BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
11,895
VIEWS

มากกว่าแค่รสชาติ แต่เป็นความยั่งยืน 
 Café Amazon (OR) กับพันธกิจ ‘กาแฟที่แฟร์กับคนทั้งโลก’

ธ.ค. 03, 2568 P.Supisara
Café Amazon เป็นหนึ่งในเชนร้านกาแฟที่มีจำนวนสาขามากที่สุดในประเทศไทย พร้อมยอดขายที่เติบโตต่อเนื่อง แม้ธุรกิจกาแฟไทยกำลังเผชิญความท้าทายเรื่องความเพียงพอของผลผลิตและคุณภาพ
 
ตลอด 10 ปีที่ผ่านมา OR/Café Amazon ได้เข้ามาดำเนินงานร่วมกับชุมชนเพื่อพัฒนาการปลูกกาแฟไทย โดยมาพร้อมวิสัยทัศน์ในการทำ "กาแฟที่แฟร์กับคนทั้งโลก" ซึ่งหมายถึงความเป็นธรรมตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำความร่วมมือนี้เริ่มต้นที่บ้านปางขอนในปี 2557-2558 โดยปางขอนถูกเลือกเป็นพื้นที่แรกเพื่อสร้างโมเดลต้นแบบในการขยายผล ต่อมาได้ขยายไปยังบ้านผาลั้ง
 
พงษ์ศักดิ์ ภัทรเมธีวิญญู ผู้จัดการฝ่ายบริหารห่วงโซ่อุปทานเมล็ดกาแฟดิบ OR กล่าวว่า “โครงการพัฒนาการปลูกกาแฟอย่างยั่งยืนเป็นสิ่งที่ OR ทำต่อเนื่องมากว่า 10 ปี ร่วมกับหน่วยงานภาคีเครือข่าย เพราะเราเชื่อว่าการยกระดับคุณภาพชีวิตเกษตรกรต้องเริ่มต้นจาก ‘ความรู้’ และ ‘มาตรฐาน’ ไม่ใช่แค่การรับซื้อ แต่เพื่อสร้างระบบปลูกกาแฟที่มีคุณภาพและสร้างตลาดที่โปร่งใส ทำให้เกษตรกรมีรายได้มั่นคงจริงๆ ไม่ใช่เพียงชั่วครั้งชั่วคราว แต่เลือก ‘พัฒนาไปด้วยกัน’ เป้าหมายคือทำให้กาแฟเป็นอาชีพที่มั่นคงในระยะยาวจริงๆ”
 
OR ไม่ได้เข้ามาในฐานะผู้ซื้อผลผลิตเพียงอย่างเดียว แต่เข้ามาในฐานะหุ้นส่วนเพื่อพัฒนาชุมชนร่วมกัน โดยมุ่งเน้นการเข้าถึงปัญหาที่แท้จริงของชาวบ้านได้โดยตรงและแก้ไขได้ตรงจุด
 
ย้อนกลับไปช่วงปี 2556-2557 ก่อนที่ Amazon จะเข้ามา ชาวบ้านปางขอนปลูกกาแฟมาเกือบ 30-40 ปี แต่ประสบปัญหาหลักคือ ขาดตลาดที่ยั่งยืน แม้จะมีความพยายามรวมกลุ่มเป็นวิสาหกิจชุมชน แต่ก็ยังหาตลาดที่แน่นอนไม่ได้ นอกจากนี้ยังมีปัญหาอื่นๆ อย่างเช่น
 
  • การขาดความรู้ในการปลูกและการแปรรูปกาแฟที่มีคุณภาพ เกษตรกรเคยขายกาแฟในรูปแบบเชอร์รี่หรือกะลา และเคยคั่วกาแฟด้วยหม้อดิน/กระทะ
  • การถูกพ่อค้ากดราคาและจ่ายเงินล่าช้า บางครั้งใช้เวลานานถึง 1 ปี
  • บ้านผาหลังมีความลำบากมากยิ่งกว่า เนื่องจากเป็นพื้นที่ที่ไม่มีไฟฟ้าใช้จนกระทั่งปีที่แล้ว และการเดินทางเข้าถึงยากมาก

ตอนชิง พัชรมโน ผู้ใหญ่บ้าน หมู่บ้านผาลั้ง เผยว่า “ตอนเริ่มปลูกกาแฟใหม่ ๆ เรายังกินกาแฟไม่เป็นด้วยซ้ำ แต่วันนี้ผาลั้งปลูกกาแฟกัน 100% กว่า 200 ครัวเรือน และมีรายได้เฉลี่ยหลักแสนบาทต่อปีต่อครัวเรือนเฉพาะจากการขายเมล็ดกาแฟ แม้ต้นทุนการดูแลจะสูง แต่ก็คุ้มค่าเพราะมี OR รับซื้อแน่นอนและให้ราคาที่เป็นมาตรฐาน และที่สำคัญการปลูกกาแฟทำให้เราต้องดูแลป่า เพราะถ้าป่าดี กาแฟก็ดี”
ในช่วงแรก Amazon ไม่สามารถรับซื้อผลผลิตจากเกษตรกรโดยตรงได้ จึงได้มีการทำงานร่วมกับ มูลนิธิผาลั้ง เพื่อช่วยรับซื้อกาแฟผ่านวิสาหกิจชุมชน และกลไกที่ OR ใช้คือ

1. ตลาดที่มั่นคงและราคาที่เป็นธรรม (Fair Price/Fair Trade) OR รับประกันว่าจะรับซื้อผลผลิตในราคาที่ดี เพื่อให้เกษตรกรและผู้แปรรูปอยู่ได้
 
2. มาตรฐาน Café Made Standard เป็นมาตรฐานที่อ้างอิงจากมาตรฐานสากลและถูกนำมาปรับใช้กับเกษตรกรไทย มาตรฐานนี้ถูกนำมาใช้เพื่อพัฒนาในหลายมิติ (เศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม)
 
3. ส่วนบวกเพิ่ม (Premium) หากเกษตรกรปฏิบัติตามมาตรฐาน Café Made พวกเขาจะได้รับส่วนบวกเพิ่มในการรับซื้อผลผลิต
 
4. การพัฒนาคุณภาพและการจัดการของเสีย มีการให้ความรู้และพัฒนาโรงแปรรูปนอกจากนี้ โมเดลการแปรรูปยังใช้การแปรรูปแบบแยกครัวเรือน (Individual Processing) เพื่อลดผลกระทบด้านปริมาณของเสีย และรักษาคุณภาพกาแฟ
 
ความร่วมมือเหล่านี้สร้างโมเดลความยั่งยืนที่ครอบคลุมสามมิติหลัก และสะท้อนแนวโน้มในตลาดกาแฟไทยที่เติบโตต่อเนื่อง แม้ต้องเผชิญความท้าทายด้านสภาพภูมิอากาศและต้นทุนการผลิตที่สูงขึ้น อุตสาหกรรมกาแฟไทยมีมูลค่าหลายหมื่นล้านบาท และการแข่งขันสูงทั้งในตลาดในประเทศและตลาดส่งออก ทำให้คุณภาพและความยั่งยืนกลายเป็นปัจจัยสำคัญในการแยกผู้เล่นในตลาด
 
ความร่วมมือของ Café Amazon กับเกษตรกรในเชียงรายเป็นตัวอย่างที่สอดคล้องกับเทรนด์นี้ การรับประกันราคาที่เป็นธรรมและมาตรฐานการผลิตช่วยสร้างความเชื่อมั่นทั้งแก่ผู้บริโภคและคู่ค้าทางธุรกิจ ทำให้กาแฟในพื้นที่เหล่านี้มีศักยภาพสูงในการแข่งขันทั้งในประเทศและตลาดส่งออก โดยโมเดลความร่วมมือนี้ครอบคลุมสามมิติหลัก
 
  • เศรษฐกิจ (Economic) รายได้ที่มั่นคงและเพิ่มขึ้น เกษตรกรมีตลาดรองรับผลผลิตที่แน่นอน. รายได้เฉลี่ยต่อครอบครัวในปางขอนเพิ่มขึ้นอย่างมาก จากประมาณ 20,000-30,000 บาทต่อปี เป็นประมาณ 200,000-300,000 บาทต่อปี (ขั้นต่ำ)การปลูกกาแฟถือเป็นอาชีพหลักที่มั่นคงกว่าพืชอื่น เช่น ลิ้นจี่
     
  • สังคม (Social) การกลับมาของชนรุ่นใหม่ ลูกหลานเกษตรกรกลับมาสร้างอาชีพในบ้านเกิด. การปลูกกาแฟเป็นเครื่องมือที่ดึงคนกลับสู่พื้นที่ คุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น มีโอกาสทางการศึกษามากขึ้น ในบ้านผาหลัง ทั้ง 100% ทำกาแฟเป็นอาชีพหลัก
     
  • สิ่งแวดล้อม (Environmental) การรักษาป่า กาแฟเป็นพืชที่ต้องปลูกใต้ร่มเงา (Shade Grown) ร่วมกับไม้พี่เลี้ยง/ไม้ผล การปลูกกาแฟจึงช่วยรักษาพื้นที่ป่าไว้ ไม่ได้ทำให้ป่ากลายเป็นที่โล่ง ชุมชนได้มีการปลูกต้นไม้เพิ่มขึ้นเพื่อเสริมร่มเงา ซึ่งได้รับผลตอบแทนเป็นส่วนหนึ่งของการขายผลผลิต
และแม้ว่าจะประสบความสำเร็จแล้ว แต่เกษตรกรยังคงประสบปัญหาเรื่องผลผลิตลดลงเนื่องจากสภาพอากาศที่ผันผวน และยังคงมีการนำกาแฟคุณภาพต่ำกว่าเกรดที่ถูกคัดทิ้ง ไปขายในตลาดในนาม "ปางขอน" ในราคาถูก ทำให้เกิดความเสี่ยงต่อภาพลักษณ์ของกาแฟปางขอนในตลาดท้องถิ่น

อย่างไรก็ตาม ปัจจุบันผลผลิตกาแฟของปางขอนและผาหลังส่วนใหญ่ (ประมาณ 70-80%) ถูกรับซื้อโดย Amazon ทำให้เกิดความยั่งยืนในมุมมองของเกษตรกร เพราะสำหรับชาวบ้าน ความยั่งยืนคือการมีวิถีชีวิตที่ดีขึ้นเหมือนคนทั่วไป มีโอกาสทางการศึกษาให้กับลูกหลาน และมั่นใจว่ากาแฟที่ปลูกมีตลาดรองรับจริง ความสำเร็จของความร่วมมือนี้ใช้เวลาร่วม 10 ปี และถูกมองว่าเป็นโมเดลที่เติบโตไปด้วยกันในทุกมิติ
 
ความร่วมมือระหว่าง Café Amazon กับชุมชนปางขอนและผาลั้ง เปรียบเสมือนการสร้างเสาค้ำและรากฐานให้กับเศรษฐกิจของชุมชน ก่อนที่ OR จะเข้ามา ชุมชนไม่มีตลาดที่แน่นอน ขาดความรู้ และรากฐานที่ไม่มั่นคง ทำให้ชุมชนสามารถยืนหยัดทางเศรษฐกิจและมีรายได้เพิ่มขึ้นขณะเดียวกันก็ช่วยเสริมรากฐานด้านสิ่งแวดล้อม อย่างการปลูกป่า และสังคม นั่นคือการดึงคนรุ่นใหม่กลับบ้าน ทำให้การเติบโตของชุมชนไม่เพียงแต่สูงขึ้น แต่ยังยั่งยืนและแข็งแกร่งในทุกมิติ
 
พิชาภรณ์ วงศ์ศรี ผู้จัดการฝ่ายสื่อสารองค์กร OR กล่าวว่า “ผลลัพธ์ตลอด 10 ปีที่ผ่านมาที่ OR สานต่อโครงการพัฒนาการปลูกกาแฟอย่างยั่งยืน สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการสร้างอาชีพที่มั่นคง ซึ่งทำให้คนรุ่นใหม่เริ่มกลับมาปลูกกาแฟ เปิดคาเฟ่ เปิดโฮมสเตย์ และสร้างอนาคตของตัวเองบนผืนดินของบ้านเกิด ซึ่งสะท้อนความหมายของการเติบโตทางธุรกิจที่นำมาซึ่งความยั่งยืนของชุมชน สังคม และสิ่งแวดล้อมไปพร้อมกัน”
 
Café Amazon (OR) และชุมชนผู้ปลูกกาแฟในเชียงรายสะท้อนว่า “ความยั่งยืน” ไม่ได้เกิดขึ้นจากปลายทางของถ้วยกาแฟ แต่เริ่มตั้งแต่การสร้างความเป็นธรรมให้กับเกษตรกรตัวจริงในต้นน้ำ หลายองค์กรใหญ่กำลังให้ความสำคัญกับห่วงโซ่อุปทานที่โปร่งใสและเป็นธรรมมากขึ้น ทั้งการรับซื้อในราคาที่เกษตรกรอยู่ได้ การไม่ผูกขาดตลาด และการเปิดโอกาสให้พัฒนาไปสู่สินค้าเกรดพิเศษได้จริง
ธีรศักดิ์ วุยยะอากุ ประธานวิสาหกิจชุมชนบ้านปางขอน กล่าวว่า  “พวกเราปลูกกาแฟมานาน แต่ไม่เคยรู้ว่าจะทำให้ดีได้อย่างไร จน OR โดย Café Amazon เข้ามาให้ความรู้ ตั้งแต่พื้นฐานที่สุดจนถึงการเพิ่มคุณภาพ ทุกวันนี้เราภูมิใจมากที่กาแฟของปางขอนไปอยู่ในแก้วของ Café Amazon ทั่วประเทศ มันไม่ใช่แค่กาแฟ แต่มันคือความตั้งใจของคนทั้งหมู่บ้าน”

การร่วมมือครั้งนี้ถือเป็นกรณีศึกษาที่สะท้อนถึงการสร้างรากฐานด้านเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมให้กับชุมชน โดยเกษตรกรสามารถยืนหยัดทางเศรษฐกิจ ขณะเดียวกันยังช่วยรักษาป่าและดึงคนรุ่นใหม่กลับบ้าน
 
อย่างไรก็ตาม ภาคกาแฟไทยยังเผชิญความท้าทายจากธรรมชาติและโครงสร้างตลาด ตั้งแต่ระยะเวลาปลูกที่ใช้เวลากว่า 3 ปี ไปจนถึงผลกระทบจากสภาพภูมิอากาศที่ทำให้ต้นทุนโลกพุ่งขึ้นกว่า 40% ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา สิ่งเหล่านี้ทำให้ความร่วมมือระหว่างบริษัท ผู้ประกอบการ และชุมชน ไม่ใช่เรื่อง “ทำหรือไม่ทำ” แต่เป็น เงื่อนไขสำคัญของการรักษาความอยู่รอดให้ทั้งระบบ
 
ท้ายที่สุดแล้วความยั่งยืนของอุตสาหกรรมกาแฟจะเกิดขึ้นได้จริงก็ต่อเมื่อทุกฝ่ายในห่วงโซ่ ตั้งแต่เกษตรกร โรงแปรรูป ผู้ซื้อ ไปจนถึงผู้บริโภค ร่วมกันสร้างตลาดที่เป็นธรรมและให้คุณค่ากับกาแฟที่มาจากความรับผิดชอบต่อคน สังคม และสิ่งแวดล้อมอย่างแท้จริง

Café Amazon ยืนหยัดในฐานะ Trendsetter ขับเคลื่อนตลาดด้วยนวัตกรรม และความเข้าใจผู้บริโภคในทุกมิติ

ใครบอกกาแฟดีต้องแก้วละ 150? ในเมื่อ “Specialty Coffee แก้วต่ำร้อย” กำลังกลายเป็นคลื่นลูกใหม่ของตลาด

มากกว่าแค่รสชาติ แต่เป็นความยั่งยืน 
 Café Amazon (OR) กับพันธกิจ ‘กาแฟที่แฟร์กับคนทั้งโลก’

กาแฟยุคใหม่ เสิร์ฟไวแบบดิจิทัล! OR x LINE MAN Wongnai เปิด Café Amazon Digital Store แห่งแรก

Café Amazon ยกระดับมาตรฐาน เปิดเวทีประชันฝีมือ เฟ้นหาสุดยอดบาริสต้า ผ่าน Cafe Amazon Barista Championship 2025

ไม่ใช่มีแค่ “อิ้งค์ – วรันธร” Café Amazon ปั้น “อเมซอน พรีเมียม Selected Cup” ให้เป็น “ฮีโร่โปรดักต์” สู้ศึกกาแฟพรีเมียมในตลาดแมส

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact