สาว ๆ เป็นกันไหม?
เช้าเข้าฟิตเนส สายประชุมงาน เย็นนัดเพื่อนไปตี้ กลางคืนวนกลับมาดูแลตัวเอง ซึ่งทั้งหมดเกิดขึ้นภายในวันเดียว!! แน่นอนว่าต้องทำหมดนี่ แต่ไม่ได้อยากเปลี่ยนชุด 3-4 รอบต่อวันนักหรอก

อินไซต์สำคัญของผู้หญิงทุกวันนี้กำลังทำให้เส้นแบ่งระหว่าง “ชุดออกกำลังกาย” กับ “ชุดใส่ทำงาน” เริ่มเลือนหาย แบรนด์แฟชั่นที่เข้าใจจังหวะชีวิตของผู้บริโภคก่อนย่อมได้เปรียบ

ต้นปี 2569 SABINA เปิดเกมรุกใหม่ ด้วยการแตกไลน์สู่ตลาดแอ็กทีฟแวร์อย่างเต็มตัว ผ่านการเปิดตัว “MOVV” ไลน์ผลิตภัณฑ์ใหม่ภายใต้แนวคิด Daydrift Activewear หรือเสื้อผ้าที่พาไลฟ์สไตล์แบบแอ็กทีฟไหลลื่นไปได้ตลอดทั้งวัน ถูกออกแบบให้เป็นเสื้อผ้าที่ “ออกกำลังได้จริง” และ “ใช้ชีวิตได้จริง” เช่นกัน

ถ้าสังเกตดีๆ จะรู้ได้ว่าการเคลื่อนไหวของแบรนด์ครั้งนี้เป็นการขยับ Positioning จากแบรนด์ชุดชั้นใน สู่แบรนด์ที่ต้องการเป็นส่วนหนึ่งของทุกโมเมนต์ในชีวิตผู้หญิง

[จาก Innerwear สู่ All-Day Activewear การขยายพอร์ตที่มีตรรกะเชิงกลยุทธ์]
ตลอดหลายปีที่ผ่านมา SABINA สื่อสารชัดเจนถึงเป้าหมาย “เป็นมากกว่าชุดชั้นใน” การเปิดตัว MOVV จึงเป็นหมากที่สอดคล้องกับทิศทางระยะยาว
สิ่งที่น่าสนใจคือ SABINA ไม่ได้กระโดดเข้าสู่ตลาด Activewear ด้วยภาพของชุดออกกำลังกายสาย Performance จ๋า แต่เลือกนิยามพื้นที่ใหม่ว่าเป็น “THE ALL-DAY ACTIVEWEAR” แอ็กทีฟแวร์ที่ไม่จำกัดอยู่เพียงแค่ในสตูดิโอ แต่สามารถสวมใส่ได้อย่างมั่นใจในทุกช่วงเวลาของวัน ไม่ว่าจะเป็นโยคะ พิลาทิส ฟิตเนส การออกกำลังกายกลางแจ้ง ไปจนถึงการใช้ชีวิตนอกสตูดิโอ

 [ฟังก์ชัน + แฟชั่น = สูตรใหม่ของ Activewear]
หากมองเชิงผลิตภัณฑ์ MOVV เน้น 3 แกนหลัก
1. ความยืดหยุ่นของการเคลื่อนไหว
รองรับการยืด เหยียด บิด ทรงตัว ทั้งโยคะ พิลาทิส ฟิตเนส หรือกิจกรรมกลางแจ้ง
2. ความสบายที่ต่อเนื่องทั้งวัน
เนื้อผ้านุ่ม กระชับ แต่ไม่อึดอัด สอดคล้องกับ DNA ของ SABINA ที่เชี่ยวชาญเรื่องโครงสร้างและการซัพพอร์ตสรีระ
3. ดีไซน์ที่มิกซ์แอนด์แมตช์ได้
โทนเรียบ เท่ ทันสมัย ใส่กับแจ็กเก็ตหรือกางเกงลำลองแล้วไม่ดูเหมือนเพิ่งออกจากสตูดิโอ
สินค้าในไลน์ประกอบด้วย

• บราซัพพอร์ตในตัว
• แอ็กทีฟแทงก์ท็อป
• สปอร์ตบรา
• เสื้อคลุมสไตล์บัลเล่ต์
• ไอเทมท่อนล่าง
• หมวก

ระดับราคา 690–1,290 บาท ถูกวางไว้ในจุดที่เข้าถึงง่าย ซึ่งสะท้อนกลยุทธ์ Volume Market มากกว่าการชนในเซกเมนต์พรีเมียม

[ทำไมจังหวะนี้ถึงใช่?]
ตลาด Activewear ไทยเติบโตต่อเนื่องตามกระแสรักสุขภาพ การออกกำลังกายกลายเป็น Lifestyle มาก กว่ากิจกรรมเฉพาะทาง

ขณะเดียวกัน เทรนด์ Work-Life Blend (ไม่ใช่แค่ Work-Life Balance) ทำให้เสื้อผ้าที่ข้ามบทบาทได้รับความนิยมสูงขึ้น

Activewear จึงไม่ใช่แค่หมวดแฟชั่น แต่เป็นหมวดที่เชื่อมโยงกับตัวตน (Identity Category) ผู้บริโภคเลือกใส่เพราะมันสะท้อนว่า “ฉันเป็นคนดูแลตัวเอง ฉันแอ็กทีฟ ฉันคล่องตัว”

สำหรับ SABINA ซึ่งมีฐานลูกค้าผู้หญิงชัดเจนอยู่แล้ว การต่อยอดเข้าสู่หมวดนี้จึงมีแต้มต่อทั้งด้านความเข้าใจสรีระ ความพอดี และความมั่นใจที่ผู้หญิงคาดหวังจากแบรนด์

[เกมนี้ไม่ได้แข่งแค่สินค้า แต่แข่งพื้นที่ในชีวิตลูกค้า]
การเปิดตัว MOVV คือการขยาย “Share of Wardrobe” และในระยะยาวคือการเพิ่ม “Share of Life”
จากเดิมที่แบรนด์มีบทบาทในช่วงเวลาเฉพาะ (Inner Layer) วันนี้ SABINA กำลังพยายามก้าวขึ้นมาอยู่ใน Outer Layer ที่มองเห็นได้ และมีโอกาสสร้าง Brand Visibility มากขึ้น

คำถามสำคัญต่อจากนี้
จึงไม่ใช่แค่ MOVV จะขายดีแค่ไหน?

แต่คือ SABINA
จะสร้างภาพจำใหม่ในฐานะแบรนด์ Active Lifestyle ได้แข็งแรงเพียงใด?

หากทำได้สำเร็จ การขยายครั้งนี้อาจไม่ใช่แค่การเพิ่มไลน์สินค้า แต่เป็นการ Reframe ตัวตนของแบรนด์ทั้งระบบ

และในยุคที่ผู้บริโภคเลือกแบรนด์จากความเข้าใจในชีวิต มากกว่าคุณสมบัติสินค้าเพียงอย่างเดียว
หมากของ SABINA ครั้งนี้ จึงน่าจับตาไม่น้อยบนสมรภูมิ Activewear ไทยปี 2569