BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
9,992
VIEWS

วิจัยกรุงศรีประเมินความเสียหายน้ำท่วมภาคใต้ 9 จว. เบาสุด 11,800 ล้านบาท หนักสุด 23,600 ล้านบาท

พ.ย. 27, 2568
สถานการณ์อุทกภัยในภาคใต้ ตั้งแต่วันที่ 17-25 พฤศจิกายน 2568 ได้สร้างความเสียหายครอบคลุมทั้งสิ้น 12 จังหวัด โดยปัจจุบันยังคงมีพื้นที่ได้รับผลกระทบจำนวน 9 จังหวัด ได้แก่ สงขลา, ปัตตานี, ยะลา, นราธิวาส, พัทลุง, นครศรีธรรมราช, ตรัง, สตูล และสุราษฎร์ธานี

จังหวัดที่ได้รับผลกระทบหนักที่สุดคือ จังหวัดสงขลา ครอบคลุมทั้ง 16 อำเภอ โดยเฉพาะในพื้นที่สำคัญทางเศรษฐกิจอย่างอำเภอหาดใหญ่ ซึ่งกำลังประสบวิกฤตหนักที่สุดในรอบหลายสิบปีจากระดับน้ำที่ท่วมสูงและพื้นที่เสียหายเป็นบริเวณกว้าง

สรุปข้อมูลความเสียหายล่าสุด ณ วันที่ 25 พฤศจิกายน 2568
  • ปริมาณฝน: ปริมาณฝนสะสมสูงถึง 630 มม. ใน 3 วัน บริเวณพื้นที่ลุ่มน้ำคลองอู่ตะเภา ซึ่งสูงกว่าสถิติน้ำท่วมใหญ่ปี 2553 (428 มม.) (ที่มา: กรมชลประทาน)
  • ครัวเรือนผู้ประสบภัย: มีจำนวนทั้งสิ้น 806,677 ครัวเรือน จำนวนผู้ประสบความเดือดร้อนรวมกว่า 2.2 ล้านคน (ที่มา: กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย)
  • ความสูญเสีย: มีรายงานจำนวนผู้เสียชีวิตแล้วอย่างน้อย 13 ราย (ที่มา: กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย)
  • ความเสียหายรายวัน: มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย ประเมินความเสียหายทางเศรษฐกิจและการท่องเที่ยวอยู่ที่ประมาณ 1,000 - 1,500 ล้านบาทต่อวัน
  • ความเสียหายเฉพาะ อ.หาดใหญ่: ประเมินความสูญเสียทางเศรษฐกิจเบื้องต้นไม่ต่ำกว่า 500 ล้านบาท (ที่มา: หอการค้าจังหวัดสงขลา)
  • ความเสียหายต่อโครงสร้างพื้นฐาน
    • ระบบน้ำประปา: โรงกรองน้ำของการประปาส่วนภูมิภาค สาขาหาดใหญ่ ถูกน้ำท่วมสูงกว่า 3 เมตร (สูงกว่าปี 2553) ทำให้ไม่สามารถผลิตและจ่ายน้ำในเขตเมืองหาดใหญ่ได้
    • การคมนาคม: ถนนและสะพานจำนวนมากได้รับความเสียหาย (สงขลา: ถนนเสียหาย 228 สาย, สะพาน 12 แห่ง) และเส้นทางรถไฟในหลายพื้นที่ถูกตัดขาด ทำให้การสัญจรทางบกสู่ภาคใต้ตอนล่างหยุดชะงัก (ที่มา: กองอำนวยการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยจังหวัดสงขลา และการรถไฟแห่งประเทศไทย)
  • การเกษตร: เฉพาะในจังหวัดสงขลา มีพื้นที่เกษตรเสียหายรวมกว่า 37,000 ไร่ (ที่มา: กองอำนวยการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยจังหวัดสงขลา)
  • พื้นที่น้ำท่วมในภาคใต้: (ที่มา: สำนักงานพัฒนาเทคโนโลยีอวกาศและภูมิสารสนเทศ (องค์การมหาชน))
มูลค่าความเสียหาย
อุทกภัยในภาคใต้ครั้งนี้สร้างความเสียหายหลายรูปแบบ ทั้งต่อสิ่งปลูกสร้าง บ้านเรือน โรงงาน เครื่องจักร ยานพาหนะ และเส้นทางคมนาคม นอกจากนี้ เนื่องจากพื้นที่ส่วนใหญ่ที่ได้รับผลกระทบเป็นเขตชุมชนและเขตเศรษฐกิจเป็นหลัก หากระดับน้ำยังคงเพิ่มสูงขึ้นจะสร้างความเสียหายต่อเศรษฐกิจมากขึ้น โดยเฉพาะภาคการค้าและบริการ ภาคการท่องเที่ยว ตลอดจนโรงแรมและภัตตาคาร

วิจัยกรุงศรี ได้ประเมินมูลค่าความเสียหายต่อเศรษฐกิจจากอุทกภัยภาคใต้ปี 2568 ภายใต้การจำลองสถานการณ์ 3 ฉากทัศน์ ดังนี้

  1. กรณีดีที่สุด (Best case): หรือกรณีที่เกิดความเสียหายน้อยสุด โดยใช้สมมติฐานว่าภาคธุรกิจและบริการต้องหยุดชะงักและต้องดำเนินการฟื้นฟูความเสียหายจากน้ำท่วมรวมเป็นระยะเวลา 15 วัน คาดว่ามูลค่าความเสียหายจะอยู่ที่ราว 11.8 พันล้านบาท
     
  2. กรณีฐาน (Base case): ใช้สมมติฐานว่าจำนวนวันที่ภาคธุรกิจและบริการหยุดชะงักและต้องดำเนินการฟื้นฟู รวม 25 วัน คาดว่ามูลค่าความเสียหายจะอยู่ที่ราว 19.7 พันล้านบาท
     
  3. กรณีเลวร้ายที่สุด (Worst case): ใช้สมมติฐานว่าจำนวนวันที่ภาคธุรกิจและบริการหยุดชะงักและดำเนินการฟื้นฟูรวม 30 วัน คาดว่ามูลค่าความเสียหายจะอยู่ที่ราว 23.6 พันล้านบาท
อย่างไรก็ตาม ระยะเวลาที่ใช้ในการฟื้นฟูขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย อาทิ
  • ความสูงของระดับน้ำและระยะเวลาที่น้ำท่วมขัง: หากน้ำท่วมสูงและขังนาน ภาคธุรกิจต้องทำความสะอาดและตรวจสอบระบบไฟฟ้า/เครื่องจักร ซึ่งทำให้การกลับมาดำเนินธุรกิจต้องใช้เวลานานขึ้น
  • ประเภทของธุรกิจ: กลุ่มร้านค้าปลีก/บริการ อาจสามารถฟื้นฟูได้เร็ว แต่หากเกิดความเสียหายกับเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ หรือสต็อกสินค้า หรือหากต้องซ่อมแซมผนัง พื้น และรอการเปลี่ยนอุปกรณ์/เครื่องมือ อาจต้องใช้เวลานานขึ้นก่อนกลับมาดำเนินการใหม่ได้ โดยเฉพาะโรงงาน/โรงแรมที่มีเครื่องจักรและระบบที่ซับซ้อน อาจต้องใช้เวลาตรวจซ่อมและติดตั้งใหม่ยาวนานกว่า
  • การเข้าถึงความช่วยเหลือ: ธุรกิจจะฟื้นตัวได้อย่างรวดเร็ว หากภาครัฐมีความพร้อมและเร่งตรวจสอบ ซ่อมแซมระบบไฟฟ้าและประปา และสนับสนุนการเร่งรัดการอนุมัติ/จ่ายเงินประกันภัยเพื่อเป็นทุนฟื้นฟูกิจการ

ฝ่าวิกฤตน้ำท่วมหาดใหญ่ สไกลเลอร์ โซลูชั่นส์ ส่งโดรนปฏิบัติการลำเลียงถุงยังชีพ-เวชภัณฑ์ช่วยผู้ประสบภัย

วิจัยกรุงศรีประเมินความเสียหายน้ำท่วมภาคใต้ 9 จว. เบาสุด 11,800 ล้านบาท หนักสุด 23,600 ล้านบาท

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact