BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
12,200
VIEWS

มากกว่าแค่รสชาติ แต่เป็นความยั่งยืน 
 Café Amazon (OR) กับพันธกิจ ‘กาแฟที่แฟร์กับคนทั้งโลก’

ธ.ค. 03, 2568 P.Supisara
Café Amazon เป็นหนึ่งในเชนร้านกาแฟที่มีจำนวนสาขามากที่สุดในประเทศไทย พร้อมยอดขายที่เติบโตต่อเนื่อง แม้ธุรกิจกาแฟไทยกำลังเผชิญความท้าทายเรื่องความเพียงพอของผลผลิตและคุณภาพ
 
ตลอด 10 ปีที่ผ่านมา OR/Café Amazon ได้เข้ามาดำเนินงานร่วมกับชุมชนเพื่อพัฒนาการปลูกกาแฟไทย โดยมาพร้อมวิสัยทัศน์ในการทำ "กาแฟที่แฟร์กับคนทั้งโลก" ซึ่งหมายถึงความเป็นธรรมตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำความร่วมมือนี้เริ่มต้นที่บ้านปางขอนในปี 2557-2558 โดยปางขอนถูกเลือกเป็นพื้นที่แรกเพื่อสร้างโมเดลต้นแบบในการขยายผล ต่อมาได้ขยายไปยังบ้านผาลั้ง
 
พงษ์ศักดิ์ ภัทรเมธีวิญญู ผู้จัดการฝ่ายบริหารห่วงโซ่อุปทานเมล็ดกาแฟดิบ OR กล่าวว่า “โครงการพัฒนาการปลูกกาแฟอย่างยั่งยืนเป็นสิ่งที่ OR ทำต่อเนื่องมากว่า 10 ปี ร่วมกับหน่วยงานภาคีเครือข่าย เพราะเราเชื่อว่าการยกระดับคุณภาพชีวิตเกษตรกรต้องเริ่มต้นจาก ‘ความรู้’ และ ‘มาตรฐาน’ ไม่ใช่แค่การรับซื้อ แต่เพื่อสร้างระบบปลูกกาแฟที่มีคุณภาพและสร้างตลาดที่โปร่งใส ทำให้เกษตรกรมีรายได้มั่นคงจริงๆ ไม่ใช่เพียงชั่วครั้งชั่วคราว แต่เลือก ‘พัฒนาไปด้วยกัน’ เป้าหมายคือทำให้กาแฟเป็นอาชีพที่มั่นคงในระยะยาวจริงๆ”
 
OR ไม่ได้เข้ามาในฐานะผู้ซื้อผลผลิตเพียงอย่างเดียว แต่เข้ามาในฐานะหุ้นส่วนเพื่อพัฒนาชุมชนร่วมกัน โดยมุ่งเน้นการเข้าถึงปัญหาที่แท้จริงของชาวบ้านได้โดยตรงและแก้ไขได้ตรงจุด
 
ย้อนกลับไปช่วงปี 2556-2557 ก่อนที่ Amazon จะเข้ามา ชาวบ้านปางขอนปลูกกาแฟมาเกือบ 30-40 ปี แต่ประสบปัญหาหลักคือ ขาดตลาดที่ยั่งยืน แม้จะมีความพยายามรวมกลุ่มเป็นวิสาหกิจชุมชน แต่ก็ยังหาตลาดที่แน่นอนไม่ได้ นอกจากนี้ยังมีปัญหาอื่นๆ อย่างเช่น
 
  • การขาดความรู้ในการปลูกและการแปรรูปกาแฟที่มีคุณภาพ เกษตรกรเคยขายกาแฟในรูปแบบเชอร์รี่หรือกะลา และเคยคั่วกาแฟด้วยหม้อดิน/กระทะ
  • การถูกพ่อค้ากดราคาและจ่ายเงินล่าช้า บางครั้งใช้เวลานานถึง 1 ปี
  • บ้านผาหลังมีความลำบากมากยิ่งกว่า เนื่องจากเป็นพื้นที่ที่ไม่มีไฟฟ้าใช้จนกระทั่งปีที่แล้ว และการเดินทางเข้าถึงยากมาก

ตอนชิง พัชรมโน ผู้ใหญ่บ้าน หมู่บ้านผาลั้ง เผยว่า “ตอนเริ่มปลูกกาแฟใหม่ ๆ เรายังกินกาแฟไม่เป็นด้วยซ้ำ แต่วันนี้ผาลั้งปลูกกาแฟกัน 100% กว่า 200 ครัวเรือน และมีรายได้เฉลี่ยหลักแสนบาทต่อปีต่อครัวเรือนเฉพาะจากการขายเมล็ดกาแฟ แม้ต้นทุนการดูแลจะสูง แต่ก็คุ้มค่าเพราะมี OR รับซื้อแน่นอนและให้ราคาที่เป็นมาตรฐาน และที่สำคัญการปลูกกาแฟทำให้เราต้องดูแลป่า เพราะถ้าป่าดี กาแฟก็ดี”
ในช่วงแรก Amazon ไม่สามารถรับซื้อผลผลิตจากเกษตรกรโดยตรงได้ จึงได้มีการทำงานร่วมกับ มูลนิธิผาลั้ง เพื่อช่วยรับซื้อกาแฟผ่านวิสาหกิจชุมชน และกลไกที่ OR ใช้คือ

1. ตลาดที่มั่นคงและราคาที่เป็นธรรม (Fair Price/Fair Trade) OR รับประกันว่าจะรับซื้อผลผลิตในราคาที่ดี เพื่อให้เกษตรกรและผู้แปรรูปอยู่ได้
 
2. มาตรฐาน Café Made Standard เป็นมาตรฐานที่อ้างอิงจากมาตรฐานสากลและถูกนำมาปรับใช้กับเกษตรกรไทย มาตรฐานนี้ถูกนำมาใช้เพื่อพัฒนาในหลายมิติ (เศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม)
 
3. ส่วนบวกเพิ่ม (Premium) หากเกษตรกรปฏิบัติตามมาตรฐาน Café Made พวกเขาจะได้รับส่วนบวกเพิ่มในการรับซื้อผลผลิต
 
4. การพัฒนาคุณภาพและการจัดการของเสีย มีการให้ความรู้และพัฒนาโรงแปรรูปนอกจากนี้ โมเดลการแปรรูปยังใช้การแปรรูปแบบแยกครัวเรือน (Individual Processing) เพื่อลดผลกระทบด้านปริมาณของเสีย และรักษาคุณภาพกาแฟ
 
ความร่วมมือเหล่านี้สร้างโมเดลความยั่งยืนที่ครอบคลุมสามมิติหลัก และสะท้อนแนวโน้มในตลาดกาแฟไทยที่เติบโตต่อเนื่อง แม้ต้องเผชิญความท้าทายด้านสภาพภูมิอากาศและต้นทุนการผลิตที่สูงขึ้น อุตสาหกรรมกาแฟไทยมีมูลค่าหลายหมื่นล้านบาท และการแข่งขันสูงทั้งในตลาดในประเทศและตลาดส่งออก ทำให้คุณภาพและความยั่งยืนกลายเป็นปัจจัยสำคัญในการแยกผู้เล่นในตลาด
 
ความร่วมมือของ Café Amazon กับเกษตรกรในเชียงรายเป็นตัวอย่างที่สอดคล้องกับเทรนด์นี้ การรับประกันราคาที่เป็นธรรมและมาตรฐานการผลิตช่วยสร้างความเชื่อมั่นทั้งแก่ผู้บริโภคและคู่ค้าทางธุรกิจ ทำให้กาแฟในพื้นที่เหล่านี้มีศักยภาพสูงในการแข่งขันทั้งในประเทศและตลาดส่งออก โดยโมเดลความร่วมมือนี้ครอบคลุมสามมิติหลัก
 
  • เศรษฐกิจ (Economic) รายได้ที่มั่นคงและเพิ่มขึ้น เกษตรกรมีตลาดรองรับผลผลิตที่แน่นอน. รายได้เฉลี่ยต่อครอบครัวในปางขอนเพิ่มขึ้นอย่างมาก จากประมาณ 20,000-30,000 บาทต่อปี เป็นประมาณ 200,000-300,000 บาทต่อปี (ขั้นต่ำ)การปลูกกาแฟถือเป็นอาชีพหลักที่มั่นคงกว่าพืชอื่น เช่น ลิ้นจี่
     
  • สังคม (Social) การกลับมาของชนรุ่นใหม่ ลูกหลานเกษตรกรกลับมาสร้างอาชีพในบ้านเกิด. การปลูกกาแฟเป็นเครื่องมือที่ดึงคนกลับสู่พื้นที่ คุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น มีโอกาสทางการศึกษามากขึ้น ในบ้านผาหลัง ทั้ง 100% ทำกาแฟเป็นอาชีพหลัก
     
  • สิ่งแวดล้อม (Environmental) การรักษาป่า กาแฟเป็นพืชที่ต้องปลูกใต้ร่มเงา (Shade Grown) ร่วมกับไม้พี่เลี้ยง/ไม้ผล การปลูกกาแฟจึงช่วยรักษาพื้นที่ป่าไว้ ไม่ได้ทำให้ป่ากลายเป็นที่โล่ง ชุมชนได้มีการปลูกต้นไม้เพิ่มขึ้นเพื่อเสริมร่มเงา ซึ่งได้รับผลตอบแทนเป็นส่วนหนึ่งของการขายผลผลิต
และแม้ว่าจะประสบความสำเร็จแล้ว แต่เกษตรกรยังคงประสบปัญหาเรื่องผลผลิตลดลงเนื่องจากสภาพอากาศที่ผันผวน และยังคงมีการนำกาแฟคุณภาพต่ำกว่าเกรดที่ถูกคัดทิ้ง ไปขายในตลาดในนาม "ปางขอน" ในราคาถูก ทำให้เกิดความเสี่ยงต่อภาพลักษณ์ของกาแฟปางขอนในตลาดท้องถิ่น

อย่างไรก็ตาม ปัจจุบันผลผลิตกาแฟของปางขอนและผาหลังส่วนใหญ่ (ประมาณ 70-80%) ถูกรับซื้อโดย Amazon ทำให้เกิดความยั่งยืนในมุมมองของเกษตรกร เพราะสำหรับชาวบ้าน ความยั่งยืนคือการมีวิถีชีวิตที่ดีขึ้นเหมือนคนทั่วไป มีโอกาสทางการศึกษาให้กับลูกหลาน และมั่นใจว่ากาแฟที่ปลูกมีตลาดรองรับจริง ความสำเร็จของความร่วมมือนี้ใช้เวลาร่วม 10 ปี และถูกมองว่าเป็นโมเดลที่เติบโตไปด้วยกันในทุกมิติ
 
ความร่วมมือระหว่าง Café Amazon กับชุมชนปางขอนและผาลั้ง เปรียบเสมือนการสร้างเสาค้ำและรากฐานให้กับเศรษฐกิจของชุมชน ก่อนที่ OR จะเข้ามา ชุมชนไม่มีตลาดที่แน่นอน ขาดความรู้ และรากฐานที่ไม่มั่นคง ทำให้ชุมชนสามารถยืนหยัดทางเศรษฐกิจและมีรายได้เพิ่มขึ้นขณะเดียวกันก็ช่วยเสริมรากฐานด้านสิ่งแวดล้อม อย่างการปลูกป่า และสังคม นั่นคือการดึงคนรุ่นใหม่กลับบ้าน ทำให้การเติบโตของชุมชนไม่เพียงแต่สูงขึ้น แต่ยังยั่งยืนและแข็งแกร่งในทุกมิติ
 
พิชาภรณ์ วงศ์ศรี ผู้จัดการฝ่ายสื่อสารองค์กร OR กล่าวว่า “ผลลัพธ์ตลอด 10 ปีที่ผ่านมาที่ OR สานต่อโครงการพัฒนาการปลูกกาแฟอย่างยั่งยืน สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการสร้างอาชีพที่มั่นคง ซึ่งทำให้คนรุ่นใหม่เริ่มกลับมาปลูกกาแฟ เปิดคาเฟ่ เปิดโฮมสเตย์ และสร้างอนาคตของตัวเองบนผืนดินของบ้านเกิด ซึ่งสะท้อนความหมายของการเติบโตทางธุรกิจที่นำมาซึ่งความยั่งยืนของชุมชน สังคม และสิ่งแวดล้อมไปพร้อมกัน”
 
Café Amazon (OR) และชุมชนผู้ปลูกกาแฟในเชียงรายสะท้อนว่า “ความยั่งยืน” ไม่ได้เกิดขึ้นจากปลายทางของถ้วยกาแฟ แต่เริ่มตั้งแต่การสร้างความเป็นธรรมให้กับเกษตรกรตัวจริงในต้นน้ำ หลายองค์กรใหญ่กำลังให้ความสำคัญกับห่วงโซ่อุปทานที่โปร่งใสและเป็นธรรมมากขึ้น ทั้งการรับซื้อในราคาที่เกษตรกรอยู่ได้ การไม่ผูกขาดตลาด และการเปิดโอกาสให้พัฒนาไปสู่สินค้าเกรดพิเศษได้จริง
ธีรศักดิ์ วุยยะอากุ ประธานวิสาหกิจชุมชนบ้านปางขอน กล่าวว่า  “พวกเราปลูกกาแฟมานาน แต่ไม่เคยรู้ว่าจะทำให้ดีได้อย่างไร จน OR โดย Café Amazon เข้ามาให้ความรู้ ตั้งแต่พื้นฐานที่สุดจนถึงการเพิ่มคุณภาพ ทุกวันนี้เราภูมิใจมากที่กาแฟของปางขอนไปอยู่ในแก้วของ Café Amazon ทั่วประเทศ มันไม่ใช่แค่กาแฟ แต่มันคือความตั้งใจของคนทั้งหมู่บ้าน”

การร่วมมือครั้งนี้ถือเป็นกรณีศึกษาที่สะท้อนถึงการสร้างรากฐานด้านเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมให้กับชุมชน โดยเกษตรกรสามารถยืนหยัดทางเศรษฐกิจ ขณะเดียวกันยังช่วยรักษาป่าและดึงคนรุ่นใหม่กลับบ้าน
 
อย่างไรก็ตาม ภาคกาแฟไทยยังเผชิญความท้าทายจากธรรมชาติและโครงสร้างตลาด ตั้งแต่ระยะเวลาปลูกที่ใช้เวลากว่า 3 ปี ไปจนถึงผลกระทบจากสภาพภูมิอากาศที่ทำให้ต้นทุนโลกพุ่งขึ้นกว่า 40% ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา สิ่งเหล่านี้ทำให้ความร่วมมือระหว่างบริษัท ผู้ประกอบการ และชุมชน ไม่ใช่เรื่อง “ทำหรือไม่ทำ” แต่เป็น เงื่อนไขสำคัญของการรักษาความอยู่รอดให้ทั้งระบบ
 
ท้ายที่สุดแล้วความยั่งยืนของอุตสาหกรรมกาแฟจะเกิดขึ้นได้จริงก็ต่อเมื่อทุกฝ่ายในห่วงโซ่ ตั้งแต่เกษตรกร โรงแปรรูป ผู้ซื้อ ไปจนถึงผู้บริโภค ร่วมกันสร้างตลาดที่เป็นธรรมและให้คุณค่ากับกาแฟที่มาจากความรับผิดชอบต่อคน สังคม และสิ่งแวดล้อมอย่างแท้จริง

Café Amazon ขอเล่นใหญ่ในโลก Gen Z! ดึง BUS ขึ้นแท่นพรีเซนเตอร์ใหม่ ปล่อยแคมเปญ “BE CUP OF YOU, I SHINE #แก้วนี้ Shine ได้ไหมค้าบ”

“Café Amazon” เปิดตัว “Fizzpresso” กาแฟซ่า น้ำตาล 0% เติมความสดชื่นได้ตลอดวัน

Café Amazon x เด็กสมบูรณ์ เมื่อสองแบรนด์ต่างขั้ว สร้างประสบการณ์ที่คาดไม่ถึง

“Café Amazon x found & found” กลยุทธ์ที่ยิงปืนนัดเดียว แต่ได้นกหลายตัวของ OR

Café Amazon ชวนฉลอง “Happy Birthday Baby ZonZon”ปาร์ตี้วันเกิดสุดอบอุ่นของมาสคอตตัวฟูพร้อมเสิร์ฟรอยยิ้มและความสุข 5-7 มิ.ย.69 นี้ ที่ EMQUARTIER

Café Amazon ยกระดับมาตรฐานกาแฟไทย สร้าง Positive Impact ขับเคลื่อนระบบนิเวศแห่งความยั่งยืน

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact