[Leadership = ?]“Leadership ไม่ใช่เรื่องของตำแหน่ง แต่คือเรื่องของการสร้างความเชื่อมั่นให้กับคนอื่นๆ จนพวกเขา ‘เลือก’ ที่จะเดินไปด้วยกันกับเรา” คุณเจนคณิต รุจิรโมรา, Chief Strategy Officer, Publicis Groupe / Program Director ของงาน ‘The Adman Playbook 2025’ เริ่มต้นการพูดคุยครั้งนี้ด้วยความหมายที่แท้จริงของภาวะผู้นำ
ในยุคที่ธุรกิจและองค์กรเปลี่ยนแปลงเร็วกว่าเคย ภาวะผู้นำไม่ได้หมายถึงแค่ความสามารถในการพูด หรือการชี้ทิศทางให้ทีมอีกต่อไป แต่คือการบาลานซ์ระหว่างความไว้เนื้อเชื่อใจของผู้คน กับผลลัพธ์เชิงธุรกิจให้ได้ในทุกวัน ซึ่งต้องยอมรับว่าเป็นเรื่องที่ไม่ใช่ทุกคนพร้อมจะรับบทบาทนั้นในวันที่โอกาสมาถึง
“หลายคนมี Technical Skill ที่ดีมาก แต่เมื่อวันหนึ่งต้อง ‘ขึ้นมาเป็นผู้นำ’ อาจจะยังรู้สึกไม่พร้อมในแง่ของ Leadership Skill อันเนื่องมาจากยังไม่เคยเรียนรู้หรือฝึกฝน รวมไปถึงหลายๆ ครั้งอาจจะคิดว่ายังไม่จำเป็น” คุณเจนคณิต กล่าวเสริมนั่นคือที่มาของงาน
“The Adman Playbook 2025: Leadership for Real Impact” ซึ่งจัดโดยสมาคมโฆษณาแห่งประเทศไทย ในรูปแบบงานสัมมนาเชิงปฏิบัติการที่ไม่ได้หวังเพียง “สร้างผู้นำ” เท่านั้น แต่ตั้งใจจะ “สร้างความเข้าใจว่า ผู้นำในโลกแห่งความเป็นจริงที่ไม่ได้อยู่เพียงในตำราเป็นอย่างไร และจะฝึกฝนตัวเองให้เป็นแบบนั้นได้อย่างไรตั้งแต่วันนี้
[ผู้เชี่ยวชาญ ≠ ผู้นำ]การบริหารองค์กรที่เปลี่ยนแปลงเร็ว ทั้งเรื่องเทคโนโลยี พฤติกรรมผู้บริโภค และโครงสร้างธุรกิจใหม่ๆ ทำให้ “รูปแบบของผู้นำ” ต้องเปลี่ยนตาม ผู้นำในวันนี้จึงไม่ได้เป็นแค่คนที่เก่งที่สุดในห้อง แต่ต้องเป็นคนที่สร้างแรงขับเคลื่อนให้คนอื่นๆ เก่งไปด้วยกัน
“ทุกวันนี้คนเก่งเยอะมาก หลายคนพัฒนา Technical Skill ไปลึกมาก ขณะเดียวกันไม่ได้รับการ เตรียมพร้อมเรื่อง Leadership Skill คนที่พร้อมจะเป็นผู้นำจริงๆ มีจำนวนน้อย ครั้นเมื่อมีโอกาสในการเลื่อนขั้นขึ้นเป็นหัวหน้า ส่งผลให้ยังขาดทักษะในการ ‘นำคน’ หรือ ‘สร้างทีม’” คุณเจนคณิต กล่าวเจนคณิต ชี้เห็นความสำคัญของการปูพื้นฐานความรู้และทักษะการเป็นผู้นำตั้งแต่เนิ่นๆ อันเนื่องมาจากไม่ใช่เพียงเรื่องของการเรียนรู้ของผู้นำแต่ยังรวมไปถึงความต่อเนื่องขององค์กร ที่อาจจะสะดุดได้ทันทีหากผู้นำคนต่อไปยังไม่พร้อม
[Leadership for Real Impact]หากสังเกตดีๆ ในชื่อของงานสัมมนานี้พูดถึงคำว่า
“Real Impact” ซึ่งในที่นี้ไม่ได้หมายถึงแค่ “ผลลัพธ์ที่จับต้องได้” เท่านั้นแต่คือการสร้างผลลัพธ์ที่ “ยั่งยืน” ในสองมิติ ได้แก่ ผลต่อผู้คนในองค์กร และผลต่อธุรกิจที่ต้องเดินหน้าต่อไปให้ได้ท่ามกลางความเปลี่ยนแปลง
คุณเจนคณิต เผยแนวคิดที่ว่า “ภาวะผู้นำที่แท้จริงคือการ "บาลานซ์ลูกบอล 2 ลูก" คือ คน กับ ผลลัพธ์ทางธุรกิจ กล่าวคือการเป็นผู้นำต้องสร้างได้ทั้ง Trust จากผู้คน และผลลัพธ์ที่แท้จริงในเชิงธุรกิจ ถ้าดูแลแต่คนไม่ดูผลลัพธ์ องค์กรก็ไม่สามารถดำเนินต่อไปได้ ขณะเดียวกันถ้าเน้นแต่ผลลัพธ์ไม่ดูแลคน ทีมก็อาจจะอยู่ไม่ได้เช่นกัน” มากไปกว่านั้น อยากให้ทุกคนเชื่อว่า
Leadership ไม่ใช่พรสวรรค์ แต่คือทักษะที่ฝึกฝนได้ หนึ่งในหัวใจสำคัญของงานนี้ คือการเน้นว่า Leadership คือทักษะที่สามารถฝึกฝนได้ไม่ใช่พรสวรรค์ที่ติดตัวมาโดยกำเนิด ที่สำคัญไม่จำเป็นต้องรอให้ถึงไวหรือวันที่ได้รับตำแหน่งนั้นมาก่อนถึงเริ่มฝึก
[
เบื้องหลังโปรแกรม: ไม่ใช่แค่บรรยาย แต่ลงมือจริง]
ภายในงาน “The Adman Playbook 2025” จะมีทั้งเวทีการพูดคุยจากผู้นำตัวจริงในวงการ, การเสวนา, และเวิร์กช็อปที่ออกแบบเฉพาะ เพื่อให้ผู้เข้าร่วมมองเห็นตัวเองชัดขึ้น และวางแผนพัฒนาทักษะผู้นำที่ตอบโจทย์ตัวเองได้จริง
ไฮไลต์ของโปรแกรม ได้แก่:
- Leading with Clarity and Compassion
โดย คุณจุ๊ โศรดา ศรประสิทธิ์, CEO, Publicis Groupe Thailand
-> ว่าด้วยภาวะผู้นำที่ใช้ใจนำ ไม่ใช่แค่ใช้คำสั่ง
- Decoding Finance for Effective Leadership
โดย คุณช้าง ณรงค์ ตรีสุชน, CFO, Omnicom Advertising Group (OAG) Thailand
-> แกะความรู้การเงินให้ผู้นำเข้าใจง่าย ใช้จริงได้
- Panel Discussion: Leading with Heart, Delivering with Impact
โดยผู้บริหารจาก 3 เอเจนซี่ ได้แก่
1) คุณปอย ดร.ปอยหลวง โคนทรงแสน CEO, Platform Integrated Agency
2) คุณเบิ้ล ณรงค์ยศ มหิทธิวาณิชชา Head of Growth, TWF Agency
3) คุณแพร กนกกาญจน์ รินนะจิตต์ MD, Yell Worldwide
-> ว่าด้วยการเป็นผู้นำในองค์กรยุคใหม่ ที่ไม่ยึดติดกับสูตรเดิม
- Workshop: Discovering Your Strengths as a Leader
โดย คุณป้อม ศิวัตร เชาวรียวงษ์, Gallup Global Strengths Coach
-> ค้นหาจุดแข็งส่วนตัว ผ่านเครื่องมือ Gallup Strengths Finder เพื่อเข้าใจตัวเอง และเรียนรู้จะเป็นผู้นำในสไตล์ที่ดีที่สุดของตัวเอง
คุณเเจนคณิต ยืนยันว่า เนื้อหาทั้งหมดเหมาะสำหรับคนที่ต้องดูแลคนในทุกสาขา ทั้งฝั่งแบรนด์ มาร์เก็ตติ้ง หรือธุรกิจบริการ เพราะในท้ายที่สุด ไม่ว่าจะอยู่ในอุตสาหกรรมไหน การสร้างความเชื่อใจและผลลัพธ์ คือภารกิจของผู้นำทุกคน
[อย่ารอให้ใครแต่งตั้ง ลุกขึ้นมาเป็นผู้นำในแบบของคุณ]“ผู้นำไม่จำเป็นต้องเป็นหัวหน้าในตำแหน่งเสมอไป เราทุกคนสามารถเป็นผู้นำได้ตั้งแต่วันนี้ เราสามารถเริ่ม Practice การเป็นผู้นำได้ในจุดที่เราอยู่ ไม่ว่าจะอยู่ในบทบาทไหน อยู่ที่เราจะเริ่มเมื่อไหร่” คุณเจนคณิต ท้ายที่สุด สิ่งที่งานสัมมนาครั้งนี้อยากจะส่งต่อ ไม่ใช่แค่เครื่องมือหรือเนื้อหาทางวิชาการเท่านั้น แต่คือ “แรงบันดาลใจ” ที่ทำให้คนรุ่นใหม่กล้าที่จะฝึกฝนตัวเองให้พร้อม ก่อนวันที่ต้องขึ้นมานำใครจริงๆ
ที่สำคัญ คือการเข้าใจว่าความเป็นผู้นำไม่ได้เริ่มจากตำแหน่ง แต่มาจากความตั้งใจที่จะสร้างความเปลี่ยนแปลงให้คนรอบข้างและองค์กรดีขึ้นกว่าเดิม
“ในโลกที่ผันผวนทุกวัน ความพร้อมคือของขวัญที่เราต้องให้ตัวเองล่วงหน้า โดยเริ่มต้นจากความกล้าที่จะพาตัวเราเองไปคว้าโอกาสในการพัฒนาตัวเองให้เข้าใกล้กับการเป็นลีดเดอร์ ” คุณเจนคณิต กล่าว ทิ้งท้ายThe Adman Playbook 2025: Leadership for Real Impact โดยสมาคมโฆษณาแห่งประเทศไทย
กิจกรรมเวิร์กช็อป 2 วันเต็ม ในวันที่ 4-5 ตุลาคม 2025 ณ โรงแรมบลิสตัน สุวรรณ พาร์ควิว (ซอยต้นสน)
- Early Bird - 18,500 บาท / สมาชิกสมาคมฯ 17,000 บาท
- Regular - 20,000 บาท / / สมาชิกสมาคมฯ 18,500 บาท
- Group Package: สมัคร 3 คนขึ้นไป 16,500 บาท / คน
หมายเหตุ* ราคานี้ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
.
ลงทะเบียนได้เลยที่ : https://forms.gle/fdMNkUQjXLpzAEWn6 สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร. (02) 591-6461-5 หรือ Line ID : @adassothai