ภาพรวมค้าปลีกบนถนนรามคำแหงกำลังก้าวเข้าสู่ยุค "การแข่งขันเชิงไลฟ์สไตล์และคอมมูนิตี้" อย่างเต็มรูปแบบ โดยมีเดอะมอลล์เป็นหัวหอกสำคัญในการเปลี่ยนผ่านจากห้างสรรพสินค้าแบบเดิมสู่การเป็นแลนด์มาร์กใหม่ที่สอดรับกับการขยายตัวของระบบขนส่งมวลชน
การปรับโฉมเดอะมอลล์ รามคำแหง ในครั้งนี้ ถือเป็นการปรับกลยุทธ์ครั้งใหญ่ของผู้เล่นรายนี้ โดยเลือกแนวทางการปรับโครงสร้างอาคารเชิงยุทธศาสตร์ (Strategic Asset Repositioning) สู่โครงการใหม่ภายใต้ชื่อ "1981 Soul & Sold" ซึ่งถูกออกแบบให้เป็น Cultural Hub แห่งใหม่ของกรุงเทพฯ ที่ผสานมิติของการค้า วัฒนธรรม และคอมมูนิตี้เข้าไว้ในพื้นที่เดียวกัน
ทั้งนี้ก็เพื่อสร้างประสบการณ์รีเทลรูปแบบใหม่ที่ตอบโจทย์พฤติกรรม ผู้บริโภคยุคปัจจุบัน โดยบริษัทฯ เลือกใช้โมเดล Project-based Collaboration เปิดรับผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านเข้ามามีส่วนร่วมในการพัฒนาแนวคิดและการคัดสรรผู้เช่า ขณะที่บริษัทฯ ยังคงเป็นเจ้าของทรัพย์สิน และบริหารจัดการด้านโครงสร้างอาคาร ระบบปฏิบัติการ มาตรฐานการดำเนินงาน รวมถึงการบริหารพื้นที่ร้านอาหารในชั้น G ของโครงการ
ไม่เพียงเท่านั้น ยังเป็นการปรับโฉมที่สอดรับกับเทรนด์ของศูนย์การค้า ที่ไม่ใช่แค่การเป็นพื้นที่สำหรับการช้อปปิ้งเท่านั้น แต่ยังเป็นพื้นที่สำหรับการใช้ชีวิต ที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของคนแต่ละกลุ่มอย่างชัดเจนมากขึ้น โดยก้าวข้ามจากแค่สถานที่ขายสินค้า ไปสู่การเป็น Community Hub ของลูกค้า ที่มีการตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์แบบเจาะลึกตามความชอบมากขึ้น โดยมองหาประสบการณ์การใช้ชีวิตใหม่ๆ ที่แตกต่างออกไปจากที่ผ่านมาอย่างสิ้นเชิง
ต่อเรื่องนี้ อัจฉรา อัมพุช รองประธานกรรมการบริหารอาวุโส บริษัท เดอะมอลล์ กรุ๊ป จำกัด บอกกับเราว่า การพัฒนาโครงการครั้งนี้ สะท้อนการเปลี่ยนแปลงสำคัญของพฤติกรรมผู้บริโภค ที่เริ่มมองหาสินค้าและประสบการณ์ที่มีเอกลักษณ์ เรื่องราวและความหมายทางวัฒนธรรม มากกว่าสินค้าที่ผลิตในรูปแบบเดียวกันจำนวนมาก
คำกล่าวของคุณอัจฉรา สะท้อนให้เห็นถึงแนวทางการทำศูนย์การค้า ที่เริ่มมีการเจาะกลุ่มตามความชอบที่ลงลึกมากขึ้น เป็นการก้าวพ้นจากการตอบโจทย์ลูกค้าแบบกว้างๆ เหมือนในอดีต ที่เรียกได้ว่าเป็นการลงลึกแบบ Fragment มากขึ้น
แน่นอนว่า การวาง Positioning พร้อมรีแบรนด์ครั้งใหญ่ในรอบ 26 ปีของเดอะมอลล์รามคำแหงที่ถือเป็นศูนย์การค้าแห่งแรกของกลุ่มเดอะมอลล์ ในครั้งนี้ เป็นการมองเห็นเทรนด์การเติบโตของตลาด Vintage, Resale, Collectibles และ Creative Lifestyle สะท้อนการขยายตัวของ Cultural Economy หรือเศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยเรื่องราว วัฒนธรรม และตัวตนของสินค้า โดยเฉพาะในกลุ่มผู้บริโภครุ่นใหม่ที่ให้ความสำคัญกับ Uniqueness, Identity และ Storytelling
ภายใต้บริบทการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมค้าปลีก กลุ่มเดอะมอลล์ ได้ประเมินศักยภาพของทรัพย์สินในระยะยาว และกำหนดแนวทางพัฒนาเชิงยุทธศาสตร์ของพื้นที่เดอะมอลล์ สาขารามคำแหง เพื่อขยายบทบาทจาก Traditional Retail Space สู่ Cultural Hub ภายใต้ชื่อโครงการ 1981 Soul & Sold ให้เป็น Cultural Retail Ecosystem เพื่อตอบรับแนวโน้มการเติบโตของตลาด Resale และเศรษฐกิจ เชิงวัฒนธรรม (Cultural Economy) โดยมุ่งเชื่อมโยง Retail, Experience และ Community เข้าไว้ในโครงสร้างเดียวกัน เพื่อสร้างโมเดลธุรกิจที่มีความชัดเจน สามารถต่อยอดศักยภาพของทรัพย์สินได้อย่างยั่งยืน และสอดรับคุณค่าทางประวัติศาสตร์ของพื้นที่
“เดอะมอลล์ รามคำแหง เป็นศูนย์การค้าแห่งแรกของกลุ่มเดอะมอลล์ และเป็นแลนด์มาร์กสำคัญของย่านรามคำแหงมาตั้งแต่ ปี 2526 การพัฒนาโครงการ 1981 Soul & Sold จึงเป็นการต่อยอดคุณค่าของพื้นที่ประวัติศาสตร์แห่งนี้ ให้สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคปัจจุบัน ไปสู่พื้นที่ที่ผู้คนสามารถค้นพบแรงบันดาลใจ เชื่อมโยงกับวัฒนธรรมและสร้างคอมมูนิตี้ร่วมกัน”
ผู้บริหารของกลุ่มเดอะมอลล์ ยังบอกอีกว่า โครงการ 1981 Soul & Sold เป็นส่วนหนึ่งของการกระจายพอร์ตธุรกิจ (portfolio diversification) เพื่อรองรับพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนจาก Transaction-based Retail ไปสู่ Experience & Community-driven Engagement เป็นการเพิ่มมูลค่าสินทรัพย์ (asset value enhancement) ผ่านโมเดลที่สร้าง Traffic คุณภาพสูง และสร้างความแตกต่างเชิงแบรนด์ในระยะยาว
“ปัจจุบัน ตลาด Resale, Vintage และ Cultural Commerce มีแนวโน้มเติบโตในระดับสากล สะท้อนการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจที่ให้คุณค่ากับ Story, Sustainability และ Identity โดย “1981 Soul & Sold” ถูกออกแบบ เป็น Curated Cultural Platform ที่รวบรวมผู้ประกอบการและแบรนด์เฉพาะทางในหลากหลายหมวดหมู่ เช่น แฟชั่นวินเทจ งานสร้างสรรค์ ศิลปะ ไลฟ์สไตล์ และสินค้าสะสม เพื่อสร้างประสบการณ์รีเทลที่แตกต่างจากศูนย์การค้าทั่วไป โดยวางเป้าหมายการพัฒนาโครงการฯ เพื่อเพิ่มมูลค่าสินทรัพย์ สร้าง Traffic คุณภาพสูง และสร้าง ความแตกต่างเชิงแบรนด์ในระยะยาว”
นอกเหนือจากเรื่องของการสร้างจุดยืนใหม่ให้เดอะมอลล์ รามคำแหง แล้ว การปรับโฉมในครั้งนี้ เดอะมอลล์ กรุ๊ป ได้เปิดรับความร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านในรูปแบบ Project-based Collaboration เพื่อร่วมพัฒนาแนวคิดและคัดสรรผู้ประกอบการ โดยบริษัทฯ ยังคงเป็นเจ้าของทรัพย์สินและบริหารจัดการโครงการในภาพรวมทั้งหมด ในส่วนของการพัฒนาแนวคิดและการคัดสรรผู้เช่า เดอะมอลล์ กรุ๊ป ได้เชิญ คุณชีวา ลาภิณตั้งสุทธิ ผู้เชี่ยวชาญในตลาด Retro และ Resale เข้ามาร่วมทำหน้าที่ Retail Curator ของโครงการ
โดย คุณชีวา ลาภิณตั้งสุทธิ Retail Curator โครงการ 1981 Soul & Sold กล่าวว่า “แนวคิดในการพัฒนาโครงการ คือ A New-stalgia Market place & Culture Hub หรือ การนำความทรงจำหรือวัฒนธรรมในอดีตมาตีความใหม่ให้เข้ากับยุคปัจจุบัน เช่น การนำกระแส Retro และ Vintage มาตีความใหม่ในบริบทของไลฟ์สไตล์ร่วมสมัย โครงการ 1981 Soul & Sold จะเป็น Cultural Hub ของแฟชั่น ไลฟ์สไตล์ และงานสร้างสรรค์ ที่รวม Curated Retail, Specialty Vendors, Pop-ups, Workshops และ Collaborative Events เข้าไว้ด้วยกัน เพื่อสร้าง ecosystem ใหม่ของวัฒนธรรมร่วมสมัย”
โครงการประกอบด้วย 8 พื้นที่หลัก ที่ถูกออกแบบให้เกิดการเชื่อมโยงระหว่าง แฟชั่นหมวดธุรกิจหลัก ได้แก่
• Fashion & Accessories
• Music & Media
• Analog & Tech Nostalgia
• Art, Craft & Design
• Collectibles & Memorabilia
• Lifestyle Services
• Food & Beverage
ทั้งนี้ โครงการ 1981 Soul & Sold จะกลายเป็น Cultural Hub แห่งใหม่ของกรุงเทพฯ ที่เชื่อมโยงผู้ประกอบการ นักสะสม และผู้บริโภคที่มีความสนใจเฉพาะทางเข้าด้วยกัน พร้อมสร้างรูปแบบพื้นที่เมืองที่แตกต่างจากศูนย์การค้าทั่วไป และช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับย่านรามคำแหงในระยะยาว โครงการอยู่ระหว่างการพัฒนาและคัดสรรผู้ประกอบการ โดยคาดว่าจะเปิดให้บริการในปี 2569....