BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
9,757
VIEWS

วิจัยกรุงศรีประเมินความเสียหายน้ำท่วมภาคใต้ 9 จว. เบาสุด 11,800 ล้านบาท หนักสุด 23,600 ล้านบาท

พ.ย. 27, 2568
สถานการณ์อุทกภัยในภาคใต้ ตั้งแต่วันที่ 17-25 พฤศจิกายน 2568 ได้สร้างความเสียหายครอบคลุมทั้งสิ้น 12 จังหวัด โดยปัจจุบันยังคงมีพื้นที่ได้รับผลกระทบจำนวน 9 จังหวัด ได้แก่ สงขลา, ปัตตานี, ยะลา, นราธิวาส, พัทลุง, นครศรีธรรมราช, ตรัง, สตูล และสุราษฎร์ธานี

จังหวัดที่ได้รับผลกระทบหนักที่สุดคือ จังหวัดสงขลา ครอบคลุมทั้ง 16 อำเภอ โดยเฉพาะในพื้นที่สำคัญทางเศรษฐกิจอย่างอำเภอหาดใหญ่ ซึ่งกำลังประสบวิกฤตหนักที่สุดในรอบหลายสิบปีจากระดับน้ำที่ท่วมสูงและพื้นที่เสียหายเป็นบริเวณกว้าง

สรุปข้อมูลความเสียหายล่าสุด ณ วันที่ 25 พฤศจิกายน 2568
  • ปริมาณฝน: ปริมาณฝนสะสมสูงถึง 630 มม. ใน 3 วัน บริเวณพื้นที่ลุ่มน้ำคลองอู่ตะเภา ซึ่งสูงกว่าสถิติน้ำท่วมใหญ่ปี 2553 (428 มม.) (ที่มา: กรมชลประทาน)
  • ครัวเรือนผู้ประสบภัย: มีจำนวนทั้งสิ้น 806,677 ครัวเรือน จำนวนผู้ประสบความเดือดร้อนรวมกว่า 2.2 ล้านคน (ที่มา: กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย)
  • ความสูญเสีย: มีรายงานจำนวนผู้เสียชีวิตแล้วอย่างน้อย 13 ราย (ที่มา: กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย)
  • ความเสียหายรายวัน: มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย ประเมินความเสียหายทางเศรษฐกิจและการท่องเที่ยวอยู่ที่ประมาณ 1,000 - 1,500 ล้านบาทต่อวัน
  • ความเสียหายเฉพาะ อ.หาดใหญ่: ประเมินความสูญเสียทางเศรษฐกิจเบื้องต้นไม่ต่ำกว่า 500 ล้านบาท (ที่มา: หอการค้าจังหวัดสงขลา)
  • ความเสียหายต่อโครงสร้างพื้นฐาน
    • ระบบน้ำประปา: โรงกรองน้ำของการประปาส่วนภูมิภาค สาขาหาดใหญ่ ถูกน้ำท่วมสูงกว่า 3 เมตร (สูงกว่าปี 2553) ทำให้ไม่สามารถผลิตและจ่ายน้ำในเขตเมืองหาดใหญ่ได้
    • การคมนาคม: ถนนและสะพานจำนวนมากได้รับความเสียหาย (สงขลา: ถนนเสียหาย 228 สาย, สะพาน 12 แห่ง) และเส้นทางรถไฟในหลายพื้นที่ถูกตัดขาด ทำให้การสัญจรทางบกสู่ภาคใต้ตอนล่างหยุดชะงัก (ที่มา: กองอำนวยการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยจังหวัดสงขลา และการรถไฟแห่งประเทศไทย)
  • การเกษตร: เฉพาะในจังหวัดสงขลา มีพื้นที่เกษตรเสียหายรวมกว่า 37,000 ไร่ (ที่มา: กองอำนวยการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยจังหวัดสงขลา)
  • พื้นที่น้ำท่วมในภาคใต้: (ที่มา: สำนักงานพัฒนาเทคโนโลยีอวกาศและภูมิสารสนเทศ (องค์การมหาชน))
มูลค่าความเสียหาย
อุทกภัยในภาคใต้ครั้งนี้สร้างความเสียหายหลายรูปแบบ ทั้งต่อสิ่งปลูกสร้าง บ้านเรือน โรงงาน เครื่องจักร ยานพาหนะ และเส้นทางคมนาคม นอกจากนี้ เนื่องจากพื้นที่ส่วนใหญ่ที่ได้รับผลกระทบเป็นเขตชุมชนและเขตเศรษฐกิจเป็นหลัก หากระดับน้ำยังคงเพิ่มสูงขึ้นจะสร้างความเสียหายต่อเศรษฐกิจมากขึ้น โดยเฉพาะภาคการค้าและบริการ ภาคการท่องเที่ยว ตลอดจนโรงแรมและภัตตาคาร

วิจัยกรุงศรี ได้ประเมินมูลค่าความเสียหายต่อเศรษฐกิจจากอุทกภัยภาคใต้ปี 2568 ภายใต้การจำลองสถานการณ์ 3 ฉากทัศน์ ดังนี้

  1. กรณีดีที่สุด (Best case): หรือกรณีที่เกิดความเสียหายน้อยสุด โดยใช้สมมติฐานว่าภาคธุรกิจและบริการต้องหยุดชะงักและต้องดำเนินการฟื้นฟูความเสียหายจากน้ำท่วมรวมเป็นระยะเวลา 15 วัน คาดว่ามูลค่าความเสียหายจะอยู่ที่ราว 11.8 พันล้านบาท
     
  2. กรณีฐาน (Base case): ใช้สมมติฐานว่าจำนวนวันที่ภาคธุรกิจและบริการหยุดชะงักและต้องดำเนินการฟื้นฟู รวม 25 วัน คาดว่ามูลค่าความเสียหายจะอยู่ที่ราว 19.7 พันล้านบาท
     
  3. กรณีเลวร้ายที่สุด (Worst case): ใช้สมมติฐานว่าจำนวนวันที่ภาคธุรกิจและบริการหยุดชะงักและดำเนินการฟื้นฟูรวม 30 วัน คาดว่ามูลค่าความเสียหายจะอยู่ที่ราว 23.6 พันล้านบาท
อย่างไรก็ตาม ระยะเวลาที่ใช้ในการฟื้นฟูขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย อาทิ
  • ความสูงของระดับน้ำและระยะเวลาที่น้ำท่วมขัง: หากน้ำท่วมสูงและขังนาน ภาคธุรกิจต้องทำความสะอาดและตรวจสอบระบบไฟฟ้า/เครื่องจักร ซึ่งทำให้การกลับมาดำเนินธุรกิจต้องใช้เวลานานขึ้น
  • ประเภทของธุรกิจ: กลุ่มร้านค้าปลีก/บริการ อาจสามารถฟื้นฟูได้เร็ว แต่หากเกิดความเสียหายกับเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ หรือสต็อกสินค้า หรือหากต้องซ่อมแซมผนัง พื้น และรอการเปลี่ยนอุปกรณ์/เครื่องมือ อาจต้องใช้เวลานานขึ้นก่อนกลับมาดำเนินการใหม่ได้ โดยเฉพาะโรงงาน/โรงแรมที่มีเครื่องจักรและระบบที่ซับซ้อน อาจต้องใช้เวลาตรวจซ่อมและติดตั้งใหม่ยาวนานกว่า
  • การเข้าถึงความช่วยเหลือ: ธุรกิจจะฟื้นตัวได้อย่างรวดเร็ว หากภาครัฐมีความพร้อมและเร่งตรวจสอบ ซ่อมแซมระบบไฟฟ้าและประปา และสนับสนุนการเร่งรัดการอนุมัติ/จ่ายเงินประกันภัยเพื่อเป็นทุนฟื้นฟูกิจการ

ฝ่าวิกฤตน้ำท่วมหาดใหญ่ สไกลเลอร์ โซลูชั่นส์ ส่งโดรนปฏิบัติการลำเลียงถุงยังชีพ-เวชภัณฑ์ช่วยผู้ประสบภัย

วิจัยกรุงศรีประเมินความเสียหายน้ำท่วมภาคใต้ 9 จว. เบาสุด 11,800 ล้านบาท หนักสุด 23,600 ล้านบาท

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact