News & Next
ALL NEWS
Automotive
Property
Financial
Consumer Product & Retail
IT & Telecom
Energy
Fashion
Food & Beverage
Media
General
Unboxing Ideas
ALL NEWS
Brand
Design
Review
Technology
Think
ALL NEWS
Interview
Weekly Quote
Marketing School
ALL NEWS
อุบัติเหตุแบรนด์เนม
Vocabulary
Brand Battle
Change the pace
NYC S.E.A.L
DataAge
Analysis
Research
Startup & SMEs
ALL NEWS
SMEs
Startup
Fintech
Sustainable Brand
Magazine
Thailand's Social Power Brand
2026
2025
2024
2019
2018
2017
Thailand's Most Admired Brand
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
Thailand's Most Admired Company
2025 - 2026
2024 - 2025
2023 - 2024
2022 - 2023
2021
2020
2019
2018
Anniversary
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
Special Issue
นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
นิลมังกร The Reality Season 2
นิลมังกร The Reality Season 3
The Founder III
Publicity
Contact US
420
VIEWS
MEGA MOVES Gen Z SPORTS FANDOM พฤติกรรม 4 มิติ – 4 กรณีศึกษา – 4 วิธีคิดการตลาด
ก.ย. 01, 2569
M.Pussapol
Sport Marketing กำลังเผชิญการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างครั้งใหญ่ที่สุดในรอบหลายทศวรรษ เมื่อ Gen Z ไม่ได้ เป็นแฟนกีฬาผ่านการถูกปลูกฝังให้เชียร์ทีมประจำเมือง หรือทีมตามครอบครัวเหมือนคนรุ่นก่อนอีกต่อไป
University of Southern California (USC)
เสนอรายงาน
Gen Z Sports Fandom & The Mega-Moment
ชี้ว่า Gen Z มีเส้นทางเข้าสู่โลก กีฬาผ่าน Side-Door Fandom มากขึ้นเรื่อยๆ อาจรู้จักกีฬาผ่านคลิปไฮไลต์ใน TikTok สารคดีดราม่าใน Netflix แฟชั่นเสื้อผ้า ของนักกีฬา แฮชแท็กไวรัล หรือเนื้อหาที่ครีเอเตอร์สร้างขึ้น จากนั้นค่อยเกิดความผูกพัน ปรากฏการณ์ส่งสัญญาณเตือน แบรนด์ทั่วโลกว่า โมเดลเดิมทั้งซื้อลิขสิทธิ์ แปะโลโก้ข้างสนาม หรือพึ่งเรตติ้งถ่ายทอดสดเต็มแมตช์ ไม่อาจสร้างความผูกพัน ระยะยาวกับผู้บริโภครุ่นใหม่ แบรนด์ยุคนี้ต้องสร้างวัฒนธรรมร่วมผ่านนักกีฬามีตัวตนจริง ประสบการณ์จับต้องได้ และ Storytelling ดำเนินต่อเนื่องตลอดทั้งปี ไม่ใช่แค่วันแข่งขัน
ความแตกต่างทางพฤติกรรมของ Gen Z เมื่อเทียบกับแฟนกีฬารุ่นก่อน สรุปได้เป็น 4 มิติสำคัญ ดังนี้
หนึ่ง -
Highlight & Social-First
แทนการดูสดเต็มเวลา
26% ของ Gen Z นิยามตัวเองเป็นแฟนพันธุ์แท้ที่ชมการแข่งขันสดเต็มเกม ส่วนใหญ่เสพคอนเทนต์ผ่านคลิปสั้น เบื้องหลังการซ้อม และมุมมองจากครีเอเตอร์
49% พร้อมเปิดใจติดตามกีฬาหรือนักกีฬาใหม่ทันที หากเห็นคอนเทนต์จากครีเอเตอร์ที่ชื่นชอบ สะท้อนว่าจุดเริ่มต้น ความคลั่งไคล้ย้ายมาอยู่บนโซเชียลมีเดียอย่างสมบูรณ์
สอง -
Athlete-First
มากกว่า
Team-First
32% ของ Gen Z เลือกติดตามตัวนักกีฬามากกว่าสโมสร มองนักกีฬาเป็นบุคคลที่มีเรื่องราว ค่านิยม ทัศนคติ และ ไลฟ์สไตล์ชัดเจน ความผูกพันทางจิตวิทยาจึงเกิดกับแบรนด์ส่วนบุคคลของนักกีฬามากกว่าตราสัญลักษณ์สโมสร
สาม -
Experience Economy & Cultural Event
กีฬาในสายตา
Gen Z
ไม่ใช่แค่ผลแพ้ชนะ แต่คือมหกรรม
ไลฟ์สไตล์
78% พร้อมเดินทางไปร่วมอีเวนต์กีฬาขนาดใหญ่ หากมีกิจกรรมรอบนอกที่น่าสนใจ เช่น คอนเสิร์ต เฟสติวัลอาหาร การปรากฏตัวของคนดัง หรือบูธกิจกรรมแบรนด์
สี่-
Behind-the-Scenes & Storytelling
ผู้บริโภครุ่นใหม่สนใจกระบวนการมากกว่าผลลัพธ์
65% ติดตามสารคดีเบื้องหลังชีวิตนักกีฬาเพื่อเข้าใจสภาพจิตใจ ความกดดัน และตัวตนที่แท้จริง ทำให้คอนเทนต์ แนวสารคดีดราม่ากลายเป็นตัวขับเคลื่อน Passion ทรงพลังที่สุด
กรณีศึกษาความสำเร็จ: แบรนด์และลีกที่ทลายกรอบเดิม
หลายองค์กรระดับโลกได้เริ่มปรับกลยุทธ์เพื่อรับมือกับความเปลี่ยนแปลงนี้ และประสบความสำเร็จอย่างงดงาม ตัวอย่างโดดเด่น จาก 4 Case Studies ต้นแบบ
1.
Formula 1 x Netflix — Drive to Survive
เปลี่ยนกีฬาแข่งรถจากเรื่องเฉพาะกลุ่มเข้าใจยาก ให้กลายเป็นเรื่อง เล่าเน้นดราม่า อารมณ์ ความขัดแย้ง และชีวิตเบื้องหลังของนักแข่งอย่าง Lando Norris และ Charles Leclerc ซีรีส์นี้ดึง แฟนกลุ่มใหม่ โดยเฉพาะผู้หญิงและ Gen Z ให้หันมาติดตาม F1 ก่อนต่อยอดสู่มีมและคลิปไวรัลบนโซเชียลมีเดียมหาศาล
2. ECB x The Hundred
คริกเก็ตในอังกฤษสังคายนาการแข่งขันที่เคยยาวหลายชั่วโมง ให้เหลือการขว้าง 100 ลูก ใช้เวลาประมาณ 2.5 ชั่วโมง ตอบโจทย์ความสนใจสั้นลงของผู้บริโภครุ่นใหม่ พร้อมออกแบบบรรยากาศในสนามให้เหมือน เฟสติวัลเพลง และพัฒนาแอป Mobile-First ให้แฟนๆ โหวต ทายผล มีส่วนร่วมตลอดการแข่งขัน
3. Paula's Choice x Ilona Maher
แบรนด์สกินแคร์สนับสนุนนักรักบี้หญิงทีมชาติสหรัฐในโอลิมปิก 2024 โดยไม่ บังคับให้โพสต์ภาพสมบูรณ์แบบ แต่ปล่อยให้แสดงตัวตนจริง ทั้งความตลก ทัศนคติ Body Positivity และการทาลิปสติก ระหว่างซ้อมหนัก ทลายมายาคติระหว่างความงามกับกีฬาสายลุย ชนะใจ Gen Z ด้วยความจริงใจ
4. New Balance x Coco Gauff
ในแคมเปญ Run Your Way ขยายนิยามคำว่านักกีฬาให้เปิดกว้างสำหรับทุกคน และเชื่อมสปอร์ตแวร์เข้ากับสตรีตแฟชั่นได้อย่างลงตัว
ปรับโครงสร้าง สร้าง
Fandom
ยั่งยืน
แบรนด์ที่ต้องการชนะใจแฟนกีฬารุ่นใหม่ ต้องปรับวิธีคิดทางการตลาด 4 มิติ
1. Community Builder
— เลิกมองนักกีฬาเป็นเพียงพรีเซ็นเตอร์ถือสินค้าแต่เปลี่ยนให้เป็นพาร์ตเนอร์ ร่วมสร้าง เรื่องเล่าเปิดพื้นที่ให้แฟนคลับมีส่วนร่วม
2. Ecosystem over Moments
— วันแข่งขันไม่ใช่จุดสิ้นสุดของการทำตลาด แต่ต้องสร้างระบบนิเวศเนื้อหาตั้งแต่ ก่อนแข่ง ระหว่างแข่ง และหลังแข่ง ทั้งวิดีโอสั้น คอนเสิร์ต และกิจกรรมออนไลน์ที่เปิดทางให้เกิด User-Generated Content
3. Authenticity & Values
— Gen Z ให้ความสำคัญกับค่านิยมทางสังคม สุขภาพจิต และความเท่าเทียม การ เลือกนักกีฬาหรือกิจกรรมร่วมงานต้องสะท้อนคุณค่าที่แท้จริงของแบรนด์ไม่ใช่แค่ยอดผู้ติดตาม
4. Culture & Lifestyle Fluidity
— ทลายกำแพงระหว่างกีฬา แฟชั่น ดนตรี และเกม เพื่อสร้างจุดสัมผัสหลาก หลายให้กีฬาเป็นส่วนหนึ่งของไลฟ์สไตล์ประจำวัน
Gen Z ไม่ได้สนใจกีฬาน้อยลง เพียงแต่กำลังกำหนดเงื่อนไขความเป็นแฟนกีฬาขึ้นใหม่ กีฬาไม่ถูกจำกัดอยู่แค่ ตารางคะแนนหรือชัยชนะใน 90 นาทีอีกต่อไป แต่ขยายกลายเป็นเรื่องของวัฒนธรรม ตัวตน และการสร้างชุมชนแบรนด์ ที่จะประสบความสำเร็จในยุคนี้จึงไม่ใช่แบรนด์ที่ทุ่มเงินซื้อพื้นที่โฆษณามากที่สุด แต่คือแบรนด์ที่เข้าใจการเล่าเรื่อง สร้าง ประสบการณ์จับต้องได้ เปิดโอกาสให้ผู้บริโภครู้สึกว่าตัวเองเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมกีฬาอย่างแท้จริง
โจทย์ของแบรนด์ยุคนี้จึงไม่ใช่จะซื้อสื่อกีฬาที่ไหนดี แต่คือจะสร้างวัฒนธรรมร่วมกับแฟนกีฬารุ่นใหม่อย่างไร - ผ่านนักกีฬาที่มีตัวตนจริง ประสบการณ์จับต้องได้ และ Storytelling ดำเนินต่อเนื่องตลอดทั้งปีไม่ใช่แค่วันแข่งขัน
ที่มา
https://adage.com/opinion/aa-gen-z-rewriting-sports-fandom-michael-nyman/
?
MEGA MOVES Gen Z SPORTS FANDOM พฤติกรรม 4 มิติ – 4 กรณีศึกษา – 4 วิธีคิดการตลาด
ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping
ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”
“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026
ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย
Read More Stories
Research
ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands
Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027
คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App
เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด
Read More Stories
Digest
บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน
เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน
วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร
Unboxing Ideas
ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ
ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที
ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง
ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา
Read More Stories
Video
The New Brand Reality
BrandAge Online 2024
เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.
เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม
ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง
Read More Stories
บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.
Contact