป็น "หัวหน้าฝ่าย AI" ร่วมกับ Nat Friedman อดีต CEO ของ GitHub

อดีตพนักงานที่ออกจาก OpenAI มาร่วมงาน ประกอบด้วย Hongyu Ren ผู้นำด้านการฝึกอบรมหลังการพัฒนาสำหรับโมเดลขนาดเล็ก o3 และ o4 ร่วมกับโมเดลโอเพนซอร์สที่เตรียมเปิดตัวช่วงฤดูร้อน Jiahui Yu เคยทำงานที่ Google DeepMind เป็น "ผู้ร่วมสร้าง o3, o4-mini, GPT-4.1 และ GPT-4o" เป็นอดีตหัวหน้าทีมการรับรู้ของ OpenAIและอดีตหัวหน้าร่วมของ "มัลติโหมดที่ Gemini" Shuchao Bi ผู้จัดการของโมเดลมัลติโหมดของ OpenAI และผู้ร่วมสร้างโหมดเสียง GPT-4o และ o4-mini

Mark Chen ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายวิจัย OpenAI กล่าวถึงนักวิจัยระดับสูงที่ลาออกว่า บริษัทรู้สึกราวกับว่า "มีคนบุกเข้ามาในบ้าน แล้วขโมยของบางอย่างไป” จากนั้นเพิ่มเติมถึงสิ่งที่พยายามแก้ไข

“เราทำเรื่องเชิงรุกมากกว่าที่เคย ปรับค่าตอบแทนใหม่ ค้นหาวิธีสร้างสรรค์ให้รางวัลแก่บุคลากรผู้มีพรสวรรค์”

Chen ย้ำว่า ทำงานร่วมกับ Sam Altman ซีอีโอ "ตลอดเวลา" เพื่อรักษาพนักงานไว้ เขาเป็นผู้บริหารอีกคนที่ส่งข้อความถึงเพื่อนพนักงาน แม้เร่งด่วนแต่ยังคงย้ำความสำคัญของเรื่อง "มาตรฐานความโปร่งใสส่วนบุคคล"

“โปรดเชื่อใจว่าเราไม่ได้นิ่งเฉย” Chen ย้ำ

เห็นชัดว่า การแข่งขันช่วงชิง Talent เพื่อเป็นผู้นำธุรกิจอย่างยั่งยืนในอนาคตเป็นภารกิจเร่งด่วน เป็นปัจจัยตัดสินความสำเร็จยั่งยืนการให้เงินเดือนสูง โบนัสอิงกับผลงาน + Add Ons เป็นวิธีโน้มน้าวน่าสนใจมากที่สุดวิธีหนึ่ง

Source

Source

Research

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories

Contact

OpenAI เปิดหน้าชน Meta สงครามชิง AI Talent ทะลุองศาเดือด