BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,091
VIEWS

ทำความรู้จัก OSUKA แบรนด์เครื่องมือช่างและสวนไร้สาย เดินเกมรุกผ่าน Presenter Marketing เจาะกลุ่มพ่อบ้าน–เกษตรกรยุคใหม่

พ.ย. 04, 2568 P.Narata
ตลาดเครื่องมือช่างและงานสวน นอกจากที่เห็นกันในรูปแบบของสโตร์หลากหลายแบรนด์ ยังมีกลุ่มผลิตภัณฑ์ต่างๆ ที่ทำตลาดผ่านเครือข่ายร้านค้าตัวแทนจำหน่ายอีกจำนวนมาก จากรายงาน Thailand Power Tools Market (2021–2027) โดย 6Wresearch ระบุว่า  ตลาดเครื่องมือช่างไฟฟ้าในไทยมีอัตราการเติบโตคงที่โดยเฉลี่ย 9% ต่อปี (2021–2027F) กลุ่มที่เติบโตมากที่สุดคือ เครื่องมือไร้สาย (Cordless Tools) เนื่องจากแบตเตอรี่ลิเธียมรุ่นใหม่ให้พลังสูง–น้ำหนักเบา สิ่งสำคัญคือพฤติกรรมผู้บริโภคเป็นปัจจัยหนุนตลาด จากการที่คนไทยปรับปรุงบ้าน–ทำงานช่างด้วยตัวเองมากขึ้น (DIY) แรงงานก่อสร้างลดลง ทำให้ต้องพึ่งเครื่องมือที่ใช้งานง่าย

โดยแบรนด์ OSUKA เป็นหนึ่งในแบรนด์เครื่องมือช่างและงานสวนไร้สาย ที่เกิดจากความตั้งใจของผู้ประกอบการไทยรุ่นใหม่ ที่เติบโตจากผู้ประกอบการไทยที่อยู่ในวงการเครื่องมือช่างมากว่า 30 ปี  ที่มองเห็น Pain Point จากการได้คลุกคลีอยู่กับช่างและผู้ใช้งานจริง และเห็นช่องว่างของตลาดระหว่างสินค้าคุณภาพสูงแต่ราคาเกินเอื้อม กับสินค้าราคาถูกแต่ไม่ทนทานต่อการใช้งานจริง จึงต่อยอดสร้างแบรนด์ของตัวเองภายใต้ชื่อ “OSUKA” ผู้ผลิตผลิตภัณฑ์ เครื่องมือช่างและสวนไร้สายคุณภาพสูงสัญชาติไทย  ด้วยแนวคิดสร้างแบรนด์ “เครื่องมือที่คุ้มค่า ตอบโจทย์ผู้ใช้งาน ใช้งานง่าย คุณภาพดี และมีบริการหลังการขายที่มั่นใจได้”



สร้างภาพจำผ่านกลยุทธ์ “พรีเซนเตอร์”

ล่าสุด OSUKA เดินหน้าปรับกลยุทธ์ครั้งใหญ่ สร้างการเติบโตต่อเนื่องกว่า 300% ในช่วง 6 ปีที่ผ่านมา ด้วยการผสานเทคโนโลยีเครื่องมือไร้สายที่ใช้งานง่าย ปลอดภัย เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และยึดแนวคิด “ลูกค้าเป็นศูนย์กลาง” (Customer-Centric Concept) พร้อมเปิดตัว “ชาคริต แย้มนาม” พรีเซนเตอร์คนแรกของแบรนด์ เพื่อขยายฐานกลุ่มเป้าหมายพ่อบ้าน คนทำสวน และเกษตรกรยุคใหม่

ธนภูมิ สถิตสุขสมบูรณ์ ประธานเจ้าหน้าที่การตลาด OSUKA (โอซูกะ) โดยบริษัท ไอแม็กซ์ เพาเวอร์ทูล จำกัด กล่าวว่า OSUKA มุ่งพัฒนาเครื่องมือช่างและสวนไร้สายให้มีคุณภาพเทียบเท่าแบรนด์ระดับโลก แต่ปรับให้เหมาะกับพฤติกรรมผู้ใช้ไทยจริงๆ ทั้งในด้านความสะดวก ความทนทาน และอายุการใช้งานของแบตเตอรี่ โดยทุกผลิตภัณฑ์ของ OSUKA ถูกพัฒนาโดยทีม R&D ภายในประเทศ เพื่อให้ตอบโจทย์การใช้งานในทุกมิติ

“OSUKA มองว่าภาพลักษณ์แบรนด์เครื่องมือช่างยุคใหม่ต้องสะท้อนพลังของคนลงมือทำจริง จึงเลือก “ชาคริต แย้มนาม” นักแสดงที่มีภาพลักษณ์ของความเป็นพ่อบ้านและเกษตรกรยุคใหม่เป็นพรีเซนเตอร์คนแรกของแบรนด์ เพื่อสื่อสารแนวคิด “คุ้มค่า เข้าใจคุณ” และสร้างภาพจำของแบรนด์ในฐานะเครื่องมือคู่ใจของคนทำงานจริงทุกอาชีพ พร้อมมุ่งพัฒนาผลิตภัณฑ์โดยฟังเสียงผู้ใช้จริง เพื่อตอบโจทย์การทํางานของผู้ใช้คนไทยอย่างแท้จริง”


2 จุดแข็งด้านเทคโนโลยี+การตลาด

ที่ผ่านมา OSUKA เดินหน้าพัฒนาผลิตภัณฑ์ภายใต้แนวคิด Eco-Friendly มุ่งเน้นการใช้พลังงานไฟฟ้าไร้สายจากแบตเตอรี่แทนเครื่องยนต์แบบเดิม ลดมลภาวะทางเสียงและควันจากน้ำมัน ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่ที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม โดยหัวใจสำคัญอยู่ที่เทคโนโลยีแบตเตอรี่ Multipower + Ecosystem ที่ถูกออกแบบมาให้สามารถใช้งานได้ยาวนานจากแบตเตอรี่เพียงก้อนเดียวที่สามารถใช้ร่วมกับเครื่องมือทุกชนิดของ OSUKA ได้กว่า 70 รายการ และจะเพิ่มเป็น 150 รายการในปี 2569 พร้อมดีไซน์เครื่องมือให้ปลอดภัยและลดความเสี่ยงในการทำงาน เช่น เครื่องตัดแต่งกิ่ง เลื่อยไฟฟ้าไร้สาย และอุปกรณ์ดูแลสวนที่ออกแบบให้ใช้งานได้สะดวกโดยไม่ต้องปีนป่าย

ในด้านการตลาด OSUKA ใช้กลยุทธ์ Omni-Channel เพื่อเชื่อมโยงประสบการณ์ผู้บริโภคทั้งออนไลน์และออฟไลน์อย่างไร้รอยต่อ โดยใช้ช่องทางออนไลน์มุ่งสร้างคอนเทนต์ให้ความรู้ผ่านโซเชียลมีเดีย พร้อมสาธิตการใช้งานจริงโดยพรีเซนเตอร์และทีมช่างมืออาชีพ ควบคู่กับออฟไลน์ผ่านการจัดกิจกรรม Roadshow และ “OSUKA Workshop” ให้ลูกค้าได้ทดลองสินค้าจริงทั่วประเทศ โดยปัจจุบัน OSUKA มีเครือข่ายตัวแทนจำหน่ายกว่า 500 แห่งทั่วประเทศ พร้อมแผนขยายศูนย์บริการระดับจังหวัด และเปิดจุดรับประกันสินค้าผ่านร้านคู่ค้า เพื่อสร้างความมั่นใจให้ผู้บริโภค นอกจากนี้ยังขยายช่องทางออนไลน์ผ่านทุกแพลตฟอร์มยอดนิยม ทั้ง TikTok, Facebook และ E-Marketplace ชั้นนำ



เป้าหมายเติบโต 300% ใน 6 ปี

นอกจากเป้าหมายการเติบโตต่อเนื่องกว่า 300% ในรอบ 6 ปี OSUKA ภายในปี 2569 ยังตั้งเป้าขึ้นสู่ Top 3 ในกลุ่มเครื่องมือไร้สายของประเทศไทย จากการขยายฐานลูกค้าจากช่างมืออาชีพสู่กลุ่มผู้ใช้ภายในบ้าน (DIY/Home User) และเกษตรกรรุ่นใหม่ที่หันมาใช้เครื่องมือไฟฟ้าไร้สายแทนระบบเครื่องยนต์น้ำมัน เพื่อเพิ่มความสะดวกและลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

สำหรับปีที่ผ่านมา OSUKA มียอดขายเติบโตกว่า 50% จากการเปิดตัวสินค้ากลุ่มเกษตร และในปีนี้ตั้งเป้าเติบโตเพิ่มอีกกว่า 20% พร้อมขยายไลน์ผลิตภัณฑ์ใหม่ เช่น เครื่องฉีดล้าง และเครื่องเชื่อม รวมถึงการลงทุนใน R&D และฐานการผลิตของตนเอง เพื่อยกระดับสู่แบรนด์เครื่องมือช่างและสวนไร้สายสัญชาติไทยที่สามารถแข่งขันได้ในระดับภูมิภาค

“เราเชื่อว่า ‘การทำธุรกิจให้ยั่งยืน’ ต้องเริ่มจากการเข้าใจลูกค้าจริง ๆ และพัฒนาสินค้าจากสิ่งที่เขาต้องการ ไม่ใช่จากสิ่งที่เราคิดว่าดีเท่านั้น OSUKA ไม่ได้แค่ขายเครื่องมือ แต่เรากำลังสร้างแบรนด์ไทยที่มีนวัตกรรมเทียบเท่ามาตรฐานระดับโลก และเติบโตบนความภาคภูมิใจของคนทำงานจริง” ธนภูมิ กล่าว

ทำความรู้จัก OSUKA แบรนด์เครื่องมือช่างและสวนไร้สาย เดินเกมรุกผ่าน Presenter Marketing เจาะกลุ่มพ่อบ้าน–เกษตรกรยุคใหม่

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact