BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,930
VIEWS

“Loopers” แพลตฟอร์มแฟชั่นมือสอง จากเสื้อผ้าหลักร้อยตัว สู่ “แอปม่วง” สมาชิก 40,000 ราย ปั้นตลาด Resale ตั้งเป้า 1 ล้าน User ใน 5 ปี

ก.ย. 08, 2569 J.Wara
เสื้อผ้าหนึ่งตัวอาจไม่ได้หมดคุณค่าเพียงเพราะเจ้าของเลิกใส่ ถ้าเพียงแต่เสื้อผ้าชิ้นนั้นจะไม่ได้ถูกเก็บอยู่ในตู้ บริจาค หรือจบลงในกองขยะ ทั้งที่ยังสามารถกลับไปอยู่ในตู้ของใครอีกคนได้

นี่คือช่องว่างที่ Loopers มองเห็นและนำมาพัฒนาเป็นธุรกิจ ด้วยการสร้างแพลตฟอร์มรับฝากขายและซื้อเสื้อผ้ามือสองที่ทำให้การส่งต่อเกิดขึ้นได้ง่ายขึ้น พร้อมขยับบทบาทจากตลาดซื้อขายออนไลน์ไปสู่การสร้างคอมมูนิตี้ที่ทำให้ “มือสอง” กลายเป็นทางเลือกที่คนรุ่นใหม่กล้าใช้และกล้าบอกต่อ
พิชามาศ ชัยงาม ผู้ก่อตั้ง Loopers แพลตฟอร์มซื้อขายสินค้ามือสองออนไลน์ของไทย เล่าว่า จุดเริ่มต้นของธุรกิจเกิดจาก Pain Point ใกล้ตัวของคนที่มีเสื้อผ้าอยู่จำนวนมากและรู้สึกเสียดายเมื่อไม่ได้ใช้งานต่อ จึงตั้งคำถามว่าเสื้อผ้าเหล่านี้จะไปอยู่ที่ไหน หากการบริจาคไม่ได้ทำให้สิ่งของถูกนำไปใช้ต่ออย่างที่ตั้งใจ คำตอบจึงไม่ใช่การหาที่ทิ้งแห่งใหม่ แต่เป็นการสร้างช่องทางให้เสื้อผ้ากลับเข้าสู่ระบบการใช้งานอีกครั้ง

“เราสงสัยว่าเสื้อผ้าที่เราไม่ได้ใช้ต่อมันไปไหน เพราะเราไม่สะดวกที่จะบริจาค และรู้ว่าคนรับบริจาคบางครั้งก็ไม่ได้ใส่เสื้อผ้าแบบเรา สุดท้ายมันอาจกลายเป็นขยะ เราเลยรู้สึกว่ามันเหมือนเปลี่ยนที่ทิ้งขยะมากกว่า ไม่ได้ทำให้เกิดประโยชน์จริง ๆ ก็เลยเริ่มศึกษาว่ามีทางไหนที่จะทำให้เสื้อผ้าเหล่านี้กลับมาใช้ประโยชน์ได้อีก”

จากความตั้งใจนั้นทำให้พิชามาศ ตัดสินใจสร้างเว็บไซต์ขนาดเล็กที่มีเสื้อผ้าเพียงไม่กี่ร้อยตัว จนเติบโตเป็น Loopers ที่ค่อย ๆ สร้างตลาดของตัวเองขึ้นมา ก่อนพัฒนาเป็นแพลตฟอร์มที่ผู้บริโภคสามารถนำเสื้อผ้ามาฝากขายและเลือกซื้อสินค้ามือสองได้ในที่เดียว ปัจจุบันมีเสื้อผ้าหมุนเวียนอยู่บนแพลตฟอร์มเป็นจำนวนหลายหมื่นตัว มีสมาชิกประมาณ 40,000 คน และมีผู้เข้ามาดูแพลตฟอร์มราว 300,000 คนต่อเดือน

โมเดลรายได้ของ Loopers ใช้วิธีเก็บค่าธรรมเนียมเมื่อสินค้าขายได้ โดยผู้ฝากขายไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายตั้งแต่ต้น และสามารถเลือกได้ว่าจะให้แพลตฟอร์มช่วยตั้งราคาหรือกำหนดราคาเอง รวมถึงเลือกแนวทางจัดการสินค้าที่ไม่ผ่านการรับขาย เช่น รับสินค้ากลับคืน บริจาค หรือส่งต่อไปใช้ประโยชน์ในรูปแบบอื่น

สิ่งที่ Loopers ให้ความสำคัญไม่แพ้จำนวนสินค้า คือการลด “ความยุ่งยาก” ที่มักเป็นอุปสรรคของตลาดมือสอง ตั้งแต่การคัดกรองสินค้า การถ่ายภาพ การระบุรายละเอียดและตำหนิ ไปจนถึงการจัดหมวดหมู่ตามโอกาสใช้งาน เช่น เสื้อผ้าสำหรับทำงาน ไปทะเล งานแต่ง ปาร์ตี้ หรือคอนเสิร์ต เพื่อให้ผู้ซื้อค้นหาสินค้าได้ง่ายในลักษณะเดียวกับการซื้อเสื้อผ้ามือหนึ่ง

ซึ่งแนวคิดนี้เกิดจากการทดลองใช้แพลตฟอร์มกับตัวเอง โดยพิชามาศมองว่าหากต้องการบอกผู้บริโภคว่า “หาเสื้อผ้าโอกาสไหนก็ลองมาที่ Loopers” แพลตฟอร์มต้องมีสินค้าและระบบที่ตอบโจทย์มากพอเสียก่อน จึงค่อยขยายจากเสื้อผ้าไปยังกระเป๋า รองเท้า และเครื่องประดับ

“เราต้องใช้กับตัวเองให้ได้ก่อน โดยตั้งโจทย์ว่า ไม่ว่าจะหาเสื้อผ้าไปใส่ในโอกาสไหน ต้องหาให้เจอในแพลตฟอร์มเรา เพราะถ้าสินค้ายังมีไม่มากพอ เราจะกล้าพูดได้อย่างไรว่าถ้าคุณกำลังหาเสื้อผ้าไปงานไหน ลองมาหาที่นี่
วันนี้เรามีเสื้อผ้าจำนวนมากพอที่จะพูดแบบนั้นได้แล้ว และเรายังจัด Category ให้ใช้งานง่ายเหมือนการซื้อเสื้อผ้ามือหนึ่ง เพราะยิ่งใช้งานง่าย ความกังวลของคนที่กำลังซื้อเสื้อผ้ามือสองก็ยิ่งลดลง”


อีกโจทย์สำคัญที่ Loopers ต้องทำ คือ การทำให้ผู้บริโภค “กล้าซื้อ” เสื้อผ้ามือสอง เพราะในช่วงเริ่มต้นตลาดยังติดกับภาพจำเรื่องของเก่าและความไม่มั่นใจในสภาพสินค้า Loopers จึงเลือกแก้ปัญหาเหล่านี้ตั้งแต่ต้นทาง ทั้งการตรวจสินค้าก่อนนำมาขาย การเปิดเผยรายละเอียดของสินค้า และการระบุเจ้าของเดิมหรือ Pre-owner เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับผู้ซื้อ

บนแพลตฟอร์มยังเปิดพื้นที่ให้ผู้ขายสร้างตู้เสื้อผ้าของตัวเอง ทำให้ผู้ซื้อสามารถติดตามสไตล์ของคนที่ชื่นชอบได้ หากมีสินค้าใหม่เข้ามาก็สามารถรับการแจ้งเตือน โดยมีทั้งบุคคลทั่วไปและคนดังเข้ามาใช้บริการ เช่น มารีญา พูลเลิศลาภ, ซินดี้ สิรินยา บิชอพ, ฝน ศนันธฉัตร ธนพัฒน์พิศาล, เบลล์ เขมิศรา พลเดช และฟรัง นรีกุล เกตุประภากร เป็นต้น

มองในแง่ของการตลาด สิ่งที่น่าสนใจคือ Loopers ไม่ได้พยายามทำให้เสื้อผ้ามือสองดูเป็น “ของเก่า” แต่ต้องการทำให้มันกลายเป็นส่วนหนึ่งของการแต่งตัวตามปกติ โดยเฉพาะในกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่ไม่ได้ต้องการแต่งตัวตามคนรุ่นก่อน และมองหาเสื้อผ้าที่บอกความเป็นตัวเองได้มากขึ้น

พฤติกรรมดังกล่าวยังสร้างการเชื่อมต่อระหว่างคนต่างรุ่น คนอายุ 40 ปีขึ้นไปซึ่งมักมีเสื้อผ้าคุณภาพดีและมีกำลังซื้อ กลายเป็นผู้ส่งต่อ ขณะที่ First Jobber หรือคนรุ่นใหม่ที่อาจยังมีกำลังซื้อไม่มาก สามารถเข้าถึงเสื้อผ้าเหล่านั้นในราคาที่จับต้องได้

“มีสตอรี่หลายเรื่องราวที่น่ารักมาก อย่างผู้บริหารที่ใกล้เกษียณแล้วมีเสื้อเบลเซอร์ที่ตัดมาอย่างดี แต่ไม่ได้ใช้ต่อ ก็เลือกส่งต่อให้คนอื่น และเขาบอกเล่าเรื่องราวของเสื้อผ้าชิ้นนั้นว่ามันเป็นมากกว่าเบลเซอร์ เพราะมันคือความพยายามของเขาในวันแรกที่เริ่มทำงาน ซึ่งมุมหนึ่ง มันก็ดีกับน้อง ๆ ที่ได้มีโอกาสเข้าถึงเสื้อผ้าคุณภาพดีในราคาที่จับต้องได้ แบรนด์ไทยบางตัวราคาหลายหมื่น แต่บน Loopers อาจซื้อได้ในราคาไม่กี่ร้อยบาท จึงเป็นเหมือนการที่คนต่างเจนได้มาเจอกันผ่านเสื้อผ้าตัวเดียวกัน”

ขณะเดียวกัน Loopers กำลังสร้าง “คอมมูนิตี้” ผ่านการจัดงาน “USE LOOP REPEAT” ซึ่งจัดมาแล้ว 3 ปี เป็นอีกเครื่องมือในการขยายตลาด จากปีแรกที่งานจัดเพียง 5 วัน ก่อนขยายเป็น 1 เดือนในปีที่สอง และต่อเนื่องเข้าสู่ปีที่สาม โดยมีแบรนด์และร้านค้าที่เข้าร่วมกิจกรรมมากกว่า 30 แบรนด์ ส่วนใหญ่เป็นธุรกิจขนาดเล็กถึงกลางที่นำแนวคิดด้านความยั่งยืนมาพัฒนาเป็นสินค้าในชีวิตประจำวัน

“เราอยากสร้างการรับรู้ให้เรื่องรักษ์โลกเป้นเรื่องที่เราสามารถทำได้ในชีวิตประจำวัน เป็นไลฟ์สไตล์ที่เราคุ้นเคย ไม่อยากให้ดูเป็นเรื่องของการรณรงค์อย่างเคร่งครัด เช่น บอกว่าหลอดพลาสติกคือผู้ร้าย ถุงพลาสติกคือผู้ร้าย แต่อยากให้ทุกคนรู้สึกว่าการทำเพื่อโลกใบนี้สามารถทำได้ง่ายๆ มันมีความหวัง เป็นเรื่องที่เข้าใจง่ายและเป็นเรื่องที่เราทำได้ พอเป็นแบบนี้มันก็เกิดคอมมูนิตี้ และทำให้แบรนด์อื่นรู้สึกว่าไม่ได้ทำอยู่คนเดียว ของรักษ์โลกมันทำออกมาสวยได้ด้วย ขายได้ด้วย ได้รับการมองเห็นและได้กำไรด้วย”


ด้วยเหตุนี้ Loopers จึงพยายามทำให้เรื่อง Sustainability ให้เข้าไปอยู่ในพฤติกรรมการซื้อขายมากกว่าการเป็นเพียงเนื้อหาสื่อสาร โดยในแพลตฟอร์มมีการให้ข้อมูลผลกระทบที่ลดลงจากการซื้อเสื้อผ้ามือสองแต่ละตัว ทั้งการใช้น้ำ พลังงาน และทรัพยากรที่เกี่ยวข้อง ขณะที่กิจกรรมออฟไลน์และโซเชียลมีเดียถูกใช้เป็นพื้นที่ให้ความรู้เรื่องการดูแลเสื้อผ้า การใส่ซ้ำ และการยืดอายุการใช้งาน

“เรารู้สึกว่ามันเป็นเรื่องที่ดีมาก เพราะมีเสื้อผ้าบางตัวที่เข้ามาลูปกับเรามากกว่า 5 ครั้ง แต่สภาพยังดีอยู่เลย ที่สำคัญคือเราต้องช่วยกันรักษาของที่มีอยู่ให้ใช้งานได้นานที่สุด และคนที่ส่งต่อกับเราก็เริ่มเข้าใจเรื่องนี้มากขึ้น จึงกล้าที่จะส่งเสื้อผ้ากลับมาอีกครั้ง บางตัวใส่ไปงานแค่ไม่กี่ครั้ง แล้วเจ้าของไม่มีเพื่อนหรือคนรู้จักที่จะส่งต่อให้ ก็กลับมาฝากขายกับเรา และเสื้อผ้าตัวนั้นก็สามารถไปต่อกับเจ้าของคนใหม่ได้อีก”

สำหรับทิศทางของแบรนด์ในอนาคต พิชามาศมองว่าความนิยมของเสื้อผ้ามือสองในไทยกำลังค่อย ๆ เปลี่ยนจากตลาดเฉพาะกลุ่มไปสู่พฤติกรรมที่พบเห็นได้ทั่วไปมากขึ้น ทั้งจากตลาดมือสองและตลาดวินเทจที่เกิดขึ้นแทบทุกสัปดาห์ รวมถึงคนรุ่นใหม่ที่เปิดรับการใส่ซ้ำและสินค้ามือสองมากขึ้น เมื่อผู้คนเห็นคนรอบตัวใช้และพูดถึงเรื่องเหล่านี้มากขึ้น การซื้อของมือสองก็มีโอกาสกลายเป็นเรื่องปกติในชีวิตประจำวัน

ในฝั่งผู้ผลิตเอง เริ่มเห็นความเปลี่ยนแปลงของแบรนด์ไทยที่เริ่มใช้ข้อมูลเข้ามาช่วยวางแผนการผลิต เพื่อลดการผลิตเกินความต้องการ รวมถึงการนำผ้า Deadstock หรือวัสดุที่เหลือจากการผลิตกลับมาพัฒนาเป็นสินค้าใหม่ ซึ่งเป็นอีกด้านหนึ่งของการสร้างระบบแฟชั่นที่ใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่ามากขึ้น

ระยะต่อไปของ Loopers จึงมุ่งไปที่การขยายทั้งสินค้าและฐานผู้ใช้ โดยมีแผนเพิ่มเสื้อผ้าให้ครอบคลุมไซส์ 3XL, 4XL และ 5XL รวมถึงเพิ่มสินค้าแฟชั่นผู้ชาย พร้อมต่อยอดบริการเวิร์กชอปให้กับองค์กร เพื่อให้ความรู้เรื่องผลกระทบของ Fast Fashion และวิธีที่แต่ละคนสามารถปรับพฤติกรรมในชีวิตประจำวันได้

เป้าหมายทางธุรกิจที่วางไว้ชัดเจนคือการเพิ่มจำนวนผู้ใช้งานจากประมาณ 40,000 คนในปัจจุบันเป็น 1 ล้านคนภายใน 5 ปีโดยหวังให้ Loopers กลายเป็นแพลตฟอร์มที่ผู้บริโภคนึกถึงเป็นอันดับต้น ๆ เมื่อมองหาเสื้อผ้า
 
“ความหวังของเรา คือ Loopers จะมีผู้ใช้งาน 1 ล้านคนภายในไม่เกิน 5 ปี เราอยากให้เวลาคนอยากจะซื้อเสื้อผ้า แทนที่จะเข้าแอปอื่น ต้องเข้าแอปม่วงของ Loopers ก่อน ถ้าหาไม่เจอค่อยไปที่อื่น และเราต้องทำให้มันเป็นเรื่องง่าย ไม่ใช่ว่าต้องเสียสละทุกสิ่งทุกอย่างเพื่อมาปกป้องโลก เพราะสุดท้ายเราก็ต้องเอาตัวเองไว้ก่อน”

จากเสื้อผ้าไม่กี่ร้อยตัวในช่วงเริ่มต้น สู่สมาชิก 40,000 คน เสื้อผ้าหมุนเวียนหลายหมื่นตัว และเป้าหมาย 1 ล้านผู้ใช้ในอีก 5 ปี Loopers กำลังเดิมพันกับแนวคิดที่เรียบง่ายว่า หากทำให้การซื้อ การขาย และการส่งต่อเสื้อผ้าเป็นเรื่องง่ายพอ ผู้บริโภคก็ไม่จำเป็นต้องถูกบังคับให้ “รักษ์โลก” แต่สามารถเลือกใช้ทรัพยากรเดิมให้นานขึ้นได้ด้วยตัวเอง และเมื่อพฤติกรรมเล็ก ๆ เหล่านี้เกิดขึ้นในวงกว้าง สิ่งที่เปลี่ยนตามมาอาจไม่ใช่แค่ตู้เสื้อผ้าของแต่ละคน แต่รวมถึงวิธีคิดของตลาดแฟชั่นทั้งระบบด้วย


“Loopers” แพลตฟอร์มแฟชั่นมือสอง จากเสื้อผ้าหลักร้อยตัว สู่ “แอปม่วง” สมาชิก 40,000 ราย ปั้นตลาด Resale ตั้งเป้า 1 ล้าน User ใน 5 ปี

OPEN HOUSE X Loopers ชวนสำรวจคุณค่า และค้นหาเรื่องราวที่รอให้ถูกค้นพบ ในงาน “Open Market: USE LOOP REPEAT: DESIGNED BY HER”

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact