News & Next
ALL NEWS
Automotive
Property
Financial
Consumer Product & Retail
IT & Telecom
Energy
Fashion
Food & Beverage
Media
General
Unboxing Ideas
ALL NEWS
Brand
Design
Review
Technology
Think
ALL NEWS
Interview
Weekly Quote
Marketing School
ALL NEWS
อุบัติเหตุแบรนด์เนม
Vocabulary
Brand Battle
Change the pace
NYC S.E.A.L
DataAge
Analysis
Research
Startup & SMEs
ALL NEWS
SMEs
Startup
Fintech
Sustainable Brand
Magazine
Thailand's Social Power Brand
2026
2025
2024
2019
2018
2017
Thailand's Most Admired Brand
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
Thailand's Most Admired Company
2025 - 2026
2024 - 2025
2023 - 2024
2022 - 2023
2021
2020
2019
2018
Anniversary
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
Special Issue
นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
นิลมังกร The Reality Season 2
นิลมังกร The Reality Season 3
The Founder III
Publicity
Contact US
938
VIEWS
สร้างแบรนด์สู่ Circular Economy: วิจัยพบ เมื่อผู้บริโภคสงสัยในคุณภาพ แนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียนก็สะดุด!
ก.ค. 23, 2568
P.Patikom
แม้แนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (
Circular Economy - การใช้สิ่งของหรือทรัพยากรที่มี
อยู่ให้คุ้มค่าที่สุด นำสิ่งของใช้แล้วมาซ่อมคืนสภาพ นำกลับมาใช้ใหม่) จะมีเหตุ
ผลทางเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมที่
ชัดเจน แต่รายงานวิจัยใหม่พบว่า การนำแนวคิดนี้ไปใช้อย่างแพร่
หลายนั้นขึ้นอยู่กับปัจจัยสำคั
ญประการหนึ่ง นั่นคือ ความน่าเชื่อถือในคุ
ณภาพและความไว้วางใจ (Trust)
จากผลการศึกษาวิจัยเรื่อง Global Circularity 2025 โดย British Standards Institute (BSI - สถาบันมาตรฐานอังกฤษ) ซึ่งจัดทำร่วมกับ Cambridge Institute for Sustainability Leadership (CISL) ได้ชี้ให้เห็นถึงอุปสรรคสำคัญที่
ผู้บริโภคยังลังเลในการซื้อสิ
นค้า Refurbished (สินค้าที่บูรณะหรือปรับปรุงให้
คล้ายของใหม่) หรือสินค้า Secondhand (มือสอง) และเน้นย้ำว่าการสร้
างความเชื่อมั่นในคุ
ณภาพและความน่าเชื่อถือของสินค้
าเหล่านี้คือกุญแจสำคัญที่จะผลั
กดันให้เกิดพฤติกรรมแบบเศรษฐกิ
จหมุนเวียนในวงกว้าง
อ้างอิงจากการสำรวจผู้บริโภค 8,225 คนในหลายประเทศเรื่อง The Tipping Point: Building Trust in the Circularity Economy ได้พบว่า แม้จะมีความกังวลเพิ่มขึ้นเกี่
ยวกับปัญหาสิ่งแวดล้อม แต่ผู้บริโภคจำนวนมากยังคงลั
งเลที่จะซื้อสินค้ามือสอง สินค้า Refurbished หรือสินค้
ารีไซเคิล เนื่องจากมีความกั
งวลเกี่ยวกับ
- คุณภาพ (56%)
- ความปลอดภัย (50%)
- ความน่าเชื่อถือ (49%)
- และสุขอนามัย (48%)
ซึ่งนับเป็นสัดส่วนของความกั
งวลเกี่ยวกับการใช้สินค้ามื
อสองที่สูงมาก
ปัญหาเหล่านี้กำลังทำให้ช่องว่
างระหว่างความตั้
งใจจะทำและการกระทำจริง ที่
เคยมีมาแต่เดิมยังคงดำรงอยู่ เมื่อผู้บริโภคตัดสินใจซื้อสิ
นค้าให้สอดคล้องกับค่านิยม (ด้
านสิ่งแวดล้อม) ของตนเอง
แม้ว่าผู้ตอบแบบสอบถาม 68% จะระบุว่าผลกระทบต่อสิ่งแวดล้
อมเป็นแรงจูงใจให้พวกเขานำกลั
บมาใช้ใหม่ (Reuse) ซ่อมแซม (
Repair) และหมุนเวียน (Recycle) แต่กลับมีน้อยกว่
ามากที่เต็มใจซื้อสินค้า Refurbished และ สินค้ารีไซเคิล:
- มีเพียง 33% เท่านั้น ที่จะพิจารณาซื้ออุปกรณ์อิเล็
กทรอนิกส์มือสอง
- มีเพียง 29% ที่จะซื้อเฟอร์นิเจอร์ที่ได้รั
บการปรับปรุงใหม่ (Refurbished)
- มีเพียง 25% ที่จะซื้ออาหารที่ไม่สมบูรณ์
แบบหรือ "ไม่สวย "
การขาดการเชื่อมโยงนี้ ทำให้ความก้าวหน้าในการเปลี่
ยนผ่านสู่ยุคเศรษฐกิจหมุนเวี
ยนช้าลง
จะเห็นได้จาก มีรายงานระบุว่า สัดส่วนของวัสดุที่นำกลับมาใช้
ใหม่ในระบบเศรษฐกิจโลกลดลงจาก 7.2% เหลือ 6.9% ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แม้ว่าผู้ตอบแบบสอบถาม 76% จะยอมรับว่า การตัดสินใจเลือกใช้วัสดุที่
นำกลับมาใช้ใหม่ของพวกเขา สามารถนำสังคมไปสู่ความยั่งยื
นของสิ่งแวดล้อมที่มากขึ้นได้
แม้ผู้บริโภค 86% จะเชื่อว่า บรรดารัฐบาลและธุรกิจต่าง ๆ ทั่วโลก ควรให้ความสำคัญกับเศรษฐกิจหมุ
นเวียน แต่รายงานสรุปว่า ความก้าวหน้าที่แท้จริงได้นั้น จะต้องอาศัยการสร้างความเชื่อมั่
นเป็นหัวใจหลัก
Susan Taylor Martin ซีอีโอของ BSI กล่าวว่า “เศรษฐกิจหมุนเวี
ยนนำเสนอโอกาสอันยิ่งใหญ่สำหรั
บทั้งผู้คนและโลก ช่วยให้เราสามารถปกป้องทรั
พยากรธรรมชาติและเก็บเกี่
ยวผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจได้ แต่ความเชื่อถือไว้วางใจ ยังคงเป็นอุปสรรคสำคัญต่
อการนำไปใช้ เพราะเป็นปกติที่ผู้บริโภคจะต้
องคำนึงถึงราคาและคุณภาพในระหว่
างการตัดสินใจซื้อสินค้า แต่สิ
นค้าที่นำกลับมาใช้ใหม่ ซ่อมแซม หรือรีไซเคิลกลับก่อให้เกิ
ดคำถามใหม่ ๆ เกี่ยวกับคุณภาพ ความปลอดภัย และความน่าเชื่อถือ"
Susan ยังได้กล่าวว่า "หากต้องการให้แนวคิดเศรษฐกิ
จหมุนเวียนเติบโตได้ ธุรกิจต่าง ๆ จะต้องก้าวไปไกลกว่าเพี
ยงโฆษณาเกี่ยวกับความยั่งยืน แต่ต้องแสดงให้เห็นถึงคุณค่าที่
แท้จริง ความทนทาน และความน่าเชื่อถือ โดยโน้มน้าวผู้บริโภคว่า ตัวเลือกแบบสินค้าหมุนเวียนนั้น เชื่อถือได้ไม่แพ้สินค้าทั่วไป"
ปัจจัยอื่น ๆ ที่จะทำให้เกิดความไม่เชื่อถื
อไว้วางใจของผู้บริโภค นอกเหนือจากข้อกังวลด้านคุ
ณภาพและความปลอดภัย อุปสรรคอื่นๆ ที่ขัดขวางการนำแนวปฏิบัติ
แบบหมุนเวียน (Circular practices) มาใช้ในวงกว้าง ได้แก่:
1 อุปสรรคในทางปฏิบัติ เช่น ความไม่สะดวก หรือราคาที่ต้องจ่ายสูงขึ้น (
หรือคาดว่าจะเป็นเช่นนั้น) ถือเป็นปัจจัยอันดับ 1 ที่
ทำให้ผู้คนไม่เลือกพฤติกรรมหมุ
นเวียน (Circular behavior) หรือซื้อสินค้าแบบหมุนเวียน (19%)
2 ช่องว่างข้อมูล ข้อมูลที่กระจัดกระจาย และความกลัวการฟอกเขียว (Greenwashing - การฟอกเขียว คือ การที่บริษัทหรือองค์
กรแสดงภาพลักษณ์ว่า มีความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้
อมหรือใส่ใจสิ่งแวดล้อมมากกว่
าความเป็นจริง โดยอาจใช้ข้อมูลที่เกินจริง บิดเบือน หรือหลอกลวง) โดยผู้บริโภค 31.6% ระบุว่า การขาดความเชื่อถือ ในคำกล่าวอ้างเรื่องความยั่งยื
นเป็นปัจจัยขัดขวาง
3 นิสัยและทัศนคติของผู้บริโภค ที่ฝังรากลึก รวมถึงการขาดความรู้และการศึ
กษาเรื่องเศรษฐกิจหมุนเวียน
4 ในด้านธุรกิจ, ความซับซ้อนของการเปลี่ยนผ่
านไปสู่รูปแบบเศรษฐกิจหมุนเวียน และความจำเป็นในการทำงานร่วมกั
นของระบบซัพพลายเชนที่ซับซ้อน ช่วยเพิ่มอุปสรรคมากขึ้น
แม้จะมีอุปสรรคเหล่านี้ แต่แรงจูงใจของผู้บริโภคที่มีต่
อแนวคิดหมุนเวียนนั้นยังคงเข้
มเข็ง โดยเฉพาะแรงผลักจากความต้
องการสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสิ่
งแวดล้อม (อยู่ในอันดับที่ 1 26% จากผู้ตอบแบบสอบถาม) และการบรรลุการประหยัดรายจ่าย (
อยู่ในอันดับที่ 1 27%จากผู้ตอบแบบสอบถาม)
นอกจากนี้ แรงจูงใจทางการเงินก็มีศั
กยภาพสูงเช่นกัน โดยเกือบครึ่ง (48%) ระบุว่า หากได้รับเงินคืนจากการรีไซเคิ
ล จะยินดีเข้าร่วมมากขึ้น
แม้ว่าระดับความตระหนักของผู้
บริโภคจะแตกต่างกันอย่
างมากในแต่ละประเทศ แต่คนส่วนใหญ่ (86%) เชื่อว่าหลักการเศรษฐกิจหมุนเวี
ยน ควรเป็นเรื่องที่มีความสำคั
ญระดับปานกลางหรือสูง สำหรับธุ
รกิจและรัฐบาลต่าง ๆ
“เศรษฐกิจหมุนเวียนที่แท้จริงต้
องอาศัยการเปลี่
ยนแปลงตลาดในระดับพื้นฐาน จำเป็นต้องมีโมเดลธุรกิจแบบใหม่
ห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain) ใหม่ และการปรับเปลี่ยนกระแสการเงิ
นใหม่” Lindsay Hooper ซีอีโอของ CISL กล่าว “เงินทุนต้องเปลี่ยนจากกิ
จกรรมที่เน้นทำลายทรัพยากร ไปสู่การลงทุนที่รักษาทรั
พยากรให้อยู่ในระบบ ฟื้นฟู
ระบบธรรมชาติ และสร้างมูลค่าระยะยาว”
Hooper ยังได้กล่าวเสริมว่า "การเปลี่ยนแปลงในระดับระบบต้
องเกิดจากศูนย์กลาง ไม่ใช่ชายขอบ และการเงินมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่
ง"
Hooper ได้กล่าวอีกว่า "จากโมเดลธุรกิจแบบ Product-as-a-service (การให้บริการที่ลูกค้าจ่
ายตามการใช้งาน หรือเช่าใช้ผลิตภัณฑ์) ไปจนถึงการซ่อมแซม การเช่าซื้อ และโลจิสติกส์ย้อนกลับ โมเดลธุรกิจแบบหมุนเวียน (Circular business) ท้าทายแนวคิดดั้งเดิมเกี่ยวกั
บความเป็นเจ้าของและมูลค่าสิ
นทรัพย์ จำเป็นต้องมีกลไกทางการเงินที่
เป็นนวัตกรรมเพื่อให้สอดคล้องกั
น ซึ่งรายงานฉบับนี้เน้นย้ำถึงจุ
ดที่กลไกเหล่านี้กำลังเกิดขึ้น และสิ่งที่จะต้องทำเพื่
อขยายผลของโมเดลเหล่านั้น”
6 เคล็ดลับสู่เศรษฐกิจหมุนเวี
ยนสำหรับแบรนด์ต่าง ๆ
ที่น่ายินดีคือ ผู้บริโภคทั่วโลกสามในสี่เชื่
อว่า พฤติกรรมการซื้
อของพวกเขาสามารถผลักดั
นการนำแนวคิดแบบหมุนเวียนมาใช้
ได้ และผู้บริโภคจำนวนมากระบุว่า ตนเป็นผู้ริเริ่มนำแนวคิดแบบหมุ
นเวียนมาใช้
แนวคิดแบบหมุนเวียนและความจำเป็
นในการอนุรักษ์ทรัพยากรไม่ใช่
ประเด็นที่จะมาโต้แย้งถกเถียงกั
น ความท้าทายอยู่ที่
การอำนวยความสะดวกในการเปลี่
ยนผ่าน มากกว่าการให้เหตุผลสนับสนุนข้
อเสนอ โดยมีจุดประสงค์เพื่อให้ผู้อื่
นเห็นด้วยตั้งแต่แรก
รายงานดังกล่าวเสนอข้อสรุป 6 ประการสำหรับแบรนด์ต่าง ๆ ที่ต้องการเปลี่ยนผ่
านจากเศรษฐกิจเชิงเส้น ไปสู่เศรษฐกิจหมุนเวียน:
1 Disrupt เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
เศรษฐกิจเชิงเส้น (Linear Economy) ฝังรากลึกอยู่ในทุกภาคส่วนของชี
วิต ดังนั้นการเปลี่ยนผ่านสู่
เศรษฐกิจหมุนเวียนจำเป็นต้
องอาศัยกาปรับเปลี่ยนอย่างพลิ
กโฉม และการทบทวนรูปแบบเศรษฐกิ
จอย่างลึกซึ้ง เพื่อให้ต้นทุนเบื้องต้
นของการเปลี่ยนแปลงไม่สูงเกิ
นไปสำหรับผู้บริโภคหรือธุรกิจ ตลาดที่เริ่มเกิดขึ้นแล้ว เช่น การเช่าเสื้อผ้า, Recommerce (Recommerce คือ การขายสินค้ามือสอง) หรือ การขายอาหารสดที่ดู "ไม่สวย" ล้วนเป็นตัวอย่างของแนวทางใหม่
นี้
2 ยึดมั่นในคุณภาพเหนือสิ่งอื่นใด
แม้ความตั้งใจหลักของผู้บริ
โภคคือการสร้างผลกระทบเชิงบวกต่
อสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน แต่
พวกเขาจะไม่จ่ายเงิน หากปราศจากความเชื่อมั่นในคุ
ณภาพและความปลอดภัยของสินค้
าและบริการนั้น ๆ
การพูดถึงความยั่งยื
นและประโยชน์ด้านสิ่งแวดล้อมเพี
ยงอย่างเดียวไม่เพียงพอที่จะผลั
กดันการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม เพื่อให้ผลิตภัณฑ์และบริ
การแบบหมุนเวียนได้รับการยอมรั
บอย่างกว้างขวาง
ผลิตภัณฑ์และบริการเหล่านี้จะต้
องตอบสนองหรือเกินความคาดหวั
งของลูกค้า ในด้านประสิทธิภาพ ความทนทาน ความน่าเชื่อถือ และคุณภาพโดยรวม
3 สร้างความมั่นใจด้วยหลักฐาน
องค์กรต่าง ๆ สามารถขับเคลื่อนทั้งความยั่งยื
นและความสำเร็จเชิงพาณิชย์ไปพร้
อมกันได้ ด้วยการสร้างความเชื่
อมั่นในทางเลือกแบบหมุนเวียน ที่พวกเขากำลังนำเสนอสู่ตลาด ซึ่งหมายถึงการเปลี่
ยนแปลงความเข้าใจเดิมที่ผิดๆ ว่
า สินค้าที่ "นำกลับมาใช้ใหม่ - Reuse" "ปรับปรุงใหม่ - Refurbished" หรือ "หมันเวียน - Recycle" เป็นสินค้าที่ด้อยกว่า สู่ความเข้าใจใหม่ว่า หมายถึง "คุณภาพ" "ความปลอดภัย" "ความสามารถในการใช้งาน" "มีอายุการใช้งานยืนยาว"
ฉลากรับรองที่ได้รับการยอมรั
บสามารถยืนยันคุณภาพบนพื้
นฐานการประเมินที่เป็นกลาง
การมีหลักฐานรับรองประสิทธิ
ภาพจะช่วยตอบโต้ความลังเลได้อย่
างมีน้ำหนัก และแสดงให้เห็นถึ
งความน่าเชื่อถือว่า ระบบหมุนเวียนไม่จำเป็นต้องมี
การประนีประนอม โดยเครื่องหมายรับรองที่ได้รั
บการยอมรับ และเชื่อถือได้ สามารถช่วยยืนยันคุณภาพและประสิ
ทธิภาพ โดยอิงจากการประเมินที่เป็
นกลางเทียบกับเกณฑ์มาตรฐาน (
Benchmark) ที่กำหนดไว้
4 เปิดเผยข้อมูลอย่างโปร่งใส
ความโปร่งใสจะทำให้ผู้บริโภคมั่
นใจว่า ทางเลือกแบบหมุนเวียนมีประโยชน์
ต่อสิ่งแวดล้อมอย่างแท้จริง ดังนั้นการรับรองจึงมีบทบาทสำคั
ญอย่างยิ่งในเรื่องนี้ นั่นคือการทำให้ผู้คนรู้สึกว่
าคำกล่าวอ้างนั้นถูกต้อง ผู้บริโภค 59% เชื่อว่าฉลากติดสินค้าที่ได้รั
บการยอมรับและสนับสนุนคำกล่าวอ้
างด้านความยั่งยืน จะสร้างความเชื่อมั่นในผลิตภั
ณฑ์แบบหมุนเวียน
5 เงินเป็นเรื่องสำคัญ
ต้นทุนทางการเงินและแรงจู
งใจทางเศรษฐกิจ ถูกระบุว่าเป็นปัจจัยสำคัญที่
ผลักดันให้เกิดการนำพฤติ
กรรมแบบหมุนเวียนมาใช้ ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นหรือการคาดว่
าจะเป็นเช่นนั้น ถูกจัดอยู่ในอันดับสูงสุ
ดในฐานะอุปสรรค ขณะที่ 48% ระบุว่าการได้รับเงินคืนสำหรั
บการรีไซเคิล จะช่วยส่งเสริมให้เกิดการนำพฤติ
กรรมแบบหมุนเวียนมาใช้
มูลเหตุทางการเงิน สามารถทั้งส่งเสริมและขั
ดขวางพฤติกรรมแบบหมุนเวียนของผู้
บริโภคได้ แต่ผู้กำหนดนโยบายควรใช้กลยุทธ์
อย่างระมัดระวัง มาตรการเชิงลบ เช่น การบังคับปรับเป็นเงินหากไม่ปฏิ
บัติ ดูเหมือนจะมีประสิทธิภาพน้อยกว่
ามากการจูงใจเชิงบวก ในการส่
งเสริมพฤติกรรมแบบหมุนเวียน
6 ทำงานร่วมกัน
การปฏิรูปเศรษฐกิจเป็
นโครงการระดับโลกอย่างแท้จริง ซึ่งบริษัทแต่ละบริษัทหรือแม้
แต่ประเทศต่าง ๆ สามารถสร้างความไว้วางใจได้
ในระดับหนึ่ง
แต่การขยายเศรษฐกิจหมุนเวียน ต้องอาศัยความร่วมมือทั่วทั้งอุ
ตสาหกรรม ทั้งบนแพลตฟอร์มและเทคโนโลยี รวมถึงการสร้างภาษาร่
วมและกฎเกณฑ์กลางสำหรับการปฏิสั
มพันธ์
การประสานความร่วมมือผ่านการสร้
างมาตรฐาน สามารถสร้างความเชื่อถือได้ด้
วยการสร้างความชัดเจน ความสม่ำเสมอคงเส้นคงวา และความสามารถในการเปรียบเที
ยบได้ (Comparability - คุณสมบัติของข้อมูลหรือสิ่งต่าง ๆ ที่สามารถนำมาเปรียบเทียบกันได้
อย่างสมเหตุสมผล)
ภาพประกอบ การสร้างแบรนด์ใหม่ของ Back Market ในปี 2024 เน้นย้ำถึงแง่มุมใหม่ของการปรั
บปรุงซ่อมแซมเครื่องใช้ไฟฟ้า
Cr : SB SUSTAINABLE BRANDS
Source
สร้างแบรนด์สู่ Circular Economy: วิจัยพบ เมื่อผู้บริโภคสงสัยในคุณภาพ แนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียนก็สะดุด!
ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping
ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”
“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026
ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย
Read More Stories
Research
ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands
Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027
คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App
เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด
Read More Stories
Digest
บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน
เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน
วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร
Unboxing Ideas
ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ
ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที
ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง
ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา
Read More Stories
Video
The New Brand Reality
BrandAge Online 2024
เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.
เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม
ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง
Read More Stories
บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.
Contact