BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,082
VIEWS

หมดยุค One Fit for All เมื่อเลย์พิสูจน์ว่า ‘ความหลากหลายของรสชาติ’ คืออาวุธครองตลาด

ส.ค. 31, 2568 N.Rotchana
เพราะคนไทยชอบลองรสใหม่ เลย์จึงขายมันฝรั่งได้พันล้าน!
 
ปีที่ผ่านมา ตลาดขนมขบเคี้ยวของไทยมีมูลค่าถึง 20,413 ล้านบาท (ข้อมูลจาก Nielsen IQ) โดยเซกเมนต์ที่ใหญ่ที่สุดคือ มันฝรั่งแผ่นทอดกรอบ มูลค่า 7,298 ล้านบาท แน่นอนว่าหัวขบวนของตลาดนี้หนีไม่พ้น เลย์ (Lay’s) ที่กวาดยอดขายไปกว่า 5,260 ล้านบาท หรือคิดเป็นสัดส่วนเกินครึ่งของตลาดมันฝรั่งทั้งหมด
 
สิ่งที่น่าสนใจคือ เบื้องหลังความสำเร็จของเลย์ ไม่ได้อยู่ที่การมีรสชาติเดียวแบบยุคก่อนอีกต่อไป เพราะผู้บริโภคยุคนี้ต้องการความหลากหลายและความแปลกใหม่
 
การขายมันฝรั่งทอดเพียงรสดั้งเดิมไม่เพียงพออีกต่อไป เพราะพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไป พร้อมเป็นนักทดลองที่พร้อมหยิบรสชาติใหม่ทุกครั้งที่วางบนชั้นวางสินค้า นี่จึงเป็นเหตุผลที่เรามักเห็นเลย์ออกรสชาติใหม่ๆอยู่เสมอ 
 
โดยในช่วงที่ผ่านมา เลย์เองก็ให้ความสำคัญกับการทำตลาดด้วยการใช้ Hyper Localization คือการยึดผู้บริโภคเป็นที่ตั้ง ศึกษาและทำความเข้าใจผู้บริโภคในแต่ละ segment แล้วนำ Local Insights มาพัฒนาตั้งแต่สินค้าไปจนถึงการตลาด และการเจาะเข้าช่องทางการขาย
 
เมื่อเจาะลึกถึงสินค้า องค์ประกอบสำคัญที่ทำให้ เลย์ สามารถปักหมุดในแต่ละประเทศที่ทำตลาดได้สำเร็จคือรสชาติที่แตกต่าง และมีเอกลักษณ์ในแต่ละประเทศ โดยเลย์พัฒนารสชาติมากกว่า 200 รส มีทั้งรสชาติยอดนิยมที่อยู่ถาวร มีขายทั่วโลก เช่น เลย์ ออริจินัลสีเหลือง บาร์บีคิว และรสชาติใหม่ๆ ที่เป็น Seasoning Flavor ออกมาต่อเนื่อง
 
การสร้างรสชาติแบบ Localized มีข้อดีสองชั้น คือ
1. ตอบจริตผู้บริโภค รสชาติไทยที่เผ็ด เปรี้ยว เค็ม หวาน ช่วยสร้างความคุ้นลิ้น ทำให้สินค้าอย่างเลย์ กลายเป็นแบรนด์ที่เข้าใจคนไทย
 
2. สร้างความถี่ในการซื้อ เมื่อรสชาติใหม่ๆ ถูกเปิดตัว ผู้บริโภคที่เป็นลูกค้าประจำก็อยากซื้อเพิ่มเพื่อทดลอง ส่วนลูกค้าของคู่แข่งก็มีโอกาสหยิบเลย์ไปลองเช่นกัน
การที่เลย์สามารถครองตลาดได้ ไม่ใช่เพียงเพราะการเป็น Global Brand แต่เพราะสามารถแปลงกลยุทธ์ Localized ให้เหมาะสมกับตลาดไทย ความหลากหลายของรสชาติกลายเป็นอาวุธสำคัญที่ช่วยขยายฐานผู้บริโภคทั้งแนวกว้างและแนวลึก ช่วยดึงลูกค้าคู่แข่งมาลองรสชาติใหม่ และกระตุ้นลูกค้าประจำให้ซื้อซ้ำด้วยความอยากรู้อยากลอง
 
เลย์ จึงเป็นอีกหนึ่งกรณีศึกษาที่สะท้อนว่าตอนนี้หมดยุค One Fit for All แล้ว การใช้รสชาติที่หลากหลาย คือกุญแจสำคัญในการเชื่อมโยงแบรนด์กับผู้บริโภค และเป็นเครื่องมือที่ทั้งรักษาฐานเดิม ขยายฐานใหม่ และสร้าง Brand Engagement ในเวลาเดียวกัน
 
เพราะในโลกของขนมขบเคี้ยววันนี้ ใครเข้าใจรสชาติความต้องการของผู้บริโภคได้ลึกกว่า คนนั้นคือผู้ชนะ
เลย์ ประเทศไทย ทำตลาดภายใต้ บริษัท เป๊ปซี่-โคล่า (ไทย) เทรดดิ้ง จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ PepsiCo วันนี้ BrandAge Online ชวนดูผลประกอบการช่วง 3 ปีที่ผ่านมาของบริษัท เป๊ปซี่-โคล่า (ไทย) เทรดดิ้ง จำกัด 
 
ปี 2567 รายได้ 14,490 ล้านบาท กำไร 2,432 ล้านบาท
ปี 2566 รายได้ 13,179 ล้านบาท กำไร 1,785 ล้านบาท
ปี 2565 รายได้ 14,715 ล้านบาท กำไร 2,486 ล้านบาท
 

หมดยุค One Fit for All เมื่อเลย์พิสูจน์ว่า ‘ความหลากหลายของรสชาติ’ คืออาวุธครองตลาด

PepsiCo เตรียมรีแบรนด์ Lay's และ Tostitos ที่ไม่ใส่สีและรสชาติสังเคราะห์

“เลย์ เวรี่ไทย จัดจ้าน ถึงใจใช่เลย์”

ต่อยอดความปัง ส่ง “เลย์ แมกซ์ เอ็กซ์ตร้า ครันช์” เอาใจวัยรุ่น อร่อยสนุกได้เต็มแมกซ์

เลย์เตรียมจอง Box set สุดเอ็กซ์คลูซีฟ 2,000 ชุดเท่านั้น พร้อมสิทธิ์พบปะใกล้ชิด บิวกิ้นพีพี!!

เลย์ส่งแคมเปญ #จอยทุกที่ที่มีเลย์ ชวนแฟนๆ มาจอยเกม Run A Lay's ลุ้นรางวัลกว่า 2 แสนบาท

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact