BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
457
VIEWS

จีนยกระดับกีฬาเป็นเครื่องยนต์เศรษฐกิจใหม่ เปิดแผนยุทธศาสตร์ชาติ 5 ปี

ก.ค. 27, 2569 M.Pussapol
สำนักงานบริหารกีฬาแห่งประเทศจีน (GAS) ประกาศแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติระยะ 5 ปี ฉบับที่ 15 ด้านกีฬา เป็นครั้งแรกที่แผนยุทธศาสตร์กีฬาถูกบรรจุเข้าสู่กรอบแผนพัฒนาสถาปัตยกรรมระดับชาติร่วมกับคณะกรรมการพัฒนาและปฏิรูปแห่งชาติ (NDRC) สะท้อนการเปลี่ยนมุมมองของรัฐบาลจีนที่ไม่มองกีฬาเป็นเพียงเรื่องสุขภาพประชาชนหรือการล่าเหรียญรางวัลอีกต่อไป แต่ใช้เป็นกลไกขับเคลื่อนเศรษฐกิจใหม่ กระตุ้นการบริโภคภายในประเทศ และขยายอิทธิพล Soft Power ในเวทีโลก
 
แผนฉบับนี้ตั้งเป้าให้มูลค่าอุตสาหกรรมกีฬาจีนเติบโตจากราว 3.84 ล้านล้านหยวนในปี 2024 ไปแตะระดับมากกว่า 7 ล้านล้านหยวน หรือราว 1 ล้านล้านดอลลาร์ ภายในปี 2030 คิดเป็นอัตราเติบโตเฉลี่ยสะสมต่อปี 10-11 % พร้อมกำหนดเป้าหมายด้านสุขภาวะมวลชนควบคู่กัน ทั้งพื้นที่เล่นกีฬาเฉลี่ยต่อประชากร เพิ่มจาก 3.11 เป็น 4.0 ตารางเมตร และสัดส่วนประชากรออกกำลังกายสม่ำเสมอเพิ่มจาก 38.52 % เป็น 40.0 %
               
สำนักงานบริหารกีฬาแห่งประเทศจีน (General Administration of Sport of China หรือ GAS) ซึ่งได้รับอนุมัติเป็นทางการจากคณะรัฐมนตรีจีน ประกาศแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติระยะ 5 ปี ฉบับที่ 15 เพื่อสร้างมหาอำนาจด้านกีฬา หรือที่เรียกในภาษาจีนว่า
 
体育强国建设"十五五"规划  
               
โครงสร้างของแผนออกแบบภายใต้สถาปัตยกรรมนโยบายระดับชาติ ประกอบด้วย 3 เสาหลัก และ 11 หมวดเนื้อหา
               
เสาหลักแรก คือ ภาพรวมและวิสัยทัศน์ วางกรอบทิศทางยุทธศาสตร์การสร้างชาติมหาอำนาจด้านกีฬาภายในปี 2035 ใช้ช่วงปี 2026 ถึง 2030 เป็นเฟสเร่งเครื่อง
               
เสาหลักที่สอง คือ ภารกิจสำคัญ 38 ข้อ ครอบคลุม 6 กลุ่มงานหลัก ได้แก่ การส่งเสริมกีฬามวลชนด้วยการขยายบริการกีฬาชุมชนและปรับพื้นที่เมืองให้รองรับการออกกำลังกาย การพัฒนากีฬาสู่ความเป็นเลิศด้วยการปรับระบบคัดสรรและพัฒนานักกีฬาเพื่อเสริมสมรรถนะการแข่งขันระดับโลก
               
การส่งเสริมกีฬาเยาวชนโดยผสานกีฬาเข้ากับระบบโรงเรียนเพื่อแก้ปัญหาสุขภาพเด็กอย่างโรคอ้วนและสายตาสั้น การสร้างเครื่องยนต์อุตสาหกรรมกีฬาด้วยการพัฒนากลุ่มกีฬากลางแจ้ง กีฬาน้ำแข็งและหิมะ รวมถึงห่วงโซ่อุปทาน
               
การเผยแพร่วัฒนธรรมกีฬาจีนดั้งเดิมอย่างกังฟู การแข่งเรือมังกร และหมากล้อมสู่เวทีสากล และการยกระดับมาตรฐานการปลอดสารกระตุ้นพร้อมธรรมาภิบาล และกฎหมายกีฬา
               
เสาหลักที่สาม คือ มาตรการค้ำประกัน ซึ่งครอบคลุมกลไกบริหารจัดการ กฎหมาย งบประมาณ การกำกับดูแลความปลอดภัย และการกวาดล้างพฤติกรรมแฟนคลับที่เป็นพิษ รวมถึงการแปลงกีฬาเป็นพาณิชย์เกินงาม
               
เพื่อแปลงภารกิจทั้ง 38 ข้อไปสู่การปฏิบัติจริง แผนฉบับนี้ยังกำหนดโครงการลงมือทำพิเศษ 8 โครงการ ครอบคลุมการสร้าง ยกระดับสนามกีฬาและสิ่งอำนวยความสะดวกสาธารณะ การกระจายตารางแข่งขันกีฬาทั่วประเทศให้รองรับทั้งระดับอาชีพและมวลชน
               
การอัปเกรดศูนย์ฝึกซ้อมกีฬาศักยภาพสูง การบูรณาการระบบพัฒนาบุคลากรและนักกีฬาสำรอง การสร้างจุดหมายกีฬากลางแจ้งคุณภาพสูง 100 แห่งทั่วประเทศ การขับเคลื่อนนวัตกรรมเทคโนโลยีกีฬา ทั้งด้านการวิเคราะห์ข้อมูล อุปกรณ์สวมใส่อัจฉริยะ และเวชศาสตร์การกีฬา
               
การพัฒนาผู้ฝึกสอน กรรมการ ผู้บริหาร และบุคลากรวิชาชีพ และการวางระบบกำกับดูแลความปลอดภัยและต่อต้านสารต้องห้ามอย่างเข้มงวด
               
มิติเศรษฐกิจ รัฐบาลจีนใช้ระบบตัวชี้วัดเชิงนิเวศอุตสาหกรรมในการวัดความสำเร็จของแผน แบ่งเป้าหมายออกเป็นรายเซกเมนต์ กลุ่มเศรษฐกิจกีฬากลางแจ้งตั้งเป้ามูลค่าตลาดแตะมากกว่า 3 ล้านล้านหยวน  
               
กลุ่มเศรษฐกิจกีฬาน้ำแข็งและหิมะจะต่อยอดความสำเร็จหลังโอลิมปิกฤดูหนาวปักกิ่ง จากมูลค่า 381,100 ล้านหยวนในปี 2020 ที่ขยายตัวขึ้นเป็น 970,000 ล้านหยวนในปี 2024 และจะเติบโตต่อเนื่อง
 
กลุ่มการผลิตอุปกรณ์กีฬาจะขยายฐานผู้ผลิตซึ่งปัจจุบันมีมากกว่า 63,000 บริษัท ต่อยอดจากมูลค่าตลาด 1.5 ล้านล้านหยวนที่มีอยู่ในปัจจุบัน
 
และกลุ่มการบริโภคด้านอีเวนต์และบริการจะมีมาตรการ 20 ข้อเพื่อปลดล็อกการบริโภค กระตุ้นให้ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยต่ออีเวนต์ใหม่อยู่ที่ราว 30 ล้านหยวนต่อครั้ง
 
ด้านกลไกทางการเงิน รัฐบาลจีนวางให้ภาคการเงินเข้ามาเป็นฟันเฟืองสำคัญ ผสานงบประมาณแผ่นดินเข้ากับกองทุนลอตเตอรี่กีฬาเพื่อพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน พร้อมเปิดทางให้สถาบันการเงินสนับสนุนสินเชื่อแก่ธุรกิจกีฬา และดึงทุนเอกชนเข้าร่วมลงทุนผ่านโครงการความร่วมมือรัฐ-เอกชนหรือ PPP
 
มิติระหว่างประเทศ จีนใช้แผนฉบับนี้เป็นเครื่องมือส่งเสริมวัฒนธรรมกีฬาจีนสู่เวทีสากล ผ่านการเผยแพร่กีฬาเอกลักษณ์ดั้งเดิมอย่างศิลปะการป้องกันตัวกังฟู การแข่งขันเรือมังกร และหมากล้อม ควบคู่ไปกับการเพิ่มบทบาทของจีนในองค์กรกำกับดูแลกีฬาระดับโลก อาทิคณะกรรมการโอลิมปิกสากล (IOC) และสภาโอลิมปิกแห่งเอเชีย (OCA) พร้อมทั้งสร้างแบรนด์สินค้ากีฬาจีนให้มีอิทธิพลในตลาดโลกมากยิ่งขึ้น
 
โดยรวม แผนฉบับที่ 15 สะท้อนให้เห็นว่าจีนกำลังผลักดันกีฬา ให้ก้าวข้ามบทบาทเดิมด้านสุขภาพและการกีฬาแข่งขัน ไปสู่การเป็นเสาหลักทางเศรษฐกิจใหม่ที่ผสานทั้งการบริโภคภายในประเทศ อุตสาหกรรมการผลิต การท่องเที่ยวเชิงกีฬา และ Soft Power ทางวัฒนธรรม ภายใต้กรอบเวลาชัดเจนถึงปี 2030 และเป้าหมายระยะยาวถึงปี 2035
 
ที่มา  https://english.news.cn/20260722/432ea398021143cfb5611ab954e1dcf6/c.html


จีนยกระดับกีฬาเป็นเครื่องยนต์เศรษฐกิจใหม่ เปิดแผนยุทธศาสตร์ชาติ 5 ปี

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact