887

VIEWS

PARAMOUNT ชนะ! เตรียมเข้าซื้อกิจการ WBD แล้วด้วยมูลค่า 110 พันล้านเหรียญ

ก.พ. 28, 2569

ในที่สุดบริษัท Paramount Skydance (PSKY) ก็ชนะการประมูลซื้อ บริษัท Warner Bros. Discovery (WBD) แล้ว เตรียมเข้าซื้อ WBD ด้วยวงเงิน 110 พันล้านเหรียญสหรัฐ เพื่อก่อตั้งบริษัทสื่อและความบันเทิงระดับโลกของยุคใหม่ โดย Paramount มุ่งมั่นที่จะผลิตภาพยนตร์ฉายโรงภาพยนตร์อย่างน้อย 30 เรื่องต่อปี

Paramount คาดว่าการเข้าซื้อกิจการครั้งนี้จะสร้างผลตอบแทนมากกว่า 6 พันล้านเหรียญสหรัฐโดยอาศัยการทำงานร่วมกันซึ่งขับเคลื่อนด้วยการผสมผสานของ การบูรณาการเทคโนโลยี (เช่น การย้ายบริษัทที่ควบรวมกิจการไปยังระบบวางแผนทรัพยากรองค์กรเดียว และการรวมกลุ่มเทคโนโลยีการสตรีมมิ่ง) ประสิทธิภาพทั่วทั้งองค์กร รวมถึงการประหยัดต้นทุนในการจัดซื้อ การเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่สำนักงาน และการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานในด้านอื่นๆ

บริษัทที่ควบรวมกิจการใหม่นี้ จะอยู่ในตำแหน่งที่ได้เปรียบในการแข่งขันในอุตสาหกรรมบันเทิงที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ซึ่งการเล่าเรื่องที่ผสานกับความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีระดับโลกจะเป็นตัวขับเคลื่อนสำคัญในการสร้างมูลค่าให้กับระบบนิเวศและผู้ถือหุ้น

รวมทั้งสร้างคู่แข่งระดับโลกในด้านการสตรีมมิ่ง ด้วยการผสานจุดแข็งของ Paramount และ WBD เพื่อสร้างแพลตฟอร์มแบบส่งตรงถึงผู้บริโภคชั้นนำ ที่มีการเข้าถึง การมีส่วนร่วม และความสามารถในการสร้างรายได้ที่ดียิ่งขึ้น ซึ่งจะทำให้บริษัทที่รวมกันนี้ มีศักยภาพในการแข่งขันที่สูงขึ้น ในขณะเดียวกันก็เร่งการเติบโตของผู้สมัครสมาชิก สร้างความผูกพันที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น และขับเคลื่อนผลกำไรในระยะยาวอย่างมีนัยสำคัญ

และการลงทุนในสตูดิโอระดับโลกของ Paramount และ WBD มุ่งเน้นที่การดึงดูด และรักษาบุคลากรด้านความคิดสร้างสรรค์ชั้นนำของอุตสาหกรรม พร้อมทั้งขยายการจัดหาเนื้อหาคุณภาพสูงสำหรับทั้งแพลตฟอร์มของบริษัทที่ควบรวมกัน และแพลตฟอร์มการจัดจำหน่ายของบุคคลที่ 3

การดำเนินการดังกล่าว ขับเคลื่อนการเติบโตในระยะยาวด้วยการลงทุน และขยายธุรกิจ DTC (Direct-to-Consumer) โดยอาศัยการเล่าเรื่องระดับโลกที่ผสานกันเพื่อเข้าถึงผู้ชมมากขึ้น และแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพกับบริการสตรีมมิ่งชั้นนำ

David Ellison ประธานและซีอีโอของ Paramount, a Skydance Corporation กล่าวว่า "ตั้งแต่เริ่มต้น เรามุ่งมั่นที่จะ...Warner Bros. Discovery บริษัทของเราดำเนินงานโดยมีเป้าหมายที่ชัดเจน คือ การเชิดชูมรดกของสองบริษัทระดับตำนาน พร้อมทั้งเร่งสร้างวิสัยทัศน์ของเรา ในการสร้างบริษัทสื่อและความบันเทิงแห่งอนาคต ด้วยการรวมสตูดิโอระดับโลก แพลตฟอร์มสตรีมมิ่งที่เสริมซึ่งกันและกัน และบุคลากรมากความสามารถที่อยู่เบื้องหลัง เราจะสร้างมูลค่าที่ยิ่งใหญ่กว่าเดิมให้กับผู้ชม พันธมิตร และผู้ถือหุ้น และเรารู้สึกตื่นเต้นเป็นอย่างยิ่งกับสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคต"

ส่วน David Zaslav ประธานและซีอีโอ ของ Warner Bros. Discovery กล่าวว่า "ผมยินดีเป็นอย่างยิ่งกับผลลัพธ์ที่เราบรรลุได้สำหรับผู้ถือหุ้นของ WBD และอุตสาหกรรมบันเทิง หลักการสำคัญของเราตลอดกระบวนการนี้คือ การทำธุรกรรมที่เพิ่มมูลค่าสูงสุดให้กับสินทรัพย์อันเป็นเอกลักษณ์และสตูดิโอที่มีอายุยาวนานกว่าศตวรรษของเรา ในขณะเดียวกันก็มอบความแน่นอนให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้สำหรับนักลงทุนของเรา เราหวังว่าจะได้ร่วมงานกับ Paramount เพื่อดำเนินการธุรกรรมครั้งประวัติศาสตร์นี้ให้เสร็จสมบูรณ์"

การควบรวมกิจการดังกล่าว ทำให้เกิดการรวมตัวกันของ Paramount+, HBO Max และ Pluto สร้างธุรกิจ Direct-to-Consumer (DTC) ที่มีการแข่งขันสูง ซึ่งขยายทั้งทางเลือกของผู้บริโภค และโอกาสสำหรับผู้มีความสามารถและแรงงานด้านความคิดสร้างสรรค์ ข้อตกลงนี้จะมอบมูลค่าที่น่าดึงดูดใจให้กับทั้งผู้ให้บริการเนื้อหาและผู้บริโภค โดยสร้างคู่แข่งที่แข็งแกร่งและน่าเชื่อถืออีกรายในตลาดสตรีมมิ่งในปัจจุบัน ธุรกรรมนี้สนับสนุนระบบนิเวศการแข่งขันในวงการภาพยนตร์ และการจัดจำหน่ายคอนเทนต์

ภาพยนตร์ทุกเรื่องจะได้รับการฉายในโรงภาพยนตร์อย่างเต็มรูปแบบ โดยมีระยะเวลาอย่างน้อย 45 วันทั่วโลกก่อนที่จะเปิดให้รับชมผ่านบริการวิดีโอออนดีมานด์ (VOD) แบบเสียค่าใช้จ่าย โดยมีเป้าหมายที่จะใช้เวลา 60-90 วันหรือมากกว่านั้น เพื่อดึงดูดผู้ชมให้ได้มากที่สุดสำหรับภาพยนตร์ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดของเรา

ทั้งสองสตูดิโอจะยังคงให้การสนับสนุนระบบนิเวศของบุคคลที่สามที่มีชีวิตชีวาต่อไป โดยการอนุญาตให้เผยแพร่ภาพยนตร์และรายการของตน ผ่านแพลตฟอร์มของตนเองและแพลตฟอร์มของบุคคลที่สาม ในขณะเดียวกัน ก็ยังคงเป็นผู้ซื้อเนื้อหาจากสตูดิโอของบุคคลที่สามและผู้ผลิตอิสระอย่างต่อเนื่อง

หลังจากฉายในโรงภาพยนตร์แล้ว ภาพยนตร์แต่ละเรื่องจะเปลี่ยนไปสู่มาตรฐานการจำหน่ายวิดีโอสำหรับชมที่บ้านในปัจจุบัน โดยยังคงให้บริการวิดีโอออนดีมานด์แบบเสียค่าใช้จ่าย ก่อนที่จะเปิดให้รับชมผ่านบริการสตรีมมิ่งแบบสมัครสมาชิก

Paramount จะยังคงปฏิบัติตามระเบียบการฉายภาพยนตร์ตามช่วงเวลาที่กำหนดไว้ในพื้นที่ที่บริษัทดำเนินงานอยู่ รวมถึงใน...ฝรั่งเศส ซึ่ง Paramount ยังคงรักษาสัญญาเรื่องระยะเวลาการฉายภาพยนตร์ไว้

บริษัทที่ควบรวมกันจะเป็นเจ้าของคลังภาพยนตร์มากกว่า 15,000 เรื่อง และรายการโทรทัศน์หลายพันชั่วโมง นอกจากนี้ยังจะเป็นที่รวมของแฟรนไชส์ที่โด่งดังและยั่งยืนที่สุดในโลกหลายรายการ รวมถึง...Hsrry Potter, Mission Impossible, Lord of the Rings, Game of Thrones, DC Universe, Teenage Mutant Ninja Turtles, Transformers, Star Trek และ SpongeBob SquarePants

บริษัทที่ควบรวมกิจการนี้ ยังถือครองพอร์ตโฟลิโอลิขสิทธิ์กีฬาที่น่าสนใจและแข่งขันได้ มากที่สุดแห่งหนึ่งในอุตสาหกรรม ซึ่งรวมถึง NFL, Olympics, UFC, PGA Tour, NHL, Big Ten and Big 12 Football, NCAA College Basketball, และ Champions League โดยมีความสามารถในการกระจายสิทธิ์เหล่านี้โดยรวมไปยังทุกแพลตฟอร์มของบริษัท ทำให้แฟนกีฬาเข้าถึงเนื้อหาที่ต้องการได้ง่ายขึ้นในที่เดียว

การควบรวม ทำให้เกิดเครือข่ายโทรทัศน์แบบดั้งเดิมที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น รวมกลุ่มเครือข่ายเคเบิลทีวีที่ครอบคลุมด้านบันเทิง กีฬา และข่าวสาร จะช่วยเพิ่มกระแสเงินสด เพิ่มประสิทธิภาพ และเสริมสร้างความสามารถในการจัดการแรงกดดันจากตลาดโทรทัศน์แบบดั้งเดิมได้อย่างมีนัยสำคัญ นอกจากนี้ยังสร้างแพลตฟอร์มที่น่าสนใจและเป็นหนึ่งเดียวมากขึ้น สำหรับผู้โฆษณา ผ่านโอกาสในการขายและการเปิดใช้งานแบบบูรณาการข้ามช่องทาง

การดำเนินงานในกว่า 200 ประเทศและดินแดน รวมถึงเครือข่ายเคเบิลและช่องฟรีทีวี จะมอบโอกาสมากขึ้นสำหรับการเล่าเรื่องระดับโลก รวมถึงผลงานการผลิตในท้องถิ่น ให้ผู้ชมทั่วโลกได้ชม และช่วยให้บริษัทสามารถให้บริการผู้ชมในท้องถิ่นทั่วโลกด้วยเรื่องราวที่ดีที่สุดในด้านโทรทัศน์ ภาพยนตร์ กีฬา และข่าวสารต่อไปได้

ด้วยการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานทางเทคโนโลยีในทุกด้านของธุรกิจของบริษัทที่ควบรวมกัน จะปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้ สร้างประสิทธิภาพทางการเงินและการดำเนินงาน และขจัดความซ้ำซ้อน

การควบรวมกิจการยังรวมถึง Trey Parker และ Matt Stone of South Park, the UFC, the Duffer Brothers และ Activision รวมถึงบริษัทอื่น ๆ อีกมากมาย ทรัพยากรของบริษัทที่ควบรวมและแรงสนับสนุนจากนักลงทุนที่มุ่งมั่นของ Paramount จะช่วยส่งเสริมการลงทุนที่เพิ่มขึ้นในการสร้างสรรค์เนื้อหา ฟื้นฟูอุตสาหกรรมสื่อ และเพิ่มการแข่งขันเพื่อประโยชน์ของบุคลากรและแรงงาน

ตามข้อตกลงการควบรวมกิจการ Paramount จะจ่ายเงิน 31.00 เหรียญสหรัฐฯต่อหุ้นเป็นเงินสดสำหรับหุ้นทั้งหมดของ WBD ที่มีอยู่ การทำธุรกรรมนี้ได้รับการอนุมัติอย่างเป็นเอกฉันท์จากคณะกรรมการบริหารของทั้งสองบริษัท และคาดว่าจะเสร็จสิ้นในไตรมาสที่ 3 ปี 2026

Cr : Paramount Skydance Corporation

Source

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories

Video

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories

Contact

PARAMOUNT ชนะ! เตรียมเข้าซื้อกิจการ WBD แล้วด้วยมูลค่า 110 พันล้านเหรียญ

Skydance Big Moves HBO Max + Paramount+ Discovery+ รวมตัวเริงระบำบนท้องฟ้า ท้าชน Netflix - Disney - Amazon

"Skydance" คือ ชื่อใหม่ของบริษัทที่เกิดจากการควบรวมกิจการระหว่าง Paramount และ Warner Bros Discovery

Paramount ปิดดีลซื้อ Warner Bros หลังศาลอนุมัติ ตั้ง Kreiz จาก Mattel เป็นซีอีโอร่วม

Paramount ชนะศึกทางกฎหมายซื้อ Warner Bros หลังตกลงยุติข้อพิพาทกับกลุ่มรัฐ และสหภาพนักเขียนบท

ศาลสั่ง Paramount ระงับการเข้าซื้อกิจการ WBD ไว้ก่อน จนถึงวันที่ 3 สิงหาคม

รัฐบาลอังกฤษเบรกดีลยักษ์ Paramount ควบรวม Warner Bros. หวั่นผูกขาด ตัดตอนความหลากหลาย

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Digest

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

Video

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง