BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,473
VIEWS

สรุปกลยุทธ์ ที่ทำให้ “เอส” ขึ้นเป็นเบอร์ 2 ของตลาดน้ำอัดลมสี

ต.ค. 10, 2568 P.Supisara
ตลาดน้ำอัดลมสีปัจจุบันมีมูลค่าประมาณ 67,000 กว่าล้านบาท มีการเติบโตเชิงปริมาณชะลอตัวลดลงจากปีที่ผ่านมา -6% (ข้อมูลจากนีลเส็นไอคิว กันยายน 2567 – สิงหาคม 2568) แม้ในช่วงที่ผ่านมาเอสได้รับผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจเยอะทั้งในเรื่องของจีดีพีขยายตัวไม่ดีนัก และกลุ่มนักท่องเที่ยวที่น้อยลง ทำให้กลุ่มธุรกิจโดยเฉพาะน้ำอัดลมดรอปลงไปค่อนข่างเยอะ 

แต่เอสเป็นแบรนด์เดียวที่เติบโตมากกว่าตลาดน้ำอัดลม ซึ่งมาร์เก็ตแชร์ของเอสล่าสุดก่อนที่จะรีแบรนด์ ตอนนี้เอสอยู่ที่ 10.6% โตขึ้นถึง 3.6% ถึงแม้ว่าจะได้รับผลกระทบแต่เอสก็สร้างปรากฎการณ์ความมากมาย โดยเฉพาะแคมเปญที่แบรนด์เกี่ยวข้องกับการสนับสนุนแพชชั่นของเจนซี โดยเฉพาะเทรนของเด็กรุ่นใหม่ชอบกินน้ำที่อัดก๊าซเยอะ ทำให้ตลาดมันโต เรียกว่าไฮบริดโปรดักส์  โดยทำผ่าน 3 ข้อ ได้แก่
 
1.Win gen Z Heart นั่นคือการสื่อสารเรื่องการปลุกแพชชั่นของเจนซี และตอนนี้ก็เริ่มเข้าถึงเจนต่อไปอย่างอัลฟ่า เป็นการแทรกซึมผ่านหลายกิจกรรม มีทั้งกีฬา เพลง/เต้น ซีรีย์ รวมถึงโซเชียล ทุกอย่างที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับวัยรุ่น เพื่อที่จะได้มีการมองเห็นอยู่เสมอ
 
2.Shift taste คือการทำกิจกรรมเช็คดื่ม เพื่อดูว่ากลุ่มเป้าหมายคือเจนซี ดื่มแล้วเขารู้สึกอย่างไร ชอบหรือไม่ชอบ
 
3.สุดท้ายคือสร้างนวัตรกรรมใหม่ๆที่เราออกน้ำสีอย่างต่อเนื่อง ทั้งรสชาติใหม่ สีใหม่ เนื่องจากคนเจนใหม่ชอบความสนุกและตื่นเต้นอยู่เสมอ
 
ทั้ง 3 กลยุทธ์ นอกเหนือจากการช่วยขยายฐานผู้ดื่มแล้ว ยังช่วยเพิ่มผู้บริโภคให้มากขึ้นถึง 23% โดยเฉพาะเจนซีที่เพิ่มขึ้นเป็น 34% จาก 31% ไม่เพียงเท่านั้น ส่วนแบ่งตลาด ยังเพิ่มขึ้นในตลาดน้ำ จาก 9.7% เป็น 14.9% ซึ่งเอสเป็นแบรนด์เดียวที่เติบโตกว่าตลาดตอนนี้  โดยยึดครองตำแหน่งที่ 2 รองจากผู้นำตลาดอย่างแฟนต้า ที่มีส่วนแบ่งตลาดอยู่ราว 44% ส่วนเบอร์ 3 คือมิรืนด้า มีส่วนแบ่งอยู่ 13% (ข้อมูลจากนีลเส็นไอคิว เดือนมิถุนายน 2568)
 
การผลักดันให้มีตัวเลขการเติบโตที่น่าสนใจนั้น นอกจากการทำกิจกรรมอย่างต่อเนื่องแล้ว ยังมีเรื่องของการสร้างสีสันผ่านตัวผลิตภัณฑ์ ที่มีการนำเสนอนวัตกรรมใหม่ๆ เข้ามาสร้างแรงดึงดูดลูกค้า โดยปัจจุบันพอร์ตน้ำสีของเอสมีความหลากหลายจากเดิมที่มีเพียง 9 รส ตอนนี้เพิ่มอีก 4 รส เท่ากับว่าน้ำอัดลมสีของเอสมีทั้งหมด 13 รสชาติ เป็นอีกข้อที่ทำให้แตกต่างจากแบรนด์อื่นเพราะมีตัวเลือกที่หลากหลายให้กับผู้บริโภค
สุภรณ์ เด่นไพศาล ผู้อำนวยการอาวุโส ผู้บริหารสูงสุด สายธุรกิจเครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์ ประเทศไทย บริษัทไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “ตลาดน้ำอัดลมสีได้รับความสนใจจากกลุ่ม Gen Z ทำให้มีการเปิดตัวรสชาติใหม่ๆ  และกิจกรรมการตลาดอย่างต่อเนื่อง เอสจึงรุกตลาดด้วย 4 รสชาติใหม่ ปัจจุบันพอร์ตน้ำสีของเอสมีความหลากหลายจากเดิมที่มีเพียง 9 รส 
 
การเพิ่มอีก 4 รส ใหม่เข้ามาทำตลาด เท่ากับว่าน้ำอัดลมสีของเอสมีทั้งหมด 13 รสชาติ ถือว่ามากที่สุดในบรรดาแบรนด์ที่ทำตลาดอยู่ในปัจจุบัน จึงนับเป็นอีกข้อที่ทำให้แตกต่างจากแบรนด์อื่นเพราะมีตัวเลือกที่หลากหลายให้กับผู้บริโภค ซึ่งคอนเซ็ปต์ครั้งนี้เกิดจากทีมงานคิดไอเดียแปลกใหม่เพื่อที่จะสร้างความสนุกให้กับเจนซี"  โดยผ่าน 4 กลยุทธ์
 
1. รสชาติที่แตกต่างแต่ลงตัว โดยไปจับกลิ่นผลไม้ 2 ชนิดมารวมกัน 
-แอปเปิ้ลบวกกีวี่ est Electric Green
-พีชผสมกับกลิ่นดอกซากุระ est Pinky Winky
-เบอร์รี่ผสมกับพีช est Sigma Blue
-แคนตาลูปผสมสาลีหิมะ est Flashy Yellow
 
2.สร้างประสบการณ์ผ่าน wow คอนเซ็ปต์ที่โดนใจ เป็นคอนเซ็ปที่ส่องไฟได้ เพื่อสร้างความตื่นเต้นเป็นการสร้างประสบการณ์ความสนุกใหม่ๆให้กับผู้บริโภคที่ไม่ได้เพียงแค่ความอร่อยแต่ยังได้ความสนุกอีกด้วย
 
3.พรีเซนเตอร์สุด awesome ตัวแทนเจนซ่า โดยได้น้องๆจากเจลบอย กับสโลแกน too awesome to dim กับ 4 หนุ่ม GELBOYS “นิว-ชยภัค” “ไปป์-มนธภูมิ” “พีเจ-มหิดล” และ ”เลออน เซ็ค” ที่มาสะท้อนความซ่าซี้ด ของ est Glow Edition แต่ละรสชาติได้อย่างลงตัว โดยภาพยนตร์โฆษณาออนไลน์ “แลปจ้า” ทั้ง 4 หนุ่ม GELBOYS สวมบทบาทเป็นนักทดลองสุดซ่า โดดเด่นด้วยเทคนิค/ไอเดีย Glow In the Dark ที่เน้นการเรืองแสงในความมืด สอดคล้องกับผลิตภัณฑ์ที่มีสีสันสดใสและเรืองแสงในความมืดเมื่อใช้ไฟส่อง ซึ่งสะท้อนความสนุกของ Gen ซ่า
 
4.สื่อสารแหวกแนวโดนใจวัยรุ่น โดยมีการทำหนังโฆษณาออกมา โดยดูได้จากคลังแสงสุดจ้า คือสแกนผ่านคิวอาร์โค้ดบนขวด เรียกว่าเป็นการขายความสนุก รวมถึงกิจกรรม TikTok Challenge ผ่านเสียงเพลงภาพยนต์โฆษณาออนไลน์ Content Creator ออกมาโชว์ความซ่า ความจ้าของตัวเอง ตลอดจน OOH Media สุดจ้า ที่สร้างสีสันให้กับวงการด้วยสื่อโฆษณานอกบ้านสุดล้ำ เช่น จอ LED สร้างสีสันเรืองแสงจ้าใจกลางเมือง พร้อมด้วยบิลบอร์ดเรืองแสงจ้าทั่วกรุง สร้างสีสันยามค่ำคืน
นอกจากนี้ซึ่งสิ่งที่น่าสนใจอีกอย่างคือ น้ำทั้ง 4 รสชาติไม่ได้วางขายด้วยกันแต่แยกกันไปตามร้านค้าปลีกต่างๆ ได้แก่
 
  • est Electric Green (สีเขียว) ขายทั่วประเทศ
  • est Pinky Winky (สีแดง) ขายเฉพาะที่เซเว่น
  • est Sigma Blue (สีฟ้า) ขายเฉพาะแมคโคร โลตัส 
  •  est Flashy Yellow (สีเหลือง) ขายเฉพาะบิ้กซี 
เหตุผลที่ขายช่องทางไม่เหมือนกันมันเกิดจากการ Developed Products อยากให้มีความ Exclusive เพื่อจะสามารถไดฟ์ลูกค้าในแต่ละช่องทางได้อีกด้วย ซึ่งแน่นอนว่าอาจจะมีต่างกันในเรื่องของยอดขายเพราะทราฟฟิคแต่ละที่ต่างกัน 
 
“ที่ผ่านมารสชาติเบสิคอย่าง ส้ม เขียว แดง ที่มีมานาน แต่ไม่ได้มีความตื่นเต้น มองว่ากลยุทธ์นี้มาเพื่อสร้างความแตกต่าง ด้วยลูกค้าอาจจะขี้เบื่อ ถ้าอยู่แต่กับอะไรเดิมๆ จึงอยากได้ไอเดียที่สร้างความสนุกด้วยไม่ใช่แค่อร่อยอย่างเดียว เพราะปัจจุบันตัวเลือกมีเยอะมาก ทำยังไงก็ได้เพื่อให้สร้างเอนเกจเม้นกับลูกค้าและความสนใจของผู้บริโภค” สุภรณ์ เด่นไพศาล ผู้อำนวยการอาวุโส ผู้บริหารสูงสุด สายธุรกิจเครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์ ประเทศไทย บริษัทไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) กล่าวทิ้งท้าย

หลังคาและสมาร์ทบอร์ด เอสซีจี เปลี่ยน Customer Insight สู่นวัตกรรมเพื่อการอยู่อาศัยที่ดีกว่า

SC เดินหน้าสร้างเมล็ดพันธุ์แบรนด์ที่แข็งแกร่ง เปิดทางสู่บริษัทที่เต็มไปด้วยความเป็นไปได้ และสร้างประโยชน์แก่สังคม

AIS ร่วมกับ สภาเอสเอ็มอี นำโซลูชันอัจฉริยะเพื่อผู้ประกอบการ ขับเคลื่อน SME ไทยสู่ยุคดิจิทัลและ AI เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน

SB Design Square มากกว่าร้านเฟอร์นิเจอร์ สู่การเป็น Home Design Solutions ครองใจผู้บริโภคอันดับ 1

เอ็มจี เผยอีวี 2 รุ่น NEW MG MAXUS 9 รุ่น V+ และ NEW MG4 MY2026 พร้อมให้ข้อเสนอพิเศษทุกรุ่น ในงาน MOTOR SHOW 2026

AIS รวมพลังตัวแทนจำหน่ายทั่วประเทศ พลิกโฉมงานบริการครบทุกมิติ ยกระดับประสบการณ์ลูกค้าในทุกทัชพอยท์ ด้วยพลัง AI และ Omni-Channel สู่อนาคตที่ดีกว่า

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact