BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
901
VIEWS

ไม่ใช่แค่ “ราคาถูก” แต่ต้อง “ค่าไฟถูก” ไฮเออร์จึงโตสวนกระแส มัดใจผู้บริโภคด้วยเทคโนโลยี AI และนวัตกรรมเพื่อความคุ้มค่าในระยะยาว

เม.ย. 01, 2569 S.Kawintip
แม้ภาพรวมเศรษฐกิจและกำลังซื้อในประเทศไทยยังคงเผชิญความผันผวน แต่ตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้ากลับไม่ได้ชะลอตัว แต่กำลังปรับรูปแบบการเติบโตไปตามพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่ ที่ให้ความสำคัญกับความคุ้มค่า การประหยัดพลังงาน และเทคโนโลยีที่ช่วยลดค่าใช้จ่ายในระยะยาว
 
หนึ่งในผู้เล่นที่สะท้อนภาพการเปลี่ยนแปลงนี้ได้ชัดเจนคือ “ไฮเออร์ (ประเทศไทย)” แบรนด์เครื่องใช้ไฟฟ้าระดับโลกที่ยังคงเติบโตได้อย่างแข็งแกร่งท่ามกลางภาวะตลาดที่ท้าทาย โดยในปี 2568 บริษัทมีรายได้รวมอยู่ที่ 11,230 ล้านบาท พร้อมครองส่วนแบ่งตลาดราว 14% และยังคงขับเคลื่อนการเติบโตในทุกกลุ่มสินค้า โดยเฉพาะเครื่องปรับอากาศ ซึ่งยังคงเป็นกลุ่มหลักของพอร์ตฯ และสามารถครองอันดับหนึ่งในตลาดได้อย่างต่อเนื่อง สะท้อนถึงความเชื่อมั่นของผู้บริโภคที่ยังให้ความสำคัญกับแบรนด์ที่ตอบโจทย์ทั้งด้านราคา ฟังก์ชัน และการประหยัดพลังงาน

ผู้บริโภค “ซื้ออย่างคิดมากขึ้น” แต่ไม่หยุดซื้อ
ไฮเออร์มองว่าปัจจัยที่ผลักดันการเติบโตในปีที่ผ่านมา คือกระบวนการตัดสินใจซื้อ เพราะผู้บริโภคยุคปัจจุบันไม่ได้ให้ความสำคัญแค่ราคาซื้อเริ่มต้น แต่ให้ความสำคัญกับต้นทุนการใช้งานในระยะยาว โดยเฉพาะค่าไฟฟ้าที่กลายเป็นปัจจัยสำคัญในการเลือกซื้อเครื่องใช้ไฟฟ้า สินค้ารุ่นใหม่ที่มีคุณสมบัติด้านการประหยัดพลังงาน เทคโนโลยีอัจฉริยะ และความทนทาน จึงกลายเป็นตัวเลือกหลักในตลาด และเป็นปัจจัยที่สนับสนุนการเติบโตของไฮเออร์ในหลายกลุ่มสินค้า
 
รายได้เติบโตทุกกลุ่มสินค้า สะท้อนพอร์ตที่แข็งแรง
ในปี 2568 ไฮเออร์สามารถสร้างการเติบโตได้ในทุกกลุ่มสินค้า ตั้งแต่เครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านไปจนถึงกลุ่มเชิงพาณิชย์ ได้แก่ เครื่องปรับอากาศ ตู้เย็น เครื่องซักผ้า ตู้แช่ ทีวี และเครื่องทำน้ำอุ่น โดยแต่ละกลุ่มยังคงมีอัตราการเติบโตที่โดดเด่น สะท้อนให้เห็นว่าผู้บริโภคไม่ได้หยุดการใช้จ่าย แต่เลือกใช้จ่ายอย่างมีเหตุผลมากขึ้น โดยให้ความสำคัญกับความคุ้มค่าและประสิทธิภาพในการใช้งานระยะยาว
 
ขณะเดียวกัน ภาพรวมการแข่งขันในตลาดยังสะท้อนการเปลี่ยนแปลงที่น่าสนใจ เมื่อผู้บริโภคชาวไทยเริ่มเปิดรับแบรนด์ทางเลือกมากขึ้น โดยเฉพาะแบรนด์จากประเทศจีนที่พัฒนาทั้งในด้านคุณภาพ เทคโนโลยี และดีไซน์อย่างต่อเนื่อง ทำให้สามารถตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคยุคใหม่ได้ดีขึ้น ในขณะที่แบรนด์ดั้งเดิมจากญี่ปุ่นซึ่งเคยครองตลาดมายาวนาน เริ่มเผชิญกับความท้าทายในการรักษาความสดใหม่ของผลิตภัณฑ์และการสื่อสารแบรนด์
 
การเปลี่ยนผ่านดังกล่าวส่งผลให้การแข่งขันในตลาดไม่ได้อยู่ที่ราคาเพียงอย่างเดียว แต่เป็นการขับเคี่ยวกันในมิติของนวัตกรรม ความคุ้มค่า และความสามารถในการตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ที่เปลี่ยนไป ซึ่งกลายเป็นอีกหนึ่งปัจจัยสำคัญที่สนับสนุนการเติบโตของไฮเออร์ในช่วงที่ผ่านมา

เดินหน้าสู่ AI Smart Ecosystem ขับเคลื่อนด้วย 1,200 ล้านบาทลงทุน
สำหรับปี 2569 ไฮเออร์เดินหน้าขยายการเติบโตต่อเนื่อง พร้อมตั้งงบลงทุนกว่า 1,200 ล้านบาท เพื่อขยายเครือข่ายการจัดจำหน่ายทั่วประเทศ ครอบคลุมทั้งดีลเลอร์ โมเดิร์นเทรด และช่องทางออนไลน์ พร้อมกันนี้ บริษัทเร่งพัฒนาแพลตฟอร์มดิจิทัลและอีคอมเมิร์ซ เพื่อรองรับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่ และเพิ่มสัดส่วนสินค้าในกลุ่มพรีเมียมมากขึ้น

โดยหัวใจสำคัญของกลยุทธ์ในปีนี้ คือ การขับเคลื่อนสู่ AI Smart Ecosystem ที่เชื่อมต่อเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านให้ทำงานร่วมกันอย่างไร้รอยต่อ ตั้งแต่เครื่องปรับอากาศ ตู้เย็น ไปจนถึงเครื่องซักผ้า และทีวี

ที่น่าสนใจก็คือ ปีนี้ไฮเออร์จะเปิดตัว AI Product ครบทุกหมวด เสริมความเป็น Smart Living Brand ภายใต้แนวคิด “AI Smart Living” เตรียมเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่กว่า 50 รายการ ครอบคลุมทุกหมวดสินค้า โดยมีเทคโนโลยี AI เป็นแกนหลักในการพัฒนา ตั้งแต่เครื่องปรับอากาศที่สั่งงานด้วยเสียง ระบบประหยัดพลังงานอัจฉริยะ ไปจนถึงตู้เย็นที่ช่วยถนอมอาหารด้วยเทคโนโลยีเฉพาะ เครื่องซักผ้าที่เพิ่มความสะดวกในการใช้งาน และทีวีที่เพิ่มประสบการณ์ความบันเทิงแบบอินเทอร์แอคทีฟ ทั้งหมดสะท้อนทิศทางการยกระดับจากผู้ผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้า สู่แบรนด์เทคโนโลยีที่เชื่อมโยงการใช้ชีวิตในบ้าน

มากไปกว่านั้น ไฮเออร์เดินหน้ากลยุทธ์แบบครบวงจร ผ่านแคมเปญและกิจกรรมที่หลากหลาย เพื่อสร้างการรับรู้และการมีส่วนร่วมในทุก touchpoint ไม่ว่าจะเป็นกิจกรรมโปรโมชัน Roadshow ทั่วประเทศ แคมเปญออนไลน์ รวมถึงกลยุทธ์ Sport Marketing ผ่านการเป็นพันธมิตรกับสโมสรฟุตบอลระดับโลกอย่าง Liverpool F.C. และ Paris Saint-Germain F.C. ขณะเดียวกันยังต่อยอดพลังของ Pop Culture ผ่านการใช้ศิลปินระดับเอเชียอย่าง BamBam ในฐานะ Brand Ambassador เพื่อเชื่อมต่อแบรนด์กับคนรุ่นใหม่อย่างต่อเนื่อง

“ประเทศไทยยังคงเป็นตลาดยุทธศาสตร์สำคัญของไฮเออร์ในภูมิภาคอาเซียน และเป็นหนึ่งในแรงขับเคลื่อนหลักของการเติบโตในระดับโลก โดยในปี 2569 บริษัทมุ่งยกระดับองค์กรสู่การเป็น Global Brand อย่างเต็มรูปแบบ ผ่านการพัฒนาโซลูชันเครื่องใช้ไฟฟ้าอัจฉริยะที่เชื่อมต่อเป็นระบบเดียวกัน พร้อมยกระดับประสบการณ์ผู้บริโภคให้ครอบคลุมในทุกมิติของการใช้งาน ควบคู่กับการขยายการเข้าถึงตลาดและเสริมสร้างความแข็งแกร่งของแบรนด์อย่างต่อเนื่อง เพื่อผลักดันรายได้สู่ 14,000 ล้านบาท และวางรากฐานให้ประเทศไทยก้าวขึ้นเป็นศูนย์กลางการเติบโตที่สำคัญของไฮเออร์ในระดับโลกในระยะยาว” มร. ต่ง เจี้ยนผิง ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ไฮเออร์ อีเลคทริคอล แอพพลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวสรุป

เมื่อแอร์ไม่ใช่สินค้าที่ซื้อได้บ่อย ๆ “ไฮเออร์” จึงทำให้แบรนด์ถูกคิดถึงก่อนวันที่ต้องซื้อ

Whirlpool ยื่นฟ้องให้ระงับการนำเข้าไมโครเวฟ Samsung, LG, Midea, Haier จากข้อพิพาทเรื่องสิทธิบัตร

Haier ดัน AI ยกระดับเครื่องใช้ไฟฟ้า เพิ่มแรงส่งให้ยอดขายโตมากกว่าตลาด

ลืมไปเลยว่าเป็นแบรนด์จีน Haier เล่นใหญ่ ดึง “แบมแบม” เป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์

ไฮเออร์จัดงานวิ่ง Haier Run 2023 Inspire Future Dreams ฉลองครบรอบ 21 ปีไฮเออร์ (ประเทศไทย)

ไฮเออร์ เตรียมจัดงานวิ่ง Haier Run 2023 Inspire Future Dreams ฉลองครบรอบ 21 ปี ไฮเออร์ (ประเทศไทย) ณ บางกอกเวิลด์และสยามอะเมซิ่งพาร์ค 21 พฤษภาคม 2566

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact