BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
978
VIEWS

Oktoberfest บทเรียนธุรกิจ – ประเพณี และการแข่งขันที่เป็นธรรม

ก.ย. 09, 2569 M.Pussapol
กว่า 2 ศตวรรษที่ Oktoberfest ไม่ได้เป็นเพียงงานเทศกาลแต่คือตำนานมีชีวิต เริ่มต้นจากงานฉลองอภิเษกสมรสของเจ้าชายบาวาเรียในปี 1810 สู่การเป็นเทศกาลเบียร์ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก ปี 2026 Oktoberfest ซึ่งจัดขึ้นเป็นครั้งที่ 191 ระหว่างวันที่ 19 กันยายน-4 ตุลาคม ณ ลาน Theresienwiese เมืองมิวนิก และเช่นเคยงานนี้คือจุดหมายในฝันของคนรักเบียร์ทั่วโลกที่ต่างรอคอยจะได้สัมผัสบรรยากาศเสียงเพลง กลิ่นมอลต์ รอยยิ้มและเสียงหัวเราะ ซึ่งไม่มีที่ไหนเลียนแบบได้
 
งานนี้คอเบียร์ไทยหลายคนพร้อมเดินทาง
 
Oktoberfest ไม่ได้เป็นเพียงเทศกาลเบียร์ชื่อดังของโลก แต่คือเครื่องจักรเศรษฐกิจสร้างมูลค่ามหาศาลให้เมืองมิวนิก ปี 2026 คาดว่าจะมีผู้เข้าร่วมงานราว 6.7 ล้านคน สร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจกว่า 1,570 ล้านยูโร (60,000 ล้านบาท) ภายในเวลาเพียง 16 วัน แต่เบื้องหลังตัวเลขน่าตื่นตาตื่นใจกลับซ่อนคำถามสำคัญ เพราะเบียร์ที่จำหน่ายในงานถูกจำกัดไว้เพียง 6 โรงเท่านั้น ขณะที่ผู้ประกอบการรายใหม่อย่าง Giesinger Bräu ทุ่มเงินลงทุนเฉียด 500 ล้านบาทเพื่อทำตามเงื่อนไขทุกข้อ แต่ยังถูกปิดกั้นไม่ให้เข้าร่วม จนต้องรวบรวมรายชื่อประชาชนเพื่อเรียกร้องความเป็นธรรม เรื่องนี้จึงไม่ใช่เพียงการแข่งขันระหว่างโรงเบียร์เก่ากับใหม่ แต่คือการปะทะกันระหว่างคุณค่าของประเพณี กับหลักการแข่งขันอย่างเป็นธรรม เป็นบทเรียนสำคัญสะท้อนว่า Brand Heritage สามารถเป็นได้ทั้งความได้เปรียบทางธุรกิจ และกำแพงกีดกันคู่แข่งในเวลาเดียวกัน 
 
ตามระเบียบของเมืองมิวนิก เบียร์ที่จำหน่ายใน Oktoberfest ต้องผลิตโดยโรงเบียร์ดั้งเดิมในเขตเมืองเพียง 6 แห่งเท่านั้น ได้แก่ Augustiner, Hacker-Pschorr, Hofbräu, Löwenbräu, Paulaner และ Spaten และต้องผ่านกฎความบริสุทธิ์ของเบียร์ (Reinheitsgebot) ซึ่งกำหนดให้ใช้วัตถุดิบเพียง 4 ชนิด คือ น้ำ มอลต์ ฮอปส์ และยีสต์ ห้ามใส่สารปรุงแต่งใดๆ รวมทั้งต้องเป็นสูตรเฉพาะกิจที่เรียกว่า Wiesnbier มีแอลกอฮอล์สูงกว่าเบียร์ทั่วไปที่ราว 6-7% 
 
เมืองมิวนิกมีโรงเบียร์อิสระและโรงเบียร์ขนาดเล็กเพิ่มขึ้นหลายสิบแห่งทั่วประเทศ เยอรมนีมีโรงเบียร์มากกว่า 1,500 แห่ง   แต่ไม่มีรายใดได้รับสิทธิ์นำเบียร์เข้ามาขายในพื้นที่จัดงานหลัก (Theresienwiese) หากไม่เข้าเงื่อนไขที่กำหนด 
 
ลงทุนเฉียด 500 ล้านบาท ขุดบ่อน้ำเอง แต่ยังถูกปิดกั้น 
 
Steffen Marx ผู้ก่อตั้ง Giesinger Bräu โรงเบียร์ที่เริ่มต้นจากโรงรถเมื่อปี 2006 ทุ่มเงินลงทุนถึง 12.4 ล้านยูโร (474 ล้านบาท) ใช้เวลาหลายปีขุดบ่อน้ำลึกของตัวเองเพื่อให้ผ่านข้อกำหนดด้านแหล่งน้ำตามมาตรฐานเมืองมิวนิก แม้จะทำตามเงื่อนไขด้านคุณภาพครบถ้วน โรงเบียร์ก็ยังไม่ได้รับอนุญาตให้ขายในงาน เนื่องจากเมืองให้น้ำหนักกับเกณฑ์ความมีชื่อเสียง และประวัติศาสตร์อันยาวนานเป็นหลัก 
 
Marx จึงหันไปใช้พลังประชาชน โดยรวบรวมรายชื่อได้แล้วกว่า 21,000 รายชื่อจากทั้งหมด 35,000 รายชื่อที่จำเป็นสำหรับการเสนอให้จัดประชามติ เพื่อกดดันให้เมืองผ่อนคลายกฎเกณฑ์ดังกล่าว 
 
เบียร์คือหัวใจ แต่ไม่ใช่รายได้หลัก 
 
แม้เบียร์จะเป็นสัญลักษณ์ของงาน แต่รายได้จากเบียร์คิดเป็นเพียงเศษเสี้ยวของเศรษฐกิจโดยรวม ปี 2025 มีการบริโภคเบียร์ราว 6.5 ล้านลิตร ราคาเฉลี่ย 15.61 ยูโร (597 บาท) ต่อ Maß หรือเหยือกขนาด 1 ลิตร คิดเป็นมูลค่าเบียร์รวมราว 101 ล้านยูโร (3,800 ล้านบาท) ขณะที่เศรษฐกิจรวมของงานสูงถึง 1,250–1,570 ล้านยูโร (60,000 ล้านบาท) 
 
เม็ดเงินส่วนใหญ่กระจายไปยังโรงแรม ร้านอาหาร การเดินทาง และธุรกิจบริการทั่วเมือง อัตราการเข้าพักโรงแรมในช่วงเทศกาลพุ่งสูงถึง 90-92% ราคาห้องพักเฉลี่ยขยับขึ้นไปที่ราว 415 ยูโรต่อคืน (16,000 บาท) สร้างรายได้ภาคที่พักกว่า 505 ล้านยูโร (19,300 ล้านบาท) นอกจากนี้งานยังสร้างตำแหน่งงานชั่วคราวราว 12,000-13,000 ตำแหน่ง 
 
เมืองยันเป็นเรื่องมาตรฐาน ผู้ท้าชิงมองเป็นการปกป้องรายเดิม 
 
แม้ถูกมองว่าเป็นตัวแทนของประเพณีดั้งเดิม แต่โครงสร้างผู้ถือหุ้นของ 6 โรงเบียร์ไม่ได้เป็นธุรกิจครอบครัวทั้งหมด
- Spaten และ Löwenbräu อยู่ภายใต้ AB InBev กลุ่มธุรกิจเบียร์ระดับโลก
- Paulaner และ Hacker-Pschorr อยู่ภายใต้ Paulaner Brauerei Gruppe
- Hofbräu เป็นของรัฐบาวาเรีย
- Augustiner อยู่ภายใต้ตระกูล Wagner มาตั้งแต่ปี 1829 
 
ฝ่ายเมืองมิวนิกยืนยันว่าการจำกัดจำนวนผู้ขายช่วยให้ควบคุมมาตรฐาน คุณภาพ และความปลอดภัยได้ง่ายขึ้น โดยเฉพาะเมื่อต้องเสิร์ฟเบียร์หลายล้านลิตรภายในเวลาเพียง 16 วัน จึงมองว่าเป็นเรื่องของการบริหารจัดการมากกว่าการผูกขาด แต่ฝ่ายผู้ประกอบการรายใหม่ตั้งคำถามว่า หากเกณฑ์สำคัญคือความเก่าแก่และชื่อเสียงมากกว่าคุณภาพหรือความสามารถในการแข่งขัน ระบบนี้กำลังปกป้องผู้บริโภค หรือปกป้องผู้เล่นเดิมกันแน่ 
 
กรณีนี้จึงเป็นบทเรียนที่กว้างกว่าธุรกิจเบียร์ เมื่อประเพณีกลายเป็นทรัพย์สินทางเศรษฐกิจ คำถามที่ตามมาคือใครกำหนด  ผู้มีสิทธิ์ ผลการเจรจาระหว่างเมืองมิวนิกกับ Giesinger Bräu อาจกลายเป็นบรรทัดฐานสำหรับเทศกาลอื่นๆ ที่กำลังเผชิญคำถามคล้ายกันทั่วโลก 


ภาพประกอบ
https://www.oktoberfest.de/en/information/events
 
ที่มา  https://businessmodelanalyst.com/oktoberfest-beer-cartel-munich-tent-economics/

วัน แบงค็อก ชวนฉลองเทศกาล “ONE OKTOBERFEST” จัดเต็มเครื่องดื่มและอาหารนานาชาติ พร้อมกิจกรรมสุดพิเศษและไลน์อัปศิลปินดังตลอดงาน 28 ต.ค. – 1 พ.ย. นี้

วัน แบงค็อก เตรียมจัดงาน “One Oktoberfest” เทศกาลสังสรรค์สุดยิ่งใหญ่ สไตล์เยอรมัน เต็มรูปแบบครั้งแรกในไทย 28 ต.ค. – 1 พ.ย. นี้

Oktoberfest บทเรียนธุรกิจ – ประเพณี และการแข่งขันที่เป็นธรรม

มิลเลนเนียม ออโต้ กรุ๊ป จัดงาน ‘Oktoberfest by Millennium Auto’ ยกทัพรถใหม่ และผู้บริหารป้ายแดงกว่า 50 คัน ราคาเร้าใจ เริ่มต้น 1,699,000 บาท วันนี้ ถึ

ท็อปส์-เซ็นทรัล ฟู้ด ฮอลล์ ฉลองเทศกาล OKTOBERFEST ลดสูงสุด 25% กับสินค้าเยอรมันยอดนิยม

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

TCAP ผลการดำเนินงาน 9 เดือนปี 2569 เติบโตต่อเนื่อง เดินหน้าสร้างมูลค่าผู้ถือหุ้น พร้อมเสริมความแข็งแกร่งธุรกิจในกลุ่ม

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact