BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
324
VIEWS

JTEKT ยักษ์ชิ้นส่วนยานยนต์ญี่ปุ่น ปักฐานไทย 60 ปี สู้ศึก EV–Next Generation Mobility

ก.ย. 16, 2569 A.Kanitha
กระแสการเปลี่ยนผ่านไปสู่ยานยนต์ไฟฟ้าหรือ EV ที่กำลังโถมเข้าใส่โลกยานยนต์ ไม่ได้เป็นเพียงแค่การเปลี่ยนผ่านทางเทคโนโลยี แต่คือคลื่นดิสรัปต์ลูกใหญ่ที่กำลังสั่นคลอนห่วงโซ่อุปทานเดิมอย่างรุนแรง โดยเฉพาะกลุ่มผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ระดับ Tier 1 จากญี่ปุ่นที่ผูกพันกับเครื่องยนต์สันดาปมาอย่างยาวนาน จนทำให้หลายฝ่ายมองว่าการหายไปของชิ้นส่วนเครื่องยนต์นับพันชิ้น อาจกลายเป็นจุดจบของยักษ์ใหญ่ยุคเก่า

แต่จากสัญญาณล่าสุดเนื่องในวาระครบรอบ 60 ปีการดำเนินธุรกิจในประเทศไทยของ JTEKT เจ้าของแบรนด์ตลับลูกปืน Koyo และระบบพวงมาลัย Toyoda ได้พิสูจน์ให้เห็นในทางตรงกันข้ามว่า พวกเขาเลือกที่จะไม่ตั้งรับ แต่ใช้ความเก๋าที่สะสมมานานกว่าหกทศวรรษ เพื่อลุกขึ้นมาเป็นผู้กำหนดทิศทางของ Next-Gen Mobility ด้วยตัวเอง

Mr. Toshiaki Shinya, Senior Executive Officer, JTEKT Corporation กล่าวว่า ในช่วง 5–10 ปีข้างหน้า อุตสาหกรรมทั่วโลกจะเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างครั้งสำคัญ โดยมีแรงขับเคลื่อนหลักจาก Electrification, Automation, Digital Transformation และ Sustainability ซึ่งจะเปลี่ยนทั้งรูปแบบของ Mobility และภาคการผลิตในอนาคต

“JTEKT จะไม่เพียงเสริมความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจที่มีอยู่ แต่จะมุ่งสร้างคุณค่าใหม่ผ่านเทคโนโลยี นวัตกรรม และโซลูชัน โดยใช้จุดแข็งด้าน Technology, Quality และเครือข่ายระดับโลก เพื่อเพิ่มความสามารถในการตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าในแต่ละตลาดได้อย่างรวดเร็วและยืดหยุ่นมากขึ้น”

แสดงให้เห็นว่าจุดเริ่มต้นของ JTEKT มาจากการมอง EV ด้วยสายตาที่ต่างออกไป เพราะ Mr. Yoshikazu Morino ประธาน JTEKT Asia Pacific ย้ำว่า ไม่ได้มอง EV เป็นภัยคุกคามที่จะมาทำลายธุรกิจเดิม แต่มองเป็นโอกาสครั้งใหญ่ในการทรานส์ฟอร์มโครงสร้างระบบขับเคลื่อนทั้งระบบ

ดังนั้น แทนที่จะปล่อยให้เทคโนโลยีใหม่มาทดแทนของเดิม JTEKT จึงนำจุดแข็งด้านความแม่นยำและความทนทานของระบบบังคับเลี้ยวและตลับลูกปืน มายกระดับเป็นเทคโนโลยีขั้นสูงที่ตอบโจทย์รถยนต์ไฟฟ้ายุคใหม่โดยเฉพาะ ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาตลับลูกปืนอัจฉริยะที่ช่วยลดแรงทานเพื่อประหยัดพลังงานแบตเตอรี่ หรือการพัฒนาระบบพวงมาลัยไฟฟ้าที่เบาลงแต่ทรงประสิทธิภาพ เพื่อรองรับทั้งระบบขับเคลื่อนไฟฟ้าและระบบขับขี่อัตโนมัติในอนาคต การปรับตัวอย่างรวดเร็วนี้ทำให้ชิ้นส่วนของ JTEKT ยังคงเป็นหัวใจสำคัญที่ขาดไม่ได้ ไม่ว่าโครงสร้างยานยนต์จะเปลี่ยนไปอย่างไรก็ตาม

ที่ผ่านมา JTEKT ได้ยกระดับองค์กรไปสู่การเป็นผู้ให้บริการโซลูชัน หรือ Solution Provider โดยการนำองค์ความรู้ดั้งเดิมเรื่องการควบคุมการเคลื่อนที่ มาผนวกเข้ากับเทคโนโลยีสมัยใหม่ ทั้งระบบอัตโนมัติ ปัญญาประดิษฐ์ และเทคโนโลยีดิจิทัล เพื่อขยายขอบเขตไปสู่กลุ่มอุตสาหกรรมพลังงาน ระบบอัตโนมัติในโรงงาน และการผลิตแห่งอนาคต การขยับขยายขอบเขตทางธุรกิจในลักษณะนี้เปรียบเสมือนการสร้างเกราะป้องกันความเสี่ยงที่ชาญฉลาด เพราะต่อให้โครงสร้างตลาดรถยนต์จะหมุนเปลี่ยนไปทิศทางใด แต่โครงสร้างพื้นฐานและหุ่นยนต์ในอุตสาหกรรมยุคใหม่ ก็ยังจำเป็นต้องพึ่งพาเทคโนโลยีการเคลื่อนที่อันเป็นเอกสิทธิ์ของ JTEKT อยู่ดี

แน่นอนว่าการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ระดับโลกให้เกิดขึ้นได้จริง ต้องอาศัยฐานการผลิตที่แข็งแกร่ง ซึ่งประเทศไทยคือจิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญที่สุดในการรับศึกครั้งนี้ โดย Mr. Masatsugu Iwaki ประธาน JTEKT Thailand ได้เร่งยกระดับโรงงานในไทยให้กลายเป็น Smart Factory เพื่อรับมือกับความท้าทายตลอด 3–5 ปีที่ผ่านมา หัวใจสำคัญของการรักษาความได้เปรียบเชิงแข่งขัน คือการบีบต้นทุนและดันผลิตภาพให้สูงที่สุด ผ่านการผสมผสานเทคโนโลยีสมัยใหม่เข้ากับวิถีการผลิตแบบญี่ปุ่นดั้งเดิม หรือ TPS และการลงไปจัดการหน้างานจริงอย่างเข้มงวด ควบคู่ไปกับการชูจุดขายเรื่องความยั่งยืนผ่านตัวเลขเป้าหมายที่จับต้องได้จริง โดยตั้งเป้าลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ (CO₂) ในสายการผลิตลงถึง 60% ภายในปี 2030 (เมื่อเทียบกับปี 2013) และปักธงบรรลุความเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutrality) เต็มรูปแบบภายในปี 2035

ดัชนีชี้วัดความสำเร็จที่สะท้อนว่า JTEKT เอาจริงและเดินหน้าได้เร็วกว่าแผน คือผลการดำเนินงานในปีงบประมาณ 2024 ที่ผ่านมา ซึ่งบริษัทในประเทศไทยสามารถลดการปล่อย CO₂ ไปได้แล้วถึง 43.6% ขณะที่ภาพรวมของกลุ่มบริษัททั่วโลกทะลุเป้าหมายไปที่ 36.3% นอกจากนี้ การจัดตั้ง Carbon Neutrality Park (CN Park) ในไทย เพื่อดึงพันธมิตรตลอดห่วงโซ่อุปทานมาร่วมรักษ์โลก ยังกลายเป็นจุดแข็งที่คู่แข่งหน้าใหม่ยากจะล้มลงได้

ตลอดระยะเวลา 60 ปีในประเทศไทย JTEKT ได้แสดงให้เห็นว่าผู้ที่จะถูกดิสรัปต์ มีเพียงผู้ที่ยึดติดกับความสำเร็จเดิมๆ เท่านั้น การปรับตัวเข้าสู่ยุค Next-Gen Mobility ในครั้งนี้ จึงไม่ใช่แค่การดิ้นรนเพื่อเอาชีวิตรอดในกระแส EV แต่เป็นการนำรากฐานอันแข็งแกร่ง มาฟิวชันเข้ากับนวัตกรรมแห่งอนาคต เพื่อหมุนตามโลกให้ทันและปักหลักเป็นเสาหลักของอุตสาหกรรมยานยนต์ในภูมิภาคนี้ต่อไป
 

JTEKT ยักษ์ชิ้นส่วนยานยนต์ญี่ปุ่น ปักฐานไทย 60 ปี สู้ศึก EV–Next Generation Mobility

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact