Far East Fame Line DDB ได้ยกระดับงานสัมมนาประจำปีจาก “Influencer Day” สู่ “Futurecast 2026” อย่างเป็นทางการ โดยมุ่งขยายขอบเขตเนื้อหาให้ครอบคลุมทุกมิติการตลาด ทั้งเทรนด์สื่อ Influencer แพลตฟอร์ม และพฤติกรรมผู้บริโภค พร้อมปักหมุดและชี้เป้าเทรนด์ปี 2026 ภายใต้ธีม “The Era of Authentic Intelligence” เมื่อ AI สร้างความแม่นยำ แต่ความจริงใจ คือ หัวใจที่ชนะใจผู้บริโภค เพื่อเปิดกว้างโอกาสและความเป็นไปได้ใหม่ๆ ให้แก่พันธมิตรและลูกค้าแบรนด์ชั้นนำ พร้อมรับมือความท้าทายของตลาดในปี 2026
โดยในครั้งนี้ Far East Fame Line DDB ได้ผนึกกำลังครั้งสำคัญ ระหว่างทีมงานคนทำงานผู้เชี่ยวชาญด้านการวางกลยุทธ์และการสื่อสารมีเดียของทีม Far East Fame Line DDB ร่วมกับพันธมิตรระดับประเทศ ไม่ว่าจะเป็น Influencer และ KOC ตัวจริง, สื่อชั้นนำอย่าง GMM และ One, รวมถึงตัวแทนจาก Platform และ Community ของคนรุ่นใหม่ มาร่วมอัปเดตเทรนด์ เพื่อตอกย้ำว่า แม้เทคโนโลยีจะล้ำหน้า แต่ "องค์ความรู้ดั้งเดิม" และ "สัญชาตญาณของมนุษย์" ยังถือเป็นบทบาทสำคัญในการกำหนดเทรนด์และทิศทางการตลาด และความจริงแท้ (Authenticity) คือกุญแจสำคัญที่จะทำให้แบรนด์เข้าถึงใจผู้บริโภคได้มากกว่าการใช้เพียงเทคโนโลยี AI เพียงอย่างเดียว
The Rise of KOC (Key Opinion Consumer)
โดย หงษ์ชัย ภูบุตตะ เพจผู้บริโภค และ แพทย์หญิง นรีกุล เกตุประภากร เพจเล่าให้ฟรัง
เน้นความจริงใจเหมือนเพื่อนคุยกับเพื่อน โดย KOC ต้องใช้สินค้าจริงจนตอบคำถามได้ทุกมิติและใส่ตัวตนลงไปในเนื้อหา มากกว่าการพูดตาม Key Message ของแบรนด์เพื่อสร้างความเชื่อใจในระยะยาว
Community-Based Marketing (Wellness Community & Creative Content Community)
โดย ณัฐวัตร สุวิทยะศิริ จาก iwelty club และ กฤษดา วิทยาขจรเดช จาก Be on Cloud
การสร้างคอมมูนิตี้ต้องทำให้คนรู้สึกว่า "อยากเข้าร่วม" และได้รับคุณค่า (Value) กลับไป และความเข้าใจ Community Culture คือเรื่องสำคัญ โดยเฉพาะในยุคที่เทรนด์เปลี่ยนเร็ว Community จะเติบโตได้ต้องยึดมั่นใน Identity ของตัวเอง ทำงานอย่างจริงใจ และสร้างประสบการณ์ที่ทำให้คนอยากกลับมาเสมอ
Community-Based Trend & Insight by GMMTV
โดย สถาพร พานิชรักษาพงศ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร GMMTV
ความสำเร็จของซีรีส์ BL/GL ที่เป็น Soft Power ไทยมูลค่ากว่า 5,000 ล้านบาท อีกหนึ่ง Movement คือการพัฒนา Mascot ภายใต้ชื่อ GMM Fandom Character ที่เชื่อมโยงคาแรกเตอร์ศิลปิน สร้างความผูกพันรูปแบบใหม่ และต่อยอดการตลาดได้หลากหลาย และการจัดอีเวนต์ที่สะท้อนพลังสนับสนุนของแฟนคลับ
Winning The New Mass with Tribal Marketing
โดย ทีมวางกลยุทธ์การสื่อสารและมีเดีย จาก Far East Fame Line DDB และ Data First
โลกยุคนี้ไม่มีคำว่า Mass แบบเดิม แต่แตกตัวเป็น "New Mass" หรือกลุ่มย่อย (Tribe) เช่น Silver Explorers หรือ Pet Parents แบรนด์ยุคใหม่จึงต้องเลิกมองลูกค้าเป็นแค่ Target แต่ต้องดึงเขามาเป็น Participant หรือส่วนหนึ่งของแบรนด์ให้ได้ สินค้าเราอาจไม่ต้องตรงสาย 100% แต่ต้องหามุมหรือพื้นที่เข้าไป Support หรือ Blend-in กับ Community เหล่านี้อย่างเป็นมิตรและเข้าใจความเป็นมนุษย์ เพื่อเปลี่ยนจากคนแปลกหน้าให้กลายเป็นพวกเดียวกัน
Branded Content 2026 (The New Rules of Engagement)
โดย ขจร เจียรนัยพานิชย์ The Zero Publishing, Rainmaker, ผู้จัดงาน iCreator Conference
แบรนด์ต้องเปลี่ยนจากผู้ทำโฆษณามาเป็น Creator ที่สร้างคอนเทนต์น่าสนใจ มีอารมณ์ขัน เข้าถึงง่าย และพร้อมรับมือกับดราม่าอย่างจริงใจเพื่อสร้างภาพลักษณ์ที่ดีและรักษาความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนกับผู้ติดตาม- แคร์คนดูมากกว่ายอดขายระยะสั้น : ให้ความสำคัญกับผู้ติดตาม สร้างคอนเทนต์ที่เข้าถึงและรักษาความสัมพันธ์ที่ดี
- มีอารมณ์ขันและไม่ต้องสาระตลอดเวลา : การสอดแทรกคอนเทนต์ที่ตลกขบขันช่วยเพิ่ม Engagement และทำให้แบรนด์ดูมีชีวิตชีวา
- ยืดหยุ่นและพร้อมจับกระแส : สร้างคอนเทนต์ตามสถานการณ์รอบตัว หรือหยิบกระแสไวรัลมาปรับใช้ทันที
- กล้าเผชิญดรามาและยอมรับข้อเสีย : ความจริงใจและการเผชิญหน้ากับปัญหาสามารถพลิกวิกฤตให้เป็นโอกาสและสร้างภาพลักษณ์บวก
- ร่วมสนุกกับคนดู : เข้าร่วมแลกเปลี่ยนและรักษาสัญญากับผู้ติดตาม เช่น การออกผลิตภัณฑ์ตามกระแสหรือการจัดแคมเปญที่เกี่ยวข้อง
Cracking The TigerCry Code with Kodey
โดย อรรถพล โพธิ์หาญรัตนกุล ผู้บริหารและพิธีกรรายการเสือร้องไห้ และเจ้าของรายการในเครือ GoodDayOfficial
กลยุทธ์คอนเทนต์ยุคอัลกอริทึมปิดกั้นคือ "เน้นคุณภาพมากกว่าปริมาณ" โดยผลิตงานให้น้อยลงแต่คิดให้หนักขึ้น ออกแบบให้คอนเทนต์เดียวปรับใช้ได้ทุกแพลตฟอร์ม และใช้ชั้นเชิงการเล่าเรื่องที่เริ่มจากความสงสัยของคนดูเพื่อดึงความสนใจจนจบ เมื่อโลกออนไลน์เริ่มอิ่มตัวและเทรนด์เปลี่ยนไวมาก กลยุทธ์ของเสือร้องไห้จึง Shift จากการวิ่งไล่ตาม "Killer Content" ไปสู่การสร้างและดูแล Community ของตัวเองแทน 
Future of TV Transformation
โดย วิบูลย์ ลีรัตนขจร รักษาการกรรมการผู้อำนวยการสายธุรกิจโทรทัศน์ ช่อง 3
ช่อง 3 ปรับตัวสู่ "สื่อใหม่" ด้วยแนวคิด One Content Multi-Platform นำหนึ่งเรื่องราวมาต่อยอดและถ่ายทอดใหม่ให้เหมาะสมกับแต่ละช่องทางการรับชมแ และทำให้ผู้ชม “อยากดู” ไม่ใช่เพียงแค่ “เคยดู” เช่น การทำซีรีส์แนวตั้งบนจอ TV ครั้งแรก (ตั้งติดจอ) แบบไม่มีสปอตโฆษณาคั่น และการต่อยอดการสร้าง Artist Management การผลักดันนักแสดงให้เติบโต ต่อยอดสู่ Event และโอกาสทางธุรกิจอีกด้วย
China Marketing
โดย ปณิชา ประทีปะวณิช Mango Group
อัปเดตเทรนด์นักท่องเที่ยวปี 2026 พฤติกรรมนักท่องเที่ยวชาวจีนในประเทศไทย (Chinese Tourist Behavior in Thailand) "กินหรู อยู่สบาย จ่ายเพื่อประสบการณ์"- Music & Event Tourism : ไม่ได้มาแค่เที่ยววัดหรือทะเล แต่ตั้งใจมาเพื่อ Music Festival และ Fan Meeting โดยเฉพาะ ซึ่งขยายตัวต่อเนื่องมาตั้งแต่ปี 2025 ทั้งในเมืองหลักและเมืองรอง
- The LGBTQIA+ Hub : ป ระเทศไทยกลายเป็นเมืองหลวงของกลุ่มความหลากหลายทางเพศ ซึ่งเป็นกลุ่มที่มี กำลังซื้อสูงกว่าค่าเฉลี่ยถึง 3 เท่า เน้นความมั่นใจ อิสระ และกิจกรรมอย่าง Pride Parade
- Gen Z & Health Investment: ชาวจีนรุ่นใหม่ลดการซื้อของแบรนด์เนมฟุ่มเฟือย แต่หันมาจ่ายหนักกับ Medical & Wellness เช่น การทำหัตถการความงาม และการทำ IVF (เพื่อเลือกเพศบุตร) ซึ่งกฎหมายจีนมีข้อจำกัด
- Content-Driven Activities: นิยมกิจกรรมที่หาทำในจีนไม่ได้เพื่อสร้างคอนเทนต์ลงโซเชียล เช่น การซ้อมยิงปืน ซึ่งกลายเป็นเทรนด์ฮิตบนโลกออนไลน์
- XIAOHONGSHU (Little Red Book) Effect : แอปฯ นี้คือ "ไบเบิล" ของคนจีน โดยมี Eveandboy และ 7-Eleven เป็นจุดเช็กอินอันดับต้น ๆ ที่ต้องไปตามรอยรีวิว "โพยของกิน/ของฝาก"
งานในครั้งนี้สะท้อนวิสัยทัศน์ของบริษัทที่พร้อมปรับตัวก้าวข้ามความท้าทายในยุคเทคโนโลยี ด้วยการใช้ทั้งความเข้าใจทั้งในเทคโนโลยี ควบคู่กับการสื่อสารที่จริงใจ เพื่อนำพาลูกค้าก้าวข้ามทุกความเปลี่ยนแปลงสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืนไปด้วยกัน