558

VIEWS

Skydance Big Moves HBO Max + Paramount+ Discovery+ รวมตัวเริงระบำบนท้องฟ้า ท้าชน Netflix - Disney - Amazon

ต.ค. 12, 2569 M.Pussapol

Skydance เดินหน้ารวม HBO Max, Paramount+ และ Discovery+ เป็นแพลตฟอร์มเดียวในระยะยาว โดยเริ่มจากแพ็กเกจ Bundle ก่อนหลอมรวมระบบ ตั้งเป้าสมาชิกทั่วโลกกว่า 200 ล้านคน พร้อมลดต้นทุนและเพิ่มศักยภาพการแข่งขันกับ Netflix, Disney+ และ Amazon Prime Video แต่ความท้าทายสำคัญคือการรักษาคุณค่าของแบรนด์ HBO ควบคู่กับการสร้างประสบการณ์และราคาที่จูงใจให้สมาชิกจ่ายต่อเนื่อง

David Ellison ประธานและซีอีโอของ Skydance และ Ynon Kreiz ซีอีโอร่วม ให้สัมภาษณ์รายการ CNBC Today โดยกล่าวถึงความรับผิดชอบว่า Ellison จะโฟกัสที่วิสัยทัศน์เชิงสร้างสรรค์ นวัตกรรมเทคโนโลยี และกลยุทธ์   ระยะยาว ส่วน Kreiz รับผิดชอบการบูรณาการ 2 บริษัท และบริหารปฏิบัติการรายวัน

Ellison ระบุว่า บริษัทพร้อมเป็นที่หนึ่งในทุกตลาดที่ลงแข่งขัน โดยมองว่าการรวมกันทำให้เกิดสุดยอดขุมพลังสร้างสรรค์คอนเทนต์ ผสานพอร์ตทรัพย์สินทางปัญญาระดับแม่เหล็ก เมื่อนำธุรกิจสตูดิโอและสตรีมมิ่งมารวมกัน การเติบโตของ 2 ส่วนนี้จะชดเชยการหดตัวของทีวี ทำให้เปลี่ยนผ่านสู่โมเดลที่เน้นสตูดิโอและสตรีมมิ่งเป็นหลัก สร้างมูลค่าระยะยาวให้ผู้ถือหุ้น

Kreiz เสริมว่า Skydance มีช่องทีวีเคเบิลประมาณ 50 ช่อง และจะใช้การรวมสินทรัพย์เพื่อขยายการผลิตคอนเทนต์และสตรีมมิ่ง ขณะบริหารการเปลี่ยนผ่านจากทีวีแบบดั้งเดิม

HBO มีจุดแข็งด้านคอนเทนต์คุณภาพ เช่น The Batman (2022) Dune The Brutalist House of the Dragon ฯลฯ ขณะที่ Paramount+ มีผลงานจากเครือ Paramount เช่น Mission: Impossible (ทุกภาค) Transformers Star Trek ฯลฯ และ Discovery+ เติมเต็มรายการอีกหลายประเภท

ผู้บริหารตั้งเป้าสร้าง Synergies มากกว่า 6,000 ล้านดอลลาร์ ภายใน 3 ปี จากเทคโนโลยี การรวมการตลาด
การปรับใช้อสังหาริมทรัพย์และบางส่วนจากกำลังคน คาดว่าปีแรกจะทำได้ประมาณ 1 ใน 3 ของเป้าหมาย

Ellison เสริมว่า มีเป้าหมายหลัก 4 ข้อ เพื่อวัดความสำเร็จของการรวมกิจการ ประกอบด้วย

หนึ่ง - รายได้เติบโตระดับ Mid-Single Digit CAGR ภายใน 3 ปี (ปี 2027-2030)

สอง - เร่งรวมธุรกิจสตรีมมิ่งเข้าด้วยกัน

สาม - ขยาย + เพิ่มสเกลสตูดิโอและธุรกิจ D2C

สี่ - เปลี่ยนแปลงแพลตฟอร์ม และเทคโนโลยีของบริษัท

แผนของ Skydance จะเริ่มจากการเสนอแพ็กเกจ Bundle ให้สมาชิกเข้าถึงบริการต่างๆ ร่วมกัน โดยแอปยังคงแยกจากกันระยะแรก ก่อนพัฒนาเป็นแพลตฟอร์มเดียวในอนาคต อย่างไรก็ตาม ยังไม่มีการประกาศกำหนดเวลาเปิดตัวชัดเจน หรือข้อสรุปว่าจะใช้แบรนด์ใดเป็นชื่อหลัก

เป้าหมายสำคัญคือการสร้างฐานสมาชิกทั่วโลกมากกว่า 200 ล้านคน เพิ่มรายได้และขยายธุรกิจสตูดิโอควบคู่กับบริการสตรีมมิ่ง พร้อมลงทุนผลิตคอนเทนต์อย่างต่อเนื่อง โดย Ellison ตั้งเป้าผลิตภาพยนตร์ประมาณ 30 เรื่องต่อปี และซีรีส์มากกว่า 180 เรื่อง

โจทย์ใหญ่ รักษาคุณค่าของ HBO
ราคาต้องคุ้มทั้งผู้ชม และธุรกิจ

แม้การรวมแพลตฟอร์มจะเพิ่มความหลากหลายของคอนเทนต์ แต่ความท้าทายด้านการจัดวางแบรนด์ (Brand Architecture) กลับมีความสำคัญไม่แพ้การรวมระบบ เพราะแต่ละบริการมีภาพจำและกลุ่มผู้ชมแตกต่างกัน

คำถามสำคัญจึงอยู่ที่ HBO จะยังคงเป็นแบรนด์ที่โดดเด่นภายในแพลตฟอร์มใหม่หรือไม่ เพราะผู้ชมไม่ได้สมัครบริการเพียงเพื่อเข้าถึงรายการจำนวนมาก แต่ยังเลือกจากคุณภาพและเอกลักษณ์ที่แต่ละแบรนด์นำเสนอ การออกแบบประสบการณ์จึงต้องช่วยให้ผู้ชมค้นพบคอนเทนต์ได้ง่าย สอดรับกับเหตุผลที่ทำให้พวกเขาเลือกสมัครตั้งแต่แรก

โครงสร้างราคาจะเป็นอีกปัจจัยชี้ขาด ปัจจุบัน HBO Max มีแพ็กเกจในสหรัฐฯ ตั้งแต่ 10.99–22.99 ดอลลาร์ต่อเดือน ขณะที่ Paramount+ อยู่ที่ 8.99–13.99 ดอลลาร์ หากสมัครแยกกัน ค่าใช้จ่ายรวมอาจอยู่ที่ 19.98–36.98 ดอลลาร์ต่อเดือน การรวมแพ็กเกจจึงมีโอกาสสร้างข้อเสนอที่น่าสนใจ โดยเฉพาะสำหรับผู้สมัครหลายบริการอยู่แล้ว

ท้ายที่สุด การรวมกิจการสะท้อนว่าอุตสาหกรรมสตรีมมิ่งกำลังเปลี่ยนจากการแข่งขันด้วยจำนวนบริการและคอนเทนต์ ไปสู่การสร้างขนาดธุรกิจที่มีประสิทธิภาพและคุณค่าที่ชัดเจนสำหรับผู้บริโภค สำหรับ Skydance การรวมระบบอาจช่วยลดต้นทุนและเพิ่มอำนาจการแข่งขัน แต่การรักษาเอกลักษณ์ของแบรนด์ พร้อมทำให้สมาชิกเห็นว่าค่าสมัครคุ้มค่า จะเป็นบทพิสูจน์สำคัญว่าการควบรวมครั้งนี้สร้างมูลค่าได้จริงหรือไม่

ที่มา Source

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories

Video

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories

Contact

Skydance Big Moves HBO Max + Paramount+ Discovery+ รวมตัวเริงระบำบนท้องฟ้า ท้าชน Netflix - Disney - Amazon